投资与合作 - 公司拟通过控股子公司老凤祥香港有限公司投资2400万美元认购迈巴赫奢侈品亚太有限公司20%的股权，共2000股有投票权普通股 [1] - 公司关联方与迈巴赫奢侈品亚太有限公司签署《品牌代理协议》，就品牌代理业务达成战略合作，共同开发亚太区域高端奢侈品市场 [1] - 公司控股子公司共同投资设立老凤祥奢品销售有限公司，注册资本5000万元人民币，旨在提升品牌形象并加快开拓中高端市场 [2] 战略转型与市场拓展 - 公司明确转向高端路线，旨在整合中高端及定制产品资源以应对市场变化，近期公告频繁出现“高端”字样 [1][2][3] - 公司将与字节合作推出AI眼镜，镜框由公司提供，产品可与老凤祥眼镜APP连接并接入豆包大模型 [3] - 公司设立新销售子公司是为了提高品牌在奢品市场的影响力和市场占有率 [2] 品牌与产品定位 - 合作方迈巴赫奢侈品公司不涉及迈巴赫汽车业务，专注于奢侈品领域，目前在全球拥有617家零售门店及销售渠道 [1] - 迈巴赫奢侈品公司规划在2026年前启用6家亚洲区高端精品店、1家北美精品店以及1家欧洲精品店 [1] - 行业趋势显示年轻人更倾向于购买轻量且设计感强的黄金饰品，推动传统销售模式向“轻量化+溢价化”转变 [2] 财务表现与市场环境 - 公司上半年实现营业收入333.56亿元人民币，同比下降16.52%，归属于上市公司股东的净利润12.2亿元人民币，同比下降13.07% [2] - 年内金价上涨了30%，但公司营收和利润出现明显下滑，显示单纯依赖老字号品牌已不足以应对市场变化 [2]

投资交易概述 - 公司拟通过控股子公司老凤祥香港公司投资2400万美元认购迈巴赫奢侈品亚太有限公司20%股权，对应2000股有投票权普通股 [1] - 本次投资不构成关联关系和重大资产重组，但构成关联交易，公司董事及高级管理人员李军将担任MAP董事 [1] - MAP与公司关联方上海老凤祥臻品商贸有限公司签署《品牌代理协议》，就品牌代理业务达成战略合作 [1] 战略合作意图 - 投资旨在共同开发亚太区域高端奢侈品市场，整合公司中高端及定制产品资源和业务 [2] - 目标为提升公司高端产品投资运营管理能力，丰富产品体系，助力做强主业和做优品牌 [2] - MAP经营类别包括光学产品、马具、时尚服饰、运动用品、家居用品、文具、银器、香水及宠物用品，不涉及迈巴赫汽车 [2] 合作方背景 - 迈巴赫品牌始创于1909年，为德国享誉全球的超豪华汽车品牌，于2009年开启奢侈品业务，2013年正式成立迈巴赫奢侈品公司 [2] - 迈巴赫奢侈品亚太有限公司成立于2025年2月11日，注册地香港，注册资本10000港元 [2] 公司近期财务表现 - 公司上半年实现营业收入333.56亿元，同比下降16.52% [3] - 利润总额20.64亿元，同比下降16.10%，归属于母公司股东的净利润12.20亿元，同比下降13.07% [3] - 扣非净利润10.53亿元，同比降幅达27.86%，营收下降主要系下属二级及三级子公司上海老凤祥有限公司和上海老凤祥银楼有限公司收入减少所致 [3][4] 二级市场表现 - 截至10日午盘，公司股价报50.02元，总市值261.7亿元 [4]

