人事调整 - 一汽奥迪进行销售与生产核心领域人事调整 郭永锋出任一汽奥迪销售有限责任公司执行副总经理 李凤刚转任一汽富华生态有限公司党委书记兼总经理 杨海接替王开宇出任奥迪一汽新能源副总经理及经管会成员 负责生产与物流管理 [2] - 此次同步调整销售和生产一把手旨在将一汽-大众体系的数智化转型经验引入营销和生产环节 [2] 市场表现 - 2024年一汽奥迪总销量为61.11万辆 较2023年下降12.5% 创近年新低 [2] - 今年上半年一汽奥迪在华销量为28.76万辆 同比下降10.2% 在BBA中垫底 [2] 产品挑战 - 8月7日上市的一汽奥迪Q6L e-tron搭载华为乾崑智驾等先进技术 但价格竞争力不足 上市初期销量不理想 上市不到一个月就官宣降价2万元 [2] - 奥迪在燃油车时代的品牌溢价到了电动车领域已优势不再 [2] 战略背景 - 一汽奥迪正面临严峻市场挑战 急需突破 [2][3] - 今年以来一汽奥迪已进行三次较大规模组织架构调整 涉及渠道网络 营销及公关等多个岗位换防 [3]

业绩表现 - 2025年上半年营业收入74.53亿元 同比增长6.38% [1] - 归属于上市公司股东的净利润3.12亿元 同比增长13.88% [1] - 物料搬运设备板块毛利同比大幅增长 新能源设备板块毛利下降 [1] 业务板块分析 - 新能源设备板块毛利率仅4.42% 远低于核心零部件板块27.93% [2] - 新能源板块毛利率低主因市场竞争激烈导致产品价格下降 [2] - 物料搬运机械板块向高端化、智能化、绿色化、轻量化发展 [3] - 冶金机械板块朝高端、智能、环保方向迈进 [3] - 核心部件板块做大做精齿轮传动、电气控制业务 [3] - 大型铸造板块巩固风电产品优势并提升大型铸件制造能力 [3] - 综合服务板块构建产品全生命周期智能化服务模式 [3] - 新兴产业板块培育节能环保、智能物流装备等新增长点 [3] 战略举措 - 通过集成供应链变革、集成产品研发、精益管理、数智化转型提升盈利能力 [2] - 完善成本管控机制 提升产品自制能力 减少外协加工并推进国产化替代 [2] - 坚持市场导向 依据政策导向和行业趋势动态调整营销策略 [5] - 下半年主要驱动力为港口机械、散料机械和风电核心零部件 [5] 公司治理 - 2025年限制性股票激励计划未获股东会审议通过 [4] - 公司正结合各方反馈及战略规划审慎评估后续方案 [4] - 计划旨在建立长效激励机制 吸引留住核心人才 实现国有资产保值增值 [4] 投资者关系 - 公司通过抓好生产经营提升竞争力 积极向资本市场展示发展蓝图 [4] - 按监管规定及时向投资者传递经营成果 [5]

人民财讯9月12日电，近日，硅基流动与济南城市投资集团有限公司(简称"济南城投集团")达成战略合 作。双方将围绕算力基础设施共建、行业智能化解决方案开发、政企生态共建等领域展开深度合作，共 同推动区域数智化转型进程。 ...

公司战略转型 - 公司通过资本与产业深度绑定推动低碳化、数智化、全球化三大战略落地[3] - 江西工厂作为产能延伸和能源变革前沿阵地 一期工程2023年投产 2024年实现产能爬坡和盈亏平衡 二期工程2025年第三季度建成投产[3][21] - 目标从"产品出海"迈向"品牌+能力出海" 构建全球运营体系 成为全球绝缘子领域主流供应商[21] 绿色低碳转型 - 江西工厂建成6.98兆瓦光伏板 配套充电桩和储能系统 构建智慧微电网体系[7][10] - 实现清洁能源"自发自用、余电存储"高效循环利用模式 获"江西省绿色工厂"称号[10] - 通过光储一体化建设形成绿色转型-吸引长期资金-提升市值稳定性正向循环体系[11] - 计划将碳排放成本纳入投资决策 为主要生产基地全面部署"光储一体"+智慧微电网[12] - 目标从低碳工厂迈向零碳标杆 成为绝缘子行业零碳工厂示范企业[11] 数智化升级 - 智能制造车间采用工业机器人和自动化生产线 智能传感器覆盖全生产流程[15] - 数智化管理平台集成研发设计、生产制造、质量检测、物流仓储等环节[18] - 在线检测设备实时上传数据 支持质量追溯与工艺精进[19] - 数智化核心目标是聚焦主业降本提效 实现精准成本控制和运营效率显著提升[18] - 规划从数字化制造迈向智能化生态 构建研发-生产-供应链-客户服务全链条智能体系[19] 全球化布局 - 拥有超过70年出口经验 产品覆盖中东、东南亚、欧洲等快速增长的国际市场[21] - 绿色认证助力符合海外高端市场环保准入标准 数智化转型提升产品品质[21] - 通过开拓海外市场打造多元化增长空间 平滑国内建设周期波动[21] - 十四五期间资本投入围绕提升绝缘子主业全球竞争力展开[22]

