峰会概况 - 2025越南消费类品牌投资峰会在胡志明市举办 主题为"洞见越南新消费浪潮 共筑品牌增长新势能" [1] - 吸引500多家中越企业代表参会 包括VincomRetail 益禾堂 珀莱雅 花西子 海尔 小熊电器 森马等品牌方 [1] - 主办方为山海图 协办方包括中国银行（香港）胡志明市分行与Kingdee [1] 越南消费市场特点 - 越南经济保持较高增速 2024年GDP达4763亿美元 稳居东盟第四 全年经济增速7.09% [3] - 消费市场四大优势：年轻人口结构 消费欲望旺盛 女性经济崛起 中产扩容 [3] - 产业结构向二三产业转移 第三产业占比最大 零售销售年率趋于稳定 [3] - 人均GDP仍处中等偏低水平 消费市场正从基础需求向品质化 个性化升级 [3] 投资方向与策略 - 三大投资方向：电商 品牌 文化 [3] - 数字化转型与IT支持是消费品企业升级的核心 [4] - 零售业需把握消费趋势与多元服务布局 电商平台如TikTok Shop已跃居越南第二大电商平台 [6] - 小家电品牌需关注产品 渠道 营销三方面 食品餐饮行业迎来10年黄金增长期 [6] - 大家电品牌需注重本地化建设 从0到1打造品牌 [6] 企业案例分享 - 森马集团通过设计 技术 数据 体验构建差异化竞争力 [4] - 奇瑞越南通过产品创新与优化提供高品质出行体验 [4] - 小熊电器分享海外营销成功案例 [6] - 海尔介绍在越南的本地化品牌建设经验 [6] - Small Duck强调长期主义与执行力对品牌发展的重要性 [6] 峰会成果与意义 - 为参会企业绘制清晰的越南市场进入路线图 [8] - 搭建起跨境投资对话的高端平台 推动中越消费共赢生态圈建设 [8] - 印证越南作为东南亚消费增长极的战略价值 [8]

公司业务转型 - 飞利浦近年来通过拆分和出售非核心业务实现战略转型，包括显示器、家电、照明和半导体业务[1][7] - 目前消费者接触到的飞利浦产品大多属于品牌授权代工，仅保留剃须刀、电动牙刷等毛利较高的自营品类[2][9] - 公司转型后专注于医疗健康领域，产品包括CT扫描仪、核磁共振仪、AED除颤仪等医疗设备[3][19] 财务表现 - 2024年公司营收达180亿欧元（约1516亿元人民币），经调整EBITA利润率11.5%，同比微增0.9%[4] - 医疗业务构成2024年主要收入来源：诊断与治疗业务88亿欧元（占比48.9%）、护理业务51亿欧元（28.3%）、个人健康业务36亿欧元（20%）[19] - 2001年因互联网泡沫破灭导致半导体业务重创，当年净亏损26亿欧元（约219亿元人民币）[9] 历史发展轨迹 - 公司1891年以碳丝灯泡起家，1900年白炽灯泡年产量超300万只，1918年成为欧洲最大照明企业[10][11] - 20世纪下半叶发展为横跨消费电子、家电、医疗设备的多元化巨头，1996年营收达401.4亿美元（约2880亿元人民币）[12][15] - 曾拥有半导体领域先发优势，但拆分出ASML和台积电业务[14] 战略调整逻辑 - 2001年后采取"壮士断腕"策略，剥离技术壁垒不足或利润率低的业务[9][15] - 2002-2003年投入50亿欧元并购医疗产业链企业，2005年医疗部门收入占比提升至20%[17] - 当前持续精简医疗业务，2024年退出美国呼吸机市场并出售急救关护业务，追求专精化发展[21] 品牌授权模式 - 2018年将净水器等品类授权给德尔玛，2021年向高瓴资本出售小家电业务并附加15年品牌授权[7] - 品牌授权虽带来短期现金流，但长期可能侵蚀品牌商誉[9] - 通过专利诉讼维护知识产权，2020年与小米就3G/4G标准必要专利达成和解[9]

