上海市互联网企业综合实力指数报告发布 - 上海市通信管理局指导、上海市互联网协会发布了《2025年上海市互联网企业综合实力指数报告》并揭晓了“2025年上海市互联网综合实力前50强企业和成长型10强企业”榜单 [1] - 该报告已连续四年研究上海互联网发展态势，从企业规模、盈利能力、创新能力、成长潜力、风险防控、社会责任、企业信用等7大领域、19项关键指标进行综合考量 [3] 平安付公司表现与业务亮点 - 平安付电子支付有限公司首次跻身2025年上海市互联网综合实力前50强榜单 [3] - 公司累计服务的支付账户超过4亿，支持平安综合金融及外部金融机构的支付服务领先同业 [6] - 公司发行了超过50种品牌联名预付卡，拥有超过220万客户信赖 [6] - 公司积极践行乡村振兴，带动消费帮扶金额达10亿元 [6] 平安付的创新服务与数字化能力 - 公司打造“支付+积分”服务，将万里通积分抵扣覆盖到支付宝、美团、携程、抖音等平台的消费场景 [3] - 公司依托支付实力拓展品牌合作，已成功打造50余类联名预付卡，如周大福、凯德来福士及武汉星天地等礼品卡，并上线了“平安爱心卡” [3] - 公司打造线上聚合加油平台，以支付连接全国7万多座加油站，实现全线上支付加油服务并附带积分抵扣优惠 [3] - 公司将支付应用拓展至医养旅居、费控管理及商旅出行等领域，提升效能并赋能合作伙伴 [3] - 公司将AI技术应用于壹钱包APP、加油、商城、健康医疗、消费帮扶等多元支付场景，通过构建用户画像、挖掘偏好、优化动态推荐等方式，增强智能营销、风控、管理、运营等多方面能力 [4] 上海市互联网行业发展特征 - 2024年榜单前50家企业的互联网业务总收入达到7205亿元 [7] - 前50家企业的营业利润连续三年保持90%以上的增速 [7] - 前50家企业的研发投入经费高达533亿元，同比增长2.9% [7] - 行业在人才队伍和业态分布上呈现稳中有进的趋势 [7]

文章核心观点 - 中国多地政府正在系统性地规范和削减编外用工人员 旨在控制财政支出并提升管理效率 主要手段包括总量控制、清理清退、政府购买服务替代以及数字化管理 [1][4][7] 地方政府编外人员规范管理举措 - **总量控制与实名管理**：江苏连云港市以2021年核查数为基数 将编外人员纳入机构编制实名制系统实行实名管理 原则上总量只减不增 并实现市、县（区）、乡镇（街道）、村（社区）四级联动统一管理 [2][3] - **清理清退与核减成效**：多地开展编外人员清理工作 辽宁岫岩满族自治县累计精简1581人 年节省财政支出超4500万元 湖南益阳高新区将521名编外人员核减至107人以内 核减率达79.46% 河南漯河市源汇区清退30人 年节流资金108万元 [4] - **严格招聘审批程序**：甘肃陇南市建立人社、财政等部门联审机制 坚持“非必要不补充”原则 在2025年上半年相关招聘中核减部门申请计划60人 核减经费399万元 [5] 规范管理的具体方法与机制 - **多样化核减方式**：通过推进后勤服务社会化改革、规范岗位、系统内调剂、自然减员等方式盘活压减存量 对公安辅警、医院等单位在总量内实行备案管理 [2] - **强化监督与问责**：建立一月一比对、半年一核查、一年一通报制度 并对教育、卫生等重点部门不定期督查 连云港市有6家单位主要领导因违规用工被约谈 12家单位被要求限期整改 [2] - **探索替代方案与精细化管理**：推动政府购买服务替代编外用工 并利用数字技术减少人力需求 同时 部分地区完善编外人员合同、社保、考核及退出机制 将工作实绩和群众满意度纳入核心指标 [7][8]

