文章核心观点 - 2026年春节期间 众多上市公司为满足市场需求、把握消费机遇、保障运营安全 在制造业、消费服务、数字科技及海外项目等多个领域保持“不停工、不停产”状态 彰显经济韧性与活力 [1] 制造业 - 工程机械龙头柳工因1月行业需求大幅增长、生产经营繁忙 管理层已对生产及营销工作做出妥善安排 力争把握机遇取得良好经营成果 [2] - 新材料公司天奈科技因单壁相关产品市场需求增速较快 其单壁生产相关部门在春节假期持续生产 同时安排员工合理轮休 [2] - 精密模具与塑料制品行业唯科科技春节合理安排生产计划 核心目的是确保订单及时交付 [2] - 汽车空调龙头松芝股份各分子公司根据客户具体订单要求进行合理安排 展现以客户为中心的生产柔性 [2] - 超材料龙头光启技术的709基地自建成投产以来 春节假期一直正常生产 公司为一线员工准备年夜饭、新年利是及丰富节目 [3] 消费行业 - 餐饮老字号全聚德旗下各品牌门店年夜饭预订势头良好 公司充足备货、严把安全关 线下门店开展腊八送粥、立春咬春等节气活动 线上为会员提供专属福利 超30款产品的年货矩阵全面启动 [4] - 广州酒家集团餐饮门店推出“广府年味·三感沉浸”主题活动 以新春打卡日历引导顾客持续到店 升级复业的广州文昌总店节前排起长队 食品板块利口福连锁门店年货礼盒销售活跃 速冻产品同步开展扫码互动活动 [4] - 今世缘启动第六届“万瓶美酒感恩回馈”活动 消费者可通过扫码参与抽奖 公司冠名央视全球华侨华人春节大联欢 并投放品牌列车覆盖春运节点 [5] - 山西汾酒推出“醉美中国年”主题活动 消费者开瓶扫描盖内码可参与“扫码红包+节日红包”双重抽奖 [5] - 安井食品围绕“安安心心过大年”主题展开多渠道品牌推广 新春广告覆盖香港街区、公交、地铁等户外媒介及福州、厦门核心商圈 携手分众传媒登陆全国30城电梯广告 在全国595家商超门店开展主题促销 累计举办线下推广活动超6000场次 [6] - 文旅龙头宋城演艺各大千古情景区融合传统年俗与地方文化 打造沉浸式狂欢活动和精品演艺 [6] - 商超零售银座股份在部分门店开展木版年画拓印、手写春联等年俗体验活动 并推出非遗主题视频 构建“购物+体验+文化传承”新型运营模式 [6] - 休闲食品企业好想你多款核心单品持续领跑市场 实现“春节不打烊” [6] 数字科技 - 上海豫园灯会实现数字化全面升级 成为全国首个全链路数字化新春文旅场景 在黄金广场运用裸眼3D技术将剪纸美学等传统元素以立体形式呈现 观众可通过挥手点击参与互动 [7] - 网络安全龙头启明星辰在春节假期安排值班人员根据客户要求提供远程或驻场安全运营服务 其400售后服务热线提供7×24小时技术支持 [7] - AI应用服务商纵横通信作为腾讯元宝、字节豆包等App的用增服务商 预期各大平台在春节假期将迎来流量与活跃度显著增长 有望为公司业务带来积极影响 [7] 海外项目 - 和邦生物回应投资者关于澳洲和印尼项目是否因春节放假的问题 表示在建项目均在按计划有序推进 公司会根据项目所在地实际情况和节假日安排决定工作计划 [8]

