核心观点 - 瑞银财富管理认为投资黄金的理由充分，并继续在全球投资组合中持有黄金，其基准情景金价目标为5000美元/盎司，并关注上行情景中5400美元/盎司的目标 [1][2] 金价驱动因素 - 持续的地缘政治不确定性可能再次推动金价阶段性上涨 [1][2] - 对美联储独立性的担忧以及全球市场对法定货币依赖度的下降，进一步提振了黄金需求 [1][2] - 随着美联储货币政策进一步宽松，实际收益率可能进一步下降，在利率走低环境下，黄金作为无息资产更具吸引力 [1][2] - 财政担忧加剧和美国债务水平上升，持续的政策不确定性和潜在的经济疲软可能促使央行采取进一步行动，从而为金价提供额外支撑 [1][2] 黄金需求与市场动态 - 瑞银财富管理预计，2026年央行购金量将升至950公吨 [1][2] - 资金也从黄金ETF和散户持续流入 [1][2] 大宗商品展望 - 从更宏观角度看，大宗商品（包括工业金属和贵金属）将在2026年对投资组合表现做出更大贡献 [1][2]

全球投资环境与香港的角色 - 去年全球政策波动频繁且影响广泛 促使投资者重新检视投资组合的集中度 并期望通过优化资产配置来降低政策风险 [1] - 香港在过去一年协助国际投资者将投资从成熟市场分散至新兴市场 同时帮助内地投资者将资产从本地市场分散配置至全球 体现了其作为国际金融中心的桥梁作用 [1] 香港金融业的优势与表现 - 金融服务业在香港经济中占据举足轻重的地位 [1] - 香港具备高度国际化的市场、完善的监管制度及与内地紧密联系等独特优势 [1] - 香港去年整体金融业表现非常强劲 多个领域均录得显著增长 包括股票市场、新股上市、银行业、保险业、财富管理及家族办公室等 [1] 金融发展局的职能与展望 - 金融发展局将继续积极提出具前瞻性的政策建议 以确保香港金融业保持国际竞争力 [1] - 金融发展局将持续向全球投资者及金融机构推广香港作为首选金融平台的优势 [1]

行业宏观背景 - 中国财富管理行业正迈入全新发展阶段，中国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，经济发展前景十分光明 [1] - 行业同时面临全球经济格局深度调整以及国内居民财富管理需求日益多元化带来的机遇与挑战 [1] 高净值客群特征与需求演变 - 高净值客群呈现“新创业一代”与“守业一代”并存的复合型格局，来源涵盖传统行业、现代服务业及先进制造业等多个领域 [3] - 客群在行业、职业、代际等维度上呈现清晰分化，现代服务业与先进制造业占比不断扩大，且现代服务业客群呈现年轻化特征 [4] - 不同代际客群在风险偏好与服务需求上存在显著差异：70后、80后处于事业成熟和财富积累峰值，风险承受能力较强，更倾向稳健配置；90后及更年轻群体部分财富源于家族传承，风险偏好相对较低，更注重资产安全性与流动性 [4] - 服务需求风格存在代际差异：60后和70后更看重真诚的服务态度与长期稳定的关系维护；80后及以后人群更关注客户经理的综合素质和沟通表达能力；90后群体对数字化体验关注度更高，期待“一键触达”的便捷服务 [4] 资产配置策略 - 高净值人群资产配置整体呈现“境内求稳，境外多元进取”的策略 [3][5] - 境内资产配置以稳健为主，理财产品、存款及保险等安全保障类资产成为核心配置，构成资产组合的安全基石 [3][5] - 境外资产配置更注重收益性与多元性，股票类和另类资产配置比例相对较高，呈现明显进取态势 [3][5] - 具体境外配置比例：股票类资产占比达47.7%，另类资产占比为30.2% [5] - 境外资产配置区域偏好集中：中国香港（62.0%）、美国（33.2%）、新加坡（31.2%）成为首选地区 [6] - 区域配置策略差异化：在香港承接保障与离岸人民币配置，在美国获取权益及另类回报，在新加坡实现稳健保全 [6] 财富管理服务趋势 - 高净值人群需求从单一资产增值向涵盖财富代际传承、企业金融支持、医疗健康、子女教育、法律税务咨询等多维度综合服务延伸 [3][7] - 传承规划成为重要需求，随着中国民营企业进入大规模代际传承阶段，高净值人群对子女教育、家业传承规划、企业新一代领导人培养关注度更高 [7] - 企业家客户推动“家企联动”综合需求，不仅需要个人财富管理，还需与企业经营相关的股权融资、授信服务、环球投资及全球资金管理等综合金融服务 [7] - 财富管理机构需整合多领域专业资源，提供一站式、定制化解决方案 [3][7] 行业转型方向 - 财富管理机构必须以客户为中心，深入了解客户需求，提供精细化、定制化服务方案 [8] - 机构需不断升级专业能力与服务水平，整合多领域专业资源，搭建全场景、全周期的专业化服务生态 [8] - 通过专业能力提升、服务边界拓展以及数字化工具应用，实现高质量发展 [8] - 行业发展将更加注重客户体验与长期价值创造 [8]

