行业现状与挑战 - 保险资管行业在低利率时期面临优质资产供给稀缺和深刻变革 亟需通过多元化配置破解收益困局[1] - 保险资金总投资收益率中枢从过去4%-5%降至3%-4% 新增优质非标资产收益率不足3%[2] - 寿险业资产负债久期缺口达4-7年 超过海外成熟市场2年以内的水平 在利率下行周期面临更大再配置压力[2] 海外资管机构应对策略 - 拉长久期策略 在利率下行阶段提前锁定长期收益[2] - 通过适度承担信用风险获取信用溢价收益[2] - 配置权益类资产承担波动风险换取更高回报[2] - 布局另类资产以流动性风险换长期优质资产[2] 资产配置框架优化 - 需提升大类资产配置能力和优化细分品种资产结构性配置能力[4] - 在地缘政治影响下宏观变量影响力大幅提升 需增加配置广度和深度进行精细化管理[4] - 固定收益类资产需加强长期利率和信用风险研究 丰富策略工具平衡组合风险[4] 固定收益配置策略 - 久期管理要更加灵活 在利率下行中提前配置并拉长久期锁定收益 同时把握利率波动交易机会[4] - 信用策略向高等级信用债集中 关注产业债和金融实体债优质品种[4] - 运用骑乘效应捕捉曲线变化套利机会 实现同等曲线下票息最大化[4] - 利用可转债和ETF等工具提升配置效果[4] 权益资产配置方向 - 系统性提升权益类资产配置比例[5] - 防守端通过FVOCI账户构建红利资产底仓 布局现金流稳定传统行业龙头[5] - 进攻端着眼新质生产力与Z世代消费新业态 挖掘战略性新兴产业机会[5] 量化与另类投资策略 - 量化投资通过增加被动投资比重和运用衍生品工具 满足大体量资金配置需求并控制跟踪误差[6] - 股权投资迎来较好机遇 建议积极参与优质公司股权融资业务捕捉新兴产业成长红利[6] - 债权类非标投资重心在于盘活存量优质现金流资产 通过资产盘活稳定增厚收益[6] 中长期发展理念 - 坚持长期主义发挥耐心资本优势[6] - 深化配置创新在风险可控前提下扩大收益边界[6] - 强化责任担当通过资本力量服务国家战略[6]

重点关注事件 - 挪威GPFG批量撤资以色列非基准指数成分股企业，清仓11家违反投资规范的公司，并将外部管理资产转入内部管理[1][5] - 美国劳工部撤销2021年限制401(k)计划纳入另类投资的补充声明，解除对私募股权等资产的准入限制[2][6] - GPFG 2025年上半年回报率5.7%，受欧洲股债市场推动，但汇兑损失达1.01万亿挪威克朗致规模降至19.59万亿挪威克朗[2][7][9] 资产配置与投资表现 - GPFG实际配置比例：股票70.6%、固收27.1%、未上市房地产1.9%、可再生能源基建0.4%，股票低配0.9个百分点[10][13] - 分资产回报：股票6.7%（金融/电信领涨）、固收3.3%（欧洲政府债亮眼）、非上市可再生能源基建9.4%（欧元升值驱动）[11] - 汇兑损失主因：挪威克朗对美元升值导致8600亿挪威克朗损失，抵消6980亿挪威克朗投资收益[9] 海外养老金融动态 - 英国LGPS整合：7家基金（450亿英镑资产）转向Border to Coast合作，以提升资金效率[15] - 加拿大BCI拟出售20亿美元私募股权资产，2024年私募股权规模达283亿加元，同比增长4.7%[16] - 沙特PIF项目减值80亿美元，国际投资占比降至17%，但总资产增长19%至9130亿美元[17][19] - 美国退休研究中心大规模关闭，威斯康星大学等机构因经费削减终止100个项目[19][21] 国内养老金融与产业 - 养老金二季度增持A股：现身15只个股前十大流通股东，持股市值39.03亿元，偏好机械设备与基础化工行业[22][23] - 医疗合作：复旦大学与华润医药合作开发阿尔茨海默病新疗法，京东健康与广誉远推进中医药数字化[25] - 智慧养老：诺因智能获源码资本投资开发家用等身机器人，八维九章与红蜂科技合作慢病管理[26] - 金融创新：湖北文旅发行全国首单3亿元"支持养老产业"债券，票面利率1.75%[26]

