大厂AI春节红包营销策略 - 腾讯与百度在2026年春节通过“撒钱”策略推广AI应用，腾讯元宝投入10亿元，百度投入5亿元 [1] - 该策略模仿了2015年微信支付通过春晚“摇一摇”活动成功绑定数亿用户、改造用户习惯的经典战术 [1] - 当前营销冲锋的目标已从过去的支付入口、短视频流量转向了人工智能领域 [1] 红包营销的战术价值与动机 - 春节是“合家欢”场景下实现技术普惠与圈层穿透、完成全民AI启蒙的关键时间窗口 [3] - 在AI“杀手级应用”尚未出现时，巨头通过红包维持存在感、卡位春节流量池是本能反应 [3] - 百度、腾讯等公司的行为在某种程度上是对字节系AI（如火山引擎成为春晚独家AI云合作伙伴、豆包参与）的防御性举措 [3] 红包营销的局限性 - 红包只能买来暂时的热闹，无法确保用户长期留存 [1][3] - 以DeepSeek为例，其通过开源模型能力强、推理清晰、好用等产品优势，在没有大规模补贴的情况下，从开发者、学生等核心圈层扩散至大众，实现了“反营销的胜利” [3] - 这种由专业圈层向泛人群扩散的用户增长路径，被认为比纯流量打法更扎实、更抗周期 [3] AI应用用户留存挑战 - 腾讯元宝在去年春节借助DeepSeek R1服务器崩溃的时机，通过强力推流一度冲上苹果应用商店免费榜首，但几个月后便跌出前十 [4] - 在AI时代，技术壁垒的权重远高于资本壁垒，用户愿意为优质体验买单，但不会为单纯的红包停留太久 [4] - 可以预判，春节期间AI应用的下载量和日活数据将陡峭增长并创新高，但随后脉冲式流量和用户将迅速退潮 [5] AI赛道与传统互联网增长逻辑的差异 - 过去互联网“烧钱换用户”的逻辑本质是“花钱买时间”，用以购买“网络效应”和“习惯养成”的快捷方式 [6] - 在打车、外卖赛道，用户倾向于选择更便宜的服务；短视频则依靠成瘾性 [6] - AI应用面临更艰难的战场：体验门槛低但决策成本极高，用户下载APP只需几秒，但信任其处理复杂问题需要长期可靠的表现 [6] - 用户对“工具型AI”的耐心有限，若不能快速证明其价值（如准确回答、高效完成任务），用户会立刻卸载，用户只会为价值停留 [6] - 商业世界回归朴素真理：在AI时代，产品力是第一生产力也是唯一的硬通货，若产品体验、模型智商及与生态的融合没有本质飞跃，无法解决用户真实痛点，营销热闹注定短暂 [6]

公司发展历程与业绩 - 公司由董增平、李霞、陈邦栋三位大学生于1993年创立，初始资金6.2万元，在上海交大借了一间10平米的实验室 [1][2] - 公司成立仅4个月后，其首款产品JC1型避雷器在线监测仪即通过鉴定并批量生产，1995年实现营收276.66万元，利润超百万元 [2] - 公司通过持续研发和收购（如2002年收购江苏省如皋高压电器厂）扩展产品线，从避雷器检测仪发展到覆盖隔离开关、断路器、变压器、GIS、电力电容器、电流互感器、SSC、储能、超级电容等产品的电力设备民企龙头 [4][5] - 2004年公司于深交所上市，2004年至2025年营收从2.00亿元增长至212.05亿元，期间仅在2010年出现0.60%的小幅下滑；归母净利润从4922.67万元增长至31.63亿元 [5] - 2025年业绩快报显示，公司营收同比增长37.18%至212.05亿元，归母净利润同比增长54.35%至31.63亿元，均创历史新高 [1] 近期股价表现与催化剂 - 2025年1月16日和1月19日，公司股价连续两个交易日涨停，1月19日收盘市值达1597.24亿元，创历史新高；截至1月23日收盘，市值回落至1475亿元 [1][5] - 股价上涨的直接催化剂包括：国家电网宣布“十五五”期间固定资产投资预计达4万亿元；公司发布了2025年创纪录的业绩快报 [1][12] - 