股价表现与市值 - 截至2026年1月23日收盘，公司股价报收于164.0元，较上周的153.81元上涨6.63% [1] - 本周（截至1月23日），公司股价在1月22日盘中触及近一年最高点191.68元，1月19日盘中最低价为151.22元 [1] - 公司当前最新总市值为259.56亿元，在半导体板块170家公司中市值排名第75位，在沪深两市5182家A股公司中市值排名第843位 [1] 公司治理与董事会政策 - 公司制定董事会成员及雇员多元化政策，旨在提升多元化水平，董事会构成将综合考虑性别、年龄、文化教育背景、专业经验与技能等因素 [1] - 政策力求董事会中至少有一名女性成员，提名委员会将每年在企业管治报告中披露董事会多元化组成并监督政策执行 [1] - 公司致力于营造多元共融的雇员环境，保障平等机会，该政策自公司H股上市之日起生效 [1] H股上市筹备与内部管理制度 - 公司于2026年1月16日召开第三届董事会第十一次会议，审议通过关于修订及制定H股发行上市后适用的内部管理制度（草案）的议案 [2] - 为满足H股发行上市需要，公司根据境内外法律法规及监管要求，对现行部分内部管理制度进行修订并制定新制度，共涉及25项制度 [2] - 涉及的制度包括各专门委员会工作细则、信息披露、关联交易、募集资金管理等，制度草案将在公司H股上市之日起生效，董事会授权相关人员可根据监管要求和实际情况进行调整 [2] 信息披露管理 - 公司制定了《信息披露事务管理制度（草案）》，适用于H股上市后，明确了信息披露的范围、原则、责任主体及管理流程 [3] - 公司董事会负责信息披露事务管理，董事长为第一责任人，董事会秘书负责组织协调，信息披露内容包括定期报告、临时报告、招股说明书等 [3] - 公司在境内外上市，要求境内外披露信息需同步，并以中文文本为准，制度还规定了财务内控、报告编制、重大事件披露、保密及责任追究机制 [3] - 公司制定了《信息披露暂缓与豁免业务管理制度（草案）》，明确在涉及国家秘密或商业秘密的情况下，可依法依规暂缓或豁免披露信息 [4] - 该制度规定了暂缓与豁免的适用范围、具体情形、审核程序及登记备案要求，并强调不得滥用此机制规避信息披露义务，制度自H股上市之日起生效 [4][5] 股东沟通与募集资金管理 - 公司制定股东通讯政策，旨在促进与股东及其他利益相关者的有效沟通，鼓励股东参与公司治理 [2] - 公司通讯文件将按《香港上市规则》要求在公司网站及香港联合交易所网站登载，并提供中英文版本，股东可选择以电子形式接收，公司网站将定期更新信息 [2] - 公司制定《募集资金管理制度》，规范募集资金的存储、使用、投向变更及监督管理，要求募集资金专款专用，用于主营业务和科技创新领域 [3] - 公司须开设募集资金专户并签订三方监管协议，对闲置资金进行现金管理或临时补充流动资金需履行决策程序和信息披露义务，募投项目变更等需经董事会或股东大会审议并披露 [3] 内部审计制度 - 公司制定《内部审计管理制度（草案）》，明确内部审计工作目标、机构设置、职责权限及审计程序等内容 [4] - 制度规定公司设立审计与风险管理委员会领导内部审计部门工作，以确保审计独立性和客观性，内部审计部门负责检查内部控制、财务信息、风险管理等事项 [4] - 内部审计部门需定期向审计与风险管理委员会报告，制度明确了审计权限、作业准则、报告要求及责任追究机制，旨在提升审计质量，促进公司治理，该制度自H股上市之日起生效 [4]

