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泓毅股份合规经营情况遭问询,董事长何自富、财总刘春晓都在博耐尔兼职
搜狐财经· 2026-02-09 17:50
公司基本情况 - 公司全称为安徽泓毅汽车技术股份有限公司,主营业务为汽车零部件、工装装备的设计、研发、生产和销售,主要产品包括汽车冲焊件、汽车被动安全件、模具铸件等 [1] - 截至招股说明书签署日,控股股东为芜湖投控,直接持有公司9000万股股份,占总股本的58.05%,实际控制人为芜湖市国资委,其直接持有芜湖投控95.59%的出资额 [1] - 截至2025年6月30日,公司拥有11家子公司、2家联营企业(博耐尔、杰诺瑞)及1家报告期内已注销的子公司 [1] 参股公司博耐尔的历史沿革与股权变动 - 博耐尔于2003年4月由公司股东奇瑞科技与部分自然人合资设立 [4] - 2015年7月,奇瑞科技以包括博耐尔在内的六家公司股权向泓毅股份增资,进行同一控制下资产重组,重组后泓毅股份持有博耐尔38.50%的股权,成为其参股股东 [4] - 2023年3月及2024年9月,创业板上市公司苏奥传感分两次收购博耐尔股权,收购比例分别为37.50%和24.00%,收购完成后苏奥传感合计持有博耐尔61.50%的股权,成为控股股东,泓毅股份持股比例保持38.50%不变 [4] 对博耐尔的治理参与与人员委派 - 自2015年7月参股博耐尔至2023年3月苏奥传感收购前,泓毅股份作为持股38.50%的股东,长期委派2名董事(含董事长)以及财务总监、采购总监等经营管理人员 [5] - 自2016年5月起,公司董事长兼总经理何自富担任博耐尔董事长,公司财务总监刘春晓亦曾在博耐尔担任财务总监、监事、董事等职务 [3] - 苏奥传感完成控股收购后,承继了原股东关于董事及管理层委派的治理安排,形成了泓毅股份委派2名董事及财务总监、采购总监,苏奥传感委派3名董事及总经理、厂长、产品开发总监、常务副总经理的格局 [6] - 为契合新的股权结构,博耐尔后续决议调整董事长由控股股东苏奥传感委派,何自富不再担任董事长,仅担任董事 [6] 对审核问询的回应要点 - 公司董事长、总经理及财务总监在博耐尔兼职,是基于公司作为博耐尔股东,在长期公司治理实践中与其他股东形成的持续、稳定的治理安排,是公司行使股东权利的结果 [6] - 苏奥传感收购博耐尔股权,是基于对博耐尔整车热管理系统集成开发能力的认可 [5] - 关于博耐尔其他股东与公司及其相关人员是否存在未披露关联关系或特殊利益安排等问题,公司在问询回复中通过说明历史沿革、股权变动及治理安排进行了回应 [3][4][5][6]
中国核能电力股份有限公司第五届董事会第九次会议决议公告
上海证券报· 2026-02-09 01:41
董事会决议与年度规划 - 公司于2026年2月5日召开第五届董事会第九次会议,12名董事全部出席并审议通过了多项议案 [1][2] - 董事会审议通过了《公司2026年度投资计划》议案,该议案已获董事会战略与投资委员会通过,需提交股东会审议 [2][3][4] - 董事会审议通过了《公司2026年度财务预算方案》议案,该议案已获董事会审计与风险委员会通过,需提交股东会审议 [5] - 董事会审议通过了《公司2025年内部审计工作报告及2026年工作计划》以及《公司2025年度法治工作(含合规管理)报告》等议案 [8][10] 子公司股权变动 - 公司控股子公司中核苏能核电有限公司的股东连云港金联能源投资有限公司拟将其持有的中核苏能4%股权转让给江苏省东辛农场有限公司,转让价格为人民币55,534万元加计相应资金成本,公司决定放弃该股权的优先购买权 [15][17] - 标的股权在评估基准日2024年12月31日的评估价值为55,534万元,资金成本按实缴资本金以3.5%年利率(参照2025年7月21日5年期LPR)计算 [17] - 中核苏能注册资本为1,032,856万元,公司持有其51%股权,为其控股股东 [18] - 截至2024年12月31日,中核苏能资产总额为3,641,010.55万元,所有者权益为725,343.38万元,2024年度及2025年1-9月营业收入和净利润均为0万元 [19] - 