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老字号玩转“新国潮”
新浪财经· 2026-02-10 00:13
行业与公司战略转型 - 越来越多的京城老字号通过跨界联名、场景创新等方式焕新品牌内涵,搭上了时尚新潮的快车 [4] - 近年来,北京的众多老字号纷纷走上了时尚路线,利用混搭的形式,让“新国潮”焕发了新魅力 [5] - 老字号凭借品牌底蕴,在传承中锐意创新,为“新国潮”注入更多活力 [5] 具体公司创新举措 - 北京稻香村新上市的“京味西点”系列中的“小马慕斯”贴合马年新春年味,成为消费者心头好 [4] - 稻香村推出的“枣花酥抱枕”“枣花酥文创饰品”等国潮文创一货难求,吸引大批消费者前来“打卡” [4] - 内联升非遗大师团队设计研发马年生肖千层底布鞋,造型呆萌做工精细,赋予“马到成功”吉祥寓意 [4] - 内联升设有“大内书院”,消费者可安静读书体味传统文化魅力 [4][5] - 白塔寺药店一层设有“耀咖啡”,提供手冲咖啡及独家配方养生特饮,其香囊、主题冰箱贴备受年轻消费者青睐 [5] - 全聚德和平门店的毛绒玩具售卖场景“好鸭好呀坊”上市即走红,让消费者触摸非遗历史温度并感受京城烟火气 [5] 市场与消费者反响 - 老字号企业的国潮文创产品一货难求,吸引大批消费者前来“打卡” [4] - 老字号的新举措让许多年轻人的新春有了仪式感 [4] - 老字号的创新产品与场景备受年轻消费者青睐 [5] - 老字号在传承中解锁“新国潮”,吸引了越来越多年轻消费者的喜爱 [5] - 老字号企业实现“老树发新枝”,赢得了越来越多年轻人的喜爱 [5] - 老字号的创新为人们的年货清单、假期欢聚提供了更多时尚选择 [5]
重庆努力推动知识产权行政执法工作迭代升级
新浪财经· 2026-02-07 22:37
文章核心观点 重庆市市场监管部门在2025年以“系统治理、精准赋能”为主线,通过深化重点领域治理、强化多维协同打击、推动共建共治与服务前移三大举措,迭代升级知识产权行政执法工作,为当地打造一流营商环境和产业高质量发展提供支撑 [1][4][5] 聚焦重点领域深化系统治理 - **保护现代制造业**:围绕汽车、摩托车等优势产业强化全产业链保护,查处汽车配件侵权案75起,拦截出口侵权摩托车配件910套 [4] - **保障民生安全**:以食品、家用电器、儿童玩具等为重点开展执法,查办相关案件745起 [4] - **打击网络侵权**:针对互联网销售侵权商品问题,以物流寄递为突破口,与大型物流企业建立联合打假机制,查扣侵权商品6万余件,涉案金额超2千万元 [4] 强化多维协同与全链条打击 - **深化跨区域联动**:与四川等地市场监管部门建立20余个基层协作机制,保护五粮液、涪陵榨菜等川渝名优品牌 [4] - **强化行刑司法协同**:与公安、检察机关建立重大案件联合挂牌督办机制,成功侦办涉案金额达3亿余元的跨境假冒奢侈品案,捣毁黑窝点23处 [4] - **推行“执法+调解”**:与知识产权法院建立协同保护机制,帮助企业快速获赔超百万元,显著降低维权成本 [4] 推动共建共治与服务前移 - **建立政企协作平台**:建立涵盖477家知名品牌和地理标志产品的名录库 [5] - **开展“一企一策”服务**:深入“永川豆豉”、“有友食品”等企业上门调研,排查被侵权风险隐患 [5] - **创新“处罚+服务”模式**:将案后回访纳入必经程序,针对某区制鞋行业商标权属审查不严等问题,引导企业回归以品牌培育为核心的健康发展轨道 [5]
一双拖鞋的环球之旅