2025年下半年以来，全球电力市场需求变化，特别是AI发展对电力需求的预期，也为公司股价上涨提供了动力 [5] 行业机遇与公司战略布局 - 高盛报告指出，受AI驱动，全球数据中心电力需求到2027年预计增加50%，到2030年较当前增长160%，电力建设成为关键制约瓶颈，这为电力设备行业带来巨大利好 [6] - 国家电网宣布，“十五五”期间公司固定资产投资预计达4万亿元，较“十四五”投资增长40%，用于新型电力系统建设 [11] - 公司海外业务快速增长：2018年至2024年，海外业务营收从8.40亿元增长至31.22亿元，营收占比从17.47%提升至20.18%；2025年上半年海外业务营收达28.62亿元，同比增长88.95%，占总营收比重达33.68%，同比提升9.12个百分点 [10] - 公司核心优势之一在于变压器交付周期仅6-9个月，远低于行业平均，并成功切入美国市场 [9] - 公司通过2018年收购常州东芝舒电变压器有限公司（后更名常州思源东芝变压器有限公司）成功打开海外市场，其产品销往全球70多个国家和地区；思源东芝二期工厂已投产，具备年产400余台智能高压变压器的产能 [9] - 公司于2024年12月宣布港股IPO计划，旨在募集资金强化研发、供应链及支持海外扩张 [12] 市场关注与资金动向 - 2025年一季报显示，摩根士丹利成为公司新进十大流通股东，持股1.43% [8] - 2025年7月起，外资加速购买公司股份，7月31日因总外资持股比例超过28%的上限，深港通一度暂停接受公司的境外投资者买盘 [8]

政策背景与核心观点 - 教育部发布通知，严禁面向小学各年级和初高中非毕业年级组织区域性或跨校际考试 [3] - 近期，成都、青岛、厦门、福州、广州等城市相继宣布，取消非毕业年级区域性或跨校际期末统考，改由学校自主组织评价 [3] - 2026年高招政策明确提出深化考试内容和形式改革，更侧重关键能力、学科素养和思维品质，从“解题”转向“解决问题” [3][8] - 改革的核心是让考试回归诊断学情、改进教学的本质功能，打破“唯分数论”的桎梏，为AI时代的人才培养铺路 [7][8] 政策实施动因 - 频繁的考试、刷题占用了学生理解概念、掌握新知识的时间，对思维能力培养有害 [8] - 跨校、跨区域统考产生的排名与对比被过度放大，加重学生身心负担，引发家庭焦虑和更严重的加码补课 [6] - 部分学校存在“育分”大于“育人”的现象，导致一些学生出现厌学、放弃学习及心理健康问题 [6] - AI时代需要的是批判思维、协作与创新能力，而非单纯强化记忆与应试能力 [3][8] 家长与社会的反应 - 部分家长支持取消统考，认为此举能减轻学生学业压力，促进身心健康，尤其在小学阶段培养兴趣和习惯更重要 [4] - 部分家长担忧取消统考后无法直观了解孩子在区域内的学业水平位置，且担心学校自主命题质量参差不齐，可能引发新的“内卷”或存在命题能力不足的问题 [4] - 在社交媒体上，有家长认为统考已变为排名攀比的工具，是“内卷”的导火索，孩子需要应付日测、周测、月考等多种考试，导致全家焦虑 [6] 地方与学校的应对措施 - 北京市搭建了试题诊断平台，利用人工智能赋能标准评判和专家跟进，对试题的科学性、思想性等进行评估，并不断完善命题题库 [7] - 一些小学通过建立多元评价体系打破单一考试评价模式 [7] - 一些初高中运用“错题跟踪系统”、“大数据模型”等工具，分析学生知识漏洞、思维偏差等问题，提供个性化评估报告，落实增值评价和多元评价 [7] - 青岛市实验高级中学构建数据体系，为每个学生提供个性化评估报告 [7] 行业未来发展方向 - 教育方向从“拼命拿分”向“全面育人”转变 [3][8] - 需要增加跨学科实践、项目式学习等课程，以培养学生的综合能力 [8] - AI时代学历重要性在降低，需打破通过反复操练获得高成绩的路径依赖，转而培养在变动环境中解决复杂问题的技能、学习能力和动力 [9] - 教育改革需要社会、家长和教师的深入理解，并在教学中体现新的参照系 [9]