行业趋势 - AI技术应用正迎来全球化爆发期，高效创新的数字化工具成为企业与个体参与全球竞争的核心抓手 [3] - 中国科技成果出海成为热议焦点 [3] 公司战略与产品定位 - 百度秒哒的核心使命是打破传统软件开发的技术壁垒，让全球用户仅凭语言表达就能实现创意变现 [3] - 公司旨在为中国AI原生技术出海探索可复制的成功路径 [3] - 在智能时代，创意落地的效率与门槛决定了全球竞争力 [3]

行业核心动态 - 游戏行业在2025年末进入“年末冲刺战”白热化阶段，厂商为冲击年度业绩密集推出新作，竞争激烈 [1] - 行业处于存量竞争背景，2025年全球新游数量飙升至1.9万款，但玩家花在新作上的时间仅占总游戏时长的14% [2] - 年末对决是对厂商IP运营、玩法创新、营销能力和长线运营功底的综合考验，结果将影响2025年业绩排名及未来一年的行业竞争格局 [2] 厂商竞争格局与产品布局 - 大厂聚焦经典IP改编以降低试错成本，腾讯推出《全明星觉醒》（融合《拳皇》等三大IP）和《王者万象棋》（《王者荣耀》衍生自走棋）[3] - 灵犀互娱推出《仙境传说：重生》（RO系列首款真放置手游），公测首日登顶iOS游戏免费榜TOP1 [4] - 金山世游推出正版《鹅鸭杀》手游和《我叫MT: 口袋守卫战》，借助IP口碑和情怀吸引用户 [4] - 字节跳动成立全新子公司棱晶互娱专攻小游戏赛道，旗下自走棋小游戏《伙伴冲冲冲》已上线 [1] - 仅12月就有13款新游计划上线，覆盖经典IP改编、自走棋等多个热门品类 [2] 细分赛道与品类创新 - 生活模拟赛道成为年末核心战场，腾讯、网易、米哈游三大厂商密集布局 [5] - 腾讯《粒粒的小人国》主打微观世界情感体验，打造150万字的NPC对话和独立记忆系统 [5] - 米哈游《星布谷地》走二次元路线，用12人联机和银河市集社交场景打破圈层限制 [5] - 网易《星绘友晴天》将种田玩法搬到宇宙，用六面体星球设计解决空间局限问题 [5] - 社交推理（如《鹅鸭杀》手游）、科幻冒险等细分品类也在年末集中爆发 [5] - 网易《燕云十六声》手游版在全球超过50个国家和地区的免费游戏排行榜上登顶，验证了国风武侠题材的全球化穿透力 [5] 玩法融合与技术应用趋势 - 玩法融合成为破圈主流趋势，Sensor Tower数据显示，点点互动《Kingshot》通过融合4X与塔防元素，2025年Q2欧美市场贡献了其63%的全球总收入与57%的总下载量 [6] - 网易《星绘友晴天》创新采用“生活模拟”+“派对游戏”双玩法架构，包含120款以上官方迷你游戏 [6] - 雷霆游戏《九牧之野》打破传统SLG格子限制，实现部队自由走位，开辟战术新方向 [7] - AI技术深度应用提升开发效率与玩家体验，如AI赋能的NPC交互、场景生成功能 [8] - 网易《天下：万象》采用全新引擎实现电影级动态光影与粒子特效 [9] - 米哈游在研发新的游戏类App“WaveLite”，或加入AI元素寻求突破 [10] - 厂商注重玩家体验打磨以应对留存挑战，Steam数据显示2025年玩家40%的游戏时长仍被八年前的经典老游占据 [10] 市场策略与长线运营 - 厂商运营节奏与春节档深度绑定，意图接住春节流量红利 [10] - 腾讯《王者万象棋》通过冬季测试收集反馈优化，为春节前推出正式版本铺路，意图在春节亲友社交场景中实现用户破圈 [11] - 腾讯《洛克王国：世界》推迟至2026年3月26日上线，但截至12月底全网预约量已突破4000万，并通过元旦活动预热为上线积蓄势能 [3][11] - 字节跳动《伙伴冲冲冲》赶在春节前上线，主打低门槛、短时长对局，适配春节期间碎片化娱乐场景 [11] - 春节档表现能决定新游长线走向，在节日期间靠优质体验留住用户的产品能沉淀稳定核心玩家群体 [14]