据了解，"蓝翼.穿岳"功能覆盖超前地质预报、围岩识别、钻爆施工、装备调度等环节管控，实现全过 程安全生产、降本增效；"蓝翼.潜龙"构建贯通盾构选型、掘进施工、风险识别和辅助作业的智能建造 体系，推动盾构隧道施工向智能化迈进；"蓝翼.飞虹"全面支撑配合比设计优化、拱座施工、钢拱桥拼 装、缆索吊控制等核心环节管控，实现拱桥建造全周期安全可控。 9月12日，在青岛举行的交通基建领域智能建造垂域模型发布会上，中交一公局集团推出国内首个钻爆 法山岭隧道垂域模型"蓝翼.穿岳"、盾构法隧道垂域模型"蓝翼.潜龙"，与中交二航局联合推出拱桥垂域 模型"蓝翼.飞虹"，这标志着基建行业隧道、盾构、桥梁建设领域的数智化转型取得突破性进展。 本次发布的三大垂域模型，沿用了中交集团"蓝翼"大模型通用能力，注入30755份标准、规范、制度及 技术方案，150TB生产数据，超百亿Token高质量训练语料，通过开展强化训练，封装专家模型，输出 融合与反馈优化闭环，形成了兼具强合规、高可译、低延迟的垂直领域复合大模型应用体系。 中交一公局总工程师赵宗智表示，三大垂域模型的发布，是人工智能赋能产业焕新的里程碑时刻。中交 一公局集团将紧跟行业发展趋 ...

转自：中国质量报 该公司首席质量官打造智能质量管理新模式，形成以MES为核心、全面精准掌控过程质量关键信息的数智质量管理模式，实现智能人机交付、数据智能科 学分析、智能过程管理等，有力推动数字化技术与产业链核心业务的增值融合，为行业数智化转型树立标杆。 内蒙古金泽伊利乳业有限责任公司首席质量官介绍智能化指挥控制中心 （图片由内蒙古自治区市场监管局提供） 【中国质量（南京）大会特刊·质量强区】 实现智能人机交付。该公司研发5G智能化无人小车系统，实现了物料运输的智能化、信息化、无人化，有效提高转运效率、减少过程损耗。 数据智能科学分析。该公司搭建了全生命周期智能化管理平台，实现生产计划管理、物料管理、质量管控、设备管理、能源自动化监控，使生产过程透明、 高效、可追溯。 实现智能过程管理。该公司梳理全链条数据采集逻辑关系，打通多系统、多维度数据，实现数据自动采集和传输，帮助企业提高生产效率、降低成本；建 立"食品安全溯源系统"，将质量一键追溯用时从1小时缩短至1分钟，提高追溯及时性及追溯准确性，呈现"看得见的质量"；从智能化、敏捷化、周期化三个 方向开展创新，引入行业首创的自动化前处理平台等技术，打造研发检验检测 ...

中新社北京9月12日电 (记者 尹倩芸)越来越多外企正将目光投向"中国服务"。 这首先源于规模跃升带来的发展空间。2024年，中国服务贸易总额首次突破万亿美元大关。今年上半 年，中国服务进出口总额达3.9万亿元人民币，同比增长8%。中国商务部副部长盛秋平指出，中国服务 贸易已进入高质量发展阶段。 庞大市场让企业看到"服务即增量"的潜力，设计、售后、咨询等服务领域多环节都孕育着新的增长点。 从"在中国制造"到"在中国创造"，更多外企在中国设立独立的研发中心，进行个性化、敏捷化创新。 "中国已转变成为自身具有高附加值能力的市场。"空客中国副总裁赵辰说，这让跨国公司能在中国利用 优势，把传统服务业务进行升级和创新。他提到，空客甚至已经实现了部分业务的"Local for Global"， 也就是在中国的结构维修和设计工程团队，已经能为全球航空公司客户提供技术支持。 正在此间举行的2025年中国国际服务贸易交易会上，近500家世界500强和行业龙头企业线下参展，覆盖 26个服务贸易前30强国家和地区，国际化率超20%。澳大利亚派出近60家企业和机构组成参展团，创下 主宾国之最。 多家外企以创新成果链接中国市场。第六次 ...

