文章核心观点 - 罗曼股份通过并购快速切入AI算力领域 其跨界发展的可持续性可从战略布局 订单获取和财务表现等方面分析 初步成效已体现于业绩改善 但后续发展取决于整合效率 订单转化能力及行业竞争格局 [1][4] 战略布局 - 公司通过收购武桐树高新和英国霍洛维兹 形成“算电融合”与“照明+体验设计”的协同路径 [2] - 公司计划通过“算力硬件+基础设施+模型生态”全链条布局 深化AI在安全 科学智能等场景的应用 并探索“算力即服务”模式 [2] - 战略旨在将新能源技术与算力中心能耗管理结合 打造绿色数据中心解决方案 [2] 经营状况与订单进展 - 武桐树高新在2025年12月至2026年1月期间累计签署算力合同约6.04亿元 其中包括与招商局智融供应链规模约9.33亿元的合作 [3] - 这些订单占公司2025年前三季度营收7.32亿元的82.5% 若顺利执行将直接贡献收入 [3] - 公司预计2025年净利润为5000万至6000万元 同比扭亏为盈 [3] - 2025年前三季度营收7.32亿元 同比增长63.10% 归母净利润2108.63万元 同比增长33.55% [3] - 需注意2025年第一季度曾出现增收不增利 净利润同比下降20.68% 且经营活动现金流为负 [3] 未来发展与挑战 - 跨行业并购需应对技术 团队及文化整合压力 公司对武桐树高新设定了2025-2027年累计4亿元的业绩对赌 存在未达标风险 [4] - 算力赛道受政策推动 但市场竞争激烈 订单执行可能受供应链或需求波动影响 [4] - 公司跨界发展的可持续性取决于后续整合效率 订单转化能力及行业竞争格局 [4]

四川省数字经济发展战略与政策支持 - 四川省两会明确提出加快数字经济高质量发展 推进国家数字经济创新发展试验区建设 并实施“人工智能+”一号创新工程 [3] - 近期印发的《四川省国家数字经济创新发展试验区建设方案》提出深入推进算电融合试点 推进清洁能源基地与数据中心集群一体化协同布局 [4] 中国电信四川公司的战略定位与基础设施布局 - 公司全面落实四川省“四化同步、城乡融合、五区共兴”战略部署 为四川抢占人工智能和量子科技产业制高点提供关键基础设施支撑 [3] - 公司构建起“2+5+21+X”一体化算力体系 形成“核心节点+分布式资源”的多层次算力网络 [4] - 公司未来将积极参与承接“东数西算”工程 持续深化算电融合实践 [5] 公司在人工智能与量子科技领域的具体进展 - 公司于去年11月发布了自主研发的人工智能新一代星辰MaaS平台 提供涵盖数据、模型、应用的全栈服务 [3] - 在量子科技领域 公司已在川率先建成成都、绵阳量子城域网 并成功打造首条国际重大赛事量子OTN专线、首条金融商用量子加密专线等多个示范项目 [3] - 今年1月 公司发布了西部首个全栈国产化“四算融合”超节点 首次实现量子计算与通用计算、智能计算、超级计算的深度整合 [3] - 面向“十五五” 公司还将在量子通信、量子计算、量子精密测量等方面 积极服务四川产业发展 [3] 公司在绿色算力与算电融合方面的创新实践 - 公司在甘孜州建成全国首个高海拔地区分布式绿色算力集群 并共建全国首个高海拔岩洞式算力舱智算中心 [5] - 该实践充分利用当地水电资源和天然地理条件 使基础设施运营成本大幅降低 打造了绿色算力新标杆 [5] - 公司探索出一条“绿电+算力”融合发展新路径 [4]