文章核心观点 - 京津冀协同发展战略为区域产业升级注入动能，引导北京民营企业通过“北京研发、津冀生产”的协同布局实现产业转移与升级，重塑企业竞争力 [2] 格雷时尚的产业升级路径 - 为响应京津冀协同发展战略，公司于2015年将生产中心外迁至河北衡水，投资15亿元建设占地307亩、总建筑面积28万平方米的现代化服装创意产业园 [3] - 此次迁移是产业链重构，将劳动密集型生产疏解至河北以降低运营成本并带动当地就业，同时将设计研发、品牌管理等总部职能保留在北京以提升品牌价值与科技创新能力 [3] - 在北京原生产址启动“腾笼换鸟”，改造为“格雷众创园”，转型为集服装研发、设计创新、电商孵化与文化创意为一体的创新创业平台，已吸引数字科技、文创、电商等170余家企业入驻 [3] - 通过“北京研发、河北制造”的协同布局，公司打破发展空间限制，实现资源最优配置，北京总部扮演“产业大脑”和产业创新转型枢纽角色 [4] - 自2017年起持续推进数字化转型升级，累计投入超3500万元用于信息化系统建设，建成一体化管理平台 [5] - 数字化系统上线后，公司高级定制业务营业额从2017年前的3000万元增长至1亿元，成为新的增长引擎 [5] - 公司已从单一服装板块发展为服装时尚、高端制造、产业地产三大板块协同赋能的集团化企业，旗下拥有三大品牌覆盖男性全场景着装需求 [5] - 格雷众创园成功集聚无人机研发、数字技术等科技企业，以产业地产运营模式推动区域创新资源集聚 [5] - 公司计划在2026年重点探索AI技术应用，旨在以智能化进一步解放人力，聚焦更高价值的创造性工作 [5] 热景生物的产业升级路径 - 公司成立于2005年，2007年开始布局肿瘤早诊、早筛领域，其肝癌早诊三联检产品于2015年前后完成技术验证并推向市场 [6] - 为适应集团化发展，响应京津冀协同发展战略，公司于2016年6月在廊坊成立全资子公司并启动建设生产运营基地 [6] - 廊坊生产运营基地已成为重要的生产、研发转化基地，承接了核心体外诊断产品的产业化，合计200多项体外诊断产品在此落地生产 [6] - 廊坊基地使公司整体产能从2016年以前的百万级提升至千万级，实现了降本增效 [6] - 公司发展过程中获得了北京、河北及国家层面的多项政策支持，包括产业基金、科技成果转化基金、人才基金等，作为科创板上市企业享受了京津冀协同的资源、人才和政策优势 [6] - 公司已从单一诊断赛道拓展至“诊断+创新药”领域，基于未来技术研究院孵化了三家子公司，围绕核酸药物、抗体药物等前沿领域完成研发布局 [7] - 在诊断领域拥有100多项产品，覆盖肝炎肝癌、心脑血管、肿瘤检测等特色系列，在标杆医院市场具有较高占有率 [7] - 创新药板块打造了抗体药物和小核酸药物两大平台，其全球首创的急性心梗治疗性药物SGC001已进入II期临床 [7] - 未来将持续以京津冀协同发展为基础，北京作为研发高地和总部基地开展原创性研发，廊坊生产基地聚焦产品产业化落地 [7]

文章核心观点 - 2025年国产剧集市场进入成熟分化期，行业在压力下展现“韧性”，发展态势趋于稳定，进入“缓慢生长”和“业态重构”的新阶段 [1][2][31] - 市场竞争激烈且观众选择圈层化，“内容为王”成为长视频存亡的生存法则，行业竞争超越简单播放量比拼，进入长短视频平台从对抗走向融合的新发展期 [1][31] - 微短剧凭借“产品化”思维和精准的情绪价值供给强势崛起，用户规模达约6.96亿人，标志着行业进入更复杂多元的竞争阶段，同时也带来内容同质化、价值观混乱等问题 [29][30] 行业整体态势与竞争格局 - 长视频平台（如爱奇艺、优酷、腾讯）与短剧平台（如红果短剧）从相安无事发展到“高维精品”与“低维效率”的正面竞争，争夺用户时间与市场空间 [1] - 国家广播电视总局2025年8月实施新举措，通过“取消40集上限”、“不严格限制古装剧数量”等改革为优质长剧“松绑” [1] - 