党的建设与改革发展 - 中国共产党成立104年，执政75年，党员总数超过1亿名 [1] - 武汉作为英雄城市，面临国家构建新发展格局、湖北加快建成支点等战略机遇，关键在全面加强党的领导和党的建设 [1] - 改革是关键一招，高质量发展是首要任务，党员干部需争当先锋、勇做闯将、走在前列 [1] 先锋作用与实践 - 党员干部在科技创新、产业创新融合、基层一线服务、重点领域改革等方面需发挥先锋作用 [1] - "功成不必在我"是境界，"功成必定有我"是担当，党员干部需主动作为，比学赶超争上游 [2] - 在转型发展中攻坚克难，在本职岗位上踏实苦干，在服务群众中无私奉献，展现英雄风采 [2] 武汉的发展战略 - 武汉正处在转型发展、创新发展的关键阶段，需加快推进高质量发展 [1] - 武汉需推动"三个优势转化"、重塑新时代武汉之"重"，在支点建设中当好龙头走在前列 [2] - 党的政治优势、组织优势需转化为发展优势，为武汉发展提供坚实保障 [2]

纪要涉及的公司 乐山电力 纪要提到的核心观点和论据 - **经营成果** - 2024 年营收 31.96 亿元，2025 年 Q1 利润总额 -187.09 万元，净利润 -120.38 万元，扣非后净利润 -271.28 万元，盈利能力面临挑战[2]。 - 2024 年完成发电量 5.31 亿千瓦时，同比增长 1.74%；售电量 46.92 亿千瓦时，同比增长 3.52%，基础业务稳步增长[3]。 - 2024 年售气量 1.72 亿立方米，同比下降 2.34%；受水量 6,594 万立方米，同比增长 7.66%，水务业务增长抵消部分燃气业务下滑[2][11]。 - 2024 年天然气输差率 1.68%，同比上升 0.05 个百分点；自来水综合漏损率 12.6%，同比下降 0.03 个百分点[11]。 - **业务发展举措** - 科学谋定 33,221 发展布局，明确夯基固本、转型发展、提质增效工作主线，统筹兼顾多方面关系[4]。 - 实施六大攻坚行动，包括安全稳基、三网强基等[5]。 - 加大创新要素投入，推进创新成果转换，获批专利 5 项及软件著作 8 项，获得国家高新技术企业认证一家[4][6]。 - 把握政策窗口期，实现 2 亿元简易程序再融资顺利获批[6]。 - **各业务进展** - **三网建设**：2024 年新建改造 110 千伏变电站 5 座、输配线路 104 公里，改造老旧燃气管道 11.7 公里和燃气老旧小区用户 1 万户，完成多处新增给水工程建设[12]。 - **储能业务**：龙泉一区 100MW/200MWh 项目入选四川新型储能试点示范项目，2024 年参与用户侧储能代理运营交易容量 48.7 兆瓦时，占全川比重 30.56%，建成 7 个用户侧和台区侧储能示范项目[13]。 - **售电业务**：与 938 户签约，总签约电量 78 亿千瓦时，参与省内绿电交易 260 万千瓦时及国际绿证交易 3 万张，新增充电站 3 座、充电桩 206 个，充电量和服务收入双增长[13]。 - **内部控制**：2024 年度内部控制评价报告显示，纳入评价范围单位总资产占合并报表资产总额 90%以上，营业收入占 95%以上，不存在财务报告内部控制重大缺陷，各项内部控制有效运行[14]。 - **未来发展战略** - 坚持战略引领，深化转型发展，提升核心竞争力，推动高质量发展[15]。 - 加大内部控制管理和监督力度，加强制度建设与日常监管[16]。 - 丰富储能应用场景，拓展售电业务[16]。 其他重要但是可能被忽略的内容 - 乐山电力电、水、气三网运行保持总体安全平稳，首次获得四川省安全生产月先进单位称号[12]。 - 未来一年将紧盯市场和政策，把握行业趋势，发挥科技创新、产业控制及安全支撑作用，加快培育新动能，提升新能源新产业新平台融通粘度，推动新型储能见效、虚拟工厂落地，参与人工智能加能源研究，研究新型服务体系建设及市场拓展，健全科技创新配套机制[9]。