报告核心观点 - 诺亚控股发布《2026年上半年CIO报告》，核心判断是构建能长期参与AI扩张的资产结构是真正的智慧，AI基建应作为资产配置组合中的底座，与科技股、私募股权等形成结构性互补以降低波动、提升稳定性[1] AI投资的时代背景与特征 - AI已全面进入应用时代，资产配置的关键从寻找高增长赛道转向在全球生产体系的不同节点中构建能长期运行的结构[2] - AI领域呈现技术扩散更快、资本投入更重、单一公司或技术路径确定性下降的特征，其影响正外溢至能源、算力、基础设施与实体产业等关键环节，触发全球资产再分配[3] - AI投资具有全球化、跨资产类别、必须以组合形式存在的特征，任何单一市场、币种或工具都无法完整覆盖其长期机会[3] AI资产配置框架：三层资产结构 - **第一层（底层资产）**：承担确定性与防守功能，核心关注“AI是否会持续扩张”，主要包括能源与电力、数据中心、连接与网络等基础设施资产，与AI长期发展高度相关、对具体技术路径不敏感，适合作为稳定底仓[3] - **第二层（中层资产）**：承担增长Beta角色，核心回答“AI的主要经济价值由谁承接”，涵盖半导体与关键设备、云计算与算力平台、AI工具软件与平台型企业，具备高收益弹性但波动显著，需通过组合化与节奏管理参与[4] - **第三层（上层资产）**：目标为获取非对称回报，核心在于“哪些应用可能创造超额收益”，集中于AI应用层，通过VC母基金与旗舰基金投资，信息门槛高、风险集中、回报分布极度分化，仅适合少数具备长期视野与高风险承受能力的家庭[4] - 随着AI迈向基础设施阶段，投资核心从技术能力转向可持续现金流与可管理风险结构，AI基建正成为另类资产中的新一代底层资产，其价值在于长期稳定现金流、对组合波动的缓冲能力及全球资产分散度的提升[4] 人民币视角下的全球AI配置路径 - 人民币资金参与海外配置受资本项下管理、合规、额度及结构复杂度影响，必须优先选择“制度清晰、结构透明、可长期存在”的投资工具，并兼顾流动性、风险隔离与代际传承[6] - 配置应坚持“结构优先于机会”原则，核心是在全球范围内承接AI不同层级、不同功能对应的资产价值，全球资产区域配置逻辑正从“增长排序”转向“功能分工”[6] - 美国、日本与欧洲在AI体系中功能互补：美国是创新源头与平台，具高增长高波动特征；日本在工业升级与制造环节展现稳定增长与盈利改善；欧洲则在能源、工业与防御型资产中提供低波动与高分红稳定性，三者共同构成更具韧性的全球AI配置框架[6] - 全球配置对人民币家庭的意义在于通过不同区域承接AI在基础设施、工业体系与应用落地等环节的不同价值来源，通过结构化配置让不同区域与资产层级在组合中各司其职，以控制风险并为传承预留稳定性与选择权[7] 诺亚控股的研究与服务定位 - 公司致力于帮助华人高净值家庭识别长期结构、管理不可承受风险、构建跨周期可传承的财富架构，其财富管理理念强调在任何时代帮助家庭守住方向与选择权[8] - 公司在长期服务高净值客户过程中积累了覆盖多市场、多周期的资产配置经验，形成了成熟的国际资产配置能力，半年度《诺亚CIO报告》是其系统呈现宏观判断、投资框架与方法论的重要载体[8] - 自2022年以来，公司CIO办公室已连续发布十份CIO报告，构建了一套长期可复用的判断体系，为自身投资决策提供支撑，并为华人高净值家庭的资产配置与风险管理提供持续参考[8]

文章核心观点 - 中国高净值人群的财富管理需求正从单一的资产保值增值，加速向涵盖个体生命周期规划、家族代际传承及企业战略协同的综合性、定制化、多元化解决方案演进 [4][5] 宏观图景与行业演进 - 宏观环境与市场演进正推动财富管理迈向价值深耕阶段，低利率环境、人口结构变化、产业升级与共同富裕导向等多重因素叠加，驱动需求变革 [5] - 财富管理已不仅仅是资产的保值增值，更成为关乎个体生命周期规划、家族代际传承乃至企业战略协同的综合性课题 [4] 高净值人群画像 - 高净值人群结构呈现行业多元与代际分化特征，传统行业仍是财富主力，现代服务业与先进制造业亦构成重要来源，从业人群更趋年轻化与高学历化 [9] - 不同代际在风险偏好、服务期待与沟通方式上差异显著，要求财富管理机构提供更具针对性的分层服务体系 [9] - 高净值人群风险承受能力呈“倒 U 型”分布：70后和80后对本金波动容忍度较高，90后及以后和60后及以前人群容忍度较低 [27] - 风险承受存在行业分化：先进制造业人群风险承受能力最强，可接受10%（含）-30%本金波动的比例高达40.7%；传统行业人群最为保守，不能接受本金波动与仅能接受10%以下波动合计占比达67.1% [31] 资产配置行为特征 - “境内求稳，境外求进”成为当前资产配置的突出特征 [15] - 境内配置以理财产品、存款及保险为核心，注重构筑安全垫；超三成高净值人群配置了股票类资产，在控制整体波动的基础上寻求收益增强 [31] - 