论坛背景与主题 - 2025中国企业出海高峰论坛于6月28-29日在深圳举行，由凤凰网主办，雪花高端系列品牌-醴首席赞助，中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] - 论坛以"为开放的世界"为主题，旨在全球产业链深度重构之际，为中国企业搭建思想碰撞、资源对接、规则对话的高端平台 [1] - 论坛目标为系统性破解出海难题，共探生态共赢转型路径 [1] 中国品牌全球化进展 - 中国品牌在全球影响力取得显著进展，海尔、联想、TCL、华为等重要品牌已出现在世界杯、奥运会等全球顶级体育赛事赛场 [3] - 中国品牌成为全球最优先选择品牌的时代已经开始到来 [3] - 2010年中国经济总量超越日本成为世界第二大经济体，引发国际社会对中国崛起的广泛关注 [3] 中国软实力发展挑战 - 全球精英送子女来华留学、全球青年青睐中国电影与文化、全球消费者首选中国品牌这三个目标仍需长期艰苦努力 [3] - 实现后两个目标需要中国生产更好的文化产品和与时俱进的教育，同时需要克服全球对中国经济体制、政治体制、意识形态和历史文化的错误认知 [3] - 实现这些目标不仅需要中国努力，也需要世界努力，需进一步加强全球交流与合作 [3]

中国企业出海高峰论坛 - 论坛由凤凰网主办，雪花高端系列品牌-醴首席赞助合作，中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] - 主题为"为开放的世界"，旨在全球产业链深度重构之际为中国企业搭建思想碰撞、资源对接、规则对话的高端平台 [1] - 目标为系统性破解出海难题，共探生态共赢转型路径 [1] 中国企业全球化现状 - 当前中国企业的全球化进程被形容为一场"突围战"，部分企业因国内市场内卷严重而必须"走出去" [3] - 全球化过程中面临高墙深垒，具有强烈的突围性质 [3] - 原有国际格局受到巨大冲击，WTO、联合国等国际框架已被高度弱化 [3] - 近年局部战争频发颠覆了传统"口头上威胁多于真正动手"的国际秩序 [3] 全球化面临的挑战 - 中美关税战中，美国对中国产品的关税在90天对等关税窗口期内实际增长30% [4] - 原有国际框架崩塌后，传统价值观难以被接受，如哈佛毕业典礼倡导博爱的演讲引发争议 [3] - 企业"走出去"具有必然性，但困难度绝对不可低估 [3] 应对策略与案例 - 中国在稀土博弈中打出好牌，被形容为"像掼蛋一样在关键节点扭转牌风" [4] - 面对特朗普政府的极限施压策略，最终弹性非常大 [4]

论坛概况 - 2025中国企业出海高峰论坛于6月28-29日在深圳举行 [1] - 论坛由凤凰网主办 雪花高端系列品牌-醴首席赞助 中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] - 主题为"为开放的世界" 旨在全球产业链重构背景下搭建中国企业出海资源对接平台 [1] 中国制造业出海战略 - 商务部专家提出中国制造业全球突围需打赢三大战役 [3] 产品布局 - 产品创新和差异化是核心竞争力 需聚焦三大着力点 [3] - 加大研发投入 提升产品技术含量为首要任务 [3] - 品牌出海需以中国文化因素为重要支撑 [3] - 强化企业合规管理 避免"山寨大王式"形象 [3] 市场布局 - 建议采取精准定位策略 避免广撒网式扩张 [3] - 优先选择海湾大国市场 重点突破沙特和阿联酋 [3] 企业自身布局 - 需建立全球化运营架构 核心在于"跨"字能力 [3] - 企业自身布局优势是出海成功的关键因素 [3]

论坛概况 - 2025中国企业出海高峰论坛于6月28-29日在深圳举行 主题为"为开放的世界" 旨在全球产业链深度重构之际为中国企业搭建思想碰撞 资源对接 规则对话的高端平台 [1] - 论坛由凤凰网主办 雪花高端系列品牌-醴首席赞助 中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] 全球格局与行业趋势 - 当前全球格局正经历深刻变革 技术创新 能源转型 可持续发展 全球经济体系重构快速演进 [3] - 数字化转型重塑产业格局 人工智能颠覆商业模式 绿色能源革命催生全新投资机遇 [3] - 国际合作需持续深化并与时俱进 共同应对新挑战 把握新机遇 [3] 匈牙利市场数据 - 2024年匈牙利共接待国际游客870多万人次 其中中国游客住宿量突破50万 同比增长76% [3] - 匈牙利拥有中欧和东欧最大的华人社区 目前约有3万名中国公民在匈定居 [3]