国产剧集市场进入成熟分化期，“爆款”定义从“赢取最大公约数”转向“分圈层引爆”，呈现多点开花、各有受众的局面 [2] - 产业竞争进入新发展期：传播渠道上长短视频平台从对抗走向融合；内容属性上娱乐消遣与严肃艺术表达将并行不悖 [31] - AI技术正全面渗透剧集创作全链条，但目前成效尚停留在“工具性”辅助层面 [31] 微短剧市场分析 - 微短剧整体用户规模约6.96亿人，已确立国民级体量，受众全民化趋势明显，其中45岁以上中老年群体占比高达40.8% [29] - 微短剧在高线城市及高收入用户中陡增，即将打破“下沉市场专属”标签 [29] - 内容特征形成鲜明类型化倾向，重生复仇、霸总甜宠、穿越逆袭等成为最受欢迎题材，采用高度程式化叙事模板以提供速食情绪价值 [29] - 商业模式多为“前几集免费+后续付费解锁”，创作完全围绕充值“转化率”展开，带有绝对的“产品化”思维，与传统长剧“作品化”追求有本质区别 [30] - 微短剧野蛮生长带来内容同质化严重、制作粗糙、表演浮夸、价值观混乱（如宣扬金钱至上）及行业标准缺失等问题 [30] 主要剧集类型市场表现 现实题材剧 - 创作数量极度繁荣，前三季度全国制作发行的电视剧中现实题材占比近七成，但市场表现与作品基数不匹配 [18] - 云合数据上半年有效播放榜前十名中，现实题材作品仅占三部，存在巨大产量与平平播出效果的对比 [18] - 症结在于剧作空洞、价值观缺失，未能深入映照当代社会现实，如《六姊妹》因失真悬浮、角色逻辑断裂失去时代质感 [18] - 《难哄》将女主角矮化为被“驯服”对象，与女性独立价值观脱节；《蛮好的人生》对中年危机提供廉价虚伪的解决方案，属于“伪现实主义” [19] - 说明真正的现实主义力作在当前国产剧创作中严重缺位 [19] 国安、谍战剧 - 2025年以破竹之势跃升为年度最大黑马，代表性作品《绝密较量》《沉默的荣耀》成功融合国产谍战叙事传统与锐利时代洞察 [20] - 《绝密较量》将谍战战场转到当下，展现和平时代的国家安全问题，剧中利用AI换脸欺诈、数据窃密等细节在现实中有原型，赋予现实意义与科技感 [21] - 《沉默的荣耀》首次聚焦新中国成立前后在台湾地区执行任务的隐蔽战线工作者，是对国产谍战剧叙事的重要补白，更注重对人物内心世界与信仰的深度思考 [21] - 标志着该题材已成长为融合历史厚度、时代锐度、商业类型与主流价值的成熟类型，对国产剧工业化类型化探索有里程碑意义 [22] 悬疑涉案剧 - 2025年更注重类型探索与人文关怀的平衡，产生一定数量佳作，口碑比较稳定，质量可圈可点 [23] - 《漂白》作为标杆之作，以连环案件为线索挖掘社会根源与人性的复杂面，重点不在破案过程而在切开时代创伤与群体困境 [23] - 《黄雀》是《对手》原班团队力作，在叙事结构上使用警匪双线视角及双时空串联案件，是一次成功的叙事探索 [23] - 另有《沙尘暴》《棋士》《乌云之上》等多部剧集有可圈可点之处，但未现高峰 [23] - 部分剧集在追求强情节和反转时忽视逻辑严密性，或过度依赖阴暗色调和压抑音乐 [24] - 整体向好态势印证了观众对智力挑战和思想深度的双重需求 [24] 古装剧 - 延续2024年辉煌，在抢占年轻受众市场上势头强劲，持续领跑收视，是支撑市场热度与商业回报的压舱石 [25] - 《藏海传》首播打破央视八套近五年古装剧收视纪录，全端播放量在上半年市场“断层领先”，全网播放量超过20亿 [25] - 另有《折腰》《凡人修仙传》《国色芳华》《长安的荔枝》等剧登台亮相，在制作升级、类型融合和价值表达上各有探索 [25][27] - 但叙事逻辑缺失、思想价值匮乏、制作粗制滥造等痼疾仍未改善，“良莠不齐”效应突出，存在“重皮相，轻骨相”的通病 [26][28] - 部分剧集受短剧思维侵蚀，醉心于制造可短平快传播的“高光时刻”，置连贯叙事于不顾 [28] 代表性剧集案例分析 - 《藏海传》：作为“权谋正剧”，故事立意超越个人复仇上升至家国思考，制作美学考究，视觉效果精益求精，并在男主人公成长中融入悬疑叙事策略，扩大观众群 [27] - 《折腰》：对传统古装偶像剧模式进行价值丰富，强化男女主角在家族世仇与政治联盟中的理性博弈与“双向奔赴”，角色塑造更务实，是从原著到电视剧的正面改编案例 [27] - 《国色芳华》：跳出宅斗、宫斗套路，以“田野”气质拓展类型边界，女主角通过经营园艺实现自我价值，注入现代女性独立精神，是一次成功的类型创新尝试 [27] - 《长安的荔枝》：改编自马伯庸小说，但为扩充体量“注水”，增加大量感情线和喜剧桥段，削弱原作悲剧性，导致主题模糊，最终“高开低走” [27] - 《漂白》：悬疑剧标杆，以案件为剖面切开时代创伤和群体困境，角色超越善恶二元对立，兼具现实关怀与热议度 [23] - 《绝密较量》：将谍战战场转到当下，具象展现和平时代的国家安全问题，细节如AI换脸欺诈具有现实原型与科技感 [21] - 《沉默的荣耀》：首次聚焦在台湾地区执行任务的隐蔽战线工作者，深入角色内心世界，是对故人的公共缅怀，引发人性与信仰的深度思考 [21] - 《六姊妹》：现实题材剧，因失真悬浮、角色行为逻辑断裂等硬伤失去时代质感，让现实困境如无根浮萍 [18] - 《难哄》：都市偶像剧，将女主角矮化为被“驯服”对象，与当下女性追求独立自主的价值观严重脱节，充斥降智桥段 [19] - 《蛮好的人生》：聚焦中年危机，但仅提供依靠“心灵鸡汤”和偶然机遇的廉价解决方案，矛盾靠外力和巧合强行和解，是“伪现实主义” [19]

论坛概况与核心成果 - 2025年12月28日，“2025上海台北城市论坛”在上海举行，这是该论坛自2010年起连续第16年举办[1] - 本届论坛签署《上海市与台北市推动水治理交流合作备忘录》和《上海市与台北市推动职业技能培训经验分享合作交流备忘录》两项新备忘录，使两市签署的备忘录总数达到49项[3] - 论坛主题为“科技改变生活”，会场内外展示了人形机器人迎宾、小型机器人舞蹈以及AI绘画、AI合影等智能互动体验[6] 高层交流与象征意义 - 上海市市长龚正会见台北市市长蒋万安，双方互赠礼物，上海方赠送寓意情谊“洁如玉兰、坚如磐石”的《玉兰绽放·坚如磐石》艺术瓷瓶[3] - 台北方赠送纯锡打造的“双城共荣·北捷纪念锡盘”，象征友谊“弥久常新”，并表达珍惜与守护之意[4] - 蒋万安市长在致辞中强调“接触比抵触好、对话比对抗好、了解比误解好、互动比冲突好”，并指出从台北到上海的飞行时间与台北到高雄的高铁时间相近，认为只要有心交流，距离可以很近[6] - 龚正市长表示上海将以最优环境、最好服务为台胞台企创造发展机遇，为台湾青年提供广阔舞台[6] 科技与城市治理合作 - 在轨道交通分论坛，上海分享了城市交通大脑、自动驾驶示范等数字化转型经验，台北则介绍了AI公车站长、智慧信号灯等措施，双方目标一致指向智慧、绿色、可持续交通[7] - 上海市交通委员会主任肖辉表示，愿与台北进一步深化战略对接，拓展合作领域，共同探索交通新技术、新模式、新业态[7] - 台北市代表团参访复旦大学附属中山医院元医疗模拟实验室，关注AI赋能医疗全流程的实践，从智慧问诊到智能病房管理[10] - 两市讨论了AI+医疗手段，并比较了台北1999市民热线与上海12345便民服务热线的数字化与AI赋能实践，强调科技应服务于人，使市政更贴近市民[10] 具体合作项目落地 - 在“健康乐龄”分论坛，双方就一站式照护、老年助餐、老年群体融入数字生活等话题进行交流互鉴[10] - 动物保育合作取得具体进展：基于2024年签署的《小熊猫物种交流及保育合作备忘录》，上海将向台北动物园送出两只小熊猫，台北则将向上海赠送一对黑脚企鹅，此项交流有望在明年2月左右完成[10][12] - 蒋万安市长表达愿景，希望将来大家谈起台湾海峡时，联想到的是和平与繁荣[12]