校招宣讲会现状与趋势 - 当前秋招季校园宣讲会活动密集，预计在特定一个月内全国将举办7977场线下本科院校宣讲会，超过2200家企业进入350所高校招聘 [32][33] - 宣讲会的地理和院校分布高度集中，北上广深四城高校的宣讲会数量占全国总数9%，但其中一线城市企业数量占全国28% [36] - 院校层级和专业类型影响宣讲会数量，“985”、“211”或双一流大学平均每月有55场宣讲会，远高于其他高校的平均12场，理工类院校的宣讲会最多，占全国高校宣讲会总数48% [36] 企业宣讲策略与执行差异 - 不同行业的龙头企业宣讲会风格迥异，美妆时尚行业如雅诗兰黛、欧莱雅常配备丰盛伴手礼，包含旗下品牌小样或正装产品 [12][13] - 部分企业通过创新机制吸引学生，例如腾讯、名创优品、米哈游采用发小红书笔记集赞领取伴手礼，华为、腾讯、字节跳动等大厂则设置现场抽奖，奖品包括手环、耳机、平板等 [26] - LVMH集团在复旦大学的宣讲会被学生反馈缺乏实际招聘信息，未提供伴手礼及绿色通道，且超时严重，持续近三小时 [9][10][16] 宣讲会核心功能与学生期望 - 校招宣讲会的核心目的被界定为生动展示企业形象、精准触达目标学生以进行双向筛选，以及提升招聘效率，如现场接收简历或进行初步面试 [22] - 学生群体对宣讲会的主要期望是获得明确有效的招聘信息，包括清晰的薪资待遇、发展路径，以及快速的反馈机制，如现场收简历、安排面试 [41] - 高效的宣讲会案例包括名创优品提供现场面试机会以跳过后续步骤，欧莱雅则在一小时内完成全部流程并发放伴手礼和直通车二维码 [18][19] 企业校园招聘选址逻辑 - 企业在拟定宣讲院校时会针对性筛选专业和行业相关的高校，并优先考虑“985”、“211”、“双一流”院校，同时地域辐射和校友企业关系也是关键因素 [37] - 不同企业能获得的宣讲时间段存在差异，知名企业如LVMH、雅诗兰黛、欧莱雅通常能占用夜晚黄金时段，而其他企业可能安排在下午课时较满的时段 [38]

文章核心观点 - 商品价格提升可能刺激销量增长，而非遵循“越便宜越好卖”的传统认知 [4] - 价格策略的成功取决于商品属性（炫耀性或非炫耀性）、消费者心理及需求弹性等多重因素 [40][43][76] - 企业需根据消费者水平和产品可替代性制定定价策略，盲目提价或降价均可能导致失败 [41][43][48] 奢侈品与凡勃伦效应 - 青岛即墨内衣工厂将保暖内衣价格从50元/套提至140-150元/套，带动产业带集体提价10%，实现订单量增长30% [6] - 泡泡玛特在美国市场的LABUBU 3.0玩偶单价从21.99美元增长30%至27.99美元，联名款二手价从599元炒至1.3万元，涨价21倍 [8] - 老铺黄金2025年8月调价幅度达10%-12%，上半年营收同比增长252% [13] - 梵克雅宝2024年将经典五花手链价格上调11%，导致门店排队、线上全款预订且预售期达120天 [14] - 香奈儿每年两次提价（如CF手袋涨幅4%-8%），推动销售额增长9% [15] - 凡勃伦效应指消费者对商品需求因标价较高而增加，常见于炫耀性商品 [11][17] 非炫耀性商品与吉芬现象 - 吉芬现象表现为低档日用品价格上升时需求量反而增加，如爱尔兰灾荒期间土豆涨价后需求上升 [25][26] - 该现象需满足特定条件（如缺乏替代品、消费者收入有限），本质是消费者基于未来涨价预期的纵向比较心理 [27][34][35] - 类似案例包括房价上涨时购房需求增加，以及股票市场的追涨行为 [37][38] 消费者行为与价格策略 - 消费者并非始终追求低价，其行为模式呈现“V字价格曲线”：从拒绝高价到接受低价，最终转向追求高价值商品 [55][56][57] - 消费者可分为三类：20%绝不买特价品、60%混合购买、20%只买特价品，企业应聚焦前80%的客户群体 [65][66][67] - 低价策略可能吸引高投诉率客户，摆脱该群体可降低服务成本 [69][70][71] 需求价格弹性与薄利多销 - 薄利多销需商品需求价格弹性大于1（即富有弹性），但生活必需品（如大米、盐）弹性低，价格变动对需求影响小 [77][78][79] - 五菱宏光MINI EV起步价2.88万元，基本无盈利，依赖薄利多销模式 [73][74][75] - 长期薄利多销可能引发行业价格战，如中国彩色电视机行业曾因价格战整体受损 [81][82] - 企业应避免盲目降价，需确保价格与产品效用匹配 [83][84]