美国养老金新规政策影响 - 特朗普签署行政令允许另类资产进入401(k)计划，旨在提升回报率和资产多样性[1] - 截至2025Q1美国固定缴款型退休计划总规模达12.2万亿美元，其中401(k)占8.7万亿美元（71%）[1] - 401(k)当前61.3%资产投资于共同基金，其中48.3%配置美国国内权益[24] 另类资产市场机会 - 私募股权年化回报率13%显著高于公开股票8%（2000年以来）[2] - 美国私募股权和REITs总规模分别达2万亿/4万亿美元（2023年底）[2] - 43%另类投资经理预计DC计划未来五年将配置超5%资金至另类资产[2] 潜在风险与挑战 - 另类资产平均费用0.26%远低于私募"2%+20%"收费结构[32] - 私募股权存在流动性差、估值不透明、合规差异大等系统性风险[32] - 数字资产监管缺口和房地产政策变化可能造成重大损失[32] 政策后续影响 - 401(k)试点成功后可能推广至403(b)/457(b)等计划，潜在新增资金达数万亿美元[33] - 英国LTAF和欧盟ELTIF模式或成为美国另类市场发展方向[33]

券商另类子公司资本调整 - 中原证券将另类子公司中州蓝海注册资本由24.26亿元调减至22.26亿元 该子公司2024年实现营业收入0.63亿元 净利润0.5亿元 年内已完成三次减资 从30.5亿元降至22.26亿元 [2] - 东北证券将另类子公司东证融达注册资本调减至10亿元 国都证券计划对另类子公司国都景瑞减资不超过12亿元 [2] - 券商减资主要出于优化资源配置和提升资金使用效率考虑 通过集中资源发展核心业务增强经营稳健性 [3] 券商另类子公司业务布局 - 券商另类子公司通过直接股权投资和科创板/创业板跟投 在推动科技创新和服务国家战略方面发挥重要作用 [4] - 另类子公司为初创期/成长期科创企业提供融资支持 引导长期资本流向实体经济 重点布局新一代信息技术、生物医药等战略性新兴产业 [4] - 兴业证券另类子公司兴证投资锚定半导体、新能源、高端制造领域 南京证券另类子公司计划三年投资7亿元于高成长潜力股权项目 [5] 券商增资计划 - 中泰证券拟利用定增募集资金向另类子公司中泰创业投资增资不超过10亿元 用于股权投资和跟投业务 [5] - 南京证券计划投入不超过10亿元定增募集资金增加对另类子公司和私募子公司的投入 [5]