行业投资规划 - 国家电网“十五五”固定资产投资预计达4万亿元，较“十四五”增长40% [3][21] - 南方电网预计“十五五”总投资约1万亿元，其2026年固定资产投资为1800亿元，连续五年创新高 [3][21] - 两大电网巨头合计5万亿元投资规划将直接撬动智能电网全产业链发展 [3][21] - 国家“十五五”规划将新型电力系统、算力网络、智慧水务、卫星互联网纳入国家级基础设施建设重点 [3][21] 公司战略定位 - 公司正从电网设备供应商重塑为“算电融合”时代解决能源系统感知与控制痛点的解决方案服务商 [3][18][21] - 公司战略逻辑从提供物联网“连接”能力，升级为提供“感知、计算、决策”一体化的整合服务，凝练为“算电融合” [5][23] - 公司业务图谱与“十五五”电网投资重点方向高度同频，涵盖从通信芯片到AI智算平台，从智能电网到天地一体化卫星物联 [4][22] 公司财务与股东回报 - 上市以来，公司持续实现营收和净利润双增长，ROE稳定在20%以上，TSR总股东回报率也在20%以上 [4][22] - 公司累计现金分红超10亿元，股票回购4.49亿元，以40%的基准分红率回报股东 [4][22] 核心产品与技术 - 公司手握智能电网数智升级方案、卫星遥感+通信融合方案以及AI+能源物联网三大重磅产品 [4][22] - 硬件层代表性产品“通感算融合SoC芯片”集成多维传感、高速通信与边缘计算能力，实现“三芯合一”，旨在破解配电网“可观可测可调可控”难题 [8][25] - 软件与平台层推出“智融AI平台”，以“算电融合”为核心深化生态协同 [8][25] - 公司构建的AI+能源物联网以数据要素为基础、AI为核心驱动力，为新型电力系统建设赋能 [8][26] - 2026年，公司规划布局物联网行业大模型，研发AI智能体、AI芯片和AI服务器 [8][26] - 公司已打造AI+能源物联网智能体，在云侧实现大模型微调与调用，在边缘侧部署轻量化智能体实现实时功率调节 [9][26] 市场机遇与业务场景 - “十五五”规划核心挑战之一是服务年均新增2亿千瓦左右的风光新能源并网，配电网与微电网成为稳定与消纳的关键瓶颈 [7][25] - 公司针对AI算力基础设施“能耗痛点”推出AI智算中心解决方案，提供定制化服务器硬件集成及训练推理一体机 [9][27] - 按全国10万个用户场景、单套方案50万元计算，公司AI智算中心解决方案瞄准的市场规模将达500亿元 [10][27] - 公司通过卫星遥感与通信融合方案开辟“天地一体化”场景，将物联网覆盖边界扩展至海洋与偏远地区 [13][30] - 公司推出基于卫星通信的渔船监管救援方案和基于卫星遥感的漏损管理方案 [13][30] - 在智慧水务领域，公司已打造覆盖“水源－水厂－管网－用户”的全域方案，并在沙特、南非、埃及等市场完成产能与认证布局 [14][30] 全球化进展 - 2024年，公司境外业务收入4.21亿元，同比飙升85.40%，营收占比提升至15.38% [15][31] - 2025年前三季度，境外收入继续保持超20%的增长 [15][31] - 公司全球化从单一产品出口迈向“解决方案+本地化服务+生态协同”的深度出海模式 [15][31] - 海外业务演进至“AMI 2.0”阶段，核心是从“抄表系统”升级为聚焦线损治理、资产管理和运行效率提升的“综合运营系统” [15][31] - 公司在印尼的首家海外工厂于2025年4月开业，在沙特的技术中心于2025年9月启用 [15][32] - 在孟加拉国的农田灌溉智能计量系统项目帮助当地财政收入增加30%，农民灌溉成本下降20% [15][32] - 公司已取得欧盟CE-RED、美国FCC、巴西Anatel、墨西哥NOM等多项全球主流认证 [17][34] 行业前景 - 全球电网未来五年投资预计达3万亿美元，新兴市场的智慧水务、算力基础设施赛道增速领跑 [18][35] - 海外电网升级、新能源并网、公用事业智能化、卫星通信应用等需求持续爆发 [18][35]

