营销策略创新 - 蜜雪冰城在奶茶小票上连载穿越种田题材小说《雪王在古代卖咖啡》，共20章，首个更新周期为9月17日至10月6日，每天更新一章，章节随机打印在小票上[5][8][12] - 茉莉奶白在小票上连载霸总题材小说《白月光》，采用抽象风格文案，例如“这是他第1314次因她进ICU”，并在七夕推出特别章，举办续写大赛，点赞第一名赠送一个月奶茶[16][17] - 沪上阿姨在十二周年庆推出“自由清单”系列小票，分享女性成长故事，并在乞巧节推出“好（女子）有本事”系列，内容为“我一个人带着妈妈和80岁的外婆去济州岛旅游”[27] - 霸王茶姬在小票上玩藏头诗彩蛋，如“秋天想见你”，并设置许愿横线让顾客写下心愿[29] 品牌形象塑造 - 通过小票文学，蜜雪冰城IP形象从会唱会跳的吉祥物进阶为跨界大男主、古风小雪王[11] - 茉莉奶白在小程序门店介绍中融入酋长、特种兵、夫人等霸总文学元素，甚至使用土味情话，例如“臣有罪，一罪遇你...十罪爱你”[18][19] - 茶颜悦色在小票反面撰写公关文，解释涨价背后的成本账，直言长小票方式虽被诟病但有效果[22] 行业传播趋势 - 小票从简单交易凭证转变为免费宣传单，内容从品牌介绍、饮用建议扩展到创业故事、求别打差评等，长度可达几十厘米[20][22] - K22酸奶在小票开头撰写523字小作文，备注预计阅读时长52.2秒；茶颜悦色小票连起来可绕奶茶杯三圈[22] - IP联名将《莲花楼》《天官赐福》等热门IP角色形象印在小票上，吸引粉丝收集[27] - Coco与春蕾计划联动，乐乐茶与银联诗歌POS机联动，将小诗人的诗歌印在小票上，并可扫码捐赠，开展小票公益[30] 消费者互动现象 - 顾客为请求店员多加小料编造抓马故事，例如“我本是家世显赫的公主...多加芋泥聆听我的复仇计划”，成功获得近乎固体的奶茶，被称为“芋泥复仇计划”[32][33] - 麦当劳推出7款经典IP人物小票“探索证”，集齐可兑换限量周边；消费者将小票贴在胸前假装出席公司活动[35][37] - 艺术家用层层小票包裹身体进行创作；业余玩家用小票记录二次元角色消费轨迹或日常生活[38][42]

西贝营销事件与行业影响 - 西贝因涉及预制菜的营销事件引发公众负面反应，后续通过发放100元无门槛优惠券等措施试图挽回消费者[1] - 餐饮行业对预制菜的透明度问题敏感，老乡鸡通过在门店明确标注菜品为现做、半预制或复热预制，获得了消费者好感[3] - 老乡鸡的透明化操作提升了安徽新消费品牌群体的整体形象，包括甜啦啦、洽洽瓜子、溜溜梅、詹记、卡旺卡等品牌被消费者广泛认知[4][5][6] 老乡鸡商业模式分析 - 老乡鸡定位为中式快餐，主打白领工作餐，其素菜单价在7-10元，荤菜单价在10-18元，套餐均价约30元[8][9] - 公司70.6%的菜品为餐厅现做，半预制与复热预制菜品占比分别为27.7%与1.7%[10] - 公司60%的门店位于写字楼、商业综合楼等城市核心区域，70%的店面面积超过250平米[10] - 消费者选择老乡鸡的主要原因是干净、卫生，价格因素见仁见智[11] 安徽新茶饮品牌格局 - 甜啦啦主打下沉市场，产品价格集中在10元以下，其冰鲜柠檬水售价4元，全套奶茶售价9元，门店数量已超过8000家，目标突破万店[13][15] - 卡旺卡定位中高端茶饮，产品价格在15-20元区间，强调手工做茶和人情味服务，提供免费小料、茶水和水果，并承诺对不满意的产品重做[15] - 卡旺卡目前未开放加盟，200多家门店均分布于安徽省内，其原料主要使用安徽本地特色茶叶如黄山毛峰和祁门红茶[15][27][31] 安徽地缘特征对新消费品牌的影响 - 安徽省横跨中国南北分界线，省内民众饮食习惯兼具北方面食和南方稻米特征，这种多样性为消费品牌提供了天然的市场验证环境[17][22] - 复杂的地形地貌为美食提供了丰富食材，例如老乡鸡的原材料肥西老母鸡得益于当地的林下养殖方式，溜溜梅则依托芜湖繁昌区2.5万亩的青梅种植面积[24][26] - 