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同仁堂:350年的“老字号” 正面临内忧外患
犀牛财经· 2025-04-24 20:20
品牌与历史遗留问题 - 北京同仁堂是拥有350年历史的中国老字号品牌 为同仁堂品牌的唯一合法继承者和驰名商标持有者[2][4] - 历史上因分家形成多地同仁堂独立运营 包括南京同仁堂和天津同仁堂 其中南京同仁堂核心商标为"乐家老铺" 天津同仁堂于1988年恢复名称但遭北京同仁堂长期反对[5][6][7][9] - 品牌管理缺失导致市场出现大量仿冒和贴牌商家 例如南京同仁堂绿金家园在股权退出后仍违规使用"南京同仁堂"字样[3][7] 经营与财务表现 - 2024年营业收入185.97亿元 同比增长4.12% 但归母净利润15.26亿元 同比下降8.54%[10] - 医药工业成本上涨14.04% 医药商业成本上涨15.52% 综合毛利率从47.29%降至43.96% 为五年最低水平[10] - 核心原材料天然牛黄价格从57万元/公斤飙升至170万元/公斤 尽管安宫牛黄丸提价20%仍无法抵消成本压力[11] 产品与销售动态 - 心脑血管类产品收入同比增长17.26% 但销量下滑2.27% 反映价格触及市场承受阈值[12] - 合同负债同比减少53.08% 显示经销商拿货意愿减弱 存货达107.3亿元 占总资产34.3%[12] - 实施"大品种战略"推动产品多元化 五子衍宗丸连续五年天猫男科用药冠军 乌鸡白凤丸获京东妇科类目季军[14] 战略调整与渠道改革 - 控股股东北京同仁堂集团取得天津同仁堂60%股份控制权 南京同仁堂55%股权出售中 市场推测北京同仁堂为收购方以实现品牌统一[13] - 电商渠道接入天猫平台 与京东健康、阿里健康开展跨境业务 线下逆势新增250家门店并扩充销售团队至8000人[14]
新股前瞻|溜溜果园:业绩三连增背后存隐忧 拳头产品毛利率缘何三连降?
智通财经网· 2025-04-21 10:10
4月16日,溜溜果园集团股份有限公司(以下简称:溜溜果园)向港交所递交招股书,拟主板挂牌上市,中信 证券和国元证券担任联席保荐人。这是继2019年撤回A股上市申请后,溜溜果园再次冲击资本市场。 结合公开报道来看,溜溜果园2019年披露A股招股书后,市场普遍对其产品结构单一、销售渠道依赖经销商等 的情形表示担忧。此次递表,其存在的经营风险是否已经缓解呢?从招股书我们或可以窥探一二。 业绩连增三年背后 主力产品毛利率三连降 招股书显示,据招股书,溜溜果园是中国果类零食的领军企业及梅产品领导者。根据弗若斯特沙利文的资料, 于2024年,该公司在中国果类零食行业的零售额排名第一,市场份额达4.9%,在中国天然果冻行业(按零售额 计)排名第一,市场份额为45.7%。 出色的市场排名,也带来了良好的业绩表现。2022年至2024年,溜溜果园收入分别约为11.74亿元(单位:人民 币,下同)、13.22亿元、16.16亿元;同期,年内利润及其他全面收益约为6843.2万元、9923.1万元、1.48亿元。 | | 截至12月31日止年度 | | | | --- | --- | --- | --- | | | 2022年 | ...
雅艺科技2024年营收大增87%,净利润却暴跌40%,跨境电商能否扭转颓势?
搜狐财经· 2025-03-31 10:06
财务表现 - 2024年公司营业收入达2.96亿元,同比增长87.22% [1] - 归属于上市公司股东的净利润为1117万元,同比下降40.49% [1] - 跨境电商平台实现销售收入1.28亿元,占总营收的43.34% [4] 业务发展 - 核心产品包括火盆、气炉、户外取暖器、凉亭等户外休闲家具 [5] - 主要出口美国、加拿大及欧洲国家 [5] - 通过亚马逊、Wayfair等平台拓展跨境电商业务 [4] - 积极拓展TikTok等新兴社交电商平台 [4] - 2005年推出首款火盆产品后持续拓展品类,形成多元化产品矩阵 [5] 成本与盈利挑战 - 新厂房建设工程转入固定资产导致折旧和摊销费用增加 [4] - 房产税和土地使用税政策取消增加税金支出 [4] - 尽管营收显著增长,但利润下滑暴露出成本控制和盈利能力问题 [1][4] - 如何在扩大规模的同时有效控制成本是公司面临的主要挑战 [4] 行业环境 - 户外休闲家具行业呈现北美市场主导、欧洲需求增长的趋势 [6] - 行业集中度提升,头部企业通过规模化生产和全渠道布局挤压中小厂商生存空间 [6] - 公司参与国家标准制定,巩固技术话语权 [6] - 在智能化控制装置领域取得进展 [6] - 通过自动化生产线升级提升品控效率,降低人力成本压力 [6] 市场策略 - 通过亚马逊平台推广自有品牌,提升品牌认知度 [5] - 北美市场仍是主要收入来源,欧洲市场需求增长带来新机遇 [5] - 如何在激烈市场竞争中保持产品竞争力和盈利能力是重点解决问题 [5] - 在行业整合中保持竞争优势是未来发展的关键 [6]