新京报贝壳财经讯 10月9日，老凤祥公告，拟通过下属控股子公司老凤祥香港有限公司投资认购迈巴赫 奢侈品亚太有限公司，向LFXHK发行及配发的共2000股有投票权普通股，占发行及配发后MAP股权的 20%。本次投资合计总投资额为2400万美元。 ...

投资交易概述 - 公司拟通过控股子公司老凤祥香港有限公司投资认购迈巴赫奢侈品亚太有限公司2000股有投票权普通股 [1] - 总投资额为2400万美元 [1] - 投资完成后将持有迈巴赫奢侈品亚太有限公司20%股权 [1] 投资标的业务 - 迈巴赫奢侈品亚太有限公司的经营不涉及迈巴赫汽车业务 [1] - 业务范围涵盖光学产品、马具、时尚服饰、运动用品、家居用品、文具、银器、香水及宠物用品等奢侈品类别 [1]

投资交易概述 - 公司通过控股子公司老凤祥香港有限公司进行投资 [1] - 投资标的为Maybach Luxury Asia Pacific Co Limited（迈巴赫奢侈品亚太有限公司） [1] - 投资内容为认购2000股有投票权普通股 [1] - 总投资额为2400万美元 [1] 股权与交易细节 - 认购股份占迈巴赫奢侈品亚太有限公司发行及配发后总股权的20% [1]

闭店总体情况 - 10月第一周，共17个品牌关闭了至少25家门店 [1] 餐饮行业 - 餐饮是闭店最集中的领域，共关闭8家门店，包括4家咖啡店和4家烘焙门店 [4] - 4家烘焙门店均来自85度C同一品牌 [4] - 关闭的咖啡品牌包括SO LONG COFFEE、BeeWorking和猫屎咖啡等，其中猫屎咖啡至少关闭2家门店 [2][4] 服饰行业 - 服饰行业关闭3家门店，且均为优衣库旗下门店，分别位于北京、西安和嘉兴（原文中为“業示”，根据上下文推断为嘉兴） [2][4] - 关闭的优衣库门店经营时间均在8至11年之间 [4] - 优衣库大中华区业绩放缓，2024-2025财年上半年营收下降约3%至3617亿日元，利润下降约9%，中国大陆市场收入下降4%，利润下滑11% [4] - 2024年3月，优衣库母公司迅销集团宣布计划关闭中国50家未盈利门店，2025年第二财季优衣库在中国内地门店数量净减少8家，首次出现季度净闭店 [5] 超市行业 - 超市行业关闭2家门店，分别为永辉超市阜阳东湖购物中心店和特惠特连锁超市句容中街店 [5] - 特惠特连锁超市句容中街店从2024年5月初开业至9月底闭店，经营未满半年，闭店原因为“个人经营不善，不懂管理运营” [2][5] 奢侈品行业 - 奢侈品品牌GUCCI关闭了经营长达15年的昆明金格时光店 [2][5] - 今年以来，GUCCI已相继在上海、贵阳、北京关闭了至少6家门店 [5] - GUCCI业绩显著下滑，今年第二季度营收骤降25%至14.6亿欧元，创下近年来季度新低，上半年整体营收同比下滑26% [5] - GUCCI母公司开云集团将2025年关店计划由原先的50家提升至80家，GUCCI预计占据近半比例，并取消了7家新店计划，预计2026年和2027年将进一步关闭门店 [5][6] 其他行业闭店案例 - 酒店行业：万枫酒店关闭杭州新天地店，该店已开业7年 [2] - 商场行业：永旺梦乐城关闭北京丰台店，该店已开业10年 [2] - 娱乐行业：杜莎夫人蜡像馆关闭北京店，该店已开业11年，原因为经营策略调整 [2] - 零售行业：MUJI关闭上海世博源店，好特卖关闭广州番禺万达店（租约到期，开业2年） [2]