核心事件与监管处罚 - 公司因2016年至2023年连续八年定期报告财务数据不真实以及未及时披露重大诉讼事项，收到湖北证监局出具的警示函 [1] - 监管措施涉及公司及十名历任高管，包括时任董事长、总经理、财务负责人等，认定其未能勤勉履职 [1][2] - 公司被责令在收到决定书之日起30日内提交整改报告，并抄送深圳证券交易所 [4] 财务信息失真详情 - 财务数据失实源于子公司员工涉嫌职务侵占案件，公司分别于2024年4月27日和2025年4月26日发布公告，对2016年至2023年共八年的财务报表进行追溯调整 [2] - 调整范围涵盖合并资产负债表、利润表及现金流量表，意味着连续八年的对外披露财报存在重大错报 [2] 重大诉讼披露违规 - 公司未按规定及时披露累计诉讼仲裁事项，直至2025年9月3日才公告，披露连续12个月累计涉诉金额约2.62亿元，占公司最近一期经审计净资产的14.68% [3] - 该行为违反了《证券法》关于重大诉讼应立即披露以及信息披露应真实、准确、完整的规定 [3] - 时任董事长兼总经理汪梅方及董事会秘书李慧斌被认定为此项违规的主要责任人 [3] 公司经营与战略收缩 - 2025年度内，公司已关闭30家仓储大卖场，主要分布在武汉、宜昌、襄阳等地，关店原因包括长期亏损、租赁到期及业态转型需要 [3] - 关店预计产生损失约1.8亿元，公司称此举旨在优化布局、提升经营质量并促进战略转型 [3] - 关店过程可能衍生新的法律风险，包括业主租户赔偿、员工补偿及潜在诉讼等 [4] 公司治理与人事变动 - 2025年12月18日，汪梅方辞去总经理职务，但仍保留董事长等关键职位；同日，董事会聘任原董事会秘书李慧斌为新任总经理，并提名其为董事候选人 [3] - 李慧斌目前同时兼任董事会秘书、总经理及核心子公司中百仓储超市有限公司总经理，形成关键职位由同一人兼任的治理结构 [3] - 监管警示函指出问题反映出公司内部控制不完善，信息披露制度形同虚设 [4] 潜在影响与未来挑战 - 连续八年的财务信披失真与诉讼披露延迟，动摇了投资者对公司财务信息可信度的基础 [5] - 公司面临双重压力：一方面是1.8亿元关店损失带来的业绩冲击，另一方面是监管揭示的治理缺陷 [5] - 在零售行业转型及资本市场强化监管的背景下，公司治理能力的重塑将直接影响其市场竞争力和未来发展 [5]

纳斯达克退市危机获得新进展 - 科兴控股已正式获得纳斯达克听证委员会批准，将继续维持在纳斯达克全球市场的上市地位 [2] - 公司需在2026年5月11日或之前，完成截至2024年12月31日的年度报告及截至2025年第二季度的中期报告的报送工作 [2] - 公司已聘请众华会计师事务所作为外部注册会计师事务所独立开展审计工作，双方正协同推进相关审计与申报流程 [2] 退市危机背景与关键时间线 - 退市危机始于2025年11月18日，公司收到纳斯达克上市资格部的退市决定函，原因是未能遵守上市规则，未能在延长期限截止前提交2024年年度报告 [6][7] - 未能及时提交年报的原因在于其上任独立注册会计师事务所辞职 [7] - 纳斯达克听证委员会的决定为公司争取到约110天的时间窗口（从1月22日至5月11日），以完成两份关键财报的审计与提交 [7] 公司业绩与业务转型 - 公司业绩曾与新冠疫苗高度绑定，2021年营业总收入同比增长3694.36%，达到1354.87亿元，净利润同比增长7571.97%，达到592.12亿元，均创历史最高 [9] - 随着新冠疫苗市场需求萎缩，业绩大幅下滑，2022年和2023年营收分别同比减少92.30%和69.97%，净利润分别同比减少98.66%和187.75% [9] - 公司产品管线相对丰富，拥有甲肝、流感、水痘、Sabin株脊髓灰质炎灭活疫苗等多种商业化疫苗产品，并有23价肺炎球菌多糖疫苗等新品种获批上市 [9] - 国际市场成为新增长点，Sabin株脊髓灰质炎灭活疫苗和水痘减毒活疫苗通过WHO预认证，流感疫苗产品独家中标智利流感疫苗订单 [9] 公司内部治理问题 - 公司由尹卫东与潘爱华于2001年共同创立，2009年11月在纳斯达克全球市场挂牌交易 [10] - 2016年，因私有化回国上市计划，尹卫东与潘爱华两大阵营展开控制权争夺，出现抢夺公章、占厂房、剪电线等一系列激化矛盾的动作 [11] - 十年缠斗导致公司治理失效，纳斯达克证券交易所于2019年以“治理失效”为由将其股票停牌，股价定格在6.47美元 [12] - 2024年7月，公司发布一项总额约74.48亿美元（约合人民币530亿元）的分红计划，若全额发放将耗尽公司103亿美元现金储备的逾七成 [12]