文章核心观点 四川省正面临从“水电大省”向“清洁能源强省”转型的历史性机遇与系统性挑战 随着“双碳”目标推进与人工智能技术爆发 绿色电力需求激增 四川需构建新型电力系统以解决新能源高比例并网带来的供需结构性失衡问题 并抓住“绿电+智算”融合的战略机遇 将清洁能源优势转化为数字经济和产业竞争优势 [1][2][3] 现状：转型成效显著，但电力供需存在结构性不平衡 - 能源结构转型成效显著 截至2025年底 全省新能源装机总量突破3200万千瓦 占总装机比重从2021年的6%提升至20% “十四五”期间实现5倍增长 其中光伏是主力军 水电装机规模同步突破1亿千瓦 清洁能源占全省电力总装机容量高达87% [1] - 2025年迎峰度夏期间 四川电网最大负荷达7400万千瓦 同比增长6% 通过优化调度实现了平稳度峰 体现了多能互补的调节潜力 [1] - 2025年夏季电力现货市场出现全天“负电价” 这是电力供需在时空维度上结构性失衡的表现 主要原因为供给端有效调节能力不足和需求端价格传导机制失灵 [1] - 供给端调节能力不足体现在：水电在汛期为防洪采取径流式运行 从“可调节电源”变成“不可调节电源” 抽水蓄能电站建设周期需6—8年 火电灵活性改造也需要时间 新型储能虽有规划（2027年底装机容量达500万千瓦）但相对于全网数千万千瓦的盈余无法形成有效缓冲 [1] - 需求端价格传导机制失灵体现在：普通居民和中小商业用户执行固定电价 对批发侧的负电价毫无感知 限制了全社会消纳过剩电力的能力 [1] 挑战：四川电力系统面临“紧平衡”考验 - 下一阶段四川出现总量性缺电概率较小 但结构性和时段性缺电风险依然存在 系统发电能力与负荷需求频繁交替出现盈余与短缺的动态波动 导致电网运行压力持续处于高位 [1] - 有效电量受天气影响 巨大装机容量不必然带来稳定供电 四川水电资源可技术开发的蕴藏量约1.48亿千瓦 目前已装机1亿千瓦 剩余开发空间有限 风光发电“昼强夜弱”与每天18时—22时的用电高峰错位 若遭遇类似2022年的极端干旱叠加无风少光天气 水电出力腰斩 燃气机组无法及时填补超1580万千瓦的缺口 [1] - 电网传输与稳定能力承压 “窝电”与“缺电”并存 千亿度级新能源接入后 四川电网安全面临“强直弱交”和“高比例电力电子化”双重挑战 可能引发大面积停电或连锁脱网 现有500千伏主网架能力面临挑战 可能在电源富集区和负荷中心之间出现断面阻塞 [1] - 省内用电需求快速增长 供需压力持续攀升 “十四五”以来四川省用电量年均增速比全国高出2个百分点 四川已从“西电东送”主力军变成“送受一体”的能源枢纽 供需压力持续攀升 [2] 对策：储、网、智三管齐下建设新型电力系统 - 强化储能支撑 依托雅砻江、大渡河等季调节水库 搭配千万千瓦级储能基地 实现“疆电+川水”互补外送 借助四川锂电产业链优势 优化“固液分离”模式 布局液流电池、压缩空气储能装备制造 [2] - 升级骨干网架 打造国家级调度枢纽 推进特高压交流环网、省内柔性直流背靠背工程 持续加强省内电力富集区输向负荷中心的通道建设 加快“陇电入川”“疆电入川”等特高压工程前期工作 依托四川“承西启东”的地理优势（新疆至四川、四川到我国东部均约2000公里）打造国家级调度枢纽 [2] - 数智赋能供需平衡 抢占虚拟电厂蓝海 以AI技术为核心打造智能调度平台 通过动态增容技术让现有线路特定时段多输送10%—20%电力 抢抓虚拟电厂发展窗口期 由川渝电网联合牵头制定省级技术规范 对聚合企业给予“设备补贴+收益分成”双重激励 重点支持民营企业参与 [2] 机遇：绿电与人工智能深度融合 - 人工智能是重塑四川能源格局的“超级变量” 能从负荷侧和供给侧两端同时改善电力“紧平衡”状态 智算中心作为高密度、高负荷率的用电场景 可就地消纳丰水期、风光大发时的富余电力 将绿电转化为高价值的数据与模型 实现从“卖电量”到“卖绿色算力”的经济跃升 [2] - 四川的世界级清洁能源集群能为在此训练的大模型提供“天然绿标” 契合国际ESG标准 有机会打造全球“绿电+智算”的定价中心和标准策源地 据中国信通院测算 算力每投入1元可带动3—4元的经济产出 [2] - 发展算电融合可从四个维度发力：建标杆 实现“瓦特”与“比特”高效协同 推动算力设施由用电大户向调节中枢转变 打造“绿电直供+源网荷储一体化”的零碳算力园区 [2] 造飞地 构建“成都研发+市州结算”产业协作范式 优化跨市州能耗指标分担、GDP核算与税收分享机制 [3] 开“超市” 