合作概述 - 海信冰箱与崂山白花蛇草水进行跨界合作，围绕“好水制好冰，好冰配好饮”理念，旨在为消费者带来清凉、健康、便捷的升级型家庭冰饮体验 [1] - 此次合作是行业领导品牌在“健康饮食生活场景”上的一次深度共创 [1] - 合作通过设置“鲜能补给站”、“蛇草水速饮挑战”、“冰萃特调品鉴局”等体验活动，使合作理念变得可感可知 [4] 海信冰箱产品与技术优势 - 公司持续深耕“真空保鲜”赛道，历经2182次反复实验，成功突破300余项专利技术，开发出“真空头等舱”与“真空魔方”两大真空保鲜形态 [1] - 旗下五款产品通过“电冰箱自动制冰性能认证”