地缘文化的矛盾与和谐使得安徽培育的新消费品牌在面向全国市场前，已在省内多样化的消费者群体中得到验证[22] 安徽新消费品牌的本地化战略 - 安徽品牌注重供应链本地化，老乡鸡通过自建养殖基地和中央厨房实现全产业链布局，盒马鲜生与本地农户合作建立"盒马村"推动特产销售[27] - 品牌文化与产品深度融合，例如詹记烘焙使用安徽本地菜籽油制作桃酥，传承中式宫廷糕点工艺，其在安徽拥有150家连锁店[29] - 高度的本地化运营在提供确定性和信任感的同时，也限制了品牌向外扩张的节奏，品牌选择扎根本土市场，形成独特竞争力[27][29][31]

文章核心观点 - 蜜雪冰城通过在小票上连载小说等低成本、高创意的营销活动，持续制造热点，实现病毒式传播，其核心能力在于以“真诚有趣”和“用户共创”的策略，在竞争激烈的饮品市场中另辟蹊径，建立起强大的品牌势能和持续爆款创造能力 [1][7][15] 小票连载小说营销事件 - 蜜雪冰城在消费小票上印制连载小说《雪王在古代卖咖啡》，小说共20章，采用每天更新一章的节奏，首个更新周期为9月17日至10月6日 [3][4] - 该活动引发社交媒体广泛关注，网友在评论区交换章节，形成“章节交换站” [3] - 公司同期拍摄了同名短剧，共6集，单集时长在六分钟以内，在抖音、B站、视频号等平台官方账号上映 [4] 营销策略成功的关键因素 - 擅长以低成本营销实现高传播效果，利用小票等现有物料添加创意元素，避免传统高成本广告投放 [7][8] - 精准把握互联网经济病毒式传播逻辑，通过制造极具话题性的事件（如甜蜜蜜歌曲、小票小说）吸引消费者主动分享和讨论 [10] - 营销策略另辟蹊径，不强调传统产品卖点，而是通过塑造“雪王”等亲和力形象，聚焦打造独特的品牌体验和情感共鸣 [12] - 具备持续创造爆款的能力，通过叠加效应保持品牌在舆论中心，显著降低获客成本并提升用户粘性和品牌溢价能力 [14][15]

公司战略动向 - 霸王茶姬在中国香港开设全球最大门店“超级茶仓”，标志着公司从产品竞争转向文化传承的战略升级 [1] - 当行业普遍通过价格战、联名合作和补贴进行竞争时，公司选择建立茶文化博物馆，实施差异化策略 [1] - 公司此举意图超越单纯销售饮品的范畴，可能为更宏大的品牌或市场计划布局 [1] 行业竞争格局 - 当前中国茶饮行业普遍陷入同质化竞争，主要围绕价格、联名活动和补贴展开 [1] - 霸王茶姬以“卷传承”对抗“卷流量”，试图在文化层面建立品牌护城河 [1] - 行业竞争焦点出现分化，部分品牌注重短期流量，而霸王茶姬转向长期文化价值构建 [1]

收购事件概述 - 蜜雪集团以2.97亿元收购鲜啤福鹿家53%股权，业务从茶饮、咖啡扩展至现打鲜啤 [1] - 此次收购是公司2025年3月上市后的首次重大收购，引发市场广泛关注 [1] - 交易通过增资2.856亿元认购51%股权与1120万元受让2%股权两部分完成 [2] 交易背景与关联关系 - 交易双方存在深度绑定关系，鲜啤福鹿家实际控制人田海霞为蜜雪集团CEO张红甫的配偶 [2] - 两家企业办公地址相同，部分门店曾有"雪王"元素宣传痕迹 [2] - 交易定价参照独立第三方评估报告，并经公司关联交易委员会审议通过 [2] 标的公司福鹿家概况 - 福鹿家成立于2021年，主打现打鲜啤，每500ml售价6至10元，价格带与蜜雪冰城高度吻合 [4] - 截至2025年8月，福鹿家在全国28个省市拥有约1200家门店，采用加盟模式 [4] - 公司经营快速改善，2023年亏损152.77万元，2024年已实现盈利107.09万元 [4] 战略协同性与布局动机 - 产品高度协同，福鹿家15款SKU将茶味、果味与啤酒融合，适配蜜雪的年轻化口味逻辑 [4] - 渠道互补，福鹿家1200家门店与蜜雪5.3万家门店网络形成协同，重点深耕下沉市场 [5] - 新茶饮市场增速预计从2023年的44.3%放缓至2025年的12.4%，公司需寻找第二增长曲线 [7] - 精酿啤酒市场前景广阔，2025年市场规模预计逼近千亿，年复合增长率超30% [7] 供应链与运营协同 - 蜜雪集团强大的供应链体系可在采购、生产、物流、研发、质量控制等方面赋能福鹿家 [7] - 通过集中采购和智慧冷链系统，鲜啤运输损耗率有望从行业平均的8%降至3%以内 [7] - 公司遍布全球的5.3万余家门店网络与标准化运营体系可助力福鹿家规模化发展 [7] 行业趋势与市场机遇 - 现打鲜啤处于"消费升级与场景重构"双重驱动期，Z世代追求新鲜、健康、社交属性 [8] - 福鹿家"即时性"模式与瓶装啤酒形成差异化，该特质与蜜雪核心能力高度匹配 [8] - 啤酒业务可能成为公司海外扩张新抓手，其布局的东南亚区域啤酒消费基数庞大 [8] 潜在挑战与风险 - 鲜啤消费集中在17点至24点的夜间时段，对餐饮、夜市等场景依赖性强 [9] - 茶饮门店增设鲜啤区需解决白天卖奶茶、晚上卖啤酒的运营切换成本 [10] - 现打鲜啤赛道竞争加剧，已涌入泰山精酿、失眠企鹅等玩家，传统啤酒巨头也在渗透 [10] - 鲜啤行业净利率普遍低于茶饮，且受原材料价格波动影响更大 [10]

新茶饮与酒类跨界融合现象 - “早茶晚酒”成为部分都市人的消费选择，新茶饮品牌开始拓展含酒精饮品 [2] - 茶百道与泸州老窖联名的经典白酒奶茶“醉步上道”回归，首日销量近12万杯 [2] - 蜜雪集团以约2.97亿元人民币价格收购“鲜啤福鹿家”53%股权，正式跨界进入啤酒赛道 [2] 产品创新与市场表现 - 茶颜悦色旗下“昼夜诗酒茶”门店将奶茶与酒品组合，区分白天茶单与夜间酒单，产品酒精含量在0.5%～1%vol之间 [4] - 多家新茶饮品牌推出含酒元素产品，如茶百道的“桂花系列”和酒酿芋圆奶绿、茶姥姥的“小钵子甜酒”系列、爷爷不泡茶的米酿系列 [5] - 新茶饮品牌的酒类饮品单价多集中在15元至25元之间，最高不超过30元 [7] 行业背景与增长动力 - 国内新茶饮市场2024年规模突破3500亿元，但行业前五市场份额接近40%，头部品牌增速普遍放缓，同质化严重迫使企业寻找第二增长曲线 [6] - 中国精酿啤酒市场规模从2020年的200亿元跃升至2024年的800亿元，年复合增长率超过30%，2025年有望突破千亿元大关 [6] - 传统酒业面临年轻化挑战，85年至94年出生的白领和职场新人成为重要目标群体，其偏好轻便、轻量型的“随身饮品” [6] 运营模式与发展策略 - “茶+酒”的持续运营需突破场景化，通过打造消费场景和释放情绪价值来探索方向 [9] - 部分酒馆品牌以社区为依托，提供融合社交、娱乐、休闲的多功能场所，构建品牌专属社群，实现圈层运营 [9] - “昼夜诗酒茶”以小酒馆模式运营，业绩与情绪价值提供、人流量和翻台率挂钩，定位为诗歌主题的休闲型兴趣酒馆 [9]

行业投资评级 - 强于大市 [1] 核心观点 - 食品饮料行业当前处于估值低位，悲观预期充分，行业底部愈发清晰 [3][4] - 白酒行业双节动销同比下滑20%-30%，基本符合预期，行业调整态势延续但边际改善迹象显现，头部酒企经营韧性凸显 [3][4] - 大众品板块建议聚焦高景气的成长主线，市场对“稀缺”成长标的将给予一定估值溢价 [4] - 10月市场将重点关注三季报业绩，行业调整期首选业绩确定性强的优质头部公司 [3][4] 周度市场表现 - 本周（10.06-10.10）食品饮料行业指数下跌0.15%，表现弱于上证指数（+0.37%），在31个申万子行业中排名第18 [3] - 子板块涨跌幅由高到低分别为：软饮料（+4.86%）、乳品（+1.83%）、保健品（+1.83%）、零食（+1.24%）、啤酒（+1.24%）、调味发酵品（+1.24%）、肉制品（+1.08%）、烘焙食品（+0.93%）、预加工食品（+0.85%）、其他酒类（-0.30%）、白酒（-1.17%） [3] - 