依托天府数据中心集群搭建全省统一的算力调度与交易平台 发放“算力券”降低使用门槛 [3] 定规则 健全绿色算力配套体系 完善认证规则 建设区块链绿电溯源平台 深化绿电交易机制改革 [3] 其他相关思考 - 关于增强电力系统应对极端天气能力 需将极端天气纳入电力系统常规规划框架 重点加强电网间交流互联以实现互为备用 优化化石能源和可再生能源配置组合 并对负荷进行科学分类以提高保供经济性 [3] - 关于推动四川算电协同发展 建议融入国家布局构建成渝绿色算力网 统筹规划清洁能源基地与算力设施一体化布局 强化技术创新与特色示范 优化政策体系改革电价与交易机制 [3] - 关于构建四川绿氢全产业链循环经济 建议构建“制备—储运—应用”全链条循环经济体系 在制备端打造“绿电+绿氢”耦合示范工程 在储运环节探索天然气掺氢、液态储氢等方案 在应用层面推广氢燃料电池车示范运营 [3]

公司核心战略与转型 - 公司自2021年上市后未固守传统景观照明赛道，而是通过两次关键并购完成跨越式发展，目前核心战略聚焦全面拥抱AI [1] - 公司董事长表示，展望“十五五”，公司将秉持“适应新常态，面对新市场，拥抱新技术”的发展定位 [1] - 公司预计2025年实现利润总额1.80亿元至2.00亿元，归属于上市公司股东的净利润为5000万元到6000万元，同比实现扭亏为盈 [1] 并购策略与业务布局 - 公司并购策略聚焦“好赛道、好公司、强协同”，旨在现有增长曲线见顶前布局下一轮增长动能 [1] - 2025年，公司收购AIDC算力服务器与集群综合解决方案服务商武桐树高新，正式切入AI算力领域 [1] - 2024年，公司收购全球体验设计引领者英国霍洛维兹公司，实现“借船出海”的战略突破，快速切入全球主题乐园、商业综合体等高端场景 [1] 并购整合与协同效应 - 公司将并购后的第一年定义为关键“蜜月期”，便于快速调整流程、规范制度，实现成本优化与竞争力提升 [1] - 对霍洛维兹采取“放权管理+资源共享”的整合策略，既尊重其管理模式，又开放中国供应链以降低其成本，成效显著并助力中标沙特利雅得综合娱乐中心等海外项目 [1] - 对武桐树高新的整合核心聚焦算电融合的价值释放，其AI算力技术优势与公司新能源业务形成天然互补，并反哺数字文娱板块 [1] AI算力业务发展 - 公司控股子公司武桐树高新陆续与多个客户签订算力领域合同，合同总额约6.04亿元 [1] - 公司未来将加速与武桐树高新融合，构建算电融合核心竞争力，聚焦AIDC算力基础设施建设，深化“绿色算力”布局，打造低PUE、高可靠性的绿色数据中心解决方案 [1] - 2026年，武桐树高新将继续聚焦“算力硬件+基础设施+模型生态”全链条布局，深化在人工智能安全、科学智能、生物计算等场景的落地应用 [1] - 公司未来将进一步探索“算力即服务”新模式，延伸至算力调度、运维管理、能效优化等全栈服务，向高附加值业务领域渗透 [1] 数字文娱与全球化 - 公司在城市照明、数智能源、数字文娱三大板块拥有深厚积淀，通过数字光影技术将IP与科技融合，打造文旅新场景并深度参与上海国际光影节 [1] - 2026年是公司实现“全面出海、全面融合、全面增长”的关键一年，将全面启动“出海2.0”战略，构建全球化运营体系，提升全球项目交付能力 [1] AI技术应用方向 - 公司AI布局聚焦两大核心方向：推动场景AI化以及聚焦算电融合场景 [1] - 场景AI化方面，将AI技术与景观照明、数字文娱深度融合，例如在城市夜景中融入AI智能控制系统，在数字文旅中通过AI算法优化体验设计 [1] - 算电融合方面，立足数智能源与AIDC算力业务的协同，为算力中心、数据产业园等场景提供绿色能源整体解决方案，构建“算力生产—能源消耗”的碳中和闭环 [1][2]