文章核心观点 - 2026年春节假期，众多中国上市公司在制造业、消费服务业、数字科技及海外项目等多个领域保持“不停工、不停产”的运营状态，展现出经济的韧性与活力，为新一年的发展积蓄动能 [1] 制造业春节轮休赶工忙 - 面对旺盛的市场需求，特别是海外订单快速增长，多家制造企业选择科学排产、合理轮休，确保产线不停、交付不断 [3] - 工程机械龙头柳工表示，今年1月行业需求大幅增长，生产经营繁忙，管理层已妥善安排生产及营销工作 [3] - 新材料公司天奈科技因单壁相关产品市场需求增速较快，其单壁生产相关部门将在春节期间持续生产，同时安排员工合理轮休 [3] - 精密模具与塑料制品企业唯科科技表示节假日期间会合理安排生产计划，以确保订单及时交付 [3] - 汽车空调龙头松芝股份强调各分子公司将根据客户具体订单要求进行合理安排，展现生产柔性 [3] 文旅消费“掘金”黄金周 - 餐饮老字号全聚德旗下各品牌门店年夜饭预订势头良好，公司已充足备货并严把安全关 [5] - 全聚德在春节期间推出线上线下联动的多元营销活动，包括线下节气特色活动、线上会员专属福利，并启动了超30款产品的年货矩阵 [5] - 文旅龙头宋城演艺将春节视为全年最重要运营节点之一，各大千古情景区融合传统年俗与地方文化，打造沉浸式狂欢活动和精品演艺 [7] - 商超零售企业银座股份在部分门店开展木版年画拓印、手写春联等年俗体验活动，并推出非遗主题视频，构建“购物+体验+文化传承”的新型运营模式 [7] - 休闲食品企业好想你多款核心单品持续领跑市场，实现“春节不打烊” [7] “7x24”小时在线服务 - 网络安全龙头启明星辰在春节期间安排值班人员提供远程或驻场安全运营服务，其400售后服务热线提供7x24小时技术支持 [9] - AI应用服务商纵横通信作为腾讯元宝、字节豆包等APP的用增服务商，预期各大平台在春节期间将迎来流量与活跃度显著增长，这有望为公司业务带来积极影响 [9] 海外项目与特殊战线 - 和邦生物回应投资者称，其在澳大利亚和印度尼西亚的在建项目均按计划有序推进，公司会根据项目所在地实际情况和节假日安排来决定工作计划 [10] - 超材料龙头光启技术透露，其709基地自建成投产以来，春节期间一直正常生产，公司为一线员工精心准备了年夜饭、新年利是及丰富多彩的节目 [10]

行业趋势：春节消费驱动即时零售高峰 - 春节年货消费推动线上线下市场同步增长，抖音平台年夜饭相关产品成交额同比增长92%，美团闪购上酒水、数码家电等品类销量翻倍 [1] - 年夜饭市场呈现堂食预订火爆与“外送到家”选项并存的局面，第三方即配平台成为连接知名餐饮品牌与家庭餐桌的关键渠道 [1] - 商务部预测2026年春节黄金周期间，全国网上零售额预计同比增长5.8%，即时零售订单量预计同比增长120%，“线上下单、即时送达”模式深度融入节日消费 [4] 公司战略：顺丰同城“年味专送”服务体系 - 公司连续第六年推出“年味专送”服务，与同庆楼、广州酒家、海底捞外送、山姆、永辉等全国知名餐饮及零售品牌合作，提供定制化配送服务 [1] - 服务覆盖全场景，包括餐饮宴席套餐、商超年货及新茶饮等，实现公域与私域全渠道订单的一站式统一配送 [1][3] - 运力保障体系成熟，通过弹性运力底盘、智能调度系统和专业管理体系，投入充足运力以实现春节订单“全接起”和服务范围全覆盖 [1] 运营能力：定制化配送与品质保障 - 针对不同餐饮品牌的多样化需求，公司制定了分类精细的包装与配送标准，例如为宴席套餐配备多种规格专业保温配送箱并设置防泼洒固定措施 [2] - 为满足复杂配送需求（如品类多、体量大、距离远），公司灵活调配三轮车、四轮车等多元运载工具并配合骑手接驳以保障时效 [2] - 为高端酒店品牌提供延伸至家庭场景的定制化服务方案，包括骑士身着定制服装、遵循服务礼仪，并可提供餐桌布置、餐具回收等附加服务 [2] 市场定位：全渠道履约与平台生态赋能 - 作为独立第三方即配平台，公司为餐饮、商超等行业在全渠道营销中提供一站式履约能力，满足其对更高配送能力的要求 [3] - 公司为抖音、微信等新兴电商平台补齐本地生活服务闭环，将直播、短视频等内容及私域流量产生的“即看即买即得”需求转化为本地“留量” [3] - 公司在外卖平台生态中扮演运力弹性补充角色，在春节期间帮助美团、淘宝闪购等平台提升网络效率与成本弹性，共同保障市场供给 [3]