人民日报· 2026-02-04 11:35
文章核心观点 - 中国拖鞋产业正经历从“制造”到“智造”、从产品输出到品牌与文化输出的深刻转型,通过科技创新、产业链协同和品牌建设,在全球市场实现从廉价单品到潮流标杆的升级,成为中国制造转型升级的生动缩影 [1][4][10] 行业市场规模与全球地位 - 2024年全球拖鞋市场规模达300亿美元,同比增长7.2%,是国际贸易增长最快的消费品类之一 [4] - 中国是全球拖鞋主要供应国,产品主要销往欧美、东南亚、中东等多元市场 [4] - 福建省晋江市内坑镇年产拖鞋超10亿双,全产业链年产值突破300亿元,拥有上下游产业链近2000家企业 [1] - 全球平均每8人中就有1人穿着“内坑拖鞋”,平均每秒有40双拖鞋从晋江走向全球市场 [1] 企业案例与市场表现 - 浙江义乌特娜鞋业专注拖鞋制造20多年,产品远销欧美、日韩,去年在日本市场销售超过800万双拖鞋 [4] - 特娜鞋业通过东南亚直播电商拓展市场,一款定价约120元的凉拖鞋在3小时内售出4万双,过去一年在东南亚的销售额相比之前增长了5倍 [4] - 广东省揭阳市2025年鞋业规上企业116家,规上工业总产值50多亿元,本地出口额9.46亿元 [9] - 揭阳市圣路保鞋业的“零感拖鞋”系列,通过自主研发TPE科技中底和“3D足弓承托模块”,将产品从概念到市场的周期从传统的3-6个月缩短至1个月 [6][8] 科技创新与产品升级 - 晋江拖鞋产业过去5年授权的发明专利和实用新型专利年均增长超过30%,涵盖结构设计、环保材料、智能制造工艺 [5] - 企业应用航天服相变调温材料于户外拖鞋,使产品在零下20摄氏度手感依然温润,售价是传统产品的数倍 [5] - 祥泰鞋业与中国科学院合作的“抗菌防臭EVA复合材料”项目,能将拖鞋的抑菌率提升至99% [5] - 企业从福建本土“菌草”中提取纤维,制造出可自然降解的环保鞋材 [5] - 技术革新包括超临界发泡技术、新型发泡材料、竹炭抗菌工艺等,持续提升产品舒适度和功能性 [6] 产业链协同与快速反应 - 通过数字化改造实现“柔性智造”,一条生产线可混合生产针对不同市场的产品,实现“一条线,全球货” [8] - 数字化系统将新品开发周期从45天压缩至15天,最低起订量从3000双降至300双,实现“小单快反” [8] - 揭阳市产业链优势覆盖原材料生产、工业设计、模具制造、成品制造、物流配送等上中下游各个环节,供应链体系完善 [9] - 产业链配套优势与快速反应机制使企业能及时捕捉全球市场趋势,灵活调整产品策略 [7] 品牌化、IP化与文化建设 - 中国拖鞋出海正经历从产品输出到品牌输出、从价格竞争到价值竞争的转型 [10] - 2024年带有自主品牌或IP联名属性的中国拖鞋出口均价提升显著 [11] - 企业通过“国潮”设计融合传统文化,如采用闽南“胭脂砖”色彩、泉州海上丝绸之路航线图等元素,获得海外市场青睐 [10] - 揭阳市共培育200多个自主品牌,其中迪凯鞋业“KADY”品牌稳居沙特阿拉伯同类产品市占率首位 [11] - “义乌好货”品牌出海集合店已在11个国家落地,助力企业拓展海外业务 [11] 出海渠道与营销模式 - 企业实行线上线下“双轮驱动”出海渠道:通过跨境电商平台作为销售渠道和品牌旗舰店,并与海外连锁超市、家居买手店进行线下合作 [13] - 跨境电商的兴起让中小微企业出海渠道更为畅通 [13] - 通过与当地头部直播机构合作,利用东南亚直播电商崛起的机会,成功打入当地市场 [4]
广东的“县域短板”,博罗之后如何再造“千亿县”?
