盲盒经济
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【环球财经】泡泡玛特在意大利米兰市中心开设快闪店 人气持续高涨
新华财经· 2025-06-04 23:06
公司动态 - 泡泡玛特在米兰市中心开设临时快闪店,进一步扩大意大利市场影响力 [2] - 快闪店选址在Rinascente百货商场,售卖Labubu、SkullPanda、Dimoo、Hirono、Molly及The Monsters等标志性产品 [2] - 快闪店将上架多个与全球知名品牌合作的跨界系列 [2] - 公司预计于2025年7月底在意大利开设第二家官方门店 [2] - 米兰快闪店开业引发数百人排队,有顾客从2日晚间开始排队抢购Labubu系列 [2] 市场表现 - 自2024年底以来,泡泡玛特Labubu及其他盲盒产品在意大利市场迅速走红,引发大批粉丝排队抢购 [2] - 欧洲业务在全球版图中占比不大但增长迅猛 [3] - 泡泡玛特已跃升为全球玩具与娱乐行业的领导品牌 [3]
小盲盒拆出大生意:Labubu为什么能让爱马仕沦为背景板?
第一财经· 2025-06-03 20:35
Labubu现象级成功 - 全球明星自发带货,成为个性表达"标配",与奢侈品搭配频繁[1] - 被泰国官方授予"神奇泰国体验官"称号,成为首位获"外交身份"的潮玩IP[1] - 新品上线即售罄,全球门店大排长龙成常态,二手市场溢价高达1284%[1] - 拉动泡泡玛特股价一年暴涨909%,市值突破3000亿港元[3] - 2024年泡泡玛特营收50.7亿元,同比增长375.2%,东南亚市场营收24.03亿元,增长619.1%[3] - 基金持仓显著增加,一季度182只基金重仓持股6079.24万股,去年同期仅30只基金持股4468.76万股[3] 盲盒机制与消费心理 - 2024年全球盲盒市场规模达145.142亿美元,预计2031年前CAGR为5.90%[4] - 不确定性刺激多巴胺分泌,间歇性奖励机制形成"上瘾"效应[5] - 前景理论驱动消费者为稀有款持续投入,避免错失心理[6] - 社交媒体放大可得性偏差和代表性启发,刺激购买欲望[7] - 稀缺性设计强化社群凝聚力,将消费转化为"寻宝竞赛"[9] - 盲盒机制将购买行为转变为包含期待、惊喜、竞争的消费体验[10] 情绪消费与身份表达 - 满足成年人怀旧心理与情感需求,提供"陪伴感"与"治愈力"[10] - 独特设计成为个性表达的"自我标签",投射审美偏好与生活态度[11] - 粉丝社群形成"社交货币",增强用户粘性与品牌情感联结[12] - "丑萌"设计迎合反主流美学趋势,代表对多元审美的接纳[13] 非叙事型IP运营策略 - 依靠纯粹设计魅力而非故事线,赋予更大想象空间与灵活性[14][15] - 明星与KOL自发推广快速突破圈层,提升时尚属性[16][17] - 与奢侈品绑定提升品牌格调,触达高端消费人群[18] - 跨界艺术文化合作拓展内涵,渗透日常生活场景[18] - 融合地方文化推出限定产品,增强地域亲和力[20] - UGC内容形成"自来水"效应,构建活力粉丝生态系统[20] 泡泡玛特商业模式 - 多IP矩阵战略满足不同偏好,分散经营风险[21] - 商业模式从卖玩具转向贩卖"情绪+社交+文化"价值[21][22] - 高毛利率源于IP溢价,生产成本占比低[24] - 强大自有渠道网络提升用户触达效率与数据掌控[24] - IP孵化能力已验证,持续打造爆款方法论成熟[25]
盲盒经济,市场前景怎样?