2025年中国动画电影市场表现 - 截至12月25日，2025年中国内地动画电影累计票房约251亿元，占年度总票房比例约49%，两项数据均为历年最高水平[2] - 2025年动画电影票房和占比均创历史新高，此前动画电影累计票房最高年份为2019年，当年年度票房冠军《哪吒之魔童降世》票房超50亿元[3] - 2025年豆瓣评分超7.5分且票房超1亿元的八部国产影片中，有三部为国产动画，分别为《哪吒之魔童闹海》、《浪浪山小妖怪》与《罗小黑战记2》[2] - 进口动画《疯狂动物城2》豆瓣评分8.4分，票房已超过38亿元，正向中国影史进口片票房冠军发起冲击[2] 动画电影IP建设与观众结构 - 2025年动画电影IP属性更强，《哪吒2》和《疯狂动物城2》的前作均有较高票房基础，续集热度与票房随之提升[4] - 《浪浪山小妖怪》基于“中国奇谭”IP，联动西游记故事，刷新了中国影史二维动画电影票房纪录[4] - 动画电影观众结构呈现全年龄段特征，成功摆脱“低幼化”标签[5] - 《疯狂动物城2》女性观众占比最高，且24岁以下观众占比最高[5] - 《浪浪山小妖怪》在25-39岁区间观众占比最高[5] - 《哪吒2》在40岁以上观众占比最高，且在三、四线城市的观众占比是三部影片中最高的[5] - 上述三部影片在下沉市场的表现均超过市场均值[5] 动画产业规模与产业链发展 - 截至2025年12月，中国现存“动漫/动画”相关企业864万余家，其中2023年、2024年及2025年至今分别新增相关企业288万余家、312万余家、304万余家[6] - 动画产业以数字虚拟资产为核心，资产可复用，IP生命周期长，制作周期可控，但依赖技术、人力和算力投入[6] - 与真人影视剧相比，动画产业确定性更强，成本更透明，风险因子少，收入天花板更高[6] - 成功动画IP的衍生收入可达整体收入的六七成，且B端授权可提供保底收入，使产业下限更稳[6] - 动画电影票房创新高同步带动了衍生品经济爆发，促使产业盈利模式从依赖单一票房收入向多元长效的IP运营生态拓展[7] AI技术对动画产业的赋能 - 2025年AI技术爆发提升了动画长片制作水平和效率，降低了单位制作成本，并催生了AI漫剧新品类[7] - 国内视频大模型在生成效率与质量上显著提升，如Vidu模型可生成32秒高一致性视频，物理仿真精度接近电影级[8] - 商业化落地能力增强，快手“可灵”、抖音“逍遥大模型”等通过API开放支持企业级定制，成本大幅降低[8] - AI技术将单分钟漫剧制作成本降至1000元以下，并在剧本创作、美术设计、动态化制作等环节均有赋能[8] - 大模型可自动生成剧本框架，文生图技术生成角色三视图，AI智能体自动上色和动效合成，使单集成本降至1000元以内，制作周期大幅缩短[8] 行业增长驱动力与国际化 - 2025年市场爆发、文化输出与AI崛起形成互相赋能，政策扶持加码，资本环境宽松，融资渠道广泛，推动动画产业进入规模化增长期[2] - 行业预计未来三年中国动画市场在电影、番剧、短剧等领域将有爆发性增长[2] - 《哪吒2》登顶全球动画电影票房榜，在北美、欧洲等多个海外市场取得突出票房成绩，成为中国文化出海的亮眼名片[5] - 动画电影的成功标志着中国动画工业体系日益成熟[5]