文章核心观点 - 文章认为AI对人类智能的影响取决于人类自身的选择和使用方式 过度依赖AI 尤其是在个人主业和深度思考领域 可能导致人类思维模型“碎片化”和“格式化” 从而阻碍进步甚至导致“降智” 人类应在AI时代坚守独立深度思维模型的建立 在主业领域克制使用AI 并完整继承人类过往文明的思维遗产 以避免重蹈短视频时代“降智”的覆辙 最终 AI让人类变蠢还是变聪明 选择权在人类自己手中 [7][26][28] AI时代的人类思维模型危机 - 信息传递模式的革新会颠覆人类大脑的思维模型 短视频时代已证明其导致思维“碎片化”和“情绪化” AI作为新的信息传递模式 很可能再次对人类思维模型进行“格式化” [8] - 经济学家储殷指出 AI可能批量培养最标准化、最格式化、也最平庸的人 所有能被AI教给的东西 也都能被AI替代 [7] - 部分学校老师和媒体公司老板禁止使用AI 源于对丧失独立思考能力的恐惧 [9] 独立深度思维模型的重要性 - 独立深度思考能力在媒体和公关行业也很稀缺 其结论往往是“less is more” 好的汇报应简洁明了 [11][12] - 建立一套独立深度思维模型是区分“碌碌无为”和“熠熠生辉”人生的关键 人与人之间的差距即在于此 [12][13] - “托塔老师”创始人李智勇将学习分为“学”与“习” AI可辅助“学” 但“习”（实践）必须靠孩子自己 [13] - 使用AI的第一原则是不能妨碍人类建立独立深度思维模型 [14] 主攻领域应避免使用AI - 人类大脑算力有限 每天80%以上的大脑算力用于安身立命的主业工作 若想在该领域进步 应尽量少用AI辅助思考 [16][17] - 在媒体行业 AI派主要有两种使用方式 一是由行业老炮提供框架让AI生成再修改 二是行业新人直接给大概方向让AI发挥 相比“手搓派” 后者成长和认知进步最快 [17][18] - 在公司内部 使用AI写文案的年轻人与坚持手写的年轻人 在半年内能力差距已拉开很大 [19] - 在主业领域 努力将大脑念头在物理世界还原创造 是伟大的思维训练过程 若此过程被AI颠覆 AI将成为“降智”产品 [19] 继承人类文明遗产与避免信息碎片化 - 使用AI快速提炼书籍核心思想与金句 类似于用短视频快剪看电影 是一种导致信息“碎片化”的行为 [21] - 信息碎片化会导致世界变得浮躁、急迫、对立以及残暴 而信息连续化则带来宁静、耐心、和谐与和平 [22] - AI在提供答案时 是提供碎片化捷径还是引导系统化阅读 是两条不同的路线 应引导人类在浩瀚的人类思考中寻找答案 即“授人以渔” [22][23] - 反对“长期用AI让孩子变笨是伪命题”的观点 认为人类惰性会产生依赖 AI应规避这种依赖 [22] 人类进步的衡量与AI的价值观 - 人类进步的衡量标准应与过去的自己相比 看“真善美”是否前进 社会丑恶是否减少 而非单纯与AI或过去人类比较 [25] - 个体的小聪明是孤例 人类文明整体的进步才是标准答案 [26] - 马斯克预测 AI在今年将比个体人类聪明 五年后将超越全人类的集体智慧 [26] - 技术若完全交给算法而无人类价值观干预 将可能导致悲剧 如同短视频技术 因此 AI在价值观层面始终需要“人类总编辑”来掌舵 [26][27]