核心观点 - 华泰证券于2026年1月23日成功召开临时股东会，核心成果包括通过授予董事会发行股份一般性授权的议案，以及选举产生新一届董事会，这为公司未来股权融资和治理结构奠定了基础 [1] 股东会决议与授权 - 股东会以特别决议通过了《关于建议股东会授予董事会发行股份一般性授权的议案》，同意票占比达89.81% [1] - 此次授予董事会发行股份的一般性授权，将为公司未来可能的股权融资提供灵活性 [1] - 中小投资者对上述一般性授权议案的支持率为89.67% [1] 公司治理与董事会选举 - 会议选举产生了公司第七届董事会成员，王会清、周易、丁锋、于兰英、柯翔、晋永甫、陈建伟当选为非独立董事 [1] - 王建文、王全胜、彭冰、王兵、老建荣当选为独立董事 [1] - 新一届董事会的成立将影响公司未来的治理结构与战略发展方向 [1] 股东会参与情况 - 本次股东会出席股东及代理人共计1,429人 [1] - 出席股东代表有表决权股份5,245,467,179股，占公司有表决权股份总数的58.11% [1] 会议筹备时间线 - 公司董事会于2025年12月31日决议召开本次股东会 [1] - 公司于2026年1月1日及此前发布了会议通知 [1]

行业数据 - 2025年12月社会消费品零售总额为45136亿元 同比增长0.9% 2025年全年总额为501202亿元 同比增长3.7% [1] - 2025年12月家具类商品零售总额为207亿元 同比下降2.2% 但1-12月累计零售总额为2092亿元 同比增长14.6% [1] - 2025年12月建筑及装潢材料类商品零售总额为172亿元 同比下降11.8% 1-12月累计零售总额为1671亿元 同比下降2.7% [1] - 国内人造板行业产量总体上呈现供大于求 产能快速增长导致短时间内落后产能相对过剩 [2] 公司动态 - 追觅科技于1月21日成立两家全资新公司 追觅曜宸科技（苏州）有限公司和追觅驰宸科技（苏州）有限公司 注册资本均为20亿人民币 经营范围均包括智能机器人的研发等 [1] - 万华禾香集团IPO辅导进展显示 公司治理需进一步完善 需加强相关制度的执行 辅导机构将持续协助完善公司治理制度 [2] - 万华禾香集团在严控产品质量的同时拓展高端化产品市场 辅导工作小组将持续关注其市场销售及行业需求恢复情况 [2] - 梦天家居于1月20日公告 使用3.72亿元闲置募集资金购买结构性存款 以实现资金保值增值 董事会同意可使用不超过3.8亿元闲置募集资金进行现金管理 [3] - 海尔智家拟推出D股股份回购计划 回购资金总额最高不超过200万欧元 或回购最大数量不超过100万股 约占公司D股股本的0.369% 占总股本的0.011% 回购的D股将被注销 [4] - 海尔智家D股回购计划将于2026年1月21日或前后开始 持续至2026年2月13日 通过法兰克福证券交易所的XETRA®交易系统等进行 此项减资将对公司资本结构产生积极影响 [5] - 富森美董事长刘兵已被解除留置措施 变更为责令候查 目前已能正常履行董事长等职责 公司生产经营情况正常 副董事长刘云华不再代为履行相关职责 [6]

公司治理与内部控制问题 - 公司董事会秘书职位自2023年1月起长期空缺，相关职责由副总经理代行 [1] - 时任总经理李世锋及财务总监、代行董事会秘书熊汉南未能恪尽职守，违反深交所《股票上市规则》相关规定 [3] 财务核算与信息披露问题 - 子公司江西南方万年青国贸有限公司及江西南方万年青水泥有限公司的煤炭贸易服务业务采用总额法核算，导致公司2024年度收入成本披露不准确 [1] - 公司对部分客户收入统计不准确，且未将受同一实际控制人控制的客户合并列示，导致主要客户情况披露不准确 [2] - 公司未将部分银行承兑汇票保证金及部分受限货币资金账户纳入统计，导致货币资金权利受限信息披露不完整及现金流量表披露不准确 [2]