核心观点 - "内卷式"竞争是同质化和无序化竞争，表现为同行业企业在进入阶段的潮涌、扩张阶段的过度投入、销售环节的价格战，以及供应链生态上的优势企业挤压上下游[10][11][12] - "内卷式"竞争的根源是宏观上的供过于求和微观上的"市场失灵"，包括协调失灵和市场结构性权力失衡[22][23][26] - "反内卷"旨在助力物价合理回升和促进可持续创新，通过改善供求关系推动物价回升，引导企业从价格竞争转为价值竞争[31][35][36] - 本轮"反内卷"与2016年去产能相比，涉及行业更广，包括光伏、锂电池、新能源汽车等新兴制造业和平台类企业，整治方式更加市场化、法治化[44] - 煤炭、钢铁、建筑建材、化工、"新三样"、小家电、家居、造纸等行业可能存在"内卷式"竞争，是"反内卷"政策重点关注对象[63][66] "内卷式"竞争的表现 - 横向表现为同行业企业在进入阶段的潮涌、扩张阶段的过度投入、销售环节的价格战，如光伏行业部分环节开工率不足50%，企业毛利率持续为负[11] - 纵向表现为供应链生态上的优势企业挤压上下游，如汽车产业链中整车厂应付账款周转天数持续攀升，大幅高于美国车企[12][18][20] - 多行业出台减产限产措施和承诺缩短账期，如头部光伏玻璃企业宣布7月起集体减产30%，17家重点车企承诺供应商支付账期不超过60天[6][9] "内卷式"竞争的成因 - 宏观根源是供强需弱，中国经济结构从老经济转向新经济，制造业国产化率提速形成强大供给能力，但有效需求不足问题依然存在[23] - 微观机制是"市场失灵"，包括协调失灵（热门行业盲目投资和重复建设）和市场结构性权力失衡（链主或平台企业挤压上下游企业）[26] - 地方政府产业政策同质化、地方保护和市场分割等行为也可能导致资源错配，影响市场正常竞争和出清机制[27][29] "反内卷"的目的 - 助力物价合理回升，改善供求关系推动物价回升，如6月汽柴油车整车制造、新能源车整车制造、光伏设备及电子元器件制造、锂离子电池制造PPI同比均改善[31][32] - 促进可持续创新，引导企业良性竞争发挥"逃离竞争"效应，从价格竞争转为价值竞争，避免"中等技术陷阱"[35][36][43] - 从产业转型升级视角看，"反内卷"有助于帮助跨越"中等技术陷阱"，推动实现高质量发展[40][43] "反内卷"的政策措施 - 需求侧促消费、惠民生、护出海，如《提振消费专项行动方案》出台，六部门印发《关于金融支持提振和扩大消费的指导意见》[59] - 供给侧纠正"市场失灵"，强化行业自律，规范企业行为，破除地方保护和市场分割[61][62] - 国际经验借鉴，如日本汽车行业采取地理迁移、劳动力结构调整、标准化生产和"经连会"协同角色应对"内卷"，德国打造制造业"隐形冠军"生态[49][50][52][53] 可能受益的行业 - 煤炭、钢铁、建筑建材、化工、"新三样"、小家电、家居、造纸等行业可能存在"内卷式"竞争，是"反内卷"政策重点关注对象[63][66] - 非金属制品、汽车和电气机械业产能利用率下滑严重，更可能面临"内卷式"竞争[63][65] - 轻工制造和建筑材料等领域销售费用增加可能挤出研发投入，显示存在同质化竞争[64]

2025年半年度财务数据 - 营业总收入达43,18069万元 同比增长3405% [1] - 营业利润为6,48568万元 同比大幅增长8960% [1] - 归属于上市公司股东的净利润5,58288万元 同比增长7492% [1][3] - 基本每股收益01721元 同比增长7579% [1] - 加权平均净资产收益率783% 较上年同期增加340个百分点 [1] 资产与权益状况 - 总资产102,26369万元 较期初增长458% [1] - 归属于上市公司股东的所有者权益72,13100万元 较期初增长240% [1] - 股本保持32,63417万元不变 [1] 收入结构分析 - 自主品牌"北鼎 BUYDEEM"收入35,62176万元 同比增长4360% [2] - 国内业务收入33,11047万元 同比增长4840% 主要受益于以旧换新政策及基数效应 [2] - 海外业务收入2,51129万元 仅增长071% 受国际贸易壁垒及地缘政治影响 [2] - OEM/ODM业务收入7,55893万元 小幅增长205% [2] 经营策略与成果 - 扣非净利润5,31951万元 同比增长8607% 反映主营业务盈利能力显著提升 [3] - 公司强调动态优化经营策略以应对复杂外部环境 [3] 注：所有金额单位均为万元 数据均为初步核算结果 [1][2][3]