地缘政治与贸易 - 美国总统特朗普表示，已与北约秘书长就格陵兰岛及北极地区的未来协议形成初步框架，若达成将利好美国及北约成员国，并因此不会执行原定于2月1日生效的关税 [1][9] - 特朗普在达沃斯讲话中要求立即就获取格陵兰进行谈判，但不想动用过度武力，并称若丹麦违抗美国“我们会记住的” [2][10] - 特朗普称与北约达成的格陵兰协议框架涉及美国和格陵兰的矿产权利，且协议将持续“永久” [5][14] - 俄罗斯总统普京证实将与美国总统特使会晤，并表示美国收购格陵兰岛一事与俄罗斯无关，相信美丹会达成一致 [3][12] - 美国纽约、华盛顿特区、波士顿、洛杉矶等多地爆发抗议活动，反对政府在格陵兰岛和委内瑞拉等问题上的“帝国主义行径” [4][13] 美国经济与政策 - 特朗普预计美国第四季度经济增速在5.4%，并称美股近期的下跌微不足道，未来市场将翻倍 [2][10] - 特朗普表示美国正“大力发展”核能，已签署指令批准多座核反应堆 [2][10] - 特朗普重申要求国会将信用卡利率上限设定为10%，为期一年 [2][10] - 特朗普暗示美联储主席人选或已敲定，称将是一名备受尊敬的男性 [2][8][10][17] - 美国最高法院大法官对特朗普因未证实指控罢免美联储理事丽莎·库克的举动持谨慎态度，称可能破坏美联储独立性并引发市场动荡 [8][17] 能源与大宗商品 - 美国天然气期货价格在两天内飙升超过50%，带动A股石油天然气板块集体爆发，中国海油涨超5%刷新1年多高位 [6][14] - 特朗普称所有大型石油公司都将随美国进入委内瑞拉，美国将与该国“分成”石油收入 [2][11] - A股煤炭板块涨幅居前 [6][14] - 隔夜金价回落，导致A股黄金股下跌，晓程科技、西部黄金跌超5% [6][14] 科技与半导体 - 中国商务部对“政府只在特殊情况下批准购买H200芯片”的报道回应称不了解该情况 [3][12] - 消息称阿里巴巴集团已决定支持旗下芯片公司平头哥未来独立上市，阿里方面未作评论 [3][12] - A股存储芯片板块有所分化，普冉股份盘中再创新高，蓝箭电子等股下跌 [6][14] - 光刻机、半导体板块在A股市场表现落后 [6][14] - 英伟达CEO黄仁勋称AI时代蓝领更吃香，水管工、电工能拿六位数薪水 [8][17] 金融市场与板块表现 - A股三大指数早盘集体调整，沪指半日微跌0.15%，深成指跌0.17%，创业板指跌0.4%，北证50指数涨0.43% [6][14] - 沪深京三市半日成交额17897亿元，较上日放量1439亿元，全市场超3200只个股上涨 [6][14] - 除石油天然气外，商业航天、军工装备、光伏设备、钢铁、培育钻石、化学化工等板块涨幅居前 [6][14] - 保险板块回调，中国平安、中国太保小幅下跌，电池板块表现同样落后 [6][14] - 城堡CEO格里芬称日本国债大甩卖对美国政客可谓当头棒喝 [8][17] 产业与公司动态 - 摩根士丹利分析师将2026年中国人形机器人销量预测提高了一倍，目前预计销量为28000台，之前预期为14000台 [7][15] - 商业航天板块迎来反弹，据悉马斯克正积极推进SpaceX的IPO计划 [6][14] - 大众汽车组建新管理架构以监管集团核心品牌 [8][17] - 贝索斯旗下蓝色起源公司将为新的TeraWave通信网络部署数千颗卫星 [8][17]

2025年商业脉络核心观点 - 消费、科技、汽车等多个领域在2025年经历了深刻的“战争”与“震荡”，行业边界消融、全球化叙事转向、技术奇点前夜的增长焦虑成为贯穿全年的主题 [2][3] - 一系列关键事件定义了当年的商业脉络，包括史诗级商战、标志性交易、企业传承危机、技术安全盲区等，共同重塑了行业价值天平 [3] 消费与零售 - 外卖市场爆发史诗级商战，阿里、美团、京东短兵相接，诞生单日2亿订单的天量峰值，价格战背后是电商与外卖的边界正在消融 [2][4] - 星巴克中国以130亿美元卖身，交易宣告外资溢价时代结束 [3][7] - 霸王茶姬在消费赛道普遍遇冷的环境下登陆纳斯达克，成为一级市场巨大的“非共识”样本 [3] - 国产包品牌加速崛起，以山下有松为例，在2025年双十一天猫箱包配饰排行榜登顶第一，正在夺回被奢侈品占据的市场份额 [51] - 始祖鸟品牌面临增长焦虑，其Logo通货膨胀和产品高溢价导致部分早期用户理性离场，同时面临北欧、日本及国产户外品牌的可替代性竞争 [48][49] - 年轻人消费趋势发生深刻变化，呈现出消费升级本质重定义、解药式消费、逃离式消费等7大趋势，年轻人通过花钱来重新定义自我 [45] 硬件与制造 - 一批中国硬件公司如大疆、安克、影石、正浩等，凭借顶尖供应链和中国速度，以“以小搏大”的奇袭方式攻占全球市场，击中欧美用户需求 [2][9] - 珠三角新一代硬件创业者不同于老一辈工厂主，对品牌和质量有更高追求，推动硬件行业受到更多关注 [9] - 割草机器人黑马森合创新在众筹成功后骤然倒下，其失败案例揭示了技术理想主义与量产成本高墙之间的平衡难题 [12] 汽车与新能源 - 理想汽车因价值10元/升的冷却液问题，酿成10亿级召回风暴，暴露了新能源汽车安全背后的致命盲区，为行业技术迭代竞速下的安全验证敲响警钟 [3][35] - 宁德时代通过销售改革、恩威并施、高效交付与To C品牌战，成功收回了过去5年失去的市场份额 [33] - 理想汽车在2025年秋季进行战略反思，承认发展变慢，并决定全力出海、重投AI，以应对销量下滑和产品迭代滞后的困境 [34] 人工智能与科技 - AI赛道进入应用层竞争阶段，Agent初创公司火热，真正的战场从基础模型转向应用 [23] - 一批来自阿里、字节等大厂的顶尖产品人，带着对垂直场景的理解在海外掀起AI应用创业浪潮，并普遍选择全球化路径 [23] - 2025年“智能涌现”系列报道关注AI行业的“反共识”，例如指出Agent赛道上下游基建薄弱既是风险也是新机，以及视频生成创业其实是门好生意 [21] - 具身智能领域在2025年迎来创业热潮，入场者包括大厂高管、自动驾驶老兵和海归学者，行业处于早期且尚未收敛 [25] - 2024年中国大模型市场规模已达294.16亿元，预计到2026年将突破700亿元，市场竞争逻辑正从单点对决转向生态构建、技术研发等五大能力的体系化竞争 [62] 财经与资本市场 - 上证指数在2025年成功突破3900点，创下近十年新高 [3] - A股在“924”行情后经历政策驱动狂欢与震荡，沪指曾围绕3300点波动，历史规律与2007、2015年牛市呼应，揭示散户“追涨容易盈利难”的困境 [15] - 人形机器人成为2025年资本市场重要方向，产业链涉及丝杠、电机、减速器等环节 [17] - 宁德时代H股相较A股出现大幅溢价，关键因素被指是其港股IPO时期港元流动性短期极度宽松 [18] - 港股创新药板块在2025年因海外授权激增引发行情波动，有预判认为BD交易将放缓，港股已回调至2021年40%的水平 [40] 企业动态与创投 - 娃哈哈创始人宗庆后去世，宗馥莉接班过程与国资存在纠葛，揭示了中国第一代企业所有权不明、股权与实控权不一致的复杂传承问题 [3][5] - 在关税战背景下，出海企业形成“底线思维”共识，从盲目乐观转向在碎片化全球市场中寻找确定机会 [28] - 国资在资本市场角色愈发重要，地方国资模式各异，如合肥的豪赌模式与杭州的市场化放权，都在寻求成为“耐心资本”和破局者 [30] - 霸王茶姬的融资故事是一个“非共识”样本，其创始人与不完美的数据，挑战了风投领域过度依赖数据模型的惯性，证明了“赌人”直觉的价值 [29] 医疗健康 - 硅谷富豪布莱恩·约翰逊通过换血、断食、每日吞服百粒补剂等极端方式追求抗衰，其行为在AI技术奇点前夜折射出硅谷精英的存在主义危机 [38][39] - 中产家庭的身高焦虑催生巨大市场，生长激素从医疗用品变为“增高神药”，相关药企年入百亿 [42][43] 文娱与时尚 - 游戏制作人小岛秀夫作为行业活化石，其关于“游戏是互动的艺术”等产品思考持续影响行业 [56] - 小程序游戏在2025年爆火，让人梦回十年前《水果忍者》《愤怒的小鸟》等装机必备手游的时代，但游戏本质始终如一 [57] - 2025年全球年度游戏《光与影：33号远征队》打破传统JRPG模式框架，证明创作者的想法与创意对精品游戏至关重要 [58] - Dior等奢侈品牌面临创意消耗问题，设计师在资本、流量与快节奏发布中过度劳累，反映出时尚行业的结构性困境 [53] 跨境与出海 - 跨境电商ERP系统正从工具型软件加速向战略级基础设施演进，成为中大型品牌商家全渠道韧性增长的关键支撑 [60] - 中国AI应用出海企业需关注场景化算力部署、本地化合规等发展需求，以构建全球化竞争力 [61]

AI驱动的一人公司兴起 - 国外出现由AI作为核心员工（尽调员、工程师、行政官）运营的公司，用户仅需提供创意与决策[2] - 创始人声称其模式能支撑一人创造十亿美元的价值[3] - 该公司已完成两轮融资，总额超过1000万美元[3] 招聘市场与岗位要求的AI化变革 - 某头部招聘网站的AI相关岗位占比已超过90%[7] - 某电商巨头物流岗位考核包含无人机调度模拟[7] - 某公司工业设计岗位增加了“AI绘图协作”环节[7] - AI面试官被广泛使用，可进行压力测试并评估“抗挫力”[5] - AI筛选器仅用3秒即可判定一份简历的“生死”[12] 毕业生就业市场现状 - 2024届高校毕业生人数达到1593万人，竞争激烈[12] - 一份热门岗位可能吸引856人争抢[12] - 求职者面临大量简历“已读不回”和拒信的情况[12][14] 求职者的策略调整与应对 - 求职者调整面试策略，从背诵模板转向展示能与AI“打配合”的、更具人情味和场景落地能力的回答[5][7] - 放弃“广撒网”式投递，转向针对10家目标公司进行“精准射击”，并深入研究公司业务与岗位需求[16] - 建立求职“互助群”，共享内推码、面试真题等信息以获取支持与安全感[16] - 在跨领域求职受阻后，调整方向，转向寻找“接受应届生+有培训机制”的岗位[22]

特朗普政策与国际贸易 - 特朗普表示与北约秘书长就格陵兰岛和北极地区达成“一项未来协议的框架”后将不会对几个欧洲国家加征关税 [1] - 特朗普暗示美联储主席人选或已敲定 称鲍威尔若留任理事恐难如意 [1] 美联储与金融监管 - 美国最高法院大法官暗示 对于总统特朗普因未证实的抵押贷款欺诈指控而罢免美联储理事丽莎·库克的举动持谨慎态度 称白宫此举可能破坏美联储的独立性并引发市场动荡 [1] - 城堡CEO格里芬表示 日本国债大甩卖对美国政客可谓当头棒喝 [1] 人工智能与就业市场 - 黄仁勋称AI时代蓝领更吃香 水管工、电工能拿六位数薪水 [1] 汽车行业 - 大众汽车组建新管理架构以监管集团核心品牌 [1] 航天与通信行业 - 贝索斯旗下蓝色起源公司将为新的TeraWave通信网络部署数千颗卫星 [1]

STEM教育的核心价值与目标 - 核心价值在于培养协同、创新、实践、创造力、持恒力、工程师品质、综合能力、解决真实问题、推理等关键能力[1] - 教学特质体现为模糊性、生成性与具身性，强调与真实世界的连接[1] - 实质性内核是加强学生动手实践能力、解决复杂问题能力以及适应未来社会能力的培养[3] STEM教育的实施方法与路径 - 倡导“跳出教育看教育”，从产业与社会中寻找真实项目作为学习载体，例如学生为地铁跨湖方案进行实地测量、环境评估、成本测算并模拟听证会[2] - 