截至2025年9月30日,中核苏能资产总额增至4,619,756.22万元,所有者权益增至928,176.38万元 [19] - 本次放弃优先购买权后,公司对中核苏能的持股比例保持不变,合并报表范围不变,预计不会对公司财务及经营状况产生重大影响 [15][21][24] 公司治理与人事调整 - 董事会审议通过了《关于修订〈总经理工作规则〉的议案》,旨在进一步规范公司治理 [12][45] - 因原董事虞国平辞职,公司补选刘为民为非独立董事,并相应调整了董事会专门委员会委员构成 [27] - 调整后,刘为民进入战略与投资委员会和安全与环境委员会,替代原委员虞国平,其他委员会构成不变 [27] - 公司将于2026年3月12日召开2026年第一次临时股东会,审议《2026年度投资计划》及《2026年度财务预算方案》等需股东会批准的议案 [13][29][34]
山子高科独董提名遭反对,“一增一补”引治理争议
深圳商报· 2026-02-08 19:31
公司治理与人事变动 - 公司董事会提名袁渊为第九届董事会独立董事候选人 袁渊拥有清华大学金融学博士后研究经历 并曾担任东吴证券研究所副所长、华福证券投行部总经理等职务 现任中德证券投行董事总经理及新疆大全新能源独立董事 [2] - 董事刘中锡对提名袁渊为独立董事的议案投反对票 反对理由为不同意因增加职工董事而增加独立董事 认为应从现有执行董事中调整 刘中锡具备律师执业资格 曾任职于民生银行、杭州银行等机构 [2] - 公司职工代表大会选举虞舒心为第九届董事会职工代表董事 董事徐芳因个人原因辞去董事及公司一切职务 [3] - 董事会审议通过补选虞仕攀为非独立董事候选人 该提名将提交股东大会审议 [3] 公司经营与财务表现 - 公司预计2025年归母净利润为8.5亿元至11亿元 上年同期为亏损17.33亿元 预计2025年扣非净利润亏损9亿元至12.5亿元 上年同期亏损13.92亿元 [3] - 公司欧洲子公司债务重组已完成 欧洲银团债务全部清偿完毕 以2025年三季度报表为基准模拟 公司负债预计减少2.33亿欧元(折合人民币19.4亿元) 资产负债率降低约18% 财务结构得到优化 [4] 公司背景与业务布局 - 公司于2011年在深交所上市 积极布局新能源汽车及半导体双产业链 致力于打造新能源整车制造、半导体先进封装材料、汽车高端零部件、出行服务等多产业互联互动的高端制造生态圈 [3]
广东迪生力汽配股份有限公司关于召开2026年第一次临时股东会的通知
上海证券报· 2026-02-07 03:33
2026年第一次临时股东大会安排 - 公司将于2026年2月24日14点30分在广东省江门市台山市大江镇福安西路2号之四公司6楼会议室召开2026年第一次临时股东大会 [1] - 股东大会采用现场投票与网络投票相结合的方式,网络投票通过上海证券交易所系统进行,投票时间为2026年2月24日9:15至15:00 [1][2] - 会议将审议包括为子公司提供担保额度预计、2025年度日常关联交易执行情况及2026年日常关联交易预计在内的多项议案 [4][17][19] 董事会决议与审议事项 - 公司第四届董事会第十五次会议于2025年2月6日召开,审议通过了多项议案,包括为子公司提供担保额度预计、2025年度日常关联交易执行情况及2026年日常关联交易预计、调整公司组织架构及召开临时股东大会 [17][19][20][21] - 关于为子公司提供担保额度预计的议案表决结果为7票同意、0票反对、0票弃权 [17] - 关于2025年度日常关联交易执行情况及2026年日常关联交易预计的议案,关联董事赵瑞贞、罗洁、Sindy Yi Min Zhao回避表决,非关联董事表决结果为4票同意、0票反对、0票弃权 [19] 为子公司提供担保情况 - 公司预计为合并报表范围内的子公司提供担保额度不超过人民币26,000万元,占公司最近一期经审计净资产的100.38% [24][26] - 截至公告日,公司为子公司提供的担保余额为17,051万元,为参股公司提供的担保余额为7,000万元,合计占公司最近一期经审计净资产的92.86% [24][26] - 被担保子公司为台山迪生力汽轮智造有限公司和广东迪生力新材料科技有限公司,担保主要用于满足其生产经营需要 [24][28][30] 日常关联交易情况 - 公司2025年度实际发生的日常关联交易金额为1,040.52万元,低于此前预计的1,207.75万元 [40] - 公司预计2026年度与关联方发生的日常关联交易金额为2,012.22万元,占公司2024年度经审计净资产的7.77% [39] - 主要关联方包括JRL LLC、广东威玛新材料股份有限公司及广东迪生力绿色食品有限公司,关联交易遵循市场价格原则 [41][43][45] 公司组织架构调整 - 公司董事会审议通过了《关于调整公司组织架构的议案》,旨在进一步完善公司治理结构,提升运营效率 [20][38] - 此次组织架构调整是对现有架构的优化,不会对公司的生产经营活动产生重大影响 [38]
合盛硅业股份有限公司关于召开2026年第一次临时股东会的通知
上海证券报· 2026-02-07 02:47
公司治理与股东会议 - 公司将于2026年2月27日召开2026年第一次临时股东会,会议将采用现场投票与网络投票相结合的方式进行表决 [2] - 股东会网络投票通过上海证券交易所系统进行,交易系统投票时间为9:15-9:25,9:30-11:30,13:00-15:00,互联网投票时间为9:15-15:00 [3] - 本次股东会拟审议关于变更公司注册地址暨修订《公司章程》的议案,该议案为特别决议议案 [6][7] - 公司委托上证信息通过智能短信等形式向股权登记日股东主动推送参会邀请和议案信息,以服务中小投资者 [8] - 股权登记日为2026年2月26日下午收市时,登记在册的股东有权出席,现场登记截止时间为2026年2月26日17:00 [11][16] 注册地址与章程变更 - 公司董事会审议通过,拟将注册地址由“浙江省嘉兴市乍浦镇雅山西路530号”变更为“浙江省慈溪市周巷镇周西公路1999-9号6号楼” [24] - 因注册地址变更,需对《公司章程》相应条款进行修订,该事项尚需提交2026年第一次临时股东会审议通过 [25] - 变更注册地址事项最终以市场监督管理部门核准为准 [26] 控股股东股份质押动态 - 截至公告日,控股股东宁波合盛集团有限公司直接持有公司股份486,647,073股,占公司总股本的41.16% [29] - 控股股东一致行动人罗燚直接持有公司股份192,493,302股,占公司总股本的16.28% [29] - 本次质押及解质押后,合盛集团累计质押股份240,209,100股,占其所持股份的49.36%,占公司总股本的20.32% [29] - 本次质押及解质押后,罗燚累计质押股份66,217,500股,占其所持股份的34.40%,占公司总股本的5.60% [29] - 合盛集团及其一致行动人罗立国、罗燚、罗烨栋合计直接持有公司股份869,105,229股,占公司总股本的73.52% [29] - 上述一致行动人直接持有的股份中,处于质押状态的股份累计数为395,270,100股,占其合计所持股份的45.48%,占公司总股本的33.43% [29] 子公司业务重组 - 公司董事会审议通过,同意全资子公司合盛电业(鄯善)有限公司进行存续分立,以理清业务体系、优化管理架构 [32] - 分立完成后,鄯善电业继续存续,并新设一家全资子公司,暂定名为“新疆东部合盛热电有限公司” [32][36] - 分立前,鄯善电业注册资本为50,000万元人民币,主要从事电力与热力的生产和供应业务 [35][36] - 分立后,新设公司将承接部分电力与热力的生产和供应业务,鄯善电业保留剩余生产经营资产 [36] - 本次分立以2025年11月30日为基准日,分立前的债务由分立后的各方承担连带责任 [37][38] - 本次分立事项在董事会审批权限内,无需提交股东会审议,不构成关联交易或重大资产重组 [33] 董事会决议 - 公司第四届董事会第十三次会议于2026年2月6日召开,全体9名董事出席,审议通过了三项议案 [44] - 会议全票通过了《关于公司全资子公司合盛电业(鄯善)有限公司进行存续分立的议案》 [45][46] - 会议全票通过了《关于变更公司注册地址暨修订〈公司章程〉的议案》,该议案需提交股东会审议 [47][48][49] - 会议全票通过了《关于召开公司2026年第一次临时股东会的议案》 [50][51]