未来一年，超半数高净值人群计划增持理财产品与现金存款；在股票上增持与减持意愿比例接近；以不动产为代表的非金融资产则倾向于减配，资产组合正向标准化、更高流动性的金融资产集中 [31] - 境外资产配置收益性导向更明显，股票类（47.7%）、另类（30.2%）资产配置占比高于境内，安全保障类资产比例（71.9%）相对境内较低 [32] - 境外资产调整呈现“稳健与收益并重”的逻辑：现金及存款增配比例52.0%，约为减配比例23.2%的两倍；同时计划增配股票占比38.3% [32] - 境外区域选择较为集中：中国香港（62.0%）、美国（33.2%）、新加坡（31.2%）位居第一梯队，按地域优势进行差异化布局 [32] - 跨境资产配置三大主要目的及对应资产偏好：为子女境外教育/生活做准备首选现金及存款（61.0%）；追求境外市场投资机会首选现金及存款（53.3%）和股票（39.5%）；境外置业或移民规划首选现金及存款（52.9%）和境外不动产（36.5%） [16] 服务需求与机构关系 - 服务需求正从财富管理延伸至涵盖健康、教育与传承的综合生态 [19] - “个性、专业、安全”已成为高净值人群对财富管理机构的核心品牌诉求，提及这三项诉求的人群均超五成，其中“个性”的提及率最高为44.3% [19][38] - 高净值人群与银行关系稳固，74.2%的客户将银行作为首选机构 [27] - 在确立主账户后，高达75.3%的客户会采用多银行合作策略，普遍与2家及以上私行机构建立联系，国有大行凭借品牌实力与可靠信用成为首选合作机构 [27] - 代际需求双重分化：60、70后更看重真诚的服务态度与长期稳定的关系维护；80后及之后更关注客户经理的综合素质和沟通表达能力；跨境服务需求也呈现明显代际差异 [27] - 人机协同成为服务新期待：高达69.5%的高净值人群可接受AI作为辅助工具但仍以客户经理建议为主；18.1%的人群“非常欢迎AI”；80后对AI接受度相对更高，90后中“非常欢迎AI”的比例尤为突出 [38] 传承规划与企业家需求 - 传承规划呈现年轻化、前置化趋势，启动率在56岁及以上为34.3%、35岁及以下为32.0%，显著高于36–45岁（20.8%）与46–55岁（27.7%） [37] - 保险、遗嘱、家族信托是高净值人群关注并计划使用的重要传承工具 [37] - 企业家客群推动“家企联动”与跨境综合服务需求持续上升 [19] - 企业家需求正推动私人银行服务边界拓展，需兼顾个人财富管理及与企业周期、战略相匹配的定制化解决方案 [37] - 56.6%受访企业家需要贸易金融、环球投资及全球资金管理类企业跨境服务，其中个人境外资产占比在30%（含）至50%之间的人群需求最为突出 [37] 收益目标与风险偏好 - 高净值人群风险承受能力与收益目标总体呈理性匹配 [28] - 完全不能接受本金波动与能接受10%以下本金波动的高净值人群合计占比超六成，而能接受30%以上高波动的人群占比不足12%，能接受50%以上波动的仅为2.4% [28]

瑞银集团对美国市场的观点与业务动态 - 瑞银集团首席执行官Sergio Ermotti表示，投资者若抛售美国资产和美元，是在下一个"相当危险的赌注" [1] - 首席执行官认为，把资产配置完全转移出美国是不可能的，并强调美国是世界上最强大的经济体 [1] - 该观点是在瑞士达沃斯世界经济论坛期间提出，背景是美债遭遇抛售且标普500指数下跌 [1] 市场背景与相关事件 - 美国总统特朗普与北约盟友围绕格陵兰问题陷入对峙，投资者消化相关消息后，美债周二遭遇抛售，标普500指数一并下跌 [1] - 丹麦养老基金AkademikerPension计划在本月底前卖出美债 [1] 瑞银集团的业务状况与战略 - 瑞银集团是全球最大的财富管理机构，资产规模接近7万亿美元 [1][2] - 公司业务横跨美国市场与欧洲投资业务 [1][2] - 公司正寻求在美国扩张其财富管理业务，其申请在当地取得全面银行牌照已获得附条件批准 [1][2] - 首席执行官表示，通过经济中财富的持续创造和创新，美国市场始终是公司关注的重点 [1][2]

行业增长前景 - 预计未来香港家族办公室行业将保持10%至15%的年均增速 [1] - 全球及亚洲区财富增长率持续走高，为香港家办行业提供了充足的需求支撑 [3] 行业现状与规模 - 香港家族办公室数量已超过2700家 [3] 行业价值与功能 - 家办能有效解决权力分配、资产配置与信托安排等问题，可将家族资产与企业营运管理适度分离 [3] - 家办可通过早期财富管理教育，为家族传承奠定人才基础，因此受超高净值人群青睐 [3] - 不同客户的视野与文化背景差异，推动家族需求向多元化、精细化演变 [3] 专业能力与工具应用 - 家办需依托专业团队拓展新领域投资 [3] - 人工智能工具的应用显著提升了市场观察效率 [3] - 有公司已引入大数据分析专家，将专业知识与社会网络通过家办体系持续传承 [3] 香港的竞争优势 - 香港区位优势突出，其与中国内地市场的紧密联动、完善的产业配套，是其他国家和地区难以比拟的核心竞争力 [3] - 香港凭借与内地的文化亲缘性及国际人才吸引力，在服务跨境家族需求上更具优势 [3]