公司战略转型与核心观点 - 公司作为国内景观照明行业龙头，自2021年上市后未固守传统赛道，而是通过两次关键并购实现跨越式发展，核心战略聚焦于全面拥抱AI [2] - 公司董事长表示，展望“十五五”，公司将秉持“适应新常态，面对新市场，拥抱新技术”的发展定位 [2] - 公司预计2025年实现利润总额1.80亿元至2.00亿元，归属于上市公司股东的净利润为5000万元到6000万元，同比实现扭亏为盈 [7] 关键并购举措 - **收购武桐树高新切入AI算力**：2025年，公司收购AIDC算力服务器与集群综合解决方案服务商武桐树高新，正式切入AI算力领域 [3] - **收购霍洛维兹布局全球体验设计**：2024年，公司收购全球体验设计引领者英国霍洛维兹公司，实现“借船出海”的战略突破，快速切入全球主题乐园、商业综合体等高端场景 [4] - **并购逻辑**：公司不盲目跟风，聚焦“好赛道、好公司、强协同”筛选标的，旨在现有增长曲线见顶前布局下一轮增长动能 [3] 并购整合与协同效应 - **整合策略**：公司将并购后第一年定义为关键“蜜月期”，便于快速调整以实现成本优化与竞争力提升 [6] - **对霍洛维兹的整合**：采取“放权管理+资源共享”策略，尊重外籍团队并开放中国供应链以降低成本，成效显著，不仅稳固原有客户，还助力中标沙特阿拉伯利雅得综合娱乐中心EXIT 15等海外项目 [6] - **对武桐树高新的整合**：整合核心聚焦算电融合价值释放，其AI算力技术优势与公司新能源业务形成互补，AI算力中心绿色能源由数智能源板块承接，AI技术反哺数字文娱板块优化算法 [6] 业务布局与未来发展 - **三大业务板块**：公司在城市照明、数智能源、数字文娱三大板块拥有深厚积淀，通过数字光影技术融合IP与科技打造文旅新场景 [8] - **武桐树高新发展规划**：2026年将继续聚焦“算力硬件+基础设施+模型生态”全链条布局，深化人工智能安全、科学智能、生物计算等场景落地，并已纳入公司合并报表 [7] - **“出海2.0”战略**：2026年作为“十五五”开局之年，公司将全面启动该战略，着力构建全球化运营体系，提升全球项目交付能力，并积极输出“罗曼标准” [8] AI战略的具体方向 - **场景AI化**：依托城市文旅、智慧城市等应用场景，将AI技术与景观照明、数字文娱深度融合，例如在城市夜景中融入AI智能控制系统动态调整照明，在数字文旅中通过AI算法优化体验设计 [8] - **算电融合场景**：立足数智能源与AIDC算力业务的协同，深度挖掘“新能源+算力”融合潜力，为算力中心、数据产业园等场景提供绿色能源整体解决方案，构建“算力生产—能源消耗”的碳中和闭环 [9] - **探索“算力即服务”**：未来不仅提供硬件集成，更将延伸至算力调度、运维管理、能效优化等全栈服务，向高附加值业务领域渗透 [7] 近期业务进展与订单 - 公司控股子公司武桐树高新陆续与多个客户签订算力领域合同，合同总额约6.04亿元 [3] - 公司通过收购霍洛维兹，打通海外市场渠道并收获一批国际优质客户 [4] - 公司深度参与了两届上海国际光影节，凭借数字光影技术打造出圈文旅场景 [8]

项目概况与定位 - 项目名称为“两河口算电融合示范项目”，于12月19日在四川省甘孜州投运 [1] - 项目是国家首个水风光一体化基地——雅砻江流域水风光一体化基地的首个算电融合项目 [1] - 项目是全国首个高海拔岩洞式算力舱智算中心 [1] 投资与建设规模 - 项目总投资约3.5亿元 [3] - 项目部署了2000张国产算力芯片，包括6个算力舱 [3] - 项目提供峰值算力约600 PFLOPS，即每秒浮点运算60亿亿次 [3] - 项目选址在两河口水电站施工隧洞内，隧洞设计年限为50年，抗震设防烈度达8度 [3] 技术与运营模式 - 项目依托两河口超级水库电站打造，是“绿电+算力”融合项目 [1] - 项目充分依托两河口及周边丰富的清洁能源，形成“水风光氢储+算力”多能互补、高效利用的稳定供能体系 [3] - 该供能体系可满足算力中心全年100%可靠供电需求，真正实现“零碳算力”供给 [3]