金陵饭店股份有限公司第八届董事会第十四次会议决议公告
上海证券报· 2026-02-07 02:45
公司治理制度修订 - 公司于2026年2月6日召开第八届董事会第十四次会议,会议以通讯方式召开,应出席董事10名,实际出席董事10名,所有议案均获全票通过,同意10票,反对0票,弃权0票 [1][2] - 为进一步完善公司治理并提升规范运作水平,公司董事会审议通过了《关于修订及制定部分公司治理制度的议案》,该修订依据包括《公司法》《上市公司章程指引》等多部法律法规及规范性文件,并结合了《公司章程》与公司实际情况 [1] 具体制度修订内容 - 公司董事会审计委员会审议通过了《金陵饭店股份有限公司内部审计管理制度》《金陵饭店股份有限公司董事会审计委员会议事规则》《金陵饭店股份有限公司选聘会计师事务所管理办法》三项制度,并同意提交董事会审议 [2] - 公司董事会战略与ESG委员会审议通过了《金陵饭店股份有限公司ESG管理制度》《金陵饭店股份有限公司董事会战略与ESG委员会议事规则》两项制度,并同意提交董事会审议 [2] - 公司董事会提名委员会、董事会薪酬与考核委员会分别审议通过了《金陵饭店股份有限公司董事会提名委员会议事规则》《金陵饭店股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则》,并同意提交董事会审议 [2]
5家保险公司偿付能力“亮红灯”   
证券日报· 2026-02-06 11:50
文章核心观点 - 2025年第四季度,有5家保险公司偿付能力不达标,主要问题集中在公司治理水平待提升和资本充足率不足两方面 [1][2] - 行业整体通过多种渠道积极补充资本,2025年全行业补充资本合计达1454.72亿元,但长期健康发展需依赖健全的公司治理和可持续的盈利模式 [6] 偿付能力不达标险企概况 - 根据监管要求,偿付能力达标需同时满足核心偿付能力充足率不低于50%、综合偿付能力充足率不低于100%、风险综合评级在B类及以上三项要求 [2] - 2025年四季度,共有5家险企偿付能力不达标,具体为华汇人寿、安华农业保险、长生人寿、前海财险、亚太财险 [2] - 其中,长生人寿因综合偿付能力充足率(79.7%)低于100%的监管要求而不达标,其余4家险企则因风险综合评级为C类而不达标 [2][5] 公司治理问题及影响 - 华汇人寿公司治理结构不完善,存在合规风险,具体表现为拟任董事、监事及高级管理人员无法取得任职资格核准,导致“三会一层”难以正常运行 [2] - 公司治理问题严重影响了华汇人寿的业务经营,其新产品报批、业务规模、投资渠道和机构建设均受限制,2025年保险业务收入仅约79.5万元,净亏损约7071万元 [3] - 行业研究显示,《银行保险机构公司治理准则》实施后行业治理水平显著提升,但近年提升势头趋缓,其中监事会治理仍是短板,高管治理需防范非正常变动的负面影响 [4] 险企应对措施与资本补充 - 亚太财险计划在2026年加快引进战略投资者,优化业务结构,提升优质业务占比,并调整资产配置以优化资本使用效率 [3] - 前海财险计划通过降低经营成本、调整业务策略改善盈利以增强内源性资本补充,同时通过多种举措实现外部资本补充 [3] - 长生人寿综合偿付能力充足率为79.7%,低于监管红线,公司称主要受市场利率波动影响导致准备金计提增加,股东方已启动增资等资本补充计划,并成立专项工作组处置风险资产 [5][6] - 2025年全行业通过增资扩股、发行资本补充债和永续债等方式补充资本合计达1454.72亿元 [6] - 专家指出,提升偿付能力短期可依靠股东增资、发行资本补充债券等外源性手段,但长期需依赖精细化的资产负债管理和可持续的盈利模式,并以健全的公司治理体系为保障 [6]
微信出手是必然
虎嗅APP· 2026-02-05 22:27