报告行业投资评级 - 报告未明确给出行业投资评级 [1] 报告核心观点 - 高等教育是一项重要投资，能对未来收入潜力产生重大影响，但随着大学费用持续上涨并超越通货膨胀，教育融资规划变得比以往任何时候都更加关键 [3][4] - 教育规划需要整合到整体财务计划中，教育融资目标必须与退休等其他目标进行权衡 [6] - 有多种教育融资工具和替代资金来源可供选择，越早开始规划，潜在收益越大，组合使用可能最能满足需求 [5][13][36] 教育成本上升 - 过去10年，四年制私立大学的学费、杂费和食宿等公布成本，经通胀调整后的年均增长率为通胀率以上的0.22%，达到每年60,920美元；而四年制州立公立学校则年均下降0.28%，为每年25,850美元 [8] - 在截至2025-2026学年的过去40年中，大学成本增长长期高于通胀：在此前30年，私立四年制大学年均涨幅比通胀高2.72%，公立四年制大学年均涨幅比通胀高2.82% [8] - 需要注意的是，公布成本是平均列出的费用，各学校差异很大，且高于大多数学生实际支付的费用（因考虑了资助、奖学金和税收优惠） [8] - 图表显示了1985-1986至2025-2026学年私立与公立四年制大学年度成本的变化趋势 [10][11] 储蓄工具 - **529计划**：提供税收优惠，投入额在联邦层面不可抵税，但在某些州可能可以抵税；计划资产可税延增长，用于合格教育费用（如学费、杂费、书本、食宿、技能培训等）的分配免税 [14] - **529计划**：允许每年进行高达20,000美元的联邦免税提款，用于支付K-12学费及相关费用 [15] - **529计划**：各州自行赞助，向本州计划捐款可能有资格获得州所得税抵免；捐款限额通常很高，但只能捐赠现金 [17] - **529计划**：提供财产规划利益，可使用高达五年的人寿保险年度免税额（目前为19,000美元）进行提前加码，相当于一笔95,000美元（夫妻190,000美元）的即时捐赠，并从应税遗产中扣除 [18] - **529计划**：受益人可更改为同代家庭成员（如兄弟姐妹），以避免资金未用于教育时的税款和罚款 [18] - **529计划**：潜在缺点包括投资选项受限于计划提供、每年仅可重新分配资产两次；非合格分配将被征收所得税并处以10%罚款 [19][21] - **信托**：提供另一种转移资产以资助教育的方式，同时保持对投资和分配的控制权；带有“克鲁姆利条款”的不可撤销信托优于UTMA，因为受益人在成年后不会自动获得资产控制权 [23][24] - **信托**：缺点在于需律师起草法律文件，不可更改；若包含Crummey条款，管理会变复杂 [25] - **统一转账给未成年人账户 (UTMA)**：转账金额无限制，但需考虑赠与税和消费税后果；符合年度赠与税免税额（19,000美元，或联合申报夫妇38,000美元） [28] - **UTMA**：提供灵活性，资产可用于受益人的任何有利目的（除基本生活费用），但无所得税优惠；受益人在达到成年年龄（18或21岁，取决于州）后获得资产完全控制权 [26][29] - **科弗代尔教育储蓄账户 (ESA)**：允许几乎无限的投资选择并可随时重新配置；用于合格教育费用的分配免税；但年度缴款限额仅为2,000美元，且基于收入限制逐步取消 [30] - **直接学费支付**：直接向学校支付学费不受赠与税或GST税约束，不会消耗年度或终身赠与税免税额；适用于从小学到研究生院的学费 [30] 资金来源的替代方案 - **奖助学金**：形式多样，包括助学金、奖学金、勤工助学和贷款；通常基于需求，但也有许多基于成就的奖学金 [32] - **学生及其家庭的税收减免**：有针对特定教育费用的税收抵免和减免，以及学生贷款利息减免，但通常根据收入逐步取消 [34] - 报告强调不应为子女教育费用牺牲自己的退休储蓄，因为为退休费用融资的选择较少 [31] 教育融资方案一览 - 报告以表格形式总结了529储蓄计划、UTMA、信托、ESA和直接支付等主要教育融资方案的优点、缺点和其他考虑因素 [38]