收入增长 - 25H1收入同比增长约25% 25Q2收入同比增长近40% 其中科沃斯品牌收入增长60%以上 [2] - 扫地机器人品类线上零售额24M10-12/25M1-3/25M4-6同比分别增长86 70%/62 91%/36 39% 科沃斯品牌扫地机器人线上零售额同期分别增长60 17%/54 55%/50 96% [5] - 洗地机品类25M1-6线上销售同比增长40 98% [5] - 海外市场快速增长 参考石头科技25Q1收入增长86 22% 科沃斯也在提升海外份额 [5] 盈利能力 - 25H1归母净利润9 6~9 9亿 同比增长57 64%~62 57% 25Q2归母净利润4 85~5 15亿 同比增长55 93%~65 57% [3] - 25H1归母净利率11 01%~11 35% 25Q2归母净利率9 98%~10 60% [4] - 25H1归母扣非净利润8 4~8 7亿 同比增长50 71%~56 09% 25Q2归母扣非净利润4 84~5 14亿 同比增长78 79%~89 87% [5] - 25H1归母扣非净利率9 63%~9 98% 25Q2归母扣非净利率9 96%~10 58% 同比提升2 23~2 84pct 环比提升0 74~1 35pct [5] 行业竞争与趋势 - 扫地机行业此前竞争激烈 石头科技扣非后销售净利率24Q2/24Q3/24Q4/25Q1分别为20 16%/12 54%/8 80%/7 05% 逐季下滑 [6] - 科沃斯24Q2/24Q3/24Q4/25Q1扣非后销售净利率分别为7 73%/-0 82%/2 94%/9 22% 25Q2同比环比改善或标志行业竞争趋缓 [6] - 竞争趋缓原因包括大家电品类竞争分散注意力 国补基数抬升后企业更重视盈利 以及科沃斯X系列和T系列新品畅销 [6] 行业影响 - 公司收入高增和盈利能力提升带动小家电板块增长预期 北鼎股份24Q2/24Q3/24Q4/25Q1收入同比增长7 83%/22 04%/28 17%/33 41% 扣非归母净利同比-55 32%/-53 81%/+56 01%/+57 51% 受益于国补政策 [7]

业绩快报核心数据 - 2025年半年度营业总收入4.32亿元，同比增长34.05% [1] - 净利润5582.88万元，同比增长74.92% [1] 经营策略 - 公司专注经营策略的动态优化与敏捷响应 [1] - 策略调整推动业绩快速增长 [1]

纪要涉及的行业和公司 - 行业：小家电行业 - 公司：小熊电器、极米科技、罗曼智能、YouSmile、莱芬 纪要提到的核心观点和论据 核心观点 - 今年小家电行业利润率有望经营困境反转，小熊电器在利润端会有困境反转现象，当前股价被绝对低估，维持强烈推荐投资评级 [1][2][6][21][22] - 小熊电器在22 - 24年经营转型较为成功，品牌端、品类端、出海方面均有进展，出海是未来重要发力点 [3][4] - 国补清单扩圈及平台反内卷费用优化，使小熊电器利润端改善，经营数据反转成效初显 [5] 论据 - **行业环境**：国补叠加平台反内卷，抖音平台提升品牌商家投流转化，对品牌商家经营环境有利；两会后平台整治内卷、调整退款规则等，改善行业大环境 [1] - **小熊电器转型** - 品牌端：从萌家电品牌升级为年轻人喜欢的小熊，圈层扩圈 [3] - 品类端：品类精品化和刚需化转型，SKU数量缩减35%，聚焦研发，提升投入产出比，刚需品销售占比突破，部分大单品如锅包类、壶类取得增长 [3][10][11] - 出海方面：去年收购罗曼智能，拓宽品类和客户资源，加快出海进程，罗曼去年贡献近7000万利润 [4] - **利润端改善**：国补清单新加入电饭包、净水器、微波炉、洗碗机等，小熊部分品类受益；平台反内卷费用优化，去年Q4利润率从1 - 2%回到6 - 7%，今年Q1提升到10%左右 [5] - **估值低估**：小熊电器PS为1.3，低于同行均值2.5倍左右；PE端从PG增速匹配角度小于1，分红率慷慨，账面现金充沛 [6][21] - **电商数据增长**：25年平台反内卷后，加大对新兴抖音电商投入，投入产出比提升，今年3月电商数据增长超30%、抖音增长80%，4月电商数据同比增长28%，抖音占比从低个位数提升到8% [16] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 小熊电器在组织架构层面，25年重新调整，设立新兴产品事业部和海外事业部，开拓新航道，如进入迷你洗衣机、净水器、加湿器等产品领域 [13] - 线下渠道过去三年稳定在4 - 5亿规模；24年7月并表罗曼智能62%股权，按2.1倍PB估值收购，罗曼在客户小家电赛道有专利池积累，实现马达自研自产 [17] - YouSmile和莱芬等新消费代表品牌在海外市场取得长足进步，YouSmile打开俄罗斯、日本、越南等跨境电商及线下高端零售市场，莱芬在东南亚登陆Lazada及布局线下经销渠道 [18][19] - 预计公司收入端双数增长，净利润接近50%增长回到4.3亿，25年PE为25倍 [21]

纪要涉及的行业和公司 - **行业**：小家电行业、消费电子行业 - **公司**：飞利浦、高领资本、Shark Ninja、科沃斯、天可、小米、戴森 纪要提到的核心观点和论据 1. **关税影响与产能转移** - 中美关税差异可能长期存在，小家电若有20%关税差，美国需求长期或不适合在中国生产，会转移至东南亚或东欧[2] - 2018年起，小家电和消费电子行业头部企业已在东南亚设厂，但进度有快慢[2] - 品牌商考虑要求合作伙伴准备美国需求从东南亚走，内部东南亚产能一直在扩大[3] 2. **生产基地特点** - 东欧工厂是因西欧成本高，早期迁移至此[5] - 东南亚工厂综合效率接近中国工厂，虽人工效率低但成本便宜，与中国成本差距缩小，叠加关税优势更大[5][6] 3. **供应商与采购** - 中国小家电代工小企业多数未迁海外，品牌采购商供应商选择范围缩窄至东南亚有生产基地的头部几十家[6] - 欧美客户因关税变动，倾向与龙头公司合作，品牌商提高供应商质量，扩大产能和可接品类数量[7] 4. **市场需求与销售情况** - 美国4月关税暴增后，头部客户和卖场在畅销品类出现库存危机[9] - 欧洲小家电零售市场平稳，未受太大冲击[10] - 欧美畅销小家电品类为咖啡机、牙刷、西式厨房产品等[10] - 不同地区对咖啡机需求不同，美国低漏式受欢迎，欧洲半自动、全自动和胶囊咖啡机需求量大[23] - 除欧美、中国外，在日韩、东南亚表现还行[24] 5. **产品创新与市场竞争** - 智能牙刷国内超一线市场接受度高，二三四线市场观望，欧美接受度慢[12] - 咖啡机生产基地最大在欧洲，供应商逐渐在东南亚建设产能[13] - 飞利浦与Shark Ninja品类冲突少，Shark Ninja以清洁电器为主，飞利浦偏客户类[16] - 飞利浦高速吹风机引入慢，SKU少，市场份额被其他品牌抢占[17][18] - 扫地机和洗地机中国有技术优势，飞利浦研发早但SKU少、成本高，新产品研发周期长[19] 6. **产品微创新与应用** - 飞利浦每年在产品功能性和创新性上有微创新并实际应用，如引入充电式刀具改进设计到欧美市场[25][26] 7. **中国市场表现** - 飞利浦在客户类产品中，剃须刀市场稳定，吹风机份额下降，牙刷机市场占有率从超40% - 50%降至20%左右[30][31] - 中国牙刷机普及率低，未来有较大增长空间[32] 8. **东南亚国家选择** - 越南和泰国是东南亚最成熟的生产国家，若产能无法满足需求，会考虑印尼和马来西亚[34][35] - 马来西亚关税最低，越南与美国顺差多，未来被针对概率高[35] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 飞利浦采购平台，厨房类被高领资本收购，个户类在飞利浦[11] - 飞利浦剃须刀刀头用澳大利亚的钢在荷兰制造后进口到中国，国内无供应商达其技术水平[29] - 目前海外建厂依赖中国产业资本[36]