在小学阶段注重培养学生发现问题的能力，通过设立“校园现象大发现”信箱等方式，鼓励学生从身边现象中生长出研究课题[2] - 学习成果不限于固化产品，可以是一个好的策略或方案，关键在于让每个人获得身份认同感与成功体验[3] STEM教育的评价与成效体现 - 评价应关注学习过程与能力提升，例如通过跳绳比赛项目，学生自发研究并优化方案，使各班级成绩显著提升，最好的班级从跳200个提升到300个，最低的班级从十几个提升到200个[3] - 教育成效体现在缩小能力差距，激发学生无穷的创造力，并将知识应用于解决真实问题[2][3] 对传统教育模式的反思与超越 - 以刷题为主的学习方式危害在于隔离了学生与真实生活世界的连接，设置了虚假的成长环境[3] - STEM教育旨在连接真实世界，超越刷题困境，避免学生误以为人生所有难题都存在于试卷中[3]

AI时代Super App竞争格局 - AI时代Super App数量将大幅减少，预计仅有3-4个能达到5亿MAU，而移动互联网时代有10个达到此规模[3][5] - Super App的DAU/MAU比率将变高，5亿MAU预计对应3.5亿DAU，其价值将比移动互联网时代大几倍[5] - 成为Super App需要无限趋近于AGI的大模型技术以维持用户粘性，且其价值被认为比成为机器人领域的领导者更大[6] 字节跳动的战略与前景 - 创始人张一鸣被预测为未来十年至二十年的中国及亚洲首富，因其强烈的欲望、学习能力、执行力及公司资源[4] - 公司正积极拓展业务边界，包括推出豆包手机、与赛力斯合作进入汽车制造领域（剑指无人驾驶运营商），以及研究搭建太空算力[4] - 随着TikTok问题解决，公司国际化将加快，豆包将加速出海[5] - 公司AI战略调整迅速，从2023年的60分提升至2024年的120分，预计2025年可达180分[7] - 豆包用户体量和影响力增长迅速，未来可能对微信构成比抖音更大的冲击，其使用时长可能超过微信[12] 阿里巴巴的战略布局 - 马云被高度评价，其战略布局清晰精准，执行扎实高效[8] - 公司通过千问（Qwen）、阿福和阿里云进行AI布局，千问的KPI可能是2026年DAU超过豆包[8] - 即时零售和本地生活被视为千问最大的差异化功能，是其底层基础，旨在打造全世界第一个能办事的App，并拖延美团进入Super App竞争[8] - 蚂蚁集团以约20亿人民币收购好大夫网站，被视为阿福的底层基础，该收购在当前格局下价值可能达100亿[8] - 公司已做出取舍，将中国Super App老大位置置于海外电商之前[11] 其他潜在竞争者的动态 - 有资格进入AI Native Super App之战的公司还包括腾讯、美团、拼多多、京东和百度[9] - 小红书可能因AI进化（如实时生成视频回答）导致其搜索属性减弱，且竞争需要巨额资金（账上200亿美金以上现金且愿意ALL IN）[9][10] - 美团退出社区团购被认为是为了聚焦AI战略，角逐AI时代的Super App市场[10] - 美团或拼多多谁先推出AI Native Super App，其股价可能在当前低位反弹20%以上[10] - 美团和拼多多在面临海外电商/外卖投入的同时，需决定是否加入Super App之战，最晚需在今年第一季度内推出AI App，该市场未来收入规模可能达1万亿人民币[11] 腾讯与华为的定位 - 腾讯拥有微信、小程序、视频号等产品矩阵，预计将在AI Native Super App中占有一席之地，但面临豆包的潜在冲击[12] - 华为被明确判断不会进入AI Super App市场，其定位是成为中国的台积电、英伟达、特斯拉和微软的综合体[11] - 华为汽车联盟（包括赛力斯、奇瑞、北汽、上汽等合作方）预计将成为中国第一大汽车集团，并可能涵盖所有国有汽车企业[11]