虎嗅· 2025-05-28 10:48
文章核心观点 - 盲盒商业模式的核心是通过概率设计重构产品价值,其成功依赖于对用户成本、隐藏款概率和隐藏款二手交易价格三个变量的平衡 [1][4][11] - 盲盒模式通过叠加“赌运气”的情绪价值和隐藏款的资产价值,显著提升了用户对产品的价格接受度,从而实现了品牌方收入的最大化 [5][6] - 该模式存在天然局限性,尤其是用户购后因未抽中隐藏款产生的负面情绪累积,会导致复购率下滑,且产品单价越高,此问题越严重 [13][15] - 知名IP对于缓冲用户失落感和构建稳定的二手交易市场至关重要,但依赖授权IP的运营商面临成本上升和可持续性挑战 [18][21][22] - 面向未成年人的盲盒产品存在潜在的监管风险,主要源于其模式易引发沉迷 [29] - 未来增长主要依靠渠道扩张、产品延伸和海外市场,不同公司基于其IP结构和销售模式采取了差异化策略 [31][33][36] 盲盒模式的定义与价值重构 - 盲盒可归类为一种概率的商业化应用,消费者在购买前不知晓具体产品款式,具有随机属性 [1] - 以泡泡玛特Molly面包脑袋系列为例,隐藏款概率为1:144,理论获取成本为9936元,而普通款在二手市场均价为30-40元 [1] - 对比实验表明,若采用可选式销售(普通款35元,隐藏款4931元),用户购买热情将显著减弱,导致品牌收入下降 [2][3] - 盲盒销售模式通过提供“IP+赌运气”的情绪价值和隐藏款的资产价值想象,将用户对产品的价格接受度从可选式的30-40元提升至69元 [5][6] 用户购买行为的心理解析 - 用户决策受成本、获胜概率和潜在收益三个变量影响:当潜在收益足够大时,用户愿意承担风险;但当成本上升时,用户选择会趋向保守 [10][11] - 盲盒设计本质是用户以产品售价为成本,购买一个开出隐藏款的可能性,三家运营商的概率设计普遍低于2%,差异不大 [11][12] - 因此,产品单价成为规模增长的胜负手,卡游因单价最低(2-5元)得以快速超越泡泡玛特的国内销售额,泡泡玛特因单价最高(60-80元)复购率持续下滑 [12][16] 复购率下滑的原因与公司对比 - 盲盒模式的天然缺陷在于:绝大多数用户抽中普通款后会产生强烈的失落感,负面情绪累积导致复购频次降低 [13][15] - 抽中过隐藏款的用户复购频次更高,印证了强烈情绪体验对复购的正面影响 [15] - 三家运营商面临的复购挑战因定价和目标用户而异:卡游单价最低,决策成本低,影响最小;泡泡玛特用户有独立收入,复购维持一定水平;布鲁可依赖家长支付,复购支撑存疑 [16] IP的重要性与运营策略 - IP能提升产品的功能价值感,缓冲用户抽中普通款的失落感,并为隐藏款在二手市场提供价值锚点 [21] - IP集中度高:泡泡玛特前5大IP销售占比58%,卡游奥特曼IP占比59%,布鲁可三大IP占盲盒销售92.2% [18] - IP来源差异显著:泡泡玛特以自有IP为主(占比85.3%),而卡游和布鲁可以授权IP为主,后者面临授权成本上升压力(布鲁可2024年上半年授权成本18.5%) [22][23] - 泡泡玛特通过Labubu等毛绒玩具产品线拓展功能价值和社交属性,2024年该业务销售增长1289%,提供了新的增长范式 [23][33] 未来增长驱动因素 - 增长三大方向为:单渠道同比增长、渠道扩张和产品延伸 [31][33] - 泡泡玛特重点扩张海外市场,2024年海外销售50.7亿,占比38.9%,贡献了增长的主要部分,预计2025年海外门店将继续增加100家 [33][36] - 卡游和布鲁可出海面临授权和渠道难题,布鲁可中期以国内为主,卡游虽获孩之宝全球授权但周期存隐忧 [37][38] - 泡泡玛特和卡游通过快速上新驱动增长,其经销商模式(卡游经销商贡献92.5%销售额)适合压货销售 [31]
华尔街到陆家嘴精选丨年轻人的茅台”泡泡玛特太火了!20年期美债拍卖遇冷 需要担心吗?
