公司治理 - 公司独立董事于2025年6月10日以通讯方式召开第七届董事会独立董事专门会议第六次会议，应出席3人，实际出席3人 [1] - 独立董事在会前获得并审阅议案内容，基于真实、准确、完整的资料和勤勉尽责的态度发表审查意见 [1] 资产处置 - 公司计划通过公开挂牌方式转让控股子公司上海千年的股权，以进一步聚焦主营业务、优化产业结构并提高资产使用效率 [1] - 独立董事认为该股权转让方式不存在损害公司及股东（特别是中小股东）利益的情形，同意提交股东大会审议 [1] 会议程序 - 会议审议事项符合《上市公司独立董事管理办法》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规及公司章程的规定 [1] - 独立董事张炳生、徐群、钱荣麓签署了会议审查意见 [1][2]

活动设计理念 - 活动旨在打破传统会议模式，采用"信息高密度+社交高效率"的创新设计，通过3小时实现深度认知与高效链接 [1][2] - 核心解决行业痛点：传统会议中有效对话少、结识人数有限、展示机会缺乏、精准对接困难等问题 [5][6] 活动环节架构 产品闪讲环节 - 设置60分钟集中展示时段，允许最多20家研发型医美科技公司进行3分钟核心价值展示 [2] - 展示范围覆盖注射类产品、能量源设备、术后修复、材料与工艺等全技术链条 [2] - 提供标准化展示支持包括讲台、投影设备和官方记录服务 [2] 分组社交环节 - 采用算法驱动的结构化社交设计，通过多轮换组机制实现每20分钟切换对话小组 [7][8] - 基于报名信息的调度算法可支持单参会者在1小时内接触60-80位精准匹配的专业同行 [8] - 通过预设分组路径实现跨圈层碰撞，确保每轮对话均为新面孔的社交密度 [9] 自由链接环节 - 设置开放式交流时段，支持定向寻找闪讲企业、深化新结识关系或加入主题桌讨论 [9][10] - 主题桌涵盖市场趋势、医工交叉等垂直领域对话场景 [10] 参与机制 - 实行审核制免费参与，总人数限制300人，设置两类报名通道：产品展示报名与全程参会报名 [9][10] - 产品闪讲申请需满足自主研发条件，最终筛选不超过20家科技公司 [11] - 目标受众覆盖医美全产业链（医生/工程师/材料专家/市场人员/投资人等）及有资源对接需求的从业者 [12] 公司活动矩阵 - 系列科技大会包括已举办的首届全球眼科/骨科/心血管大会，2025年将新增医美科技大会（6月）、第二届医疗科技大会（7月）及第三届手术机器人大会（9月） [13]

重庆百货大楼股份有限公司 重庆百货大楼股份有限公司 各位股东： 重庆百货大楼股份有限公司（以下简称"公司"）《2024 年年度报告及摘要》 已于 2025 年 4 月 19 日刊登于《上海证券报》和《证券时报》，并在上海证券交易 所网站（www.sse.com.cn）进行了公告，现将公告内容提交本次会议审议。 请予审议。 重庆百货大楼股份有限公司 重庆百货大楼股份有限公司 各位股东： 促进消费创造了良好条件，但受经济增速放缓、消费市场低迷、行业变革加剧等 多方面影响，零售企业经营发展承压。面对复杂多变的市场环境，公司在挑战中 抓转型、求突破，以"增长、效率"为主线，持续"两个系统性"建设，提升商 品力，打造新场景，推动业态融合，聚焦降本增效，公司全年业绩总体保持稳定。 亿元，同比增长 0.46%；实现每股收益 3.00 元，同比增长 0.33%；净资产收益率 一、狠抓商品力，提高经营质量。 公司以极致商品竞争力为核心，深化联合生意计划，推进引新汰旧、供应链 优化和经营模式变革。 百货深化与核心品牌战略合作，推进大品牌联合生意计划，孵化差异化自有 品牌，奥特莱斯供应链体系日趋成熟， "城市奥莱"样本店阳光世纪客 ...

招聘信息 - 招聘岗位为财经编辑 负责企业和上市公司调研 访谈 报告撰写等工作 [1][3] - 工作地点位于北京西直门 提供五险一金 薪资面议 [3] - 应聘需发送简历至指定邮箱 youngcaijing@163.com [3] 岗位要求 - 学历要求本科以上 对企业和上市公司有浓厚兴趣 [3] - 需具备较强职业精神 能够胜任深度调研与内容产出 [3] 公司理念 - 关注商业伦理 倡导帕累托最优的进化发展方式 [2] - 支持市场公平与效率 强调第三方监督的作用 [2] - 提倡绿色 社群和公司治理 主张包容性可持续发展 [2]