即时零售行业春节市场动态 - 春节年货消费线上线下同步发力 推动即时零售市场迎来新一轮高峰 [2] - 融合名店手艺与居家氛围的“外送到家”服务 成为越来越多家庭的理想选择 [2] - 线上渠道与即时零售已成为商家把握节日增长 拓展服务半径的重要窗口 餐饮 商超等行业通过外卖平台 小程序 直播等方式在全渠道展开密集营销 [3] - 对抖音 微信等新兴电商平台而言 顺丰同城成为其补齐本地生活服务闭环 创新春节消费场景的“基础设施” 直播买年货 短视频团套餐等新模式创造了“即看即买即得”的消费需求 [4] 顺丰同城业务举措 - 公司在新春之际推出“年味专送”服务 携手同庆楼 广州酒家 西安饮食 海底捞外送 香格里拉酒店等全国知名餐饮品牌 将地道年味送至千家万户 [2] - 同时携手山姆 永辉等多家商超 以及瑞幸咖啡 霸王茶姬等新茶饮 咖啡品牌 高效配送年货商品 节日饮品 [2] - 公司投入充足运力 依托弹性运力底盘 智能调度系统和专业管理体系 实现服务范围全覆盖 春节订单“全接起” 并备有多元运载工具保障高效承运 [2] - 结合冬季天气与城区交通状况提前制定专项预案 确保在指定时间内精准送达 [2] - 针对合作餐饮品牌多样化要求 制定了分类精细的包装与配送标准 “一品一策”完整传递从后厨到餐桌的品质与体验 [3] - 基于专业 中立 高质量的履约能力 可一站式覆盖全渠道配送需求 为商家提供更全面 灵活的运力支撑 [3] - 瑞幸咖啡 霸王茶姬等多家饮品通过接入公司 实现了公域与私域全渠道订单的统一配送 山姆 天虹等头部商超亦通过其定制化运力方案保障春节“极速达”体验 [3] - “驻店+商圈+全城”的弹性运力模式 能够灵活响应春节订单波动 助力商家将营销势能转化为销量与口碑 [3] - 为抖音 微信等平台生态内商家提供即配能力 将内容及私域“流量”高效转化为本地“留量” 抖音直播间的“小时达”年货 微信社群的生鲜礼盒都能通过公司实现“线上下单 春节即时送达” [4]

春节消费市场趋势 - 新春佳节临近，消费市场节日氛围浓厚，各大商超与零售平台的年货节促销活动火热展开 [1] - 春节线上线下“不打烊”成为核心卖点 [1] - 数据显示，“健康”、“品质”与“独特性”成为消费者选购年货的关键词 [1] 消费者需求与商品特征 - 消费者选购年货时关注“无糖”、“有机”、“低糖”的需求明显增长 [3] - 健康主题礼盒有上百款，涵盖海鲜、滋补品、坚果、糕点、水果及低糖系列 [3] - 融合地方风味的金陵双味礼盒、寓意吉祥的“马上有钱”元宝面包、原料源自泰国的M定制100% NFC粉椰水等创意商品受顾客青睐 [3] - M定制燕窝粥礼盒上架1月便被抢购一空，门店已开启加速补货模式 [3] 会员商超的战略与产品布局 - 新零售会员商超（如M会员店、盒马鲜生）今年重点发力“一桌完整家宴解决方案”，满足过年期间在家省心聚餐的需求 [4] - M会员店推出超过20款涵盖熟食、现制菜肴与便捷烹饪产品的团圆家宴系列，融合江南、粤式、川味、北方及西式多元风味 [4] - 盒马上线“封神”年菜，携手米其林主厨共创年菜，并推出创新菜品如给鲈鱼洗“泡泡浴”、把午鱼做成狮子头 [4] - 品质稳定的健康日常食材是会员商超的吸睛点，例如全程可追溯的有机蔬菜系列、每日鲜语0乳糖双蛋白牛乳及0蔗糖配方“小蛮罐”轻盈酸奶 [4] - 年货节期间，“2025年度M会员店十大好物榜”同步公布，上榜商品包括娟姗冷藏牛乳、一斤草莓蛋糕、澳洲谷饲西冷牛排、冰鲜挪威三文鱼等 [4] 线上线下融合的零售服务 - 春节期间，会员商店继续实行线上线下“不打烊” [4] - M会员商店APP、小程序可在线下单，门店周边配送范围支持最快1小时送达 [4] - 江苏、浙江、上海地区线上下单可享次日达服务 [4]