全球贸易格局变化 - 中国对美国进口份额从2018年的约21%降至13%，8年下降8个百分点，其中4个百分点被墨西哥和越南占据[3] - 越南向美国出口时中国产品增加值急剧上升，显示中国全球价值以新方式重新聚集[4] - 全球贸易核心问题在于最大制造国中国与最大消费国美国如何再次相遇[5] 中国企业出海现状与挑战 - 世界关税谈判充满不确定性，部分企业陷入"自我冷冻"心态，需建立对冲坏消息能力[8][9] - 传统转口贸易方式不可持续，越南成立特别工作组监管转口贸易，数字化技术可验证原产地[10][11] - 中国橱柜出口美国量从2018年为主降至2023年几乎为零，产地变为越南和马来西亚[12] 供应链重塑与产业集群 - 中国移动工厂现象显著，如吸尘器产业链4年内在越南同奈省重建新产业集群[14][15] - 供应链具有粘性，美国对中国儿童车供应链依赖极难替代，玩具行业Labubu类产品供应链精细[16][17] - 供应链重塑是洗牌过程，企业需在细分SKU层级增强产品韧性[18] 区域市场分析 - 印尼是中国在东盟第二大投资目的地，德珑和艺龙酒店开业显示吸引力[19][20] - 印度汽车市场年销量近500万辆，有望成为全球第三个销量过千万国家[21] - 印度摩托车产业实力远超中国，但近期中资企业出现"且战且退"现象[22][23] 出海应对策略 - 建立认知管理体系，如三星印度因关税编号变更被罚6亿美元，需增加咨询费用[27][28] - 深度了解目标市场历史，如赣锋锂业墨西哥锂矿被充公，天珑越南手机生产许可证问题[30][32] - 合规部门应提升至战略层面，无合规部门不建议出海[34][35] 产能布局与成本优化 - 基于关税瀑布效应（英国10%、中国较高、东南亚浮动）需多工厂配置[36][37] - 东鹏饮料选择越南设厂因功能性饮料偏好，下一步计划印尼设厂支持越南市场[39] - 美的海外人力成本已低于7%，需建立综合运营成本体系（市场消费能力、物流等）[44][45] 产品与组织创新 - 上海泰陌通过洞察美国9种卷发类型，开发直发工具并重组供应链打开市场[46][47] - 重构组织能力而非复制国内模式，如海尔越南成功依赖本地管理者而非总部指令[52][53] - 培养属地化干部，如东南亚在华留学生和浙江大学泰国MBA课程提供人才储备[55][56] 全球化发展路径 - 企业各部门都应参与出海，国内指标体系易出现偏差[58] - 出海本质是中国企业迎来全球化高峰，需系统性人才培养[60][61]

非洲市场环境与挑战 - 非洲基础设施落后，海关效率低下，机场周边环境恶劣，道路状况差[1] - 安全风险高，需雇佣荷枪实弹的AK保镖，采取严格安保措施如住高档酒店、早出早归[2] - 疟疾威胁大，需提前购买防疟药物，当地医疗条件差[3] - 交通不确定性大，1小时车程可能因检查、爆胎等延误至5小时[4] - 商业环境复杂，尼日利亚以骗子多著称，主要与欧美、印度及中国商人交易[5] 产品定位与竞争优势 - 太阳能储能风扇定价300元，瞄准人均月薪200元市场，通过高质保（两年）和长寿命（十年）建立溢价[6] - 自主研发电机成本比同行高一倍，但寿命远超低端产品（3-4000小时 vs 十年）[6] - 产品适配极端高温需求，太阳能充电快、能耗低，成为非洲家庭刚需[1][6] 运营痛点与解决方案 - 售后成本极高：工程师海外工资翻倍至3万/月，需额外支付保安、司机、保姆及高昂医疗费用[7] - 通过提升产品质量减少返修，培训本地人员简化售后[8] - 汇率风险突出，奈拉贬值达4-5倍，部分企业以货换货（如咖啡豆）对冲[9][10] - 收款延迟普遍，客户倾向分期付款甚至付息，但跑路现象罕见[11][12] 本土化与文化差异 - 当地工人严格准点下班（17:30），拒绝加班文化[13][14] - 夜生活稀缺，但外国人有需求，商务习惯特殊如中午不吃饭[15][16] 创业策略与行业洞察 - 创业存活率仅1%，需兼具技术、管理、市场或资金中至少三项能力[17] - CEO工作强度大，每日工作超12小时（8:30-21:00）[18] - 互联网加速产品全球化，爆款可能一夜风靡[19] 行业活动与趋势 - 中国企业出海面临政策、文化、竞争挑战，需关注亚太及中东市场准入与本地化运营[21]

贸易协议进展 - 美国总统特朗普计划在未来两周内敲定与十大主要贸易伙伴的系列协议 该举措与7月9日关键期限直接相关 届时暂停的高额对等关税政策将恢复实施 [1] - 美方策略是优先完成与前十名贸易伙伴的协议 将其归入正确类别 后续再将其他国家纳入框架 特朗普表示美国接近与印度达成协议 [1] - 若相关国家未能在期限内与美达成协议 特朗普将发出信函单方面指定贸易条款 所有国家都将在7月9日被划入相应类别 但谈判期限可能延长 [1] 中国企业出海 - 全球经济一体化加速 出海成为企业突破增长的必经之路 但面临贸易政策多变 文化差异 竞争激烈等挑战 [2] - 凤凰网2025中国企业出海高峰论坛将于6月28-29日在深圳举办 聚焦中国企业出海时代命题 政商学界领袖将共话此议题 [2] - 论坛特别设置亚太及中东商业对接环节 各国投资贸易主管 区域基金代表及专业机构将现场解读最新政策 解决市场准入 法律合规 本地化运营等实操难题 [2]