文章核心观点 - 微信平台依据其既有的“禁止诱导分享”规则,对腾讯内部AI产品“元宝”的红包活动链接进行了封禁处理,这一事件表面上是内部业务协调问题,但深层反映了腾讯在AI业务竞争压力下的急切心态,以及微信作为准公共社交基础设施在商业价值与社会责任、公司治理独立性之间所面临的长期挑战 [2][5][16] 事件概述与直接原因 - 腾讯董事会主席马化腾在年会上曾希望AI应用“元宝”的春节分10亿元现金活动能重现微信红包盛况,但微信安全中心随后以“网页包含诱导分享、关注等诱导行为内容”为由,对元宝的违规链接进行处置,限制其在微信内直接打开 [2] - 该活动上线并运营了三天后被封禁,引发了部分网友关于“流量获取得差不多了就封禁”的质疑 [7] 公司治理的正面体现 - 微信对内部产品元宝一视同仁地执行平台规则,体现了“社会责任高于公司业务”的原则,即便这会影响自家新业务的增长 [5] - 事件表明公司在企业内部建立了清晰的权责划分与内部制衡机制,避免了管理层对规则的“特权豁免”,做到了“以制度治理取代人为裁量” [5] - 微信的处置维护了平台规则的公信力,符合腾讯在ESG报告中关于遵守反垄断和公平竞争法律法规的承诺 [5][18] 微信的平台定位与治理挑战 - 微信已超越单纯的商业资产,在事实上承担了准公共社交基础设施的功能,用户对其预期是中立、稳定、可依赖的平台,其使用边界天然不同于腾讯其他业务单元 [4][15] - 微信的核心价值包含社会信任与预期管理,不能被目的性地作为某一具体业务的增长工具,否则其中立性、公信力与规则权威会被消耗 [15] - 元宝红包活动能够被设计、上线并运行三日,说明在内部决策中,“微信是否可以被动用”仍存在模糊空间,暴露出当AI业务被推至战略核心时,相关的治理约束并未同步前置 [16] 竞争视角与业务压力 - 自2023年启动大模型研发后,该业务已成为腾讯的“一把手工程”,但与老对手字节跳动相比,元宝在月活跃用户数上仍与“豆包”存在差距,公司面临竞争压力 [8] - 以红包强推元宝本质上是消耗微信信誉的营销活动,更像是一次为应对大厂汇报文化和僵化KPI而做的“演出”,而非从真实用户需求出发 [10] - 如果微信此次不封禁元宝链接,其他产品极有可能效仿,将使微信陷入尴尬境地,甚至可能因对内外执行规则尺度不一而涉及“反垄断”议题 [10] 事件的长远意义与启示 - 此次封禁事件所要维护的是“平台规则在战略压力之下是否仍然成立的制度信誉”,具有超出事件本身的治理含义 [15] - 事件抛给腾讯的长期治理命题是:当增长压力加大、竞争加速时,公司是否能在制度层面持续约束自己不将微信工具化 [16] - 未来真正的考验在于,当AI竞争白热化时,腾讯能否通过更清晰的制度设计,避免下一次“先试水、再纠偏”事件的发生 [18]
两任董事长同时被警示!鹏欣资源董秘空缺超四年收警示函
华夏时报· 2026-02-05 17:33
监管处罚与公司治理问题 - 上交所对鹏欣资源及时任董事长王健、王晋定予以监管警示 处罚缘由是公司董事会秘书职位空缺长达4年 自2022年1月21日至今一直由时任董事长代行职责[2][3] - 上交所指出该行为违反了《上海证券交易所股票上市规则》 时任董事长作为主要负责人未能勤勉尽责推进选聘工作 对违规行为负有责任[4] - 专家指出 董秘长期空缺削弱信息披露专业性与及时性 导致投资者信息不对称 并易形成“董事长集权”模式 削弱董事会监督制衡功能[2][4] - 该案例被专家视为公司治理结构失衡、内部控制环境恶化、合规文化缺失的综合体现 在收到监管建议书后仍不整改 可能面临更严厉措施[4][5] - 公司证券部表示正在积极寻找董秘人选并按要求整改[2] 巨额诉讼与业绩承诺纠纷 - 公司就宁波天弘益华贸易有限公司业绩承诺补偿事宜 将实际控制人姜照柏及其兄弟姜雷诉至法院 要求支付业绩补偿款及利息等合计约4.3亿元及补偿股份2.2亿股[7] - 以公司1月27日收盘价10.16元/股计算 2.2亿股市值约22.35亿元 该案件涉案金额合计约26.65亿元[7] - 纠纷源于姜照柏、姜雷向上市公司注入的资产未能达成业绩承诺 其实际业绩与承诺的差额达23.08亿元[7] - 截至目前 案件已被上海市第二中级人民法院立案受理 尚未开庭审理 对公司本期或期后利润的影响暂无法预估[7] 控股股东股权质押与补偿风险 - 公司控股股东上海鹏欣(集团)有限公司及其一致行动人合计持有公司总股本30.96%[8] - 控股股东及其一致行动人累计质押股份占其持有公司股份总数的62.45% 占公司总股本的19.33%[8] - 控股股东及其一致行动人未处于质押和冻结状态的股份为1.91亿股 不足业绩承诺应补偿股份总数(2.2亿股)[8] - 专家认为 未质押股份无法覆盖补偿义务 是实控人资金链紧张的信号 高质押率反映其流动性压力 可能引发股权结构变动及控制权不稳定风险[8] 公司经营业绩预告 - 公司预计2025年归母净利润为2.1亿元至2.9亿元 上年同期为亏损9677.16万元 预计实现扭亏为盈[6] - 预计2025年扣非净利润为2.03亿元至2.83亿元 上年同期为亏损1.59亿元[6] - 业绩预盈原因包括报告期内矿产金、阴极铜及硫酸产量增加且销售价格同比上升 以及氢氧化钴价格反弹导致减值冲回并完成部分产品销售[6]