项目投运 - 雅砻江流域水风光一体化基地的首个算电融合项目正式投运 [1] - 该项目是全国首个高海拔岩洞式算力舱智算中心 [1] - 项目名称为两河口算电融合示范项目 [1] - 项目地点位于四川省甘孜藏族自治州 [1]

项目概况与投资 - 全国首个高海拔岩洞式算力舱智算中心——雅砻江两河口算电融合示范项目正式投运 [1] - 项目总投资额为3.5亿元 [1] - 项目包括6个算力舱，部署了2000张国产算力芯片 [1] 技术性能与算力规模 - 项目最高算力可达每秒60亿亿次浮点运算 [1] - 项目PUE值（能耗效率指标）控制在1.2以下，达到国内领先水平 [1] 项目选址与基础设施优势 - 项目选址于两河口水电站施工隧洞内，充分利用岩洞地质结构稳定的天然优势 [1] - 选址抗震设防烈度达8度，能有效抵御地震、暴雨等自然灾害 [1] - 借助隧洞天然恒温优势实现高效节能 [1] - 与水电站共享高等级安防配置，满足算力舱对数据安全的严格要求 [1] 项目定位与行业影响 - 该项目是四川省绿色零碳算电融合的代表性项目 [1] - 项目将为四川省数字经济的快速发展注入强劲动能 [1]

黑龙江数智化转型的战略定位与机遇 - 黑龙江将基于算电融合的人工智能创新发展确立为“十五五”时期经济发展的核心引擎 [1] - 作为国家“东数西算”工程中的算力枢纽节点，其算力需求与富集的电力资源在都市圈内高度集中，为构建绿色高效的新型智算中心提供理想土壤 [1] - 拥有哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学等高等学府构成的人才“蓄水池”，为人工智能与计算产业输送储备力量 [1] - 从智慧农业到智能制造，拥有丰富的应用场景为数智化转型提供试验场 [1] - 与东部沿海地区相比，数字经济起步较晚，产业数字化基础较为薄弱，“数字鸿沟”客观存在 [2] - 许多传统企业尤其是中小企业在转型中面临技术门槛高、资金投入大、人才匮乏等现实困境 [2] - 数智基础设施在算力调度效率、数据要素流通、产业链协同等方面仍有巨大提升空间 [2] 华为与黑龙江的合作框架与赋能路径 - 华为公司高级副总裁表示，愿意将在计算、通信、能源、云和人工智能等领域的技术积累和生态资源，与黑龙江的独特优势和战略需求紧密结合 [3] - 华为为黑龙江带来的是一套涵盖计算、通信、能源、云及人工智能的全栈创新技术与庞大的产业生态资源 [3] - 针对黑龙江作为8+3算力枢纽节点算电协同示范省份的定位，华为提出基于构网型技术，通过光风储协同恒功率让新能源具备同步机组外特性，为算力提供稳定绿电 [3] - 基于昇腾 NPU、灵衢架构的超节点方案，构建资源池化、绿色低碳的 AIDC，打造面向各行业的超节点场景解决方案 [3] - 与中国铁路哈尔滨局集团共建联合创新实验室，聚焦铁路核心业务场景，用自主创新根技术和 AI 能力打造标准化解决方案 [4] - 与哈尔滨工程大学共建人工智能实习实践基地，以“产教融合”理念搭建人才培养平台 [5] - 成立“AI使能数智化发展产业联盟”并发布“算-电-AI”三位一体协同生态倡议，旨在汇聚力量打通从技术研发到产业应用的壁垒 [5] 数智化转型的具体实践案例 - “龙政智数”政务大模型实现了“四统一”统筹管理，构建模型训练、管理和应用三大中心 [6] - 该千亿级参数的政务智能中枢已深度集成到13个市（地）的300余个业务系统中，累计解决四万多个业务问题 [6] - 智慧物流企业哒哒智运在华为技术支持下，构建基于“数字赋能+规则重构”的智慧物流平台 [6] - 通过引入华为云、AI及物联网等技术，打通汽运、铁运、海运及仓储的独立系统，构建多式联运一体化平台 [6] - 黑龙江东方学院与华为共建现代产业学院，将人工智能、鸿蒙生态等前沿技术课程体系、认证标准及真实项目案例引入校园 [7] - 黑龙江鲲鹏生态创新中心已吸引超70家上下游企业合作，完成了200多个软件的适配认证 [7] - 该中心面向从K12学生到高校开发者、企业工程师的全社会群体开展科普、实训与认证，构建本地计算产业生态圈 [7]