文章核心观点 - 沃尔玛的转型是围绕城市大众中产家庭的核心诉求，通过渠道调整、产品开发、生态合作等系统性工程实现的全面升级，而非单一渠道或产品的单点突破 [1][19] 渠道裂变与升级 - 沃尔玛与小红书达成深度合作，在深圳密集开出两家联名“玛薯”新店，包括全国首家“玛薯社区店”和蛇口“玛薯店”，联手打通线上线下全链路，实现“种草—体验—购买”的消费闭环 [2] - 沃尔玛社区店主打约500平米面积，嵌入居民生活核心区，以“10分钟步行可达”的地理优势，承接居民“一日五餐”的刚需场景，并已进入快速规模化复制阶段 [7][13] - 社区店选址经过近一年时间反复测试打磨，旨在构建真正的“十分钟步行生活圈”，精准落在核心客群的生活半径 [10][11] - 沃尔玛已形成差异化互补的渠道矩阵：2025年全国超100家大店完成升级改造；2026年社区店加速布局进入规模化复制；电商业务快速增长，依托多时效配送体系辐射全国大部分区域，打造出全天候、一体化的全渠道服务网络 [13] 自有品牌打造差异化价值 - 沃尔玛自有品牌“沃集鲜”以“简单为鲜”为理念，通过“配料简单、原料鲜、产地鲜、体验鲜”四大特质，直击城市大众中产家庭对健康、稳定质价比的商品需求 [4][15] - “沃集鲜”品类覆盖生鲜、饮品、烘焙等多个领域，过去一年累计推出及升级超千款新品，其核心特征“配料简单”依托严苛的全链路品控体系，旨在降低消费者的决策成本 [16][18] - 2026年年货季，“沃集鲜”推出多款年货礼盒，严选优质产地特色食材，秉持精简配方原则，例如配料仅含苹果干的苹果干礼盒、汇聚多国优质坚果的混合坚果礼盒等 [16][18] - “沃集鲜”的崛起依托沃尔玛的供应链“护城河”，通过连接上游资源与直面消费者，精准匹配供需，缩短中间链路，在保证品质的同时降低成本 [18][19] 行业趋势与战略呼应 - 中国零售市场正迈入关键重塑期，增长关键转向能否精准满足消费者“与我相关”的产品及情绪需求，即需求被看见满足，且生活方式与自我价值得到认同体现 [4] - 零售行业核心竞争力已从规模化、价格优势转向价值与体验，消费者在理性消费时代更希望在价格框架内获得更优质的选择，即追求质价比和心价比 [19] - 沃尔玛的“顾客第一”战略与行业趋势呼应，其转型启示在于始终以消费者需求为中心，对既有优势进行重塑与升级 [4][19]

核心事件与公司回应 - 行业媒体于2月3日报道称，高鑫零售新任CEO李卫平连续两天未出现在总公司，并于1月29日被经侦部门带走，若属实可能影响其核心商超大润发的业务发展 [2] - 大润发方面对此回应称，李卫平被查为不实信息，公司已就此事报警 [2] 高管个人背景与近期动态 - 李卫平现年47岁，拥有超过20年零售行业经验，于去年12月1日正式上任高鑫零售CEO [2] - 履新高鑫零售前，李卫平在盒马担任多个要职，外界对其评价不一，有观点认为其业务能力强且为人谦逊低调，但也有知情人士透露其在盒马的地位不如外界传言亮眼 [2] - 在本次被查传闻发酵前几天，李卫平仍在正常履职，包括签发了大润发快消品部总经理李春德的离职申请，并任命黄林为全国商品部大标准品部总经理 [2] 公司经营与转型状况 - 高鑫零售在被德弘资本接盘后一直处于转型阵痛期，李卫平被德弘资本寄予厚望，承担带领大润发转型的重任 [2] - 在李卫平加入之前，德弘资本通过一系列改革已使高鑫零售在2025财年实现扭亏为盈 [2] - 高鑫零售目前仍面临市场竞争激烈等风险 [2] 事件潜在影响与行业观察 - 李卫平上任仅约两个月，尚未给德弘资本带来明显业绩，便卷入了被查风波 [2] - 此次事件给德弘资本敲响了警钟，多名知情人士认为，任用合适的管理者对转型期的高鑫零售至关重要，掌舵人选择不当将使公司处境更加艰难 [3]