A股上市公司股权激励趋势解码:从福利工具升级为战略增长引擎
搜狐财经· 2026-02-05 13:39
文章核心观点 “十四五”期间A股上市公司股权激励实践发生深刻质变,从追求数量的普惠式扩张进入追求质量的精准化、高质量发展新周期[1] 展望“十五五”,这一趋势将深化,股权激励将更务实求效,成为驱动企业发展的核心动力[3][23] 股权激励市场整体趋势 - “十四五”期间公告股权激励计划的A股上市公司户数从2021年的805家逐年下滑至2025年的554家,连续四年降幅超6.5%[1] - 市场渗透率从2021年的17.85%回调至2025年的10.13%[1] - 股权激励已告别福利化普惠与跟风式扩张时代,进入精准化高质量发展新周期[1] 变化一:激励对象之变——从“广覆盖”到“精准激励” - 激励对象占公司总人数的平均比例从2021年的13.03%下降至2025年的10.76%[5] - 激励总量占总股本的平均比例稳定在2.07%左右的低位,且81.60%的计划将授予总量控制在股本总额的3%以内[5] - 企业放弃平均主义分配逻辑,通过收缩覆盖面、聚焦核心人才及严控总量,实现股权资源向战略贡献者的精准倾斜[5] 变化二:激励模式之变——从“金手铐”到“金战甲” - **工具革新**:第二类限制性股票因“无需提前出资、以折扣价购买”的灵活性和高兑现要求,成为市场主流[7] - **定价回归**:第二类限制性股票的自主定价占比从“十四五”期初的47.65%降至2025年的40.23%,企业更倾向稳健的政策定价以平衡激励效果与财务报表[8] - **考核趋严**:采用两种及以上业绩指标的方案占比从2021年的37.86%攀升至2025年的43.69%,超越单一指标方案[9] 企业普遍组合使用营业收入增长率与净利润增长率,部分加入净资产收益率、研发投入强度等前置指标[9] 变化三:激励动能之变——“回购兴起”与资本策略成熟 - 回购作为激励股票来源的占比从2021年的9.4%跃升至2025年的16.11%,增幅高达71.38%[13] - 选择二级市场回购不改变总股本,不会稀释每股收益,其成本是现金支出而非股本稀释,体现了股东利益协同[13] - 回购行为向市场传递公司价值被低估、现金流充裕、管理层信心等多重强信号[13] 变化四:激励条件之变——从“财务结果”到“战略过程指标” - **指标重构**:激励指标设计从依赖利润、ROE等滞后财务结果,转向融合企业战略意图的前置化、过程化考核[17] - **关注质量**:在“十四五”期间的激励方案中,100%的国有控股上市公司在授予环节设定了业绩对标,强制要求企业在行业赛道中“对标找差”[18] - **节奏集成**:部分高端装备、信息技术类企业根据自身生命周期与研发节奏动态调节激励时间安排,坚持设置3年以上的解锁/归属期,实现激励与业务、战略周期的同频共振[20] “十五五”期间股权激励展望 - **对象扩面与结构优化**:激励对象将由核心技术骨干进一步向营销、技能及关键科技人才延伸,构建全方位支撑企业发展的利益共同体[24] 重心转向科技与产业融合的全视角评价[24] - **强化发展与安全并重的约束机制**:激励方案将普遍引入更严密的合规管理与风险追溯机制,防范短期投机与财务造假[26][27] 通过优化持股结构,协助企业构建抵御外部恶意资本冲击的治理护城河[28] - **深化回购驱动的利益共振**:上市公司将更成熟地运用二级市场回购作为激励来源,以真金白银传递长期信心并避免股本稀释[30] 股权激励将从薪酬补充提升为与投资者建立长期信任的治理机制,实现财富分配从存量博弈向增量共创的跨越[30]