校园招聘宣讲会现状与趋势 - 当前秋招季校园宣讲会活动密集，全国在9月22日至10月23日期间预计举办至少7977场线下本科院校宣讲会，涉及超过2200家企业在350所高校进行招聘[19] - 宣讲会成为热门话题，学生对不同企业的宣讲会评价各异，有的因伴手礼丰盛被赞"豪气"，有的则因内容空泛被批"假大空"[1] - 企业举办宣讲会的主要目的包括生动展示自身形象、精准触达目标学生以进行高效双向筛选、以及提升招聘效率（如现场收简历和面试）[12] 企业宣讲会策略与差异 - 不同行业和规模的企业在宣讲会策略上存在显著差异，例如美妆时尚行业（如雅诗兰黛、欧莱雅）通常伴手礼丰盛，包含旗下品牌的小样或正装产品[6]，而LVMH集团在复旦大学的宣讲会则未准备伴手礼且严重超时近三小时[4] - 宣讲会内容构成通常包括企业故事、薪酬福利和培养路径，会后常提供现场收简历、直接面试或"直通码"等绿色通道[9]，但部分企业如LVMH被学生反馈缺乏实际招聘信息，内容多为公关话术[4][9] - 伴手礼发放机制多样化，包括预先在每个座位摆放礼袋、先到先得（如只准备100份）、要求学生在社交平台集赞领取（如腾讯、名创优品、米哈游）以及现场抽奖（如华为、腾讯、字节跳动、小米提供手环、耳机、平板等大奖）[15] 学生参与行为与偏好 - 学生参与宣讲会的主要目的是争取工作机会，但伴手礼和抽奖活动也成为重要吸引力，部分学生甚至调侃宣讲会为"进货会"[13] - 学生对宣讲会的核心期待是获得明确有效的招聘信息，包括清晰的薪资待遇、发展路径以及快速反馈机制（如现场收简历和安排面试）[24][26] - 为最大化机会，学生采取跨校或跨省参加宣讲会、托人"代递简历"或组成"宣讲搭子"等策略，尤其当心仪企业未在本校举办活动时[23] 宣讲会效果与效率 - 宣讲会的实际效果参差不齐，部分企业如欧莱雅的宣讲会因高效（一小时内完成所有流程并发放伴手礼和直通车二维码）而受好评[10]，而部分企业则因不收简历、不提供绿色通道或内容空泛被学生认为浪费时间[28] - 相较于复杂的网申流程（需填写详细个人信息且常石沉大海），宣讲会提供了直接沟通的场合，但若期待落空则体验更差[24][28] - 人力资源从业者建议学生积极参加线下宣讲，因为现场表现能体现求职态度且便于全面评估，同时指出宣讲会正在改进，如压缩时间至40分钟内、重点讲解晋升发展和待遇等学生关注的内容[31]

核心观点 - 黄金周消费趋势呈现分化格局 旅游需求强劲 奢侈品行业改善 但电影票房和运动服饰表现低迷 [1] 旅游出行 - 跨区域总出行量同比增长6.9% [1] 奢侈品行业 - 行业持续改善 受惠于更容易的比较基数 更针对性的客户开发及商场促销活动增加 [1] - 公司首选股包括总部位于法国巴黎的LVMH和瑞士奢侈品公司历峯(Richemont) [1] 黄金珠宝行业 - 销售受惠于金价上涨 但整体销量偏淡 [1] - 老铺黄金(06181)继续表现强劲 [1] - 黄金珠宝的折扣压力持续存在 但品牌已减轻向经销商推销库存的力度 导致销售压力减轻 [1] 其他消费领域 - 电影票房和运动服饰表现低迷 [1] - 公司首选股包括颖通控股(06883)和安踏体育(02020) [1]