经济观察报· 2026-02-03 20:15
文章核心观点 - 广东省惠州市博罗县在2025年GDP突破千亿元,成为广东省首个“千亿县”,结束了广东作为经济第一大省却长期缺席“千亿县俱乐部”的局面 [2] - 博罗县的晋级标志着广东在继续推动大城市发展的同时,正将县域经济摆到更重要的位置,其发展模式可能正在发生新的变化 [1][3] - 博罗县的成功为广东其他县域提供了发展借鉴,其经验集中在产业系统布局、融入区域产业链、城乡统筹及体制机制创新等方面 [12][13] 广东县域经济格局与特点 - 广东区域经济长期呈现“区强县弱”的特点,拥有强大的城市、区和镇,但缺乏强县 截至2025年,全国6个“千亿镇”中广东占3席,在“2025镇域经济500强”中广东上榜102个镇,占全国总量五分之一以上,但此前长期没有“千亿县” [4][5] - “区强县弱”现象与珠三角特殊的行政区划演变密切相关 历史上番禺、顺德、南海等经济强县已“撤县设区”,东莞和中山实行市直管镇模式,强化了镇域经济但弱化了县域统计 [5] - 区域发展失衡与地理条件制约了县域经济突破 2024年珠三角9市经济总量占全省八成以上,粤东粤西粤北十二个地市合计占比不足两成 广东平原面积仅占23.4%,主要分布在珠三角,山地丘陵地带的县域面临基础设施和产业集聚难度 [6] 博罗县成为广东首个“千亿县”的发展历程 - 博罗县GDP在5年间接连跨越多个百亿关口 从2021年的741.46亿元,增至2022年的801.39亿元,2024年的952.24亿元,到2025年突破千亿元 [9] - 产业发展思路在2019年发生关键转变 从零散招商转向系统布局,借助惠州市“3+7”工业园区规划,着手建设千亿级智能装备产业园 [9] - 推行“八个一”产业链工作机制和“四个一”园区发展模式,以破解产业“小、散、弱”及平台支撑不足等瓶颈 [10] - 已形成新一代电子信息、智能装备制造等8个百亿级产业集群 其成功关键在于坚持“制造业立县”,并前瞻性布局电子信息、新能源、新材料等符合国家战略的朝阳产业 [10] - 充分发挥毗邻广深莞的区位优势 与惠州市区基础设施互联互通,形成“同城化”发展格局,承接中心城区功能辐射和产业外溢 [10] - “十五五”时期设定了新的发展目标 地区生产总值计划达到1600亿元,规模以上工业企业数量预计突破2500家,规上工业总产值目标超过3600亿元 [10] 博罗县经验的借鉴意义 - 产业层面:改变“小而散”方式,集中力量培育两至三个主导产业,推动企业从简单聚集转向深度协作,并通过园区化发展提升整体竞争力 [13] - 区域协同:积极融入粤港澳大湾区产业链,承接周边城市产业转移,通过配套协作提升自身产业水平 [13] - 城乡统筹:以“百千万工程”为契机,统筹城乡基础设施和公共服务,发展乡村特色产业,促进城乡共同发展 [13] - 产城人融合:将经济增长成果用于改善教育、医疗等公共服务,提升生活环境以吸引并留住人口,形成“产业带动人口集聚、人口促进城市发展”的良性循环 [13] - 体制机制创新:在招商引资、园区管理、国企改革等方面进行探索,持续激发内生发展动力 [13] 广东“千亿县”后备力量与发展参照 - 多个县市正稳步向“千亿县”目标迈进 2024年惠州市惠东县GDP达828.5亿元,肇庆四会市818.4亿元,茂名高州市809.78亿元 [7] - 后备县市发展路径各异 惠东依托临近深圳优势承接产业转移,形成制鞋、新材料、电子信息等九大百亿级产业集群 四会立足扎实工业基础,巩固金属加工、玉器产业,同时布局新能源汽车、新型储能 高州作为农业大县,在保持农业优势同时着力培育高端装备制造、生物医药等新兴产业 [14] - 江苏和浙江拥有全国数量最多的“千亿县”,其经验对广东有参考价值 主要体现在省直管县模式减少市级行政层级干预、基于地方禀赋发展有辨识度的产业生态、以及以民营经济和中小企业为主导激发市场活力与创新 [14] - 广东县域经济同样以民营经济为主并强调因地制宜,因此江浙地区在治理方式、产业培育和激发企业活力等方面的经验与之有较高契合度 [15]