财务数据和关键指标变化 - 公司第二季度产生费用相关收益6520万巴西雷亚尔或每股103雷亚尔 调整后可分配收益为7580万雷亚尔或每股120美元[4] - 宣布季度股息为每股普通股015美元 将于9月9日支付给8月25日的登记股东[4] - 资产管理规模以美元计算从第一季度的530亿美元增长至第二季度的560亿美元[36] - 费用相关收入同比增长85% 咨询费用总计2600万雷亚尔[36] - 企业咨询部门实现超过8000万雷亚尔的咨询收入 符合预期[36] - 调整后可分配收益同比增长30% 每股增长9%[40] 各条业务线数据和关键指标变化 - 全球P和S业务从上一季度的流出转为强劲流入 总计23亿雷亚尔 主要驱动来自TPD流动性和另类策略[22] - 拉丁美洲信贷策略资产管理规模超过72亿雷亚尔 智利和欧洲机构客户贡献显著流入[24] - 私人股权VCP策略投资组合公司实现超过20%的同比收入增长和超过30%的EBITDA增长[29] - AG Bank来自基金III实现超过60%的同比增长 创下新的季度记录[29] - 基础设施气候变化基金VICC完成最终募集 募集金额接近10亿[18] - 信贷部门单季度实现超过20亿雷亚尔的新资本形成和资产管理规模增值[17] 各个市场数据和关键指标变化 - 巴西Ibovespa指数目前交易于8倍远期收益 远低于历史平均水平[13] - 拉丁美洲市场呈现改善态势 智利和哥伦比亚央行正在讨论或启动降息 墨西哥央行继续降息[15] - 巴西实际利率达到11%的历史高位但已开始下降 十年期利率从15%以上降至14%低区间[14] - 巴西本地股票市场配置不足 股票仅占国内投资组合的8%[14] - 拉丁美洲股票基金上半年表现优异 排名前四分之一[16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于金融服务业、商业服务业、技术媒体和通信、农业综合企业、教育和医疗保健等行业的投资机会[13] - 正在密切关注财务困境公司、跨国分拆和私人股权组合业务领域的投资机会[13] - 部署计划将分布式太阳能发电扩展到100兆瓦 并投资于更大规模的可再生能源项目[19] - 基金还关注能源存储、能源传输、能源效率、5G塔基础设施和由可再生能源驱动的数据中心[19] - 在圣保罗开设新办公室 整合133名团队成员 实现虚拟第二总部功能[19] - 通过专有LP分销渠道加强关系 6月举办另类投资周活动[31] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 估值在公开和私人市场仍然具有吸引力 特别是巴西市场倍数保持低位[13] - 巴西正处于实际利率周期峰值 有明确的拐点迹象 通胀缓解和财政基本面逐步改善推动利率下降[14] - 拉丁美洲宏观环境改善 通胀预期改善和政策宽松有助于加强整个地区的宏观格局[16] - 对南美洲选举前亲市场候选人获得支持持乐观态度 进一步强化该地区股票市场前景[16] - 信贷部门有望继续从当地和区域策略中受益[17] 其他重要信息 - 公司将于10月7日在纽约纳斯达克总部举办投资者日活动[20] - 实施了云备份解决方案 提高安全性并降低运营风险[32] - 完成联合公司彭博账户的统一 实现更好的管理和成本效率[32] - 这些举措预计在未来12-18个月内产生积极的利润率影响[32] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于下半年的资金募集预期和未部署资本规模 - 公司年初预期资产管理规模以汇率调整后实现两位数增长 意味着约10亿的增长目标[50] - 第一季度较弱 但第二季度和第三季度初表现良好[51] - 信贷和TPD两个垂直领域预计下半年将有更积极的资金募集[54] - 关于未部署资本 公司表示大部分基金按承诺资本收取管理费 对整体规模影响不大[74] 问题: GP承诺和财务收入的预测方法 - 财务收入线预计随时间逐渐减少 存在从流动基金向封闭式基金的过渡效应[44] - 预计未来一年有约3亿美元的额外承诺从流动基金流向封闭式基金[48] - 目前流动组合约55-60亿美元 随着继续投资封闭式方面将会减少[48] - 基金开始返还资本预计从2027年开始更显著[48] 问题: FRE利润率扩张的时间表和杠杆 - 预计在明年第二或第三季度迁移到低30%的水平[60] - 主要驱动来自IT方面的举措、公司重组和合并后的优化项目[61] - 整合效益预计带来2-3个百分点的年度化利润率提升[62] - 某些非经常性费用将在今年第四季度结束[62] 问题: PRE实现路径和时间框架 - PRE有两个组成部分：流动基金和封闭式基金[63] - 流动基金方面 股票和信贷基金预计继续产生PRE[64] - 封闭式基金方面 投资周期有典型J曲线效应[67] - 预计2026年开始对净收入产生更显著影响 2027年开始可分配收益影响 2028年开始PRE和财务收入共同影响[73] 问题: 汇率变动对管理费的影响 - 季度收入持平主要受汇率影响 特别是全球P和S业务[79] - 若汇率保持稳定 收入可能增长低至中个位数 FRE会有一定稀释[80] - 虽然汇率对收入有负面影响 但雷亚尔走强对每股美元盈利能力和未来绩效费实现更有利[81] 问题: 信贷业务地域分布和阿根廷机会 - 信贷业务占公司总资产管理规模略超过10%[87] - 增长来自多个地区：拉丁美洲区域策略、巴西本地策略、哥伦比亚和秘鲁的私人信贷[89] - 墨西哥和智利也有筹资可能性 墨西哥时间较短[90] - 阿根廷业务主要与信贷和固定收益相关 对宏观经济复苏持积极态度[90]