个股涨幅前五：庄园牧场（+21.07%）、养元饮品（+16.80%）、光明肉业（+6.48%）、有友食品（+5.27%）、麦趣尔（+4.44%） [3] - 个股跌幅前五：欢乐家（-5.88%）、日辰股份（-4.53%）、古井贡酒（-3.92%）、康比特（-3.20%）、山西汾酒（-2.74%） [3] 白酒行业分析 - 双节动销整体同比下滑20%-30%，结构性分化特征明显 [3] - 分价格带看：高端白酒除茅台外价格普遍下行，次高端酒陷入价格倒挂困境，100-300元价格段表现出色 [3] - 飞天茅台散瓶批价节前一度跌破1800元/瓶，出现年内低点，但节前快速回升至1800+元/瓶 [3] - 茅台1935、汾酒系列、红花郎、水晶剑等名酒大单品出货量较为稳定，头部品牌集中度持续提升 [3] - 分区域看：河南、山东、江苏等传统白酒消费大省表现相对稳健，动销下滑15%-20%，好于全国平均水平；广东、安徽等地动销下滑幅度或达到20-30% [3] - 消费场景方面：政商务消费恢复缓慢，礼赠需求有所减少，但家庭聚饮、婚宴等大众消费场景表现出较强韧性 [3] - 家宴场景出货量占100-300元价位销量的比重提高，聚饮场景开瓶量有所提升，大众消费成为支撑行业基本盘的重要力量 [3] 茶饮行业动态 - 蜜雪集团以2.97亿元控股福鹿家（郑州）企业管理有限公司53%股权，正式进军现制鲜啤赛道 [3] - 福鹿家旗下有定位大众消费的现打鲜啤品牌“鲜啤福鹿家”，产品单价约6-10元/500ml，采用加盟模式快速扩张 [3] - 截至2025年8月底，福鹿家约有1200家门店，覆盖全国28个省份，主要集中在河南及其周边地区 [3] - 此次收购标志着蜜雪集团产品矩阵从现制茶饮、冰淇淋、咖啡正式延伸至现打鲜啤领域 [3] - 鲜啤品类与茶饮在消费场景上形成有效互补，茶饮主打日间休闲消费，鲜啤则更多覆盖夜间社交场景，有助于提升门店全时段运营效率 [3] 速冻品行业动态 - 安井食品拟变更募集资金合计3.61亿元用于鼎益丰烘焙面包项目建设，新项目总投资4.1亿元 [3] - 项目将建设吐司、贝果、面包等生产线，设计产能为日产67.42吨，建成后预计年实现营业收入6.13亿元，项目投资财务内部收益率10.38% [3] - 此次加码烘焙业务体现了公司从单一速冻食品制造商向综合性食品平台转型的战略执行力 [3] - 2024年烘焙（专门店）市场规模同比增长5.2%，达到1105亿元，冷冻烘焙作为速冻食品行业中增长最快、毛利最高的细分赛道之一 [3] 投资建议 - 白酒行业：行业目前处于估值低位，悲观预期充分，头部酒企带动提高分红比例，股息率提升，筹码结构优化，具备一定配置吸引力 [4] - 建议关注批价相对稳定、护城河稳固且股息率已具备吸引力的贵州茅台、五粮液、山西汾酒 [4] - 大众品板块：建议关注增长态势较好的农夫山泉、东鹏饮料 [4]

核心观点 - 蜜雪冰城通过在小票上连载原创IP小说《雪王在古代卖咖啡》的互动营销活动，成功引发消费者追更热潮并登上热搜第一 [4][7][9] - 茉莉奶白、沪上阿姨、CoCo都可等多个茶饮品牌也纷纷采用小票营销，通过连载小说、心灵鸡汤、诗歌等形式与消费者建立深度互动 [18][24][32][33] - 小票营销的核心优势在于其是消费流程中的固有环节，无需额外物料成本即可将“成本项”转变为“营销项”，并凭借场景优势激发消费者的传播欲 [21][23] - 成功的轻量化营销关键在于从日常消费场景中寻找切入点，通过有价值、有趣味、有温度的内容实现四两拨千斤的效果 [37][42] 小票营销翻红原因与新玩法 - 小票营销翻红主要因其是消费流程固有环节，无需增加额外物料即可将成本项变为营销项，且小票具备场景优势易于激发消费者传播欲 [21][23] - 