富二代捞金,厂二代扎心,53亿流量背后,月薪3500才是常态
36氪· 2026-01-30 16:06
文章核心观点 - 文章聚焦于“厂二代”群体接班家族企业的现象,通过综艺节目案例和社交媒体表现,揭示了他们面临代际冲突、经营挑战与身份认同压力,同时展现了其利用新媒体探索转型的努力,打破了外界对其“空降霸总”的刻板印象 [1][3][20] 厂二代接班面临的现实挑战与困境 - 接班过程充满意外与挑战,例如黄渝湘在父亲突发眼疾后被迫接班,面临工厂核心团队流失、重要资料缺失、仅剩库存的“0人0元”天崩开局 [3] - 厂二代常遭遇企业内部阻力,黄渝湘推进“小单快返”新模式时,被老员工背后议论“一个小姑娘懂什么”,并遭车间直接指责“瞎指挥”,其父亲也质疑其能力 [6] - 代际理念冲突是普遍难题,经济学家管清友指出,厂二代带着新思维回归,却要面对老员工抵触和父辈不信任,这种碰撞比经营本身更难跨越 [7] - 技术革新想法遭遇传统阻力,AI专业的董凡铭想用AI技术赋能父亲年营收2亿的烘焙工厂,但想法遭到父亲和管理层以“不靠谱”为由的强烈反对,且公司现金流紧张难以支持系统引入 [7] - 即便主动接班也困难重重,董凡铭坦承原以为凭知识和能力能轻松盘活工厂,但真正上手后才发现每一步都很难 [9] - 高学历背景的接班人也面临家庭内部障碍,金融硕士徐颖璐应父母要求回家接班,但父母在经营和产品路线上的不同想法成为其执行新观念的主要障碍,常令其心力交瘁 [11] - 企业年轻化改革中,新任管理者自身可能成为问题,红蜻蜓鞋业总裁钱帆致力于品牌年轻化,但被团队指出其因远离销售一线,导致制定规划与实际操作脱节 [11] 厂二代利用新媒体进行品牌转型与营销 - “厂二代”标签在社交媒体拥有巨大流量,相关内容在小红书上有4.3亿浏览,在抖音上则达到53亿浏览 [1][19] - 厂二代通过个人化内容创作推广产品,例如洁丽雅“毛巾少爷”石展承凭借短剧《毛巾帝国》走红网络 [9] - 短视频成为有效的营销和获客渠道,“纸巾公主”通过翻跳歌曲、展示工厂实力等内容,近一个月涨粉30万,账号橱窗售出上万件产品,销售额超30万,并帮助家族企业实现从代工厂到“B+C”品牌的转型 [14] - 新媒体营销能直接带来业务并降低成本,“船吊少爷”利用反差人设吸引关注后,一个月内获得3笔意向订单,其中一单就为家里节省了10万营销费,并因建立信任而缩短了商务谈判时间 [16][17] - 不同平台内容策略各有侧重,抖音上的厂二代侧重通过直播、短视频展示细节以建立信任;小红书上的厂二代则侧重用UGC内容打温情牌,让老产品“讲新故事” [19] - 流量红利催生了“假厂二代”现象,有MCN机构及公司营销部门刻意打造“厂二代”人设,但出镜者并非真正的企业家子女 [19] 厂二代的经营努力与成果 - 通过极端努力克服困难,黄渝湘在库存危机下,身兼客服、主播,每天复盘至凌晨2点,经过三四个月努力,在夏天前清空了价值400多万的冬衣库存 [4] - 融合传统与创新模式寻求增长,黄渝湘在重视父亲原有大客户的同时,学习快时尚“小单快返”模式,预计2025年能卖出30万件羊绒大衣,同比增长20% [6] - 接班被描绘为一场真实的“创业”过程,节目记录了他们的挣扎、委屈、迷茫与坚持,并未刻意美化 [13] - 厂二代的共同点是试图跳出父辈影子,用年轻的方式“守住家业” [13] - 专家为厂二代运营指出了三个方向:产业转型升级、减少企业代际理念冲突、AI赋能企业 [13]
扣非连亏7年!关店、推新、控费用为何止不住奥康国际的“失血”?
