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如何一线观摩叮咚买菜、交个朋友等12家企业AI落地实战?
虎嗅· 2025-05-29 14:01
AI在零售消费行业的应用案例 - 交个朋友利用AI实现60余个直播电商矩阵的智能选品与GMV翻倍 [1] - 叮咚买菜借助AI算法管理400万品类组合,将端到端损耗控制在1.5% [1] - 物美打造的AI新质零售样板间实现5倍销售额增长 [1] - 元气森林用智能选址避开红海竞争 [13] - 叮咚买菜前置仓通过AI算法将损耗率压至3% [6] AI落地研学营的核心内容 - 全年四期限额20人/期,每期1.5天高强度实战 [6][8] - 上午进企业看实战,下午拆案例做推演,晚上闭门谈合作 [6] - 涵盖智能客服、爆品预测、柔性供应链等20+可复用案例库 [11] - 30位CEO/CTO顶级决策者同行,参访间隙促成合作 [11] - 结营后持续获取虎嗅智库50+《AI落地案例报告》 [11] 研学营课程安排 - 6月北京站:拆解AI Agent对零售的颠覆效应 [12][15][16] - 7月杭州站:AI驱动营销服一体化 [12][17][18] - 9月上海站:给供应链装"智能大脑" [12][19][20] - 11月北京站:适配AI生产力的组织与文化 [12][21][22] 参与企业的AI实践分享 - 飞书AI负责人解析协同零售企业的AI落地实践 [15] - 智谱AI副总裁分享大模型驱动的零售实践 [16] - 交个朋友CTO展示AI如何赋能直播电商"人、货、场" [17] - 网易云商AI负责人探讨Agent如何帮助企业赚钱 [17] - 叮咚买菜大学校长分享前置仓的AI革命 [19] 适合参与的人群 - 零售消费企业决策者:急需确认AI落地的第一刀往哪儿切 [7] - 数字化服务商高管:破解技术能力与商业需求的"错位困局" [7] - 产业观察者与投资人:捕捉AI改造传统行业的早期信号 [7] - 成长期数字化及AI服务商总经理/CEO/高管 [28]
扭亏为盈后 大润发调整运营架构 被指或为进一步降本增效
南方都市报· 2025-05-28 23:00
组织架构调整 - 大润发将五大营运区调整为四大营运区,撤销华中大区,原华中区门店分别划入华东区、华南区和华北区 [2] - 东北大区未被裁撤,公司称调整是为了组织整合提效并更好服务顾客 [2] - 行业分析师认为此次调整核心目的是降本,因部分区域门店数量偏少导致单独架设区域总部必要性降低 [2] 财务表现 - 高鑫零售2025财年收入715.52亿元同比下降1.4%,但实现净利润3.86亿元,相比2024财年净亏损16.05亿元实现扭亏 [3] - 毛利同比下降4.0%,但销售及营销开支同比减少16.21%至152.3亿元,行政费用同比减少24.08%至17.09亿元 [3] - 费用缩减主要来自优化门店员工结构节省9.81亿元人事开支,减值损失减少11.48亿元,以及降本增效措施 [3] 股权变动与门店布局 - 阿里巴巴于2025年1月以约131.38亿港元出售所持78.7%高鑫零售股权,结束自2017年开始的投资关系 [4] - 2025财年关闭8家大卖场和1家大润发Super,新开1家大卖场、4家大润发Super和4家会员店 [4] - 截至2025年3月底拥有465家大卖场、33家大润发Super和7家会员店 [4] 门店发展趋势 - 大卖场数量持续收缩,从2022财年490家降至2025财年465家 [5] - 大润发Super开店速度放缓,2025财年新开4家相比2024财年14家明显减少 [5] - 会员店业务略有增长,会员费收入同比增加0.2亿元至0.36亿元 [5] 区域分布与竞争策略 - 一线城市门店占比持续下滑,从2022年7.2%降至2025年6.4%,三线及以下城市门店占比达75.6% [6] - 公司采取"低价好品质"策略,计划打造"天天低价+社区生活中心"模式 [6] - 行业分析师认为公司尚未明确调改方向,低价属于保守改革策略,未来可能继续调整 [6]
魏建军力挺胖东来背后:企业经营如何与舆论乱象博弈?