新玩法一：品牌将故事结局交给网友创作以激发参与感，如茉莉奶白在霸总小说结尾设置互动留白，蜜雪冰城也采用类似开放提问策略 [24][25][27] - 新玩法二：小票变身具有收藏价值的凭证，如麦当劳中国将点餐小票创意升级为“麦麦岛探索证”并印有专属编号，为消费注入仪式感 [29][30] - 新玩法三：借小票传递心灵鸡汤引发情感共鸣，如沪上阿姨联合脱口秀演员推出系列金句小票，CoCo都可则在小票上印温情诗歌 [32][33][35] 品牌案例与市场反响 - 蜜雪冰城将原创IP故事《雪王在古代卖咖啡》拆成20个章节随机印在小票上，消费者为拼完整故事线连续一周到店消费，活动甚至吸引海外网友参与 [9][12][13] - 茉莉奶白将原创霸总小说《白月光》以每章约100字的篇幅连载于小票上，并通过设置“未完成的结局”激发网友创作热情和传播 [24][25][27] - 麦当劳中国在全国13城旗舰店推出主题活动，将超7100家餐厅的自助点餐机小票升级为七彩“麦麦岛探索证”，凭借专属编号设计迅速出圈 [29][30] - 沪上阿姨和CoCo都可通过小票上的态度文案和温情诗歌引发年轻人共鸣，被网友称为“小票文学里的top1”并戳中文艺青年 [32][33] 轻量化营销的启示与延伸 - 小票文学再次翻红表明营销未必需要巨大投入，善于从日常消费场景寻找小切口，通过有价值、有趣味的内容互动能收获四两拨千斤的效果 [37] - 品牌已开发其他小成本互动方式，如乐乐茶将高层员工夸张表情印在杯身，茶颜悦色在门店设置知识问答等小游戏丰富等餐体验 [40] - 每个与消费者接触的环节如吸管、外卖袋都可能成为传递品牌温度的窗口，轻量化营销成功关键不在于形式新奇而在于细节用心 [41][42] - 最好的广告不是抵达胃而是触动心，有趣味、有温度的互动往往最动心，能照见消费者情绪成为“回声墙” [35][36][43]

公司概况 * 纪要涉及的公司为古茗公司[1] 财务与经营表现 * 公司预计第四季度同店销售额将实现增长 得益于外卖补贴减少 新品推出以及去年同期因外卖提价导致的较低基数[2] * 2025年7月和8月同店和单店增长均为双位数 9月份增速保持稳定 国庆期间销量表现良好[3] * 2025年1月至9月 每月加盟商实际收入同比均有增长 但增幅低于GMV增幅[5] * 2025年上半年经营利润率略微提升 人力成本和房租成本占比下降[6] * 今年加盟商年化利润较去年显著提高[4] * 2025年第三季度 7月份是外卖平台补贴力度最大的一个月 而8 9月份则有所下滑 但仍处于高位[15] 门店扩张与战略 * 公司计划到2027年达到2万家门店的中期目标[7] * 公司感受到品牌势能 计划加速扩张 2025年增速约为20%[11] * 预计2026年净新增门店数约为3,000家[11] * 2025年净开3,000家新门店目标可以达成 下半年预计闭掉约300家门店[29] * 2025年所有新开门店均为第六代店 预计新开3,000多家 同时对老店进行调改 但今年仅调改几百至1,000家老店[25] * 到2025年底 第六代门店比例不会超过40% 但到2026年将显著提高[25] * 明年计划继续拓展现有区域 并在广东 广西等新区域投入更多资源[9] 并已开放陕西的门店加盟[10] * 新区域如云贵川地区由于资源投入不足 开店数量较少 目前只有小几百家门店[22] 加盟商状况 * 九月份加盟商整体实收率相较七八月份无明显改善 外卖实收率约为60% 非外卖端实收率长期稳定在约85%左右[4] * 加盟商低实收率需通过GMV增长来弥补 否则利润可能下降[4] * 2025年外卖大战并未显著刺激加盟商的开店意愿 从五月份开始 签约数量逐月下滑[8] * 公司总部不承担补贴成本 更多关注GMV或出杯数乘标准客单价对应利润水平[4] * 公司计划提升堂食占比 以改善加盟商盈利能力[2] 正在测试早时段营业等措施[15] 产品与业务发展 * 公司推出新品如咖啡吸引新客并提升老客频次[3] * 咖啡业务门店已超过1万家 下半年预计再开1,000家左右 渗透率在80%-90%之间[23] * 在国庆期间 上咖啡机门店咖啡杯占比维持在15%以上[23] * 9月份开始在抖音上进行大规模投流推广咖啡[23] * 针对北方市场冬季业绩下降 公司已推出热饮和咖啡等新品应对[12] * 在夏季 果茶的销售占比虽然较高 但并未超过70% 冬季奶茶的销售占比会有所提升[13] * 冬季经典产品如生椰抹茶麻薯预计热销 近期新品桂花系列和淘气系列销量良好[17] * 公司正在测试早餐业务 在少数门店上线烘焙产品 如牛肉卷 披萨卷和贝果等 价格大约在10元左右[33] * 烘烤一体机的价格为几千元 目前仍处于选型阶段[34] 市场竞争与行业环境 * 2025年外卖大战边际收窄 但整体仍维持高位[3] * 公司不倾向于主动发起价格战 但会根据需要进行品类定向狙击[28] * 头部品牌如蜜雪冰城和古茗仍是主要扩张者 其他品牌如喜茶 Coco等基本处于停滞状态 未看到行业供给大规模增加[28] * 北方市场如山东 今年同店增长明显高于平均水平[12] 营销与促销活动 * 公司计划下半年推出联名活动及买一送一等偏向堂食的促销活动 以提升堂食比例[16] * 这些堂食促销活动的优惠通常由加盟商承担 总部则负责线上推广 投流及应用开发费用[18] 其他重要事项 * 8月份解禁后 已有明确减持计划的投资人基本上已经完成了减持[14] * 公司在供应链升级和数字化系统方面没有显著更新 自动化设备仍处于研究和测试阶段[35]

行业投资评级 - 维持食品饮料及商社行业“推荐”投资评级 [1][9][58] 核心观点 - 板块轮动拉升消费，餐饮链催化延续 [1] - 白酒需求仍在磨底阶段，建议关注高股息龙头及回调到位的弹性个股 [6] - 大众品与新消费板块预期持续修复，受益于国庆出行数据及平台活动催化 [7][57] 行业表现 - 食品饮料行业近1个月表现-4.4%，近3个月表现1.3%，近12个月表现-6.2%，同期沪深300指数分别表现2.1%、15.0%、18.8% [3] - 国庆期间全社会跨区域人员流动量预计24.32亿人次，创历史新高，日均3.04亿人次，同比增长6.2% [7] - 10月1日-4日重点零售和餐饮企业销售额同比增长3.3% [7] 白酒板块 - 双节白酒动销边际改善，但同比承压，渠道库存小幅去化但仍处高位 [6] - 2024年白酒累计产量414.50万吨，同比下降7.72%；行业营收7964亿元，同比增长5.30% [33] - 建议关注高股息龙头：贵州茅台、五粮液、泸州老窖、山西汾酒等；弹性个股：酒鬼酒、舍得酒业、今世缘、珍酒李渡等 [6][56] 大众品与新消费板块 - 9月抖音酒水销售环比增长58%；京东七鲜白酒双节期间成交额同比增长109% [5][18] - 高德扫街榜用户超4亿，10月1日烟火小店流量增长300% [7] - 连锁餐饮（如小菜园、绿茶）受益于外卖业务及规模效应，茶饮板块受益于高出游率及美团“外卖请客”活动 [7] - 建议关注标的包括蜜雪、茶百道、古茗、沪上阿姨、西麦食品、有友食品、东鹏饮料、锅圈等 [7][57] 其他子行业数据 - 调味品行业市场规模从2014年2595亿元增至2024年6871亿元，10年复合年增长率为10.23% [35][36] - 休闲食品市场规模从2016年0.82万亿元增至2022年1.2万亿元，6年复合年增长率为6% [48] - 能量饮料市场规模从2019年786亿元增至2024年1116亿元，4年复合年增长率为7.28% [49] - 预制菜市场规模2019-2024年复合年增长率为23%，预计2026年达7490亿元 [51][54] - 餐饮收入从2010年1.8万亿元增至2024年5.57万亿元，14年复合年增长率为9% [52][55]