文章核心观点 - 来自经济界的北京市政协委员、物美集团副总裁张令建议，通过强化商超消费券扶持来扩内需、振消费，构建“大宗+日常”双轮驱动的消费复苏格局，并强调政策需精准惠民，赋能实体零售长期发展 [1][2] 政策建议与措施 - 建议将商超消费券纳入年度消费刺激政策，并确保其资金占比不低于消费券总资金的10%—20% [1] - 针对特殊群体，建议发放50—200元面额的专属商超消费券，通过提高补贴比例降低使用门槛 [1] - 需明确禁止消费券用于高端消费场景，将吸纳就业多、经营压力大的中小商超、个体工商户全面纳入核销主体范围 [1] - 建议运用大数据、区块链技术搭建全流程监管平台，严打违规套利行为，并通过多渠道宣传推广优秀地区经验，提升政策知晓率与核销效率 [2] 行业现状与挑战 - 当下大中商超经营压力、特殊群体消费需求保障等问题仍待破解 [1] - 实体零售的创新发展既要靠短期消费刺激精准惠民，更需长期政策赋能提质增效 [1] - 实体商业改造存在投入大、周期长、门槛高的痛点 [2] 预期影响与目标 - 强化商超消费券扶持有利于弥补大宗消费补贴短板，激活日常消费市场 [1] - 此举可增加商超企业营收，缓解经营压力，稳定就业岗位 [1] - 旨在推动实体商业从传统销售场所向集消费、体验、服务于一体的新型空间转型 [2] - 最终目标是实现民生改善与提振消费的共赢 [2]

文章核心观点 - 北京市政协委员、物美集团副总裁张令提出，实体零售业需通过短期消费刺激与长期政策赋能相结合的方式实现创新发展，具体建议包括将商超消费券纳入年度政策、优化实体零售改造奖补机制、以及建立碳配额奖励体系以促进绿色转型 [3][4][6][7] 中小商超经营压力与消费刺激政策 - 中小商超面临租金人力成本高企与客流分流的挤压，低收入及老年群体的日常消费需求未获政策精准覆盖，商超消费券政策缺乏长期稳定执行机制 [4] - 建议将商超消费券纳入年度消费刺激政策，确保其资金占比不低于消费券总资金的10%—20%，并发放面额50—200元的专属消费券给特殊群体 [5] - 建议明确禁止消费券用于高端消费场景，将吸纳就业多、经营压力大的中小商超及个体工商户全面纳入核销范围，并运用大数据区块链技术搭建监管平台 [5] 实体零售业改造升级支持政策 - 实体零售改造面临前期投入大、回报周期长、中小企业参与门槛高等难题 [6] - 建议将实体零售业改造升级项目纳入政府“两重”项目，优化改造奖补政策，简化审批流程，建立“达标即补”机制 [6] - 建议按项目类型分级设定补贴比例：商贸保供类门店改造补贴不超过总投资的30%—50%，便民服务升级类项目补贴不超过20%—30% [6] - 建议建立信用激励机制，对信用良好、排名靠前的企业在政策申报、评优评先中给予优先推荐 [6] 零售业绿色转型与碳配额激励 - 实体零售业是推动绿色消费的主阵地，但当前碳配额分配与奖励体系处于政策鼓励、试点探索阶段，存在核算边界不清、数据割裂、激励不足等问题 [7] - 建议实施阶梯式配额奖励，依据ISO14064等标准核算AI节能带来的减排量，按减排成效给予阶梯式配额增发 [8] - 建议设立标杆零碳额外激励，对达到全国能效标杆水平或入驻零碳园区的企业，在基础配额外额外给予激励额度 [8] - 建议建立混合配额分配机制，将AI节能技术应用成效纳入配额分配的激励调节系数，并允许结余配额跨期结转并在碳市场自由交易 [9] - 建议强化减排联动奖励，将绿色供应链协同减排成效与企业配额奖励挂钩 [9]

公司与平台合作 - 沃尔玛与小红书于1月16日宣布达成深度战略合作 [1] - 合作将围绕商品与购物场景开展共创 [1] - 目标是探索以消费者为中心的零售新模式 [1] 合作具体举措 - 双方联合打造的首个创新零售体验空间“玛薯店”在深圳蛇口沃尔玛焕新开业 [1] - 沃尔玛正式成为首家入驻小红书电商的全渠道商超品牌 [1] 战略意义与行业趋势 - 此举标志着沃尔玛加速布局社交电商与线下体验融合的新阶段 [1]