新浪财经· 2026-01-27 16:36
核心观点 - 传统皮鞋行业在运动休闲风潮冲击下持续萎缩,行业竞争加剧并呈现两极分化,以奥康国际为代表的传统鞋企深陷经营困境,业绩持续下滑且亏损严重 [1][4][12] - 奥康国际2025年业绩预告显示营收与净利润双双大幅下滑,扣非净利润已连续七年为负,主业盈利能力持续恶化 [1][9] - 面对行业下行压力,奥康国际等公司正积极进行品牌年轻化、渠道优化及费用管控等转型尝试,但短期业绩困境仍未解除,转型成效有待观察 [6][8][15][17] 奥康国际业绩表现 - 2025年业绩预告:预计实现营收19.23亿元,同比下降约24.55%;预计归母净利润亏损约2.37亿元,归母扣非净利润亏损约2.64亿元 [1][9] - 2025年前三季度业绩:营收同比下滑21.65%,归母净利润同比锐减54.02%,亏损额达2.09亿元 [4][12] - 历史亏损:扣非净利润连续第七年录得负值,过去七年间累计亏损额高达约11.62亿元 [1][9] 皮鞋行业现状 - 行业整体收缩:在运动休闲风潮冲击下,传统皮鞋消费场景萎缩,行业步入产销量同步收缩的下行周期 [4][12] - 具体数据:2023年中国皮鞋产量与需求量分别降至35.91亿双和29.2亿双;2024年产量进一步走低至35.78亿双;2025年上半年重点企业皮革鞋靴产量12亿双,同比下降3.2% [4][12] - 行业分化:行业从“量的扩张”转向“质的提升”,具备品牌重塑能力的头部企业持续收割市场份额,而奥康国际、红蜻蜓等传统上市鞋企普遍深陷经营困境,承受巨大转型压力 [4][12] 同行业公司对比 - 2025年前三季度,红蜻蜓营收同比下滑9.84%,归母净利润同比骤降316.4%;天创时尚营收同比下滑7.12% [5][13] - 天创时尚和哈森股份同期归母净利润呈现双位数大幅增长,但盈利仍处于亏损状态,其中哈森股份预计2025年亏损2400万元至3600万元 [5][13] - 红蜻蜓、哈森股份在2025年均预告归母净利润为亏损;天创时尚在业绩双降背景下已着手筹划控制权变更事项 [8][17] 奥康国际转型举措 - 品牌与产品:围绕品牌年轻化转型,于2025年上半年推出面向年轻群体的“QQ弹”潮流系列 [6][15] - 渠道调整:进行渠道“换血”调整,截至2025年三季度末,公司品牌合计门店为1928家,较2024年末的2235家减少了307家;主品牌“奥康”门店数量为1889家,较2024年末减少117家 [6][15] - 门店运营细节:2025年第三季度,奥康品牌直营店新开44家、关闭49家,经销店新开41家、关闭47家;康龙品牌门店数量无变化 [7][16] - 费用管控:2025年前三季度,销售费用和管理费用分别同比下降25.83%和12.94%,但由于营收规模收窄,销售费用率仍保持36.08%的高水平 [7][16] - 未来战略:管理层表示将采取“聚焦主业”与“寻求外延”的双轨策略,以夯实核心竞争力并培育新增长点 [8][17] 其他公司转型路径 - 红蜻蜓策略:聚焦主业与内生革新,以客户为中心,坚持“大单品”策略,优化产品结构与迭代,同时优化店铺结构并积极拥抱新渠道 [6][15] - 哈森股份策略:采取“主业优化与跨界突围”双线策略,一方面调整鞋类线下门店,另一方面加速筹划跨界并购,计划新增精密金属结构件及工业自动化设备业务,意图开辟第二增长曲线 [6][15]
奥康国际(603001.SH):目前海外销售业务不包含欧盟成员国
格隆汇· 2026-01-26 17:23