第一财经· 2025-05-22 09:17
20年期美债拍卖遇冷 - 美国20年期国债拍卖需求低迷,得标利率5.047%,较上月高24基点,投标倍数下滑至2.46倍 [2] - 直接投标者获配比例升至14.1%,间接投标者份额降至69.02% [2] - 20年期国债收益率升至5.126%,30年期国债收益率超5%,美元指数跌破100关口,美股三大指数隔夜均跌超1% [2] - 摩根士丹利预计明年G-10国债收益率将大幅下降,建议对包括美国国债在内的大多数G-10债券市场久期持中性至超配立场 [2] 美国财政与债市动态 - 美国共和党税改大突破:4万美元减税上限敲定,等待众议院表决 [3] - 创纪录国防开支,"金穹"防务起步250亿美元,建成形成防卫功能1750亿美元 [3] - 10年期国债收益率4.6%,20年期和30年期国债收益率均突破5% [3] - 市场预计2026年美联储启动降息 [3] - 欧洲各地银行家安排的债券销售今年以有史以来最快的速度超过了1万亿欧元(1.13万亿美元) [3] - 西门子周二出售70亿欧元债券,今年截至5月21日已合计发行7560亿美元公司债,同比增加3% [3] 日元汇率与日本经济 - 日元汇率波动加剧,日本超长期国债收益率飙升至历史新高 [4] - 日本央行面临退出宽松政策压力,日元汇率或受多因素影响,呈现渐进式调整 [4] - 2025年至今日元升值8.5%,而同期美元指数下跌8.12%,欧元上涨9.2%,英镑上涨7.2%,澳元上涨4% [4] - 日本进入物价上涨和劳动力短缺下的工资上涨共振周期,GDP有望摆脱550万亿日元的区间,进入到600万亿-650万亿日元的新区间 [4] - 日元走强使得美元指数进一步走弱,对人民币汇率形成一定利好 [5] 泡泡玛特与Labubu IP - 摩根大通首次覆盖泡泡玛特,给予"增持"评级,目标价250港元 [6] - Labubu正崛起为"超级IP",其搜索热度5月已超过Hello Kitty [6] - THE MONSTERS系列销售额将从2024年的30亿元人民币增长至2027年的140亿元 [6] - 预计海外销售额2025年同比增长152%,2025-2027年复合增长42%,占2027年销售额的65% [6] - 公司2024-2027年销售和盈利复合增长率预计将分别达到44%及56% [6] - THE MONSTERS系列2024年实现30亿元销售,同比大增726%,一季度同比增幅165%-170% [7] - 采取限量+盲盒模式,抽中隐藏款的概率仅1/144,激发消费者重复购买 [7] 劳氏一季度业绩 - 劳氏同店销售额下降1.7%,但高于预期的下降2.04% [9] - 营收209.3亿美元,同比下降2.2%,符合预期 [9] - 每股收益2.92美元,高于预期0.05美元 [9] - 预计2025年总销售额在835亿-845亿美元,市场预期为843.1亿美元 [9] - 全年每股收益约12.15-12.40美元 [9] - 美国消费者仍维持家居支出,尽管大型项目因高利率被推迟,但小型工程仍在进行 [9] 百度一季度财报 - 百度一季度总营收325亿元,同比增长3% [10] - 净利润为77亿元,不按美国通用会计准则,净利润为65亿元 [10] - "百度核心"营收达255亿元,同比增长7% [10] - 非网络营销营收为94亿元,同比增长40%,主要得益于AI业务的推动 [10] - 爱奇艺营收为72亿元,同比下滑9% [10] - 自动驾驶服务萝卜快跑订单量同比增长75% [10] - 百度APP月活用户达7.24亿,同比增长7% [10] - 公司回购了价值4.45亿美元的股份 [10]
每日复盘:2025年5月20日市场全天冲高回落,微盘股指数创历史新高-20250520
国元证券· 2025-05-20 21:43