世界经济论坛2026年年会核心议题 - 本届论坛将“对话”置于聚光灯下 在全球贸易摩擦加剧、大国竞争升温、以规则为基础的国际秩序持续承压的背景下举行[1][10] - 诺贝尔经济学奖得主奥利弗·哈特指出 真正面临危机的不仅是规则本身 更是支撑规则运行的规范、信任与诚信 这些基础松动将导致对话意义有限[1][10] 企业面临的腐败与治理挑战 - 论坛讨论了企业在腐败盛行国家开展业务时面临的“付费游戏”困境 即行贿是否成为做生意的必要条件[3][12] - 部分CEO坚称不会参与腐败 认为这会打开“潘多拉魔盒”且非长期成功之道 但哈特对此不完全信服[4][12] - 哈特以麦肯锡和波音为例 指出许多公司大多数时候表现良好但也会做坏事 麦肯锡曾犯严重错误但未倒闭 波音因合并后文化变化导致空难 董事会失职 但预计公司仍将存活并恢复正常[4][12] 商业合作中的信任与合同机制 - 哈特认为建立长期关系仅靠合同不够 履约中存在解释空间和机会主义 真正阻止投机取巧的是规范、信任和诚信[5][13] - 为在不确定环境中维持可靠商业关系 建议在合同中明确约定诚实、公平、公正、忠诚和诚信等指导原则 并建立定期沟通机制 甚至将“对话”本身写入合同[6][14] - 通过此机制 双方应提前告知潜在风险（如供应链中断）以形成互惠的“正和博弈”关系 该方法并非对所有人都奏效 企业可据此筛选合作伙伴[6][14] 股东民主与公司决策 - 哈特近年研究重心转向“股东民主” 挑战股东只追求公司利润最大化的传统观念 指出个人在生活中也关心道德、环境等非经济因素[8][14] - 问题的关键在于公司从未真正询问股东在重大价值取舍（如可持续发展）上的真实偏好[8][15] - 提出通过随机抽取股东 在听取专家意见后对公司重大决策进行集体判断 这不同于传统股东大会的“走过场”投票 是一个审慎商议过程[8][15] - 此机制有助于公司在ESG等议题上作出更符合股东真实意愿的决策 并可能减弱政治对企业决策的影响[8][16] - 针对达沃斯上ESG议题降温的现象 哈特认为问题可能在于决策权过度集中于易受政治压力影响的CEO手中 而非股东偏好巨变[8][16] - 若将可持续性等决策权真正交还股东 通过系统机制倾听其声音 企业对可持续发展的支持度或不会随政治风向剧烈波动[9][16]

全球治理与商业规范危机 - 诺贝尔经济学奖得主奥利弗·哈特指出 当前全球危机的核心不仅是规则本身 更是支撑规则运行的规范、信任与诚信在崩塌 当这些基础松动时 对话的意义将非常有限 [1][10] - 哈特以美国政治变化为例 指出特朗普不断打破既有规范 使“规范本身似乎不再重要” 这对商业、政治及世界未来极为有害 [5][13] 企业腐败与“逐底竞争” - 达沃斯论坛上讨论了企业面临的腐败困境 当公司在法律制度不健全、腐败盛行的国家开展业务时 若“行贿”成为做生意必要条件 企业是否应参与这场“付费游戏” [3][12] - 一些CEO坚称不会参与腐败 认为这会打开“潘多拉魔盒”且无法长久 但哈特对此不完全信服 他指出现实中很多公司大多数时候做得好 但也会做坏事 [4][12] - 哈特以麦肯锡和波音为例 麦肯锡曾犯下严重错误但未倒闭 波音在与麦克唐纳-道格拉斯合并后公司文化变化导致多起空难 董事会显然失职 但哈特认为波音会活下来并恢复正常 [4][12] 商业合作中的信任与合同机制 - 哈特认为 建立良好长期关系仅靠合同远远不够 无论合同多详尽 履约中仍存在解释空间和机会主义行为 真正阻止投机取巧的是规范、信任和诚信 [5][13] - 为在不确定环境中维持可靠商业关系 哈特建议在合同中明确约定诚实、公平、公正、忠诚和诚信等指导原则 并建立定期沟通机制 甚至把“对话”本身写进合同 [6][14] - 通过此机制 双方应提前告知潜在风险（如供应链中断） 通过持续对话形成互惠关系 将交易视为“正和博弈”而非零和博弈 但此方法并非对所有人都奏效 [6][14] 股东民主与公司决策 - 哈特近年研究重心转向“股东民主” 