转型背景与机遇 - 山西临汾作为资源型城市面临资源约束和环保压力 煤焦铁产业仍占工业大头 转型成为必然选择[1] - 当地通过沿海地区考察和专家指导 明确数字经济赋能全产业链是转型核心路径[1] - 临汾将工业数字化转型作为关键抓手 实施一键炼钢等场景改造 焦化行业劳动生产率较2019年提升40%以上[2] 数字化升级成效 - 建成智能化煤矿32座 钢铁行业关键工序数控化率达80% 焦化企业通过一键炼焦实现日均增产焦炭300吨[2] - 5G基站超11万个 综合算力指数全国领先 煤炭工业互联网智算平台投入运行[3] - 数字化改造放大比较优势 成为重塑经济结构的重要变量[2] 微短剧产业布局 - 闲置烂尾楼改造为微短剧基地 8个月集聚40余家企业 形成新业态集群[1] - 与头部短视频平台合作开发精品内容 融合文旅农业等业态实现同频共振[3] - 提供全生命周期服务 涵盖场景选择 群演招募 突发问题解决等环节 吸引企业入驻[3] 政策与服务支撑 - 从资源供给转向生态营造 通过政务服务优化构建产业环境[3] - 社会资本引入扩建拍摄基地 政策优势持续释放[3] - 系统谋划数字基础设施 在应用赋能领域多点突破[3]

市值管理工作 - 现金分红：近三年分红比例均达净利润40%以上，已提请股东大会授权董事会增加2025年中期利润分配方案 [1] - 投资者关系：积极开展管理和保护工作，2024年通过合规途径回答投资者提问110条(次)，42名中小投资者通过股东大会网络投票行使表决权 [2] - 信息披露：2024年共对外披露公告34份，召开半年度业绩说明会，发布首次深度覆盖研报 [2] - 制度建设：制订《市值管理制度》，并经公司九届四次董事会审议批准 [2] 并购重组规划 - 以增强核心竞争力为目标，围绕多方面适时研究、开展并购重组，提升公司资产质量、盈利能力和整体价值 [2] 公司定位与信息披露 - 公司指定信息披露媒体为《中国证券报》《上海证券报》和巨潮资讯网，所有信息以指定媒体刊登为准 [2][4] 转型发展目标 - 以高质量发展为目标，坚持新理念和科技创新，推进新工艺新技术和成果应用，走好可持续发展之路，提升核心竞争力 [4]

城市发展战略 - 坚持创新驱动作为城市发展主导战略，持之以恒推进转型发展 [3] - 加快推动"三个优势转化"，重塑新时代武汉之"重" [3] - 努力在湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点中当好龙头、走在前列 [3] 高质量发展 - 推动经济持续回升向好，新动能加快成长壮大 [2] - 高质量发展站上新起点、展现新气象 [2] - 紧紧围绕高质量发展首要任务，立足本职岗位，争创一流业绩 [3] 科技创新与产业升级 - 聚焦发展新质生产力，顺应新一轮科技革命和产业变革 [3] - 带动更多劳动者成为知识型、技能型、创新型人才 [3] - 积极投身科技创新和产业创新 [3] 劳动者与人才发展 - 保持终身学习、不断提高自身素质 [3] - 以脚踏实地、奋发进取引领社会风尚 [4] - 推动劳模精神、劳动精神、工匠精神薪火相传、发扬光大 [4] 政策支持与组织保障 - 各级各部门要为劳模和先进工作者开展工作创造更好环境和条件 [4] - 各级工会组织要坚持正确政治方向，坚持以职工为中心的工作导向 [4] - 竭诚服务职工群众、促进职工全面发展 [4]

酒香也怕巷子深。坚持创新驱动，推动资源出圈，促进业态出彩，才能激发转型发展的新动能 明确切入点、找准着力点，变资源依赖为创新驱动，让资源再生资源，旧貌一定换新颜 各地文旅火热，如何突围？矿区文化广电体育和旅游局相关负责同志直言："创新是产业发展、城市发 展的核心动力。"过去，矿产资源枯竭，导致人才流失、文旅发展受限。破局需打开思路，另辟蹊径。 在管理创新上下功夫，引进石家庄文化旅游投资集团等专业公司，化解运管人才不足的难题；在产品创 新上花心思，打造段家楼沉浸乐园、正丰左岸艺术村等，丰富文旅体验。酒香也怕巷子深。坚持创新驱 动，推动资源出圈，促进业态出彩，才能激发转型发展的新动能。 从一地看开去，因油而兴的新疆克拉玛依，倾力打造"中国西部氢都"；以煤为生的山西晋城，布局光机 电产业集群；依铜矿而建的安徽铜陵，构建绿色低碳循环发展经济体系……看似是困境，转变思路，便 能觅得新生。明确切入点、找准着力点，变资源依赖为创新驱动，让资源再生资源，旧貌一定换新颜。 "不拼资源拼特色，精雕细琢出精品"，当地文旅开发的这一思路，又何尝不是转型发展的路径。向新而 行，培育文旅新业态，既促区域"软实力"拔节生长，又为高质量发展 ...