中国企业海外投资现状 - 中国企业在海外投资呈现蓬勃发展趋势 调研覆盖国内外100多家工厂和200多位亲历者 [2] - 印尼雅加达特区聚集大量中资企业 德胧酒店客满 和府捞面开设门店 达利园和盼盼食品建立工厂 [2] - 青山镍矿在印尼运营10年 建成两个工业园 创造20万就业 吸引中国镍矿、锂电池和不锈钢企业入驻 [2] - 墨西哥蒙特雷成为中企投资热点 联想扩建工厂 配套供应商光大同创和徐州工程机械企业就近布局 [2] - 华富山工业园吸引海信家电等浙江企业投资 形成产业集群效应 [2] 海外发展核心挑战 - 企业出海面临"321"课题 包括三个空间挑战、两种能力建设和一个系统支撑 [3] - 地理空间选择需战略规划 避免盲目决策 认知空间涉及文化风俗、海关、税务和法务四大考验 [3] - 价值链空间要求重置成本结构 重构产业链 提升设计能力驱动供应链升级 [3] - 供应链属地化能力是关键 需与本土制造商建立价值缠绕实现共生双赢 [4] - 组织自我更新能力至关重要 需以二次创业心态应对全新生存环境 [4] 海外运营支撑体系 - 外派管理者是企业国际化急先锋 需解决其后顾之忧以保障出海成效 [4] - 配套系统建设不可或缺 包括外派服务、银行支持、商会资源和政府谈判等全方位支撑 [4] - "真出海"定义为企业具备长期海外生存能力 需通过深度调研构建这种能力 [4]

小米YU7发布 - 小米YU7正式发布，定价25.35万元起，高阶辅助驾驶硬件全系标配[1] - 雷军否认YU7标准版比SU7标准版贵2-3万元，后者售价21.59万元[1] - 内部仅用5分钟决定YU7定价[2] 产品配置 - 标准版为后驱，CLTC续航835公里[2] - Pro版本为四驱，CLTC续航770公里[2] - 顶配Max版本为高性能四驱，CLTC续航760公里[2] - 全系提供9款外观颜色和4款内饰颜色[2] 市场定位 - 雷军表示YU7将挑战Model Y的销量[3] - Model Y被描述为"史诗级神作"，连续多年全球销冠[3] - 对YU7产品力特别有信心[3] - 期望YU7初期订单表现超过SU7同期[4] 中国企业出海 - 出海被视为企业突破增长瓶颈的战略选择[6] - 国际市场存在复杂多变、文化差异、政策法规等挑战[6] - 凤凰网将举办2025中国企业出海高峰论坛，多位政商学界领袖将出席[6]

中国企业出海优势 - 中国新能源企业在技术研发、成本控制、生产工艺、标准体系、供应链管理及人才培养等方面已形成成熟解决方案 [1] - 晶科能源通过垂直一体化布局构建超过100吉瓦产能规模，并在东南亚市场积累丰富海外建厂经验 [1] - 企业需先在国内市场具备竞争优势，才能向外拓展制造能力 [1] 技术竞争力 - 电池效率直接影响度电成本，技术是新能源行业最重要的竞争力 [3] - 晶科能源过去10年30次打破电池效率世界纪录，代表全球最先进光伏技术水平 [4] - 公司采用"研发一代，量产一代，领先一代"路线，快速实现技术从实验室到生产线的转化 [4] 出海动因演变 - 20年前中国光伏行业依赖海外市场，现阶段出海受地缘政治和本地制造诉求驱动 [5] - 太阳能作为技术驱动型能源，各国希望建立自主供应链，尤其低碳转型意愿强的国家 [5] 目标国选择策略 - 优先选择与中国关系密切、经济政治稳定的国家，如东南亚和"一带一路"共建国 [6] - 当地市场容量是关键考量因素，倾向"本地制造，本地供应"模式 [6] - 马来西亚、越南、沙特工厂因双边关系良好成为重点布局区域 [6] 美国市场布局 - 美国工厂2018年投产，目前仅2吉瓦组件产能，占公司总产能比重较小 [7] - 新关税和大而美法案对公司美国战略有显著影响，政策走势需持续关注 [7] - 直接在美国设厂而非墨西哥，因"本地制造，本地供应"是应对多变市场的理想策略 [8] 海外产能规划 - 当前海外产能占比约20%，暂无新国家拓展计划 [9] - 发展重心是提升海外工厂生产效率至中国工厂同等水平 [9]