政策变动 - 白宫签署行政命令要求扩大401(k)退休计划中的另类投资渠道，允许纳入加密货币、私募股权等资产 [1] - 政策变动引发业界热议，支持者认为能为普通投资者提供高收益机会，批评者指出可能带来新风险 [1] 投资特性分析 - 私募股权、加密货币及私人控股公司(如OpenAI、SpaceX等)与传统退休资产存在本质差异 [1] - 另类投资缺乏公开市场流动性保障，费用结构更为复杂 [1] - 私募股权采用"2%管理费+20%收益分成"模式，远高于共同基金0.26%的平均费率水平 [1] - 部分另类投资的费用信息需要从合同脚注中挖掘，最终成本可能超出投资者预期 [1] 行业挑战 - 资产管理机构需开发费用更低、流动性更强的新产品才能将另类资产纳入主流退休计划 [2] - 私募资产信息披露机制与公募市场存在根本性错配，要求建立全新估值与监控体系 [2] - 401(k)计划发展始终围绕"降费减损"逻辑，政策变动可能导致投资组合快速重构逆转这一趋势 [2] - 私募资产更适合投资期限较长的年轻群体，而非临近退休的投资者 [2] 法律风险 - 英特尔退休计划诉讼案显示，包含对冲基金、私募股权等另类投资可能引发法律风险 [2] - 缺乏监管层面的法律保护机制可能导致资产管理机构因诉讼成本对政策执行持谨慎态度 [2] 核心问题 - 扩大另类投资渠道需解决三大核心问题：建立符合退休计划特性的费用结构、完善非公开市场的估值与流动性机制、构建投资者教育体系 [3] - 普通退休储蓄者缺乏专业能力和理解力，要求资产管理公司与计划发起人承担更重的投教责任 [3]

政策变动核心内容 - 白宫行政命令要求扩大401(k)退休计划投资范围 允许纳入加密货币、私募股权等另类资产 [1] - 政策支持者认为此举可为普通投资者提供高收益机会 批评者则指出此类资产未经充分压力测试可能带来风险 [1] 另类投资特性分析 - 私募股权、加密货币及私人控股公司(如OpenAI、SpaceX)与传统退休资产存在本质差异 缺乏公开市场流动性且费用结构复杂 [1] - 私募股权采用"2%管理费+20%收益分成"模式 远高于401(k)主力产品共同基金0.26%的平均费率 [1] - 部分另类投资费用信息透明度低 需从合同脚注挖掘 最终成本可能超出预期 [1] 行业实施挑战 - 资产管理机构需开发费用更低、流动性更强的新产品以适应退休计划需求 [2] - 私募资产信息披露机制与公募市场存在根本性错配 要求建立全新估值与监控体系 [2] - 401(k)计划过去数十年围绕"降费减损"逻辑发展 政策变动可能导致投资组合重构逆转该趋势 [2] 投资者适配性问题 - 私募资产更适合投资期限较长的年轻群体 而非临近退休投资者 [2] - 英特尔退休计划诉讼案显示 包含对冲基金、私募股权等另类投资可能引发法律风险 [2] - 缺乏监管层法律保护机制可能使资产管理机构因诉讼成本对政策执行持谨慎态度 [2] 市场发展共识 - 扩大另类投资需解决三大核心问题：优化费用结构、完善非公开市场估值与流动性机制、构建投资者教育体系 [3] - 普通退休储蓄者缺乏专业配置能力 难以理解私募资产对组合风险收益的影响 [3] - 资产管理公司与计划发起人需承担更重投教责任 相关机制完善前政策讨论将持续 [3]

特朗普将签署行政令，推动私募等另类资产向401K退休计划开放。 据媒体最新报道，美国总统特朗普将于当地时间周四签署行政令，允许私募股权、房地产、加密货币等 另类资产进入401K退休储蓄计划，为这些行业打开约12.5万亿美元退休账户资金的大门。 了解内情的人士透露，该行政令将指示劳工部重新评估《1974年雇员退休收入保障法》规定的退休计划 中另类资产投资的相关指导意见。劳工部还将负责澄清政府在提供包含另类投资的资产配置基金时的受 托责任立场。 该命令还将指示劳工部长Lori Chavez-DeRemer与财政部、证券交易委员会等联邦监管机构合作，确定 是否需要修改相关规则。SEC将被要求为参与者自主导向的退休计划提供另类资产投资便利。 此举预计将成为特朗普政府将私人资产引入固定缴费账户的最大举措，也是其推动加密货币产业发展努 力的重要组成部分。 资管行业迎来新机遇？ 白宫数月来一直在权衡这一指令，旨在缓解长期阻碍另类资产进入大多数员工固定缴费计划的法律担 忧。退休投资组合主要集中在股票和债券，部分原因是企业计划管理人不愿涉足流动性差且复杂的产 品。 另类资产和传统资产管理公司都渴望分享固定缴费市场这块蛋糕，将其 ...