公司业务与市场分布 - 公司产品销售以国内市场为主 [1] - 公司目前的海外销售业务范围不包含欧盟成员国 [1]
出海新战法!东莞在全球贸易变局中的主动破局|东莞一周
南方都市报· 2026-01-25 21:06
东莞制造业转型与品牌出海 - 全球贸易格局变化下,东莞正探索“制造+流量”的新出海模式,旨在通过海外网红达人推广产品,以解决“产品出海易、品牌出海难”的困局,为“广货行天下”探索新路径 [4] - 具体案例包括迪宝鞋业的潮流鞋履、恩典皮具的精致箱包、珍葆电器的智能家电等东莞产品通过全球社交平台亮相 [4] 东莞硬科技与高价值企业 - 根据《2025胡润中国独角兽毕业榜》,全国高价值企业(独角兽毕业生及在榜独角兽)超1100家,其中东莞拥有独角兽毕业生12家及在榜独角兽4家,总计16家,数量在广东省位列第三,紧随深圳、广州之后 [8] - 东莞凭借制造实力走出特色成长之路,在大湾区创新版图中已非“配角” [8] 具身智能与机器人产业进展 - 东莞企业拓斯达发布的四足机器狗“星仔”具备全地形通行能力,可跨越20厘米障碍、攀爬45°斜坡,适应积雪、腐殖土等环境,其IP66防护等级与-20℃~55℃宽温适应能力使其能在浓烟、暴雨等恶劣环境下全天候作业 [9] - 该产品针对消防、安防等“人进不去、风险又高”的痛点,显示具身智能已进入兑现社会价值的阶段,且当前政策力挺应急机器人发展 [9] 企业资本市场动态 - 拓斯达(证券代码:300607)已于2026年1月16日向香港联合交易所递交发行H股股票并在主板挂牌上市的申请,并于同日在香港联交所网站刊发申请材料 [10][11] 消费品牌兴衰案例 - 曾获亿元融资并签约周杰伦代言的东莞轻食品牌“沙拉食刻”,目前智能餐柜全线停摆,运营主体沙拉食刻(广东)食品科技有限公司已申请破产 [19] - 社交平台上出现大量关于该品牌“储值余额打水漂”、“加盟商血本无归”的声讨,但值得注意的是,其全资控股的深圳厨易时代食品科技有限公司近期在深圳有多家新门店开业,且董事长邱远生曾现身开业现场 [19]
涉及重大事故隐患,河北公布6起有奖举报典型案例
新浪财经· 2026-01-25 07:42
河北省安全生产有奖举报典型案例 - 河北省应急管理厅公布6起有奖举报典型案例 旨在鼓励公众参与举报重大事故隐患和非法违法行为 提升公共安全社会共治水平 助力全省安全生产形势稳定 [1] 案例详情与处罚 - **案例一 秦皇岛市昌黎县某商贸公司非法储存硫磺** - 2025年2月 群众举报昌黎县某商贸公司非法储存危险化学品硫磺 经核查属实 [2] - 涉事企业被依据《危险化学品安全管理条例》处以罚款165,000元人民币 [2] - 举报人获得奖励人民币49,500元 [2] - **案例二 保定高碑店市某安装企业非法储存销售制冷剂** - 2025年7月 群众举报高碑店市某安装企业非法储存销售危险化学品R22、R32制冷剂 经核查属实 [3] - 涉事企业被依据《危险化学品安全管理条例》处以罚款50,000元人民币 [3] - 举报人获得奖励人民币7,500元 [3] - **案例三 邢台威县某加油站违反安全作业规定** - 2025年8月 群众举报威县某加油站存在员工未穿戴防静电服饰鞋上岗 加油作业区未安装可燃气体报警器却允许使用电子设备支付等问题 经核查属实 [4] - 涉事企业及相关负责人被依据《安全生产违法行为行政处罚办法》处以罚款共计20,000元人民币 [4] - 举报人获得奖励人民币6,000元 [4] - **案例四 雄安新区安新县某制鞋企业设备隐患** - 2025年10月 群众举报安新县某制鞋企业粉碎机防护设备损坏 经核查属实 [5] - 涉事企业被依据《中华人民共和国安全生产法》处以罚款8,000元人民币 [5] - 举报人获得奖励人民币1,600元 [5] - **案例五 石家庄正定县非法经营烟花爆竹** - 2025年11月 群众举报正定县某地点未办理许可证非法经营销售烟花爆竹 经核查属实 [6] - 属地公安部门对查获烟花爆竹予以收缴 并对当事人处以行政拘留十五日 [6] - 举报人获得奖励人民币3,000元 [6] - **案例六 衡水安平县某金属丝网公司特种作业违规** - 2025年11月 群众举报安平县某金属丝网制品公司存在特种作业人员未落实三级安全教育培训且无证上岗 经核查属实 [7] - 涉事企业被依据《中华人民共和国安全生产法》处以罚款10,000元人民币 [7] - 举报人获得奖励人民币2,000元 [7] 举报奖励机制 - 所有案例均依据《河北省安全生产举报和奖励办法》对举报人进行现金奖励 奖励金额从1,600元至49,500元不等 [2][3][4][5][6][7] - 奖励事由均为举报人及时发现并举报安全生产非法违法行为或事故隐患 从而消除了事故隐患 [2][3][4][6][7] 涉及的行业与违规类型 - **危险化学品行业**: 案例涉及非法储存硫磺、非法储存销售R22/R32制冷剂等行为 均违反《危险化学品安全管理条例》 [2][3] - **加油站/危化品零售**: 案例涉及加油站现场作业安全防护缺失 违反《安全生产违法行为行政处罚办法》 [4] - **制造业**: 案例涉及制鞋企业机械设备安全防护缺失、金属丝网企业特种作业人员培训与资质不合规 均违反《中华人民共和国安全生产法》 [5][7] - **烟花爆竹零售**: 案例涉及无证非法经营销售烟花爆竹 违反《中华人民共和国治安管理处罚法》 [6] - **共同特点**: 所有案例均存在未遵守相关安全生产法规的非法违法行为或事故隐患 [2][3][4][5][6][7]
老美华拥抱“新国潮”
新浪财经· 2026-01-25 05:42
公司战略与转型 - 公司通过将天津市级非物质文化遗产代表性项目——老美华手工盘扣制作技艺与现代工艺和潮流设计结合,使产品从“记忆里的老样子”转变为“生活中的新时尚”[3] - 公司在技艺守正的同时,坚持高效触达消费者,并根据不同年龄人群的喜好和需求进行产品创新,成功吸引并赢得年轻消费者的青睐[4] - 公司运用大数据、新材料等科技手段,深入顾客真实生活场景,依据脚型变化融入支撑、防滑、保温等要素,设计出更适合中国人脚型特征的稳健鞋,实现了从“老古董”到“新国潮”的转型[4] - 公司计划在2026年迎来115周年之际,立足“十五五”新起点,在创新与用心、智能与质量上继续加码,致力于在传承中创新,在创新中发展[4] 产品创新与市场定位 - 公司将传统非遗技艺与现代消费需求精准对接,开发出新中式盘扣胸针等产品,这些胸针设计成花朵、蝴蝶、浪花等形态,可与各类潮流服装搭配,成为“百搭”的时尚点缀[3] - 公司的产品创新理念是让传统技艺为现代生活所用,不仅服务于重大场合(如上合组织天津峰会礼宾服装),更旨在扮靓百姓的日常生活[4] - 公司历史上以舒适的“千层底”布鞋闻名,现今通过科技赋能,使产品在保持舒适传统的同时,增加了对现代生活需求的适应性[4] 品牌形象与市场影响 - 公司的品牌形象正从“老字号”转变为“越活越年轻”的时尚品牌,其“潮”体现在外在的产品设计,也体现在内在的科技应用和对消费者需求的深度理解[4] - 公司通过产品与品牌转型,成为激发市场活力的重要力量,目标是让“潮”起来的老字号不仅是“被记住的过去”,更是“被选择的现在”[4]