公司业务进展 - 京东互联网医院医疗质量管理委员会召开第五次全体会议 发布新增52种疾病标准化诊疗路径 覆盖喉炎 近视 肥胖等18个专科常见疾病 [1] - 截至目前 公司已累计发布317种疾病标准化诊疗路径 为互联网医院医疗质量管理树立标杆 [1] - 公司日均咨询量已超50万 成为国内线上诊疗第一入口 [3] - 为提升医师线上诊疗专业水平 公司开展了20余场医生培训 获得广大医生高度认可 [3] - 公司质检标准已更新至第六版 覆盖服务和合规等维度 重点关注诊疗逻辑 诊断精准度和服务能力 [3] 行业背景与市场地位 - 数据显示 我国互联网医疗线上问诊人数达4.18亿 占全国网民人数的37.7% 互联网医院数量达3700多家 [3] - 随着互联网医疗产业发展 医疗服务质量和医生执业体验成为全社会关注话题 [3] 标准化诊疗路径建设 - 新增的52种疾病标准化诊疗路径源于对线上问诊情况的深入分析 [3] - 通过筛选2024年各专科线上问诊数据中占比前30的疾病 并结合具有5年互联网接诊经验的专科医生评价 确定了新增路径 [3] - 新增路径覆盖内科 外科 儿科 妇产科 皮肤科 中医科 精神科等18个科室的常见病 多发病 [3] AI技术应用与研发 - 公司深耕AI技术应用 推出AI医生“大为”和智能辅诊工具 通过每周迭代更新机制 在诊疗逻辑 图片识别和用药剂量等方面给予医生建议 [6] - 公司“京医千询”大模型创新性构建循证数据 临床病例 医患交互仿真三大核心引擎 融合千万级高质量医学文献与临床指南 [6] - 公司与北京大学肿瘤医院共建消化道肿瘤大模型 与广州医科大学附属第一医院国家呼吸医学中心合作开发呼吸系统专病大模型 [6] 专科建设与服务深化 - 专家建议互联网医院应重视人工智能在精神心理等专科领域的合规应用 构建严谨的伦理与风险管理体系 [5] - 在慢病管理领域 可依据国家相关规范 积极探索覆盖糖尿病等疾病的全周期健康管理服务 并创新可持续的服务模式 [5] - 互联网医院可与公立医院等机构开展深度合作 共同探索整合型 连续性的健康服务新路径 [5] 线上线下融合与质量提升 - 与会专家围绕医疗质量提升 技术融合创新及专科建设等议题展开深度交流 促进院内院外 线上线下共建 [4] - 专家提出互联网医院可协同线下医疗机构建立规范的问诊与随访语料库 不良事件案例库 标准化疾病库 [5] - 依托AI技术赋能 提升风险识别能力 从而构建前置化安全保障体系 [5] - 公司未来将持续联合各界专家 在标准化诊疗路径建设 AI技术应用与专科能力深化等方面加强投入 [6]

行业问题与治理行动 - 在线招聘平台联合外卖平台与102家外卖配送服务企业签署自律公约 签署企业承诺发布真实透明的岗位信息 不诱导求职者贷款或高价购车 [1] - 行业存在“套路收费”招聘行为 企业以配车为名诱导求职者贷款或高价购车租车 或通过签署“合作协议”规避用人单位责任 导致求职者未获收入先承担债务 [1] - 此类“下套式”招聘利用信息不对称 不合理免除企业责任并加重求职者义务 有违公平诚信原则 仅靠行业自律不够 需加强监管 [1] 求职者风险与市场变化 - 求职者需对薪资条件明显偏离市场平均水平的岗位保持警惕 审慎对待“合作机会” 仔细审阅合同关键条款并保留沟通记录与凭证以维护权益 [2] - 移动互联网时代新业态从业者更依赖线上渠道求职 更看重信息真实性与岗位可靠性 [2] - 社交平台凭借信息资源与社交实名制优势拓展在线招聘业务 给传统在线招聘平台带来竞争压力 [2] 在线招聘平台的发展与竞争 - 岗位信息透明度高 打通信息壁垒 成为在线招聘平台的核心竞争力 [3] - 海量动态更新的招聘信息使人工审核不足 平台技术能力需与用户需求匹配 [3] - 平台需通过技术突破取得竞争优势 例如利用AI技术识别潜在非真实招聘信息并完善反馈处理机制 [3] - 在线招聘平台不能仅是信息平台 需为企业与个人用户提供数字驱动的全流程透明招聘解决方案 [3]