消费市场趋势 - "苏超"联赛火爆带动旅游市场发展 显示消费场景创新对市场的拉动作用 [1] - 泡泡玛特旗下LABUBU潮玩IP推动公司股价大涨 并带动相关配饰产业链发展 [1] - 消费升级趋势明显 居民消费从量向质转变 从商品消费向商品+服务消费并重转变 [1] 供给端创新 - 激发消费潜力关键在于捕捉消费趋势变化 及时调整供给端结构 [1] - 需要通过优质服务 新颖业态 多元场景来满足新兴消费需求 [1] - 提升供给和需求适配性是刺激消费增长的核心路径 [1]

公司战略调整 - 公司在消博会上首次设置售酒环节并创下千万元销售额 旨在更直接触达消费者并推广官方渠道 [1] - 针对"供需不适配"问题 公司提出客群、场景和服务三大转型 通过布局高新技术企业合作及即时零售渠道实现消费者精准触达 [5] - 公司通过弹性配货、线上线下"造节"（如茅友嘉年华）及强化自营店互动（品鉴会、进企业）等方式构建场景化消费生态 [6] 渠道拓展与创新 - 公司构建"传统电商+即时零售+体验中心"全渠道体系 招募美团、饿了么等平台运营商赋能线下终端店 [5] - 全国42家自营店地址及联系方式公开化 要求门店每月主动拓客并组织品鉴会以增强消费者互动 [6][7][8] - 公司比喻渠道为"根系" 强调需通过广深渠道触达消费"土壤"以解决供需错配问题 [8] 品牌价值与行业地位 - 消博会排队抢购现象印证公司仍是高端白酒首选 品牌力与高品质构成"双向奔赴"基础 [10] - 公司强调"三个基本支撑"：宏观经济信心未变、品牌价值认同未变、产品稀缺性未变 [11] - 历史上5轮行业调整期中 公司均通过前瞻性转型穿越周期 如2013-2016年引领高端酒复苏 [11] 行业趋势与消费者需求 - 酒业协会指出消费场景转向自饮、朋友小聚及悦己型消费 情绪价值与社交属性成为核心需求 [4] - 公司抓住情绪价值风口 布局反emo、悦己等场景 将产品融入生活方式进行差异化营销 [6] - 行业短期面临价格、动销压力 但长期向好趋势不变 公司举措对市场信心具有标杆作用 [12]

高校毕业生高质量就业服务体系 核心观点 - 构建覆盖全员、功能完备、保障有力的高校毕业生就业服务体系，目标3-5年内实现高质量充分就业 [1][6][7] - 以产业端人才需求和就业端评价反馈为指引，全链条优化培养供给、就业指导、求职招聘等五大体系 [1][6] - 动态调整高等教育专业布局，推动规模、结构、质量与经济社会高质量发展适配 [1][8] 优化培养供给体系 - 建设人才需求数据库，开展前瞻性供需分析，定期发布急需学科专业清单 [8] - 调整高校层次类型和区域布局，对接科技发展和国家战略需求优化专业设置 [8] - 建立招生计划与就业联动机制，按国家战略需求制定专项招生计划 [8] 强化就业指导体系 - 将生涯教育列为必修课，打造国家规划教材和示范课程 [9] - 设立生涯教育学科专业，加强研究生层次人才培养 [9] - 要求大学生寒暑假至少开展1次就业实习，鼓励用人单位提供见习岗位并给予补贴 [9] 健全求职招聘体系 - 建设区域性、行业性高校毕业生就业市场，给予公共就业服务机构补助 [10] - 挖掘国家重大战略需求，实施供需对接就业育人项目 [10] - 统筹党政机关、国企等招聘时间，优化职业资格考试安排 [10] 完善帮扶援助体系 - 对困难家庭毕业生发放求职补贴，同等条件下优先招聘 [12] - 实施"宏志助航"就业能力培训项目，扩大覆盖面 [12] - 将离校未就业毕业生纳入社会救助范围 [12] 创新监测评价体系 - 开展就业形势滚动调查，推进大数据比对验证分析 [13] - 将就业质量评价结果作为高校学科评估和"双一流"建设重要依据 [13] 巩固支持保障体系 - 高校按学费收入比例安排就业经费预算 [14] - 配齐专职就业指导教师，支持在职攻读博士学位 [14] - 推广"24365校园招聘服务"等数字化平台，应用AI技术升级服务 [15]