21世纪经济报道· 2025-05-09 23:11
胖东来事件与舆论环境 - 长城汽车魏建军公开支持胖东来 称其为"优秀企业"并强调"真诚是最高效的商业模式" [1] - 胖东来因玉石销售问题陷入舆论风波 抖音博主指控其"偷税漏税"并引发信任危机 [2] - 胖东来采取法律手段起诉博主索赔不低于500万元 并通过公布财报和定价标准自证清白 [2] - 许昌市市场监管局最终认定胖东来销售合规 但品牌声誉已遭受不可逆损害 [2] - 事件折射出营商环境深层问题 企业诚信需与市场机制协同而非仅依赖道德自律 [2][3] 行业竞争与诚信经营 - 汽车行业存在自媒体恶意抹黑、虚标参数等乱象 诚信企业反成"异类" [3] - 魏建军多次批评行业"无底线"竞争 包括水军攻击和虚假宣传破坏生态 [3][5] - 部分车企采取低价竞争策略 导致供应链偷工减料并损害消费者权益 [5] - 长城汽车坚持"有质量的市场占有率" 反对盲目追求销量和价格战 [5] 长城汽车的战略转型 - 公司推动全面互联网化改革 营销团队需增强"网感"并优化用户参与机制 [4] - 研发投入连续三年超百亿 2024年底研发人员达2.5万人 [7] - 技术布局覆盖混动、纯电、氢能三赛道 自研固态电池和6C快充技术 [6][7] - 智能化领域推出SEE智驾大模型和紫荆M100芯片 实现去高精地图全场景覆盖 [7] - 电动化聚焦越野细分市场 推出Hi4系列混动架构及四级车型分类标准 [7] 经营理念与业绩表现 - 魏建军主张"高质量发展替代放血式增长" 强调技术研发而非资本驱动 [8] - 公司2024年净利润同比增80% 毛利率达19.15% 单车利润突破万元 [7] - 长期主义导向下 五年千亿研发投入目标重点布局新能源与智能化 [7][8] - 企业核心竞争力构建于技术护城河、供应链韧性及管理敏捷度 [8]
盒马首次实现全年盈利,将新开近100家「盒马鲜生」大店|独家
36氪未来消费· 2025-04-18 22:16
盒马实现全年盈利 - 公司成立9年后首次实现2024年4月至2025年3月全年盈利 [2][3] - 盈利得益于新任CEO严筱磊的战略改革,包括聚焦盒马鲜生大店和盒马NB超市两大核心业态 [4][5] - 盒马鲜生门店总数达430家,超过沃尔玛中国,2024年新开72家门店 [5] 业务架构与扩张战略 - 盒马鲜生业务分为营运、线上运营、采购和物流供应链四大板块,负责人直接向CEO汇报 [3] - 2025财年计划新开近100家门店,重点下沉至二三线城市及县城,2024年已进入21个新城市 [5] - 北方扩张加速,5月将在天津开设新店,打破此前集中于长三角和珠三角的布局 [5] 业态调整与运营优化 - X会员店持续收缩,全国仅剩5家,战略重心转向盒马鲜生和盒马NB [5] - 对近半数盒马鲜生门店进行调改,通过算法升级用户体验 [5] - 重启前置仓模式,与盒马鲜生大店形成"1+N"服务网络,提升3公里30分钟送达能力 [5] 商品与供应链策略 - 盒马鲜生与盒马NB采用差异化商品体系,自有品牌占比达35% [5] - 重点发展健康赛道自有品牌"盒补补" [5] 行业竞争与目标 - 面临山姆、奥乐齐、永辉、胖东来等国内外竞争对手的激烈市场争夺 [6] - CEO提出千亿规模目标,立志成为中国零售第一品牌 [5]
新ModelY在上海量产;百度广告下滑,智能云增长;Grok3发布,数月后开源丨百亿美元公司动向
晚点LatePost· 2025-02-19 20:23