文章核心观点 - 财富管理行业正步入以“结构重塑、专业精进与生态共创”为核心的高质量发展阶段，宏观趋势、科技赋能与商业模式转型是主要驱动力 [1] 宏观趋势与行业背景 - “十五五”期间，中国金融改革的重要方向是完善多层次资本市场体系，提升金融服务实体经济质效，货币政策将更注重适配性与精准性 [3] - 在低利率环境深化、资本市场改革提速及居民资产配置需求多元化的背景下，行业需把握经济结构转型与金融深化改革趋势 [1][3] - 全球货币格局重塑、战略安全需求驱动及中国供应链出海是“十五五”时期资产配置的三大主线 [6] 科技赋能与AI应用 - 京东科技通过AI技术重塑客户服务模式，例如AI财富管家“京小贝”，并坚持深化生态协同与AI技术应用 [2] - 京东JoyAI大模型已在超过1800个供应链场景中应用，其“金融增长云”方案服务了国内众多头部银行 [3] - 公司通过“智能体平台+智能编码平台”双轮驱动的AI开发范式，降低金融机构AI应用门槛，并开放智算基础设施、模型服务平台与行业解决方案 [3] 商业模式与战略转型 - 行业共识是从“渠道销售”转向“专业服务”，深度专业服务能力、精细化客户运营与开放生态协作成为构筑新护城河的关键 [3] - 京东财富的核心定位是“优质金融产品的严选平台与金融机构的赋能伙伴”，通过全域场景渗透、严选产品矩阵、深度用户陪伴三维发力 [4] - 财富管理是金融“人民性”的核心体现，买方投顾转型是必然方向，需依托多元化产品矩阵与多策略交易工具 [4] - 财富业务的核心是理解并服务“人”的全生命周期需求，这要求构建完全不同于产品管理的客户服务体系和科技支撑能力 [5] 资产配置前瞻 - 权益投资可聚焦科技、出海、周期三大方向；在“固收+”领域，需细化风险收益谱系，打造从“超低波”到“高波”的全系列产品以满足多元化收益需求 [6] - 黄金正从消费品向重要的金融资产和战略资产演进，在美元信用体系面临重构背景下，“终极避险”属性凸显，建议以配置思维通过积存金等工具参与 [6] - 在养老金融领域，银行需扮演“长期规划师”和“生态整合者”角色，深度参与从养老财富积累、投资到养老消费、康养服务的全链条，构建金融服务生态 [6] 生态协同与平台战略 - 京东集团超过7亿年度活跃用户及多引擎业务矩阵，为财富管理提供了丰富的场景与客群基础，生态协同能更精准洞察用户需求 [2] - 平台将更加开放地与机构在产品定制、联合运营、投研共享、科技赋能等领域深度协同，共同提升投资者获得感 [4] - 机构期待与生态平台加强在数据洞察、客户触达与服务联动上的合作 [5] - 行业需在资产挖掘、客户服务、科技应用等各环节真诚开放、深度协同，共同开创财富管理新未来 [7]

财务数据和关键指标变化 - 第四季度营收为135亿美元，每股收益为14.01美元，净资产收益率为16%，有形资产收益率为17.1% [21] - 2025年全年每股收益为51.32美元，较上年增长27%，全年净资产收益率为15%，有形资产收益率为16%，分别较2024年提升230和250个基点 [21] - 苹果卡组合的过渡对第四季度每股收益产生了0.46美元的净正面影响，并使净资产收益率提升50个基点，原因是23亿美元的营收减少被25亿美元的准备金释放所抵消 [21] - 2025年全年运营费用为375亿美元，其中薪酬费用为189亿美元，包含2.5亿美元的遣散费，全年经拨备调整后的薪酬比率为31.8% [27] - 非薪酬费用为186亿美元，同比增长9%，主要受基于交易的活动增加推动 [27] - 2025年有效税率为21.4%，预计2026年税率约为20% [27] - 第四季度末普通股一级资本充足率为14.4% [28] - 第四季度向普通股股东返还约42亿美元，包括30亿美元的股票回购和12亿美元的股息 [28] - 期末总贷款组合为2380亿美元，环比增长，反映了有抵押贷款余额的增加 [27] - 信贷损失拨备反映了21亿美元的净收益，其中包括与苹果卡组合相关的准备金释放 [27] 各条业务线数据和关键指标变化 全球银行与市场 - 2025年全球银行与市场业务创下415亿美元的营收纪录，同比增长18% [22] - 第四季度投资银行费用为26亿美元，同比增长25%，咨询、债务承销和股权承销均有所增长 [22] - 2025年公司在已宣布和已完成并购的排行榜中保持第一，在杠杆贷款中排名第一，在股权承销中排名第三，在普通股发行、可转换债券和高收益债券发行中排名第二 [22] - 第四季度固定收益、外汇及大宗商品净收入为31亿美元，同比增长12% [23] - 第四季度股票净收入为43亿美元，其中股票中介收入为22亿美元，同比增长11%，股票融资收入达到创纪录的21亿美元，同比增长42% [23] - 2025年股票净收入总额创下165亿美元的纪录，较去年纪录增长超过30亿美元 [24] - 更具持久性的固定收益、外汇及大宗商品和股票融资收入在2025年创下114亿美元的新纪录，在该业务板块产生了超过16%的回报 [5] - 自2021年以来，更具持久性的融资收入以17%的年复合增长率增长，2025年占固定收益、外汇及大宗商品和股票总收入的37% [9] 资产与财富管理 - 2025年资产与财富管理业务营收为167亿美元，税前利润率为25% [24] - 该业务板块全年净资产收益率为12.5%，若剔除特定项目影响，调整后约为15%左右 [24] - 第四季度管理费及其他费用创下31亿美元的纪录，环比增长5%，同比增长10% [24] - 