挑战“只要合法 股东就一定希望公司利润最大化”的传统观念 他指出作为个人 人们不仅追求收入最大化 也关心道德、环境和他人福祉 [8][14] - 问题的关键在于公司从未真正询问过股东在重大价值取舍上的真实偏好 哈特提出可通过随机抽取股东 让他们在听取专家意见后 就公司重大决策作出集体判断 [8][15] - 这种审慎商议机制有助于公司在可持续发展等议题上作出更符合股东真实意愿的决策 并可能减弱政治对企业决策的影响 [8][16] - 针对达沃斯上ESG议题降温的现象 哈特认为问题在于决策权过度集中在易受政治压力影响的CEO手中 而非股东偏好巨变 若将决策权真正交还股东 政治风向的影响就会减弱 [8][16] 商业与政治对话的差异 - 哈特认为 商业领域受政治规范崩塌的影响相对较小 商人习惯于必须与对方合作并重视对方需求 即便政治氛围变化 商业中的对话和合作机制也不太可能完全消失 [5][13] - 有效的对话取决于双方是否具备基本的诚信与底线 若一方仅凭权力行事 对话意义就非常有限 理想对话的价值在于共情 但当前政治层面恰恰缺乏这种共情式对话 [5][13]

文章核心观点 证监会2026年系统工作会议明确多项“固本强基”改革任务，旨在系统性重塑上市公司发展逻辑，推动资本市场从规模扩张向质量效益转变，从融资导向向投融资并重转型，最终目标是培育一个价值创造能力更强、治理结构更优、投资者回报更丰厚的上市公司群体，为经济高质量发展贡献力量 [1] 激发并购重组活力 - 开年以来，上市公司并购重组案例频现，例如凯龙高科拟收购深圳市金旺达机电有限公司控制权，艾迪药业再购南大药业股权，旨在实现业务延展、技术整合或战略转型 [1] - 并购重组是破解上市公司发展瓶颈的关键抓手，通过产业资源优化配置，可快速补短板、强弱项，实现价值链的闭环重构 [1][2] - 未来改革将聚焦支持上市公司转型升级、做优做强，发展新质生产力，2026年围绕新质生产力的产业整合、控股权变更及央国企重组将构筑立体化投资机遇 [2] - 并购市场包容性提升，交易方案不断创新，如动态估值调整、业务指标挂钩对价及“现金+股份+定向可转债”复合支付方式，以适配高成长标的并实现风险共担 [2] - 监管将完善重组全链条监管，严打“忽悠式重组”，建议构建多维度甄别体系，聚焦主业协同性与标的质地，警惕高溢价、超长业绩承诺等风险点 [3] 完善投资者回报机制 - 推动上市公司提升投资价值，需强化政策引导与制度约束，督促企业以真金白银回馈投资者，实现企业发展与股东利益共赢 [3] - 高频次、高比例现金分红是上市公司盈利能力提升的直接体现，也是股东回报意识觉醒、治理能力升级的标志，正重塑市场价值投资理念 [3] - 除现金分红外，股份回购与增持是优化股权结构、传递发展信心的重要手段，2026年伊始A股市场回购、增持潮持续涌动，例如东诚药业发布股份回购计划，弘亚数控披露增持计划 [3] - 后续上市公司有望更灵活运用回购等工具，形成多层次、差异化的股东回报机制，以提升公司价值和市场吸引力 [4] - 股权激励、员工持股计划等市值管理工具将被更多运用，加入市值条件、投资回报等考核指标的股权激励方案有望更受市场欢迎 [4] 提升公司治理与规范运作水平 - 证监会将开展新一轮公司治理专项行动，市场对后续上市公司治理水平提升抱有期待 [4] - 新一轮专项行动应聚焦股权结构透明度、董事会独立性、内控体系健全性及信息披露质量等核心问题，上市公司需健全内控、紧盯“关键少数”、提升治理透明度 [4][5] - 完善发行上市与退市制度、强化信息披露监管是倒逼公司提升规范运作水平、提振股东信心的重要环节，本质是提高上市公司治理水平，为资本市场注入信心 [5] - 建议通过完善司法救济机制、推动先行赔付制度化，降低投资者维权成本、提高索赔效率，以提升股东对资本市场的信任度 [5] - 加强对控股股东、实际控制人的行为约束是关键突破口，《上市公司监督管理条例（公开征求意见稿）》以负面清单形式明确禁止资金占用、违规担保，并严格规范关联交易和同业竞争 [5]