特斯拉Model Y焕新版量产 - 特斯拉Model Y焕新版在上海工厂量产,2月下旬开始交付,比市场预测的3月提前[1] - Model Y首次重大更新,百公里能耗从12.5度降至11.9度,最大续航增至719公里,全系标配自动辅助驾驶硬件[1] - 2023年Model Y在中国销量超过48万台[1] 百度2024年财报 - 百度2024年总营收1331亿元,同比微跌1%,净利润234亿元,同比增长21%[2] - 非GAAP营业利润下滑8%,在线营销业务同比下滑3%,占营收超一半[2] - 文心大模型日均调用量同比增长33倍,智能云业务四季度同比增长26%[2] xAI发布Grok 3 - xAI发布Grok 3,马斯克称其为"地球上最聪明的人工智能"[3] - Grok 3在Colossus数据中心训练,使用10万块H100 GPU,共计2亿个GPU小时[3] - xAI计划几个月后将最新模型开源[3] 永辉超市调整策略 - 永辉超市计划2024年关闭约200家尾部店,2023年已关闭230家,年末门店数约780家[4][5] - 2024年扣非净利润-22.1亿元,亏损扩大[5] - 学习胖东来模式,改造31家门店,但转型面临资本投入和盈利模型切换等挑战[4][5] 亿滋国际收购恩喜村 - 亿滋国际以2.4亿美元(约17亿元)收购恩喜村约67.8%股份,交易后持股72.3%[6] - 恩喜村是山姆、盒马、星巴克供应商,瑞士卷年销售额一度超10亿元[6] - 亿滋计划将恩喜村接入全球供应链,推广至50万家门店[6] 爱奇艺业绩下滑 - 爱奇艺四季度营收同比下滑14%至66亿元,净亏损1.9亿元[7] - 会员、广告收入下滑,归因于内容不足[7] - 将加大对短剧投入,看好其提振广告收入的潜力[7] 亚瑟士业绩创新高 - 亚瑟士2023年销售额同比增长19%至6785亿日元,营业利润638亿日元,同比增长超八成[8] - 减少低价促销,四季度盈利带动整体增长[8] - 2024年将继续高端化战略,目标营业利润率15.4%[8] 汉堡王中国股权变更 - RBI集团全资控股汉堡王中国,正在寻找新合作商[9] - 汉堡王中国原特许经营商TFI本可运营至2032年[9] - 汉堡王在华约1700家门店,远少于肯德基(1.1万家)和麦当劳(7000家)[9] 月之暗面收缩投放 - 月之暗面(Kimi)大幅收缩投放预算,暂停多个Android渠道和第三方广告平台合作[10] - 2023年10月单月投放费用超2亿元[10] - 受外部因素和内部战略调整影响[10] SSI融资估值超300亿美元 - OpenAI前首席科学家苏茨克维泽的SSI公司即将完成10亿美元融资,估值超300亿美元[11] - 公司仅10余人,未公布技术细节,目标是构建安全超级智能[11] 理想汽车聚焦AI - 理想汽车创始人李想将更多精力投入AI业务[12][13] - 理想定位为AI企业而非AI汽车企业,每周参加4-5次AI会议[12] - 汽车业务已相对成熟,管理层认为需专注AI[13] 广汽华为合作 - 广汽与华为成立"GH项目公司",合作模式不同于其他车企[14] - 首款车型计划2026年上市[14] - 广汽传祺"传祺向往"系列将搭载华为乾崑智驾[14] Shein增长强劲 - Shein执行主席称公司增长依然强劲[15] - 投资供应链进步和物流以提升效率和交付速度[15] - 此前多次被报道降低IPO估值[15]