第四季度私人银行和贷款收入同比增长5%，达到7.76亿美元 [24] - 第四季度激励费用为1.81亿美元，全年激励费用为4.89亿美元，同比增长24% [25] - 第四季度末受监管总资产达到创纪录的3.6万亿美元，其中长期收费净流入660亿美元，流动性流入500亿美元 [25] - 另类投资受监管资产在第四季度末总计4200亿美元，产生了6.45亿美元的管理费及其他费用 [26] - 第四季度第三方总融资额为450亿美元，全年为1150亿美元 [26] - 公司设定了资产与财富管理业务税前利润率达到30%的新目标，以推动中期实现15%以上的回报 [11] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在全球银行与市场业务中保持了投资银行并购顾问第一和股票业务第一的地位，同时保持了在固定收益、外汇及大宗商品领域的领先地位 [4] - 自2019年以来，公司在全球银行与市场业务的前150名客户中的份额提升了350个基点 [4] - 公司在亚洲市场存在份额差距，正通过关注特定客户群体和产品领域来缩小差距 [10] - 公司是排名前五的主动资产管理公司，领先的另类投资平台，以及顶级的超高净值财富管理机构 [5] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略核心是执行“一个高盛”模式，通过世界级的互联业务体系服务全球客户 [4] - 公司持续缩小战略焦点，已完成通用汽车信用卡计划的过渡，并宣布了苹果卡组合的过渡协议 [5] - 公司成立了资本解决方案集团，为客户提供跨公开和私人市场的全面融资、发起、结构和风险管理服务 [8] - 公司正在通过战略合作伙伴关系和收购加速资产与财富管理业务的增长，例如与T. Rowe Price的合作，以及收购Industry Ventures和Innovator [14][15] - 公司推出了由人工智能驱动的“一个高盛3.0”新运营模式，旨在通过重新设计六个核心流程来提升效率和生产力 [17][18] - 公司拥有强大的资本生成能力和超额资本头寸，计划通过增加股息和股票回购向股东返还更多资本 [16] - 公司设定了财富管理平台每年5%的长期收费净流入新目标 [12] - 公司预计能够持续每年筹集750亿至1000亿美元的另类投资基金，并预计付费另类资产受监管规模到2030年将达到7500亿美元 [13] - 公司预计另类投资管理费及其他费用将实现两位数增长，并维持每年产生10亿美元激励费用的现有目标 [13] - 公司预计中期内全球银行与市场业务的回报率将在15%左右，并相信近期有催化剂可能使回报超过目标 [20][35][37] - 公司认为通过增长更具持久性的收入，已经显著提升了回报率的“下限” [34][35] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对2026年投资银行前景持乐观态度，预计活动将加速，支持因素包括企业战略重新定位、规模和创新、人工智能领域的巨额资本投入以及赞助商活动的强劲回升 [6][7] - 并购交易通常会在整个业务体系中产生显著的乘数效应，公司作为超过二十年的头号顾问，具有独特的优势来把握这一机会 [7] - 管理层对股权和债务承销前景感到乐观，特别是在IPO市场复苏和收购融资相关活动增加的背景下 [8] - 尽管运营环境持续改善，公司仍致力于提高运营效率，并严格推进生产力和效率举措 [27] - 管理层认为2026年的市场环境非常有利，改善的投资银行环境和深厚的客户关系使公司能够把握整个公司的重大机遇 [28] - 同时，公司也意识到运营环境可能快速变化，会密切关注经济增长、政策不确定性、地缘政治发展和市场波动等因素 [28] - 管理层认为2021年的活动水平并非天花板，随着市场资本和活动的增长，未来周期中将会被超越 [42][43] - 管理层认为当前世界环境对2026年的并购和资本市场活动非常有利，很可能是一个非常好的年份，除非出现外生事件或宏观事件改变市场情绪 [43][44] - 管理层认为目前尚未进入全面的并购和赞助商周期的中期，未来几年，除非出现外生事件，否则这些活动的环境将相当有利 [44] - 管理层指出，与过去五年平均水平相比，许多投行业务类别的行业总量已开始高于平均水平，但IPO业务仍明显低于平均水平，而债务活动量虽呈上升趋势，但尚未看到大量赞助商资本承诺交易或大型投资级活动 [45] - 管理层认为，监管环境的变化不仅带来了资本灵活性，也释放了过去五年加诸于公司的成本和负担，这些资源现在可以重新配置到更具生产性的增长和回报上 [38][39] 其他重要信息 - 公司存款已增长至5010亿美元，约占其总融资的40% [17] - 公司银行股权持有公司总资产的35%，而首次投资者日时为25% [17] - 2025年公司收到了超过110万份有经验人士的职位申请，同比增长33% [19] - 公司大约45%的合伙人是从校园招聘开始的 [19] - 公司有超过650名校友在市值超过10亿美元或管理资产超过50亿美元的公司担任C级高管 [19] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 公司计划如何进一步扩大财富管理业务规模，特别是在超高净值以外的领域？ [30] - 回答: 公司的超高净值业务非常出色且差异化，该业务通过增加人员来扩展规模，公司正在投资扩大其覆盖面和资源 [31] - 回答: 公司认为通过第三方财富渠道（包括与注册投资顾问的合作）来探索更广泛的财富获取途径是正确的方向，公司将利用强大的产品制造能力和品牌优势，通过他人的分销渠道来扩展规模 [31] - 回答: 在直接的全服务产品财富领域，公司将专注于超高净值客户，并看到了巨大的代际财富转移等长期机遇，这是一个非常分散的市场，公司认为其差异化的产品具有很大的上升空间 [32] 问题: 考虑到公司取得的进展，如何评估其全周期回报率的“下限”被提升到了什么程度？ [33] - 回答: 公司认为已经显著提升了回报率的“下限”，特别是通过增长更具持久性的收入，这些收入在经济下行或更具挑战性的环境中受到的影响较小 [34] - 回答: 公司现在运营的全球银行与市场业务在全周期内应能达到15%左右的回报率，但这并不意味着不会出现非常艰难的环境，也可能出现像2026年这样有潜力运行得更高的环境 [35] - 回答: 公司规模更大、更多元化、更具持久性，在面临困难环境时比以往更有优势，虽然无法预测未来，但认为已实质性提升了回报下限 [35] 问题: 考虑到监管环境变化和生产力聚焦，股东是否可以预期公司在没有大起大落的情况下，回报率会从15%左右重新定位到接近15%以上？ [36] - 回答: 公司的目标是继续努力提升回报，并重申了15%左右的目标，当前环境有潜力在短期内超过目标，但也会有面临阻力的其他环境 [37] - 回答: 公司对作为一家15%左右回报率的公司运营感到满意，并相信随着时间的推移可以采取行动推动上行，但在进一步抬高公司水平之前不会设定新目标 [37] - 回答: 资产与财富管理业务现在有信心以30%的更高利润率运营，从而推动更高回报，这提升了公司的整体表现 [38] - 回答: 监管环境的变化不仅带来资本灵活性，也释放了过去的额外成本负担，这些资源现在可以重新配置到更具生产性的增长和回报上 [39] 问题: 考虑到当前股票估值和监管背景，是否存在进行变革性并购以大幅改变资产与财富管理业务结构的机会？ [39][40] - 回答: 进行重大变革性并购的门槛非常高，因为真正优秀的大型企业很少，且大多数不出售，同时必须高度敏感地考虑将业务整合到高盛独特文化中的挑战 [41] - 回答: 公司将继续寻找能够加速资产与财富管理业务增长轨迹的机会，就像2025年所做的合作和小型收购一样，但变革性并购的门槛极高 [41] 问题: 与2021年相比，如何看待当前资本市场周期的阶段以及2026年的潜在上行空间？ [42] - 回答: 作为这些业务数十年的研究者，认为2021年并非天花板，随着市场资本和活动的增长，未来的周期中会被超越 [42][43] - 回答: 内部图表显示，在保守、基础和乐观三种并购量情景中，基础情景已接近2021年水平，乐观情景则超过2021年 [43] - 回答: 当前世界环境对2026年的并购和资本市场活动非常有利，很可能是一个非常好的年份，除非出现外生事件改变市场情绪 [43][44] - 回答: 目前尚未进入全面的并购和赞助商周期的中期，未来几年，除非出现外生事件，否则这些活动的环境将相当有利 [44] - 补充回答: 与过去五年平均水平相比，许多投行业务类别的行业总量已开始高于平均水平，但IPO业务仍明显低于平均水平，而债务活动量虽呈上升趋势，但尚未看到大量赞助商资本承诺交易或大型投资级活动，这些剩余的交易活动可能进一步推动资本市场各项业务的上升 [45] 问题: 考虑到公司拥有大量超额资本和强大的有机资本生成能力，应如何思考股票回购的作用？ [46] - 回答: 资本部署的优先顺序保持不变：首先投资于客户业务以支持客户活动，然后考虑向股东返还资本 [47] - 回答: 鉴于当前持有的超额资本程度以及预计未来一年将继续产生资本，股票回购仍是工具箱中的重要工具，长期来看，公司已显著且可持续地减少了股本数量，这为持续产生每股收益增长提供了杠杆 [47] - 回答: 公司会关注股价，但也采取战略性的长期方法，首要任务是支持客户活动以推动业务发展，同时也在多年期内为股东带来回报，股票回购将继续作为资本部署战略的重要组成部分 [47] 问题: 股票市场和固定收入市场的收入与发行日历的关联度如何？发行活动是否全部计入投行业务？ [48] - 回答: 公司的固定收益和股票业务拥有非常多元化的活动组合，包括中介和融资，一级市场活动有助于增强整体流动性供应和二级市场做市机会集 [49] - 回答: 预计资本市场活动总体水平将继续增加，如果如预期般实现，应能催化中介活动的增量水平，因为投资者会更动态地评估其现有二级市场投资组合 [49] 问题: 投行业务积压订单处于四年高位，能否详细说明预计在2026年释放的具体内容？ [50] - 回答: 积压订单的报告方式每季度保持一致，包括咨询、债务承销和股权承销活动 [51] - 回答: 积压订单连续第七个季度增长，达到四年高位，主要是由咨询业务驱动，这表明公司不仅交付了强劲的2025年业绩，而且补充了更多业务 [51] - 回答: 由于积压订单的增长由咨询驱动，这可能会带动公司其他类型的活动，这些活动不体现在积压订单中，因此公司强调这一点是为了让投资者了解其对整体业务的催化作用 [51] 问题: 苹果卡交易完成后，平台解决方案业务的运行速率应该是多少？相关运营费用和存款（苹果储蓄）将如何处理？ [52] - 回答: 平台解决方案业务绝大部分是苹果卡业务和储蓄计划，贷款已按公允价值进行会计处理，业绩贡献将主要来自净利息收入、坏账和运营费用等 [53] - 回答: 从季节性和全年动态来看，预计与过去几年类似，第一季度通常较强，随后余额会增长，综合来看，预计该业务板块全年将出现小额税前亏损，但对高盛整体而言不重大 [53] - 回答: 目前没有过渡储蓄计划的协议，公司将继续为现有苹果储蓄客户提供服务，并继续向他们提供高收益储蓄账户，预计服务将无缝、不间断，且存款利率保持竞争力 [54] - 回答: 存款在期限和渠道上已经多元化，即使排除苹果储蓄存款也是如此，苹果储蓄存款只占存款的一小部分，目前尚未就储蓄计划的未来进行讨论 [54] 问题: 调整苹果卡交易影响后，效率比率同比似乎出现负面影响，原因是什么？未来运营杠杆应如何考虑？ [55] - 回答: 由于苹果卡过渡的会计处理导致收入减少，效率比率出现了与公司意图和原有轨迹相反的方向变动 [56] - 回答: 需要从全年角度来看效率比率，鉴于公司全年管理薪酬和非薪酬费用的方式，仅看第四季度同比数据会显示运营费用显著增加，但纵观全年业绩，公司实现了显著的运营杠杆 [56] - 回答: 公司报告营收增长9%，税前利润增长19%，每股收益增长27%，需要综合考虑准备金释放的影响并审视全年结果 [57] - 补充回答: 第四季度同比数据还受到去年和今年薪酬计提方式以及季度营收的影响，因此不能仅看第四季度同比数据 [57] 问题: 关于高盛3.0和人工智能，公司希望实现的具体产出目标是什么？例如收入增长、效率提升或人均收入？ [58] - 回答: 公司承诺随着时间推移会提供更多指标和目标，目前重点是核心业务的增长，人工智能是提升组织生产力和效率的机会，从而增加投资业务增长的能力 [59] - 回答: 一方面，公司拥有聪明、高效的员工，可以为他们提供人工智能工具，提升日常生产力；另一方面，公司正在企业层面部署技术，重新构想运营流程，创造真正的效率 [60] - 回答: 目标不仅是降低成本，也是释放能力以投资于其他增长领域，例如扩大财富管理业务覆盖 [61] - 回答: 公司已确定了六个具体的流程进行改造，并已开始取得良好进展，但尚未准备好公开详细信息，承诺在未来几个季度提供更多更新，以便跟踪效率进展和资源部署 [62] - 回答: 从五年期来看，人工智能和技术工作有望加速人均生产率的提升步伐，但这并非唯一指标 [63][64] 问题: 公司如何评估市场结构领域的创新机会，如代币化和预测市场？最看好的机会在哪里？ [64] - 回答: 公司有大量人员高度关注代币化、稳定币等领域，并花费大量时间进行研究，以决定投资方向和如何利用这些技术扩展或加速现有业务，并探索新的商业机会 [65] - 回答: 预测市场也非常有趣，公司已与相关领导企业会面并组建团队进行研究，这些活动（特别是受商品期货交易委员会监管的）看起来像衍生品合约活动，公司可以看到其与现有业务交叉的机会 [66] - 回答: 公司正在关注围绕这些技术将发展的监管结构，寻找发展自身能力或合作服务客户的机会，认为这两者都处于早期阶段，变化速度可能不像一些专家谈论的那么快，但它们很重要且真实，公司投入了大量时间 [67][68] 问题: 融资业务收入占比已接近40%，未来该业务能增长到多大规模？如何管理其中的风险？ [69] - 回答: 过去五年，公司从相对于市场占有率而言的权重不足，发展到权重更加匹配，认为仍有增长空间 [70] - 回答: 通过成立资本解决方案集团以及思考资产管理业务与发起能力之间的连接，公司看到了未来将大量此类活动纳入资产管理业务、让客户接触这些发起流的潜力 [70] - 回答: 由于拥有资产管理业务，公司有能力增长融资业务，且并非所有增长都必须以同样的方式体现在资产负债表上，公司正密切关注其未来演变 [70][71] 问题: 2026年非薪酬费用的增长预期如何？与2025年预算过程相比有何不同？ [71] - 回答: 公司多年来始终保持对非