核心观点 - 中泰证券首次覆盖神州控股并给予买入评级 预测公司2025-2027年营收分别为186.44亿元、208.06亿元和233.26亿元 归母净利润分别为2.26亿元、4.24亿元和5.64亿元 [1] - 公司聚焦DataxAI战略 通过AI+大数据能力赋能供应链等场景实现落地 出海业务有望快速规模化复制 估值具备向上溢价空间 [1][3][4] - 2025年上半年公司营收78.65亿元同比增长12.1% 归母净利润0.15亿元同比增长40.7% 业绩企稳改善趋势巩固 [1] 财务表现 - 2024年营收166.57亿元同比下降8.9% 但业务结构持续优化 毛利率较高的大数据产品及方案业务占比提升 [1] - 2024年归母净利润-2.54亿元较2023年大幅减亏 降本控费效果显著 [1] - 2021年以来经营性现金流始终保持较好正向流入 体现良好回款管理能力 [1] 业务战略 - 公司构建大数据产品及方案、软件及运营服务、信创及传统服务三大业务体系 [1] - 依托AI基础设施+数据智能平台+AI应用及行业解决方案的全栈技术能力 形成端到端服务体系 [3] - 在智慧供应链、金融科技、政企数字化、连锁酒店等领域构建场景认知-技术解构-价值闭环竞争优势 [3] 行业发展 - 2025年中国供应链管理服务市场规模预计突破2500亿元 [2] - 物联网、AI等技术在数智供应链中渗透率已超过60% 提升供应链效率与智能化水平 [2] - 智慧供应链整体成熟度处于初级向中级过渡阶段 头部企业创新实践成果显著 [2] 技术应用 - AI在优化决策体系、重构企业流程、重塑客户价值等方面显现较大能量 [2] - AI在全球企业中的应用从早期探索步入广泛落地阶段 规模化发展迅速 [2] - 公司打造开放型创新生态平台 开放数据能力基座与AI工具链降低创新门槛 [3] 出海业务 - 公司依托多年海外供应链服务经验 伴随华为、荣耀、中兴、比亚迪等中资企业客户一同出海 [4] - 提供国际国内运输、海内外仓储、进出口、跨境电商、跨境直播等端到端一站式服务 [4] - 为中国企业出海与转型提供可复制范式参考 [4]

公司合作动态 - 柳药集团与华为技术有限公司于9月12日举行高层交流座谈会 [1] - 双方围绕医药行业数智化转型、人工智能应用、供应链优化等议题进行深入探讨 [1] - 旨在进一步推动战略合作落地 共同打造智慧医药新标杆 [1]

下篇：责任与未来 金秋时节，德华安顾人寿迎来了第十二个生日。作为首家总部设在山东的全国性寿险法人机构，德华安顾人寿自成立之日 起，便承载着"德国品质、国资信用"的双重基因，肩负"保险为民、稳健前行"的使命担当。十二年来，德华安顾人寿立足 山东、放眼全国，在行业风云变幻中保持战略定力，积极探索与锻造穿越周期的可持续发展能力，逐渐成长为全国寿险市 场中的重要力量。 十二载春华秋实，既是拼搏与担当的见证，也是价值与责任的积淀。德华安顾人寿始终秉承"守正出奇"的经营策略，笃定 地遵循寿险发展的内在规律，紧扣"价值转型+数字驱动"的发展方向，聚焦关键战略，在多重内外部挑战的环境下逆势突 围；同时积极响应国家战略，深耕银发市场，紧抓AI战略机遇，推动保险与健康管理、养老、科技的深度融合。站在新的 起点，德华安顾人寿将继续以创新驱动和责任担当为引擎，踔厉奋发、勇毅前行，携手社会各界，共绘高质量发展新蓝 图。 同心致远 共赴新程 十二年，是积淀，更是新征程的起点。德华安顾人寿将继续在金融"五篇大文章"与保险业"新国十条"的强力引领下，坚 守"保险回归保障本源"价值导向，推动长期保障型业务的发展，通过精细化管理，致力于在复杂市 ...