董事会及监事会会议召开情况 - 第九届董事会第五次（临时）会议于2025年6月6日以通讯方式召开，应出席董事9名，实际出席9名，董事长黄斌主持，全体监事及高管列席 [2] - 第九届监事会第四次（临时）会议于2025年6月6日以通讯方式召开，应出席监事3名，实际出席3名，监事会主席杨玲燕主持，董事会秘书列席 [5] 审议通过的核心议案 - 董事会全票通过子公司赣州天奇环保使用票据支付募投项目资金并以募集资金等额置换的议案，9票赞成0反对0弃权 [3] - 监事会全票通过同一议案，3票同意0反对0弃权，认为该操作符合募集资金安全及使用效率要求 [6] 募集资金基本情况 - 公司2023年通过定向增发募集资金净额2.92亿元（发行价11.06元/股，扣除发行费用789.44万元），资金专户存储并签署三方/四方监管协议 [7] - 截至2024年底补充流动资金项目累计投入8228.5万元，超计划17.94万元系银行利息收入 [9] 票据支付募投项目的操作细节 - 子公司将根据募投需求（工程款、设备采购等）通过银行/商业承兑汇票支付，定期从募集专户等额划转置换至一般账户 [10] - 财务部需建立台账记录票据支付明细，保荐机构将对此进行持续监督核查 [11] 实施该方案的影响与合规性 - 可提高资金使用效率并降低成本，不影响募投项目进度且不改变资金用途 [12] - 保荐机构认为该事项已履行董事会、监事会审批程序，符合法规要求 [15]

政策设计与财政协同机制 - 中央通过超长期特别国债安排3000亿元专项资金，较上年增加1500亿元，已下达1620亿元分两批至地方 [1] - 中央对地方补贴比例差异化：东部85%、中部90%、西部95%，体现对欠发达地区倾斜支持 [1] - 地方财政按比例配套形成稳定资金池，采用"中央定标准、地方保落实"协作模式解决政策落实难题 [1] 资金流转与补贴机制创新 - 山东省允许企业提前申领80%补贴资金，改变"企业先垫付、财政后结算"传统路径 [2] - OPPO门店五一期间日均销售手机超半数通过以旧换新完成，企业资金周转压力缓解 [2] - 浙江构建"政府补贴+品牌让利+平台支持+金融助力"四维体系，消费者实际支付价比标价低30%以上 [2] 监管体系与政策实效 - 黑龙江省要求商家公示价格构成，杜绝"先涨价后补贴"操作空间 [2] - 浙江省开展专项整治打击虚假交易和套取补贴行为，与财政审计形成监管闭环 [2] - 政策实施一年未见大规模违规事件，验证"制度预防+技术监管"体系有效性 [2] 宏观影响与模式创新 - 以旧换新政策带动五大品类销售额1.1万亿元，发放直达消费者补贴1.75亿份 [1] - 直补模式缩短政策与百姓距离，通过价格减免具象化政策公信力 [3] - 中央国债资金直达通道、地方预拨机制及多部门监管构成现代财政治理"中国方案" [3]

监事会会议召开情况 - 贵州赤天化股份有限公司第九届十四次监事会会议于2025年6月9日以通讯表决方式召开 [1] - 会议应参加表决监事3名，实际参加表决监事3名，会议召集、召开程序符合《公司法》和《公司章程》规定 [1] 监事会会议审议情况 - 审议通过《关于发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易之募投项目调整投资规模、结项并将节余募集资金永久补充流动资金的议案》 [1] - 公司决定将"贵阳观山湖肿瘤医院及贵阳圣济堂糖尿病医院建设项目"调整投资规模、结项，并将节余募集资金永久补充流动资金用于日常生产经营 [1] - 监事会认为该调整可提高募集资金使用效率，符合公司及全体股东利益，决策程序合法合规 [1] 表决结果及后续安排 - 表决结果为同意3票，反对0票，弃权0票 [2] - 本议案尚需提交公司股东大会审议 [2]