业绩表现 - 截至6月的三个月内实现投资收益10.2万亿日元（678亿美元），上年同期为8.97万亿日元，回报率达4.09% [1] - 总资产规模增至260.02万亿日元，日本国内股票投资回报率达7.5%，海外股票投资回报率为7.4% [1] - 债券投资表现分化，国内债券微跌0.2%，外国债券收益率为1.6% [1] 投资策略 - 资金平均分配于四大资产类别：日本国内股票、国内债券、外国股票及外国债券，每类资产配置目标均为25% [2] - 通过期货工具加强投资组合再平衡操作，并深入研究不同资产间的相关性 [1] - 自2021年以来迅速扩大另类投资配置，并专门成立团队开展相关研究 [1] 市场环境 - 美国贸易关税政策导致金融市场剧烈波动，日本财政担忧冲击本国国债 [1] - 全球及日本股市从美国关税引发的抛售中强劲复苏 [1] - 美日贸易协议最新达成，预计将对股市产生积极影响 [1]

美国大学财政体系与收入结构 - 美国大学分为公立和私立，公立大学由州政府资助，私立大学依赖学费和捐赠基金 [3] - 2024-25学年私立大学平均学杂费58,628美元，公立大学外州学生28,386美元，本州学生9,750美元 [4] - 过去20年学杂费在公立和私立高校分别上涨150%和200% [5] - 加州大学伯克利分校2024财年预算38亿美元，州政府拨款占比从30年前的50%降至14% [9][10] - 哈佛大学2024财年总收入65亿美元，捐赠基金收入占45%，学费收入占29% [13] - 部分大学通过附属医院和体育项目创收，如匹兹堡大学医疗中心2023年营收280亿美元 [15] - 斯坦福大学2024财年从专利授权获得6,860万美元收入 [18] 捐赠基金与投资模式 - 耶鲁大学捐赠基金规模约414亿美元，采用"耶鲁模式"投资私募股权和风险投资 [22] - 耶鲁模式年化收益率13.7%，资产从1985年的13亿美元增长至超400亿美元 [26] - 私募股权和风投占耶鲁捐赠基金资产一半以上，2023-24财年分别投入107亿和101亿美元 [32] - 捐赠基金通常只能动用4%-5%的收益，耶鲁75%的捐赠基金有使用限制 [34][36] - 2024财年耶鲁总体支出62亿美元，其中40%用于行政人员工资 [39] - 耶鲁本科生6,800名，行政人员5,923名，2003-2019年间行政人员增长45% [42] 财政压力与应对措施 - 国会计划将捐赠基金税率从1.4%提升至21%，哈佛可能需缴纳8.49亿美元税款 [49][51] - 耶鲁计划通过二级市场出售30亿美元私募股权资产以增加流动性 [56][58] - 哈佛考虑出售10亿美元私募股权份额，普林斯顿计划发行3.2亿美元债券 [59] - 西弗吉尼亚大学因4,500万美元赤字关闭28个项目并裁员143人 [66][68] - 2016-2021年平均每年30-40所私立大学关闭或合并 [73] - 美国学生贷款总量在2025年达到1.7万亿美元 [80] 行业趋势与结构性问题 - 美国高等教育呈现两极分化，名校捐赠基金持续增长，小型学校面临生存危机 [75] - 行政膨胀导致成本上升，耶鲁行政人员与本科生比例接近1:1 [42] - 公立大学州政府资助持续缩减，加州大学系统从完全免费到高学费转变 [78] - 大学基建维护需求高达7,500-9,500亿美元 [47] - 教育金融化趋势明显，部分大学运营模式类似资产管理平台 [84][86]