纪要涉及的公司和行业 - 公司：小熊电器、罗曼（小熊电器于去年7月收购的东莞小家电子公司） - 行业：小家电行业 纪要提到的核心观点和论据 小熊电器2024 - 2025年业绩变化及原因 - 业绩走势：2024年业绩呈V型走势，Q1业绩不错，Q2、Q3业绩和利润下滑，Q4出现业绩拐点 [1] - 业绩改善原因： - 战略调整：2024年Q2、Q3放低对收入规模的诉求，追求收入和利润均衡增长，提升利润的重要性 [2] - 战术优化：严格管控各项费用，尤其是销售费用投放；优化渠道，包括团队架构和人员，提升运营质量和效率；加强价格管理，今年比去年更严格 [2][3][4] - 外部环境变化：2024年Q2 - Q3小家电竞争激烈，京东价格机制和头部品牌美的的竞争冲击公司业绩；Q4国补覆盖小家电，行业竞争环境改善 [5] 各渠道表现及变化 - 抖音渠道：2025年Q1流量转化率提高，人员减少、生态改善，收入增长约10%，利润大幅提升，接近盈亏平衡（从之前的负五六个点提升到负一两个点左右） [3] - 其他电商平台：今年电商品牌围绕国补展开费用投放和资源分配，排名规则更综合友善；抖音通过抖九条重视品牌方，广告和交易流量转化率明显提升 [9][10][11] 国补影响 - 对小熊电器的影响：小熊电器单价偏低（100 - 110元左右），直接受益偏中性，消费者拿到的优惠相对较少；抖音和淘宝渠道补贴产品占全部收入约10%，京东比例更高 [14][15] - 对行业的影响：国补推动行业均价提升，缓和竞争格局 [9] 业务拆分及利润率情况 - 收入拆分：2025Q1小熊收入占九成，罗曼占一成；小熊线上渠道中，淘气和京东各占30%，抖音和拼多多占5 - 7% [18] - 利润率情况：抖音接近盈亏平衡；拼多多盈利但利润率低于平均水平；线下和海外利润率偏低 [3][19] 海外业务情况 - 业务形式：代工（为发达地区品牌商和渠道商做小家电板块代工，盈利水平与新宝接近）、跨境电商（主要通过亚马逊出海，面向美国、欧洲市场）、自主品牌出海经销（在东南亚找经销商合作） [20] - 利润率：代工和新宝差不多；出口经销走东南亚偏低，约五六个点；跨境电商毛利率高但费用高，目前盈利贡献不大，整体海外利润率约三四个点 [24][25] - 发展目标：长期目标（三五年）希望海外代工、跨境电商、自主品牌经销三个渠道各做到五个亿 [26] 事业部调整及协同情况 - 调整内容：合并事业部，如电动电热锅包五类事业部；成立新兴品类事业部，涵盖母婴、宠物、户外家居等品类；对运营质量差的SKU做减法，在厨房领域清洁SKU，在母婴、居家、宠物等有增长潜力的领域倾斜资源开发新品 [29][32] - 考核目标：各事业部有不同目标，如厨房事业部在竞争饱和且公司保利润政策下，注重在优势基本盘获取合理利润 [30] - 协同方式：研发、生产、渠道环节有人员交叉，产品经理跟进产品全流程，各环节按事业部层面进行KPI考核 [31] 收购与并购规划 - 收购罗曼：去年7月收购，有三年完成8000万利润的对赌协议，去年已完成近7000万，对完成度有信心 [40] - 未来规划：账上有20亿元现金，收购方向围绕品类互补（如母婴、宠物、生活等领域）和市场互补（有海外收入体量或海外工厂的标的）；可能通过收购当地工厂布局海外产能 [33][34] 行业趋势及公司产品思路 - 行业趋势：爆款思维趋向原有品的分体迭代，创新面临瓶颈，更多围绕功能和外观升级 [35][36] - 产品思路：除萌系外观，向场景渗透，推出与品质生活挂钩的产品，如小型双簧洗衣机、咖啡机等；关注消费者痛点，从厨房领域向其他小家电领域破圈 [37][33] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 达人合作：减少与头部达人合作，选择中部达人，费用便宜且布局全面，有阶段性爆发机会 [13] - 可转债情况：4月份左右触发下修条件，但未进行下修，认为股价偏低，下修会影响投资者信心，后续（明年或后年高利息时间）再考虑促转股 [39]