嘉御资本投资成果 - 孵化30多家独角兽及超级独角兽企业，包括泡泡玛特、安克创新、沪上阿姨、思摩尔国际等知名品牌 [2] - 泡泡玛特两年内市值暴涨超10倍突破3300亿，沪上阿姨2024年门店近万家并登陆港交所，安克创新产品获特朗普使用 [2] - 投资版图从消费扩展到出海与科技领域，持续投出传奇公司 [3] 效率为王核心理念 - 增量经济时代优先追求速度与规模，存量时代效率应成为第一优先级 [10][14] - 效率是穿越周期的核心能力，创新若缺乏效率则无法持续 [9][13] - 存量经济中效率比拼如同油耗控制，同等条件下低耗能企业走得更远 [13] 存量经济与国民品牌 - 存量经济阶段更易诞生国民品牌，如日本优衣库、美国Costco均在经济放缓期崛起 [19][20][21] - 中国国民品牌雏形显现，小米从千亿市值成长为万亿市值，瑞幸、锅圈食汇具备下沉潜力 [23][24][25] - 国民品牌需满足三要素：产品下沉、店型下沉（加盟模式18个月回本）、管理下沉（区域密度优先） [30][31][39][42] 消费行业策略 - 产品下沉需从性价比转向价性比，定价后持续提升性能形成壁垒 [35][36] - 万店连锁需设计单店模型保障加盟商利益，管理依赖区域密度优化供应链与督导效率 [37][42] - 国民品牌需聚焦"山河四省"市场，由北向南拓展，并实现淡季不淡的产品场景延伸 [43][44][45] - 产品渠道合一（贸工技三位一体）是核心模式，如泡泡玛特自控渠道、Costco自有品牌占比70%-80% [49][50][57] 出海与科技趋势 - 出海需分散市场与制造，东南亚布局30%产能以应对关税风险 [60][62] - AI领域决胜关键在于"用得起"，如DeepSeek将训练成本降至1/10-1/20 [70] - 预测AI将减少手机APP数量、缩短每周工作时间至4天、推动人类平均寿命至100岁 [72][74][75] 创始人能力与职业发展 - 创始人需具备价值观贯穿能力与学习能力，如泡泡玛特转型"双料地主"模式 [77][79] - 职业选择遵循"五新"原则（新行业/公司/部门/岗位/任务）避免内卷 [84][85] - 职场前十年应补短板优化个人资产负债表，而非聚焦短期薪酬 [87][92]

德克萨斯州电力供需形势 - 德克萨斯州电力可靠性委员会（ERCOT）预测电力需求最早可能在2026年夏季超过供应，到2030年需求几乎翻倍[2] - 需求增长主要来自人口增长、极端天气及高耗能工业用户（加密货币矿场、数据中心、AI基础设施）[2][3] - 2026年夏季能源供应可能出现6.2%缺口，2029年短缺比例将达32.4%[3] 州政府应对措施 - 通过第5323号众议院法案成立德克萨斯州能源浪费咨询委员会，整合8个州机构资源协调节能项目[2][3] - 委员会将统筹超30亿美元需求侧减量项目资金，目标减少峰值需求4.5吉瓦（占当前峰值需求86吉瓦的5.2%）[3] - 现有州级节能项目已节省4兆瓦电力，委员会从2026年12月起每季度提交报告[4][5] 高耗能行业影响 - 加密货币挖矿、数据中心和AI基础设施被列为电力需求增长的核心驱动因素[3] - 多户住宅电阻式供暖在2021年冬季风暴期间导致电网故障，此类问题仍存在[3] - 法案强调需平衡高耗能企业增长与电网可靠性，尤其关注AI衍生的能源需求[4] 实施时间表 - 法案将于2025年9月1日生效，为2026年夏季潜在电荒做准备[6] - 委员会行政支持由公共事业委员会提供，成员可指定员工代职[4]

核心观点 - 滴滴2025年一季度业绩表现稳健，核心平台订单量达42.47亿单，同比增长13.4%，GTV为1016亿元，同比增长13.5%，净利润24亿元，经调整净利润29亿元，显著超出市场预期 [4] - 国内业务订单量增长但客单价下降，国际业务高速增长且亏损收窄，成为公司业绩亮点 [6][9][10] - 公司通过补贴策略巩固国内市场份额，同时依靠规模效应和经营效率提升实现国际业务减亏 [7][12] 国内业务表现 - 中国出行业务订单量32.58亿单，日均单量3620万单，同比增长10.3%，GTV为780亿元，同比增长9.3% [5][6] - 国内出行业务收入480.22亿元，同比增长7.9%，增速低于GTV增速，表明补贴力度加大 [7] - 国内年活跃司机从2021年3月的1300万增长至2023年3月的1900万，增幅近50%，但订单量增长滞后导致司机平均订单减少 [7] 国际业务表现 - 国际业务订单量9.89亿单，日均单量1099万单，同比增长24.9%，GTV为236亿元，同比增长27.9% [9] - 国际业务收入31.48亿元，同比增长29.4%，客单价上涨显示竞争环境优于国内 [9] - 国际业务经调整EBITDA亏损1.76亿元，同比收窄44%，亏损率首次降至1%以下，部分板块已实现盈利 [10][11] 财务与战略 - 公司账面资金达557亿元，较上季度末的536亿元进一步增加 [12] - 国内业务以稳为主，通过补贴维持市场份额，国际业务成为增长新引擎 [8][12] - 规模效应和经营效率提升是国际业务减亏的关键，整体经营支出占比同比下降1.02个百分点至15.36% [12]