公司治理结构完善 - 公司于2026年1月22日召开第五届董事会第十三次会议，会议应出席董事9人，实际亲自出席董事9人，所有议案均获全票通过，表决结果为9票同意、0票反对、0票弃权 [1][3][6][9][12][15][18][21][24][28][31][34][37][40][43][46][49][52][55] - 会议审议并通过了关于修订《薪酬与考核委员会议事规则》的议案，旨在建立健全董事及高级管理人员的薪酬和考核管理制度，完善公司治理结构 [2] - 会议审议并通过了关于修订《提名委员会议事规则》的议案，旨在规范董事及高级管理人员的选聘工作，优化董事会组成 [5] 董事会及高级管理人员职责规范 - 会议审议并通过了关于修订《董事会战略委员会工作细则》的议案，旨在适应公司战略发展需要，健全投资决策程序，提高重大战略决策的科学性 [8] - 会议审议并通过了关于修订《总经理工作细则》的议案，旨在明确总经理及其他高级管理人员的职责、权限和行为规范，确保其勤勉、高效地履行职责 [11] - 会议审议并通过了关于修订《董事会秘书工作细则》的议案，旨在规范董事会秘书行为，明确其职责与权限，保障其依法行使职权 [14] 子公司管理与内部控制强化 - 会议审议并通过了关于制定《子公司管理制度》的议案，旨在规范子公司经营管理行为，促进子公司健康发展，优化公司资源配置 [17] - 会议审议并通过了关于修订《内部审计制度》的议案，旨在发挥内部审计在强化内部控制、改善经营管理、提高经济效益中的作用 [20] - 会议审议并通过了关于修订《内部控制制度》的议案，旨在加强和规范公司内部控制，提高公司经营管理水平和风险防范能力，促进公司规范运作和可持续发展 [45] 信息披露与内幕信息管理 - 会议审议并通过了关于修订《重大信息内部报告制度》的议案，旨在保证公司内部重大信息的快速传递、归集和有效管理，及时、准确、全面、完整地披露信息 [23] - 会议审议并通过了关于修订《内幕信息知情人登记管理制度》的议案，旨在加强内幕信息保密工作，维护信息披露的公平原则，防范内幕交易等违法违规行为 [26][27] - 会议审议并通过了关于修订《年报信息披露重大差错责任追究制度》的议案，旨在强化公司年报信息披露的真实性、准确性、完整性和及时性，完善问责机制 [33] - 会议审议并通过了关于制定《信息披露暂缓及豁免管理制度》的议案，旨在规范公司信息披露暂缓与豁免行为，明确内部审核程序，保护国家秘密和商业秘密 [36] 投资者关系与权益保护 - 会议审议并通过了关于修订《投资者关系管理制度》的议案，旨在加强公司与投资者及潜在投资者之间的信息沟通，增进投资者对公司的了解和认同，提升公司投资价值 [30] - 会议审议并通过了关于修订《投资者投诉处理工作制度》的议案，旨在建立健全高效、透明的投诉处理与反馈机制，切实保护投资者特别是中小投资者的合法权益 [48] 关键人员行为与问责机制 - 会议审议并通过了关于修订《董事、监事和高级管理人员持有及买卖本公司股票管理制度》的议案，旨在加强公司董事及高级管理人员所持本公司股份及其变动的管理，维护证券市场秩序，该制度更名为《董事、高级管理人员持有和买卖本公司股票管理制度》 [39][41] - 会议审议并通过了关于修订《董事、监事、高级管理人员内部问责制度》的议案，旨在健全内部监督约束和责任追究机制，促进公司董事、高级管理人员忠实、勤勉地履行职责，该制度更名为《董事、高级管理人员内部问责制度》 [42][44] 财务与危机管理 - 会议审议并通过了关于修订《财务管理制度》的议案，旨在加强财务管理和会计核算，有效防范和控制财务风险，保障会计信息质量 [51] - 会议审议并通过了关于修订《突发事件危机处理应急制度》的议案，旨在建立健全公司突发事件应急管理体系和危机处理机制，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，维护公司正常生产经营秩序和声誉 [54][55]