市场整体表现 - 2025年5月20日市场冲高回落,微盘股指数创新高,上证指数涨0.38%,深证成指和创业板指均涨0.77%,成交额11695.33亿元,较上日增832.28亿元,3878只个股上涨,1406只下跌[2][16] 市场风格与行业表现 - 风格上消费>成长>稳定>周期>金融>0,中盘成长>大盘成长>大盘价值>小盘成长>中盘价值>小盘价值,基金重仓优于中证全指[2][22] - 30个中信一级行业普涨,传媒、商贸零售、综合涨幅靠前,国防军工、煤炭、房地产靠后[2][22] - 多数概念板块上涨,纳米银、盲盒经济、重组蛋白涨幅大,昨日触板、统一大市场、MLCC走低[2][22] 资金流表现 - 5月20日主力资金净流出32.29亿元,超大单净流入42.92亿元,大单净流出75.21亿元,中单净流出42.56亿元,小单净流入94.47亿元[3][27] - 南向资金5月20日净流入63.32亿港元,沪市港股通净流入43.05亿港元,深市港股通净流入20.27亿港元[4][29] ETF资金流向表现 - 5月20日,上证50、沪深300、中证500及中证1000等ETF大部分成交额较上日减少,5月19日资金主要流入科创50ETF,金额5.57亿元[3][32] 全球市场表现 - 5月20日亚太主要股指涨跌不一,恒生指数涨1.50%,恒生科技指数涨1.15%,日经225指数涨0.08%,韩国综合指数跌0.06%,澳洲标普200指数涨0.58%[4][36] - 5月19日欧洲三大股指涨跌互现,德国DAX指数涨0.70%,英国富时100指数涨0.17%,法国CAC40指数跌0.04%;美股三大指数普涨,道琼斯工业指数涨0.32%,标普500指数涨0.09%,纳斯达克综合指数涨0.02%,美股“七巨头”涨跌不一[5][36] 市场资讯 - 5月20日四大行下调人民币存款利率,最大降幅25个基点[13] - 1 - 4月全国一般公共预算收入同比降0.4%,支出同比增4.6%,印花税同比增18.9%,证券交易印花税同比增57.8%[13] - 国家发改委力争6月底前下达2025年城市更新专项中央预算内投资计划和“两重”建设项目清单[13]
机票盲盒值不值得开
经济日报· 2025-05-03 07:40
机票盲盒市场现状 - 机票盲盒凭借"低价+开盲盒"的新鲜玩法成为年轻人追捧的旅行方式,盲盒经济已蔓延至旅游领域 [1] - 产品模式从早期"纯随机"升级为更人性化,支持选择出行时段、筛选目的地范围及提供改签权益,直击消费者时间匹配和目的地偏好痛点 [1] - 航司通过限时营销和社交平台爆款案例传播,利用价格锚定效应和未知性刺激消费者"低成本尝鲜"心理,形成"低价捡漏"的错觉 [1] 消费者行为分析 - 部分消费者认为机票盲盒"超值",原因包括价格低廉、满足说走就走需求、解决选择困难症,契合"反向旅游"心理 [1] - 另一部分消费者认为不值,主要因抽不到心仪航线、遭遇红眼航班或面临隐性消费,信息不对称是核心矛盾 [2] - 消费者通过社交平台信息共享破解定价规则,航司则利用用户反馈优化产品,双方形成动态博弈 [2] 航司运营策略 - 航司将冷门航线、剩余座位打包成概率游戏,通过信息不对称(时间、航线价值、隐性成本、概率规则)实现低需求产品变现 [2] - 该模式以低成本盘活闲置座位资源,提升收益并增强用户黏性,形成灵活销售策略 [2] - 产品定位分化:针对接受不确定性的用户主打低价吸引力,对行程严格者则强调新鲜感和冒险属性 [2]
小学生氪金养出百亿帝国?2元卡牌“印钞机”里的秘密
凤凰网财经· 2025-04-29 20:39
核心观点 - 浙江卡游动漫有限公司凭借集换式卡牌业务实现爆发式增长,2024年营收达100.57亿元,同比暴涨278%,净利润44.66亿元,毛利率67.3% [1][3][5] - 公司核心业务集换式卡牌毛利率高达71.3%,2024年销售额82亿元,占总营收81.5%,平均每包10元的卡牌成本不足3元 [5][6] - 公司通过70个重量级IP授权覆盖多样化消费群体,但面临IP依赖风险,前五大IP贡献86.1%收入,38个IP授权将在2025年到期 [10][11] - 公司采用经销渠道为主(占比92.5%)结合直播带货的销售模式,2024年卖出48亿包卡牌,但面临未成年人沉迷消费等负面舆论 [11][14][16] - 公司存在财务压力,金融负债75.52亿元,现金48.79亿元,与投资方签订对赌协议需在2026年前完成IPO [16] 财务表现 - 2024年营收100.57亿元,同比增278%,净利润44.66亿元,毛利率67.3% [3][5] - 集换式卡牌业务2024年营收82亿元,毛利率71.3%,占总营收81.5% [5][6][8] - 2022-2024年玩具业务占比从99.5%降至94.9%,文具业务从0.5%增至5.1% [6] - 经销渠道收入占比从2022年94.8%微降至2024年92.5%,直营渠道从5.2%增至7.5% [16] 商业模式 - 采用"盲抽机制+稀有卡稀缺性"模式,单包卡牌成本不足3元售价10元 [5] - 通过217个经销商构建50万终端网络,深入三四线城市文具店 [11] - 结合直播拆卡等线上营销方式,小马宝莉IP在抖音直播间年销超2500万元 [10] - 2023年起推行"联营模式",将加盟商转为投资者以加强风控 [14] IP战略 - 手握奥特曼、火影忍者等70个IP,其中69个为授权IP [10] - 奥特曼IP早期贡献60%营收,2023年后小马宝莉成为新增长点 [10] - 尝试自研三国IP切入成年男性市场,开发"收藏+对战"玩法 [11] - 海外收入占比不足5%,计划通过哪吒、三国等IP拓展国际市场 [16][17] 行业对比 - 2024年营收超越泡泡玛特(130.4亿元),净利润(44.66亿元)高于泡泡玛特(31.25亿元) [3][6] - 收入破亿IP数量(10个)少于泡泡玛特(13个) [10] - 被预测上市后市值可能超过2400亿港元的泡泡玛特 [6] 风险挑战 - 面临"收割小学生"等负面舆论,黑猫投诉平台有多起未成年人消费投诉 [1][14] - IP授权集中度高且存在到期风险,2025年将有38个IP授权到期 [10][11] - 渠道管理存在隐患,部分经销商利用低中奖率诱导未成年人消费 [14] - 出海面临宝可梦、万智牌等国际巨头的IP壁垒 [16][17]
泡泡玛特卖“阴间丑娃”,把迪士尼打懵了
新浪财经· 2025-04-29 09:28
文章核心观点 - 泡泡玛特Labubu 3.0系列线下发售引发抢购热潮,二手市场溢价严重,但口碑疑似“翻车”;Labubu靠独特形象、运营机制和奢侈品文化交集爆火,为公司带来高额收入;泡泡玛特与迪士尼运营逻辑不同,在IP价值长线构建上还有很长的路要探索 [28][51] 分组1:Labubu 3.0系列发售情况 - Labubu 3.0系列线下发售引发空前抢购热潮,线上抢到盲盒线下提货也要排近两个钟 [1] - 官方小程序显示3.0系列新品为6月15日发货的预售且不一定能排到,二手交易平台出现“全新转让”现货并溢价,原价599元的端盒被炒到1000 - 2000元,单个99元的盲盒溢价20 - 60元,隐藏款卖家出价1220元一个 [5] - Labubu 3.0系列口碑疑似“翻车”,网友称实物与宣传片差距大,造型被吐槽像杀马特葬爱家族回归 [9][23] 分组2:Labubu过往情况及爆火原因 - 去年Labubu与Vans联名款发售价599元,二手市场最高涨到3万元左右一个 [7] - 去年Labubu带来30.4亿元收入,同比暴增7倍多,超过公司最知名IP Molly [28] - Labubu外表“阴暗”内心善良,反差感契合Z世代审美,多样化设定为“隐藏款”饥饿营销提供土壤 [30][32] - Labubu重点推大娃、萌粒、周边等产品形态,搪胶毛绒系列有独特手感和玩法 [34] - Labubu搭上“奢侈品包挂”流行风,与奢侈品遵循相同消费逻辑,热门款需支付溢价,消费者愿意买单 [36][38] - Labubu获得潮流名人青睐,在名人效应加持下从东南亚火到欧美市场 [40][42] 分组3:泡泡玛特与迪士尼对比 - 泡泡玛特愿景是“做中国的迪士尼”,但现状走了与迪士尼相反的道路 [43] - 迪士尼经典IP依托完整深厚叙事体系,角色形象承载深刻内涵,成为情感共鸣载体 [44][46] - 泡泡玛特在IP内核构建上投入精力少,角色内涵单薄,线下场景体验断层,难以形成稳固用户忠诚度 [47][49][51] - 泡泡玛特以视觉设计结合饥饿营销策略快速扩张,依赖即时性消费刺激,与迪士尼依靠文化内涵沉淀的运营逻辑本质不同 [51]