报告行业投资评级 - 优于大市 [1][4][6] 报告的核心观点 - Q2家电内销在国补政策下零售及出货增长积极，外销受高基数及关税扰动承压，预计上市公司营收增速稳定、盈利提升 [1][13] - 展望下半年，内销有望稳健，外销或回归增长 [4] 根据相关目录分别进行总结 白电：内销增长提速，外销景气回落 - 4 - 5月空调、冰箱、洗衣机出货量同比分别+2.6%、+0.7%、+13.5%，内销分别+9.5%、+6.8%、+11.1%，外销分别-6.3%、-3.8%、+15.8%；出口额同比分别+4.4%、-4.0%、+6.7% [2][14] - Q2线上价格竞争加剧，线下结构升级带动均价上涨，原材料价格同比下降，预计企业营收双位数增长、盈利改善 [2] - 美的集团预计Q2收入增速9%、归母净利润增速12% [31] - 格力电器预计Q2收入增速6%、利润增速10% [34] - 海尔智家预计Q2收入增长10%、归母净利润增长12% [35] - 海信家电预计Q2收入端增速5%、利润增速5% [36] - TCL智家预计Q2收入及利润同比持平 [37] 厨电：烟灶表现平稳，地产压力仍在 - Q2烟灶线上零售额增速10%-20%、线下超40%，集成灶线上线下零售额下降，洗碗机线上小幅增长、线下超30% [2][38] - 1 - 5月住宅竣工及销售面积增速环比下行，集成灶企业经营承压，传统烟灶企业相对稳健 [2][38] - Q2原材料价格下降，传统厨电企业盈利空间改善 [2] - 老板电器预计Q2收入端增速5%、利润增速5% [43] - 火星人预计Q2收入增速-25%、利润增速-50% [44] - 亿田智能预计Q2营收增速-25%、利润同比下降100% [45] - 帅丰电器预计Q2收入端增速-25%、利润增速-100% [47] 黑电：结构升级延续，面板成本降低 - 618期间电视销量/额同比分别增长9.7%/14.5%，Mini LED电视线上销量份额达41%、同比提升22pct，预计内销增长、外销平稳 [3][48] - 4 - 6月面板价格下降，企业盈利空间改善 [3][49] - 海信视像预计Q2收入端增速8%、利润增速20% [54] - 极米科技预计Q2收入同比持平、盈利延续恢复趋势 [55] 小家电：厨房小电需求回暖，扫地机延续高增 - Q2内销加速改善，厨房小家电线上需求增长，扫地机等清洁电器延续强劲趋势；外销受关税扰动有压力 [3] - 618期间厨房小家电线上零售额同比增长25.2%，Q2电饭煲等线上零售额增速超10%，扫地机线上增速30%左右、线下超100%，洗地机增速20%以上 [56] - 4 - 5月小家电出口额同比下降6.8% [57] - 小熊电器预计Q2收入同比增长10%，净利率回8%-10%区间 [64] - 新宝股份预计Q2收入同比下降5%、利润同比持平 [68] - 苏泊尔预计Q2收入端增速8%、利润增速8% [69] - 比依股份预计Q2收入端增速20%、利润增速-33% [70] - 石头科技预计Q2收入增速40%、利润同比下降20% [71] - 科沃斯预计Q2整体收入增长接近40%、归母净利润增长58%-63% [72] - 德尔玛预计Q2收入端增速9%、归母净利润同比增长10% [73] 照明板块：压力仍存，期待新业务放量 - 佛山照明预计Q2收入同比增长5%、归母净利润同比持平 [74] - 得邦照明预计Q2收入同比持平、利润同比下降5% [76] 总结：内生外降，高景气维稳 - Q2家电内销积极、外销承压，上市公司营收增速稳定，盈利有望提升 [77] - 建议布局美的集团、海尔智家、格力电器、海信家电、TCL智家、科沃斯、石头科技、小熊电器、海信视像、老板电器等公司 [79][80]