A股收评:沪指跌0.2%,地产、消费股齐跌,游戏股活跃
格隆汇· 2025-04-28 15:41
市场整体表现 - 4月28日A股主要指数普遍下跌,沪指跌0.2%报3288点,深证成指跌0.62%,创业板指跌0.65% [1] - 全天成交1.08万亿元,较前一交易日缩量603亿元,全市场超4100股下跌 [1] - 领涨板块包括PEEK材料、游戏、银行,领跌板块包括食品饮料、房地产、旅游酒店 [2] 行业板块表现 领涨板块 - **游戏板块**:盛天网络涨超9%,完美世界涨超4%,国家新闻出版署4月批准118款国产网络游戏,2025年累计发放版号达510款 [8][9] - **银行板块**:重庆银行涨超4%,青岛银行涨超2%,央行表示将适时降准降息保持流动性充裕 [9][10] - **核电板块**:天沃科技、华银电力涨停,科华数据涨超7%,国常会核准5个核电新项目总投资超2000亿元 [7][8] 领跌板块 - **房地产板块**:特发服务跌超11%,我爱我家、世联行跌停,方正证券认为楼市或进入政策释放周期 [4][5] - **食品饮料板块**:品渥食品跌超13%,贝因美跌停,新乳业跌近9%,贝因美因财务违规收警示函 [5][6] 政策与市场展望 - 光大证券指出4月财报披露期资金重新锚定价值中枢,市场进入调整整固阶段 [10] - 4月重要会议强调高质量发展应对不确定性,政策主线落地或推动防御与顺周期风格轮动 [11]
DeepSeek走红三个月,第一批想靠它赚钱的怎么样了丨南财号联播
21世纪经济报道· 2025-04-23 17:27
黄金市场调整 - 现货黄金价格从高点回落超200美元 盘中失守2300美元/盎司[1] - 沪金期货主力合约收跌4.55% 报784.28元/克[1] - 国内金店足金饰品价格回调 周大福和周六福价格由1082元/克跌至1055元/克 每克下跌27元[1] - A股黄金股批量大跌 明牌珠宝和赤峰黄金跌停 莱绅通灵和四川黄金跌超9%[1] 蜜雪集团股价表现 - 蜜雪集团股价涨超10% 突破500港元大关 最高报519.5港元/股 创历史新高[1] - 总市值超1970亿港元 逼近2000亿港元 稳居中国餐饮类上市公司市值第一[1] - 现价较IPO价格202.5港元涨幅超150%[1] - 2024年实现营业收入248.3亿元 同比增长22.3% 实现净利润44.5亿元 同比增长39.8%[1] 深圳金融数据 - 截至2025年一季度末 深圳市本外币各项存款余额13.97万亿元 贷款余额9.81万亿元[1] - 存款和贷款一季度增量均超3000亿元[1] - 住户贷款较年初增加430.55亿元 增速高于同期各项贷款整体增速1.2个百分点[1] 支付行业监管 - 央行已累计注销101张第三方支付牌照 持牌支付机构数量缩减至170家[1] - 年内已有5家机构注销支付牌照 最新注销的为山东飞银支付信息科技有限公司[1] 人形机器人产业化 - 天工Ultra机器人以2时40分42秒成绩获得全球首个人形机器人半程马拉松冠军[3] - 天工2.0机器人即将实现小批量量产和应用[3] - 产业链合作网络覆盖优必选、奥比中光、绿的谐波、领益智造等A股上市公司[3] 卡游IPO及业绩 - 卡游再次冲击港交所上市 由摩根士丹利、中金公司和摩根大通担任联席保荐人[4] - 2024年实现营收100.57亿元 毛利润67.65亿元 经调整净利润44.66亿元[4] - 2022年至2024年营收分别为41.31亿元、26.62亿元和100.57亿元 呈现过山车式业绩[4] - 业务依托奥特曼、哪吒、小马宝莉等IP卡牌 存在未成年人沉迷消费隐忧[4] 宏观经济政策影响 - 特朗普贸易政策超市场预期 关税税率超过最坏预期情况[2] - 美联储可能面临在稳定物价和充分就业之间做出选择[2] - 市场开始演绎美元大幅走弱预期 可能对商品、债券、股票等大类资产产生重大影响[2] AI技术应用现状 - DeepSeek走红后出现变现尝试 但多数尝试未达预期效果[2] - 视频课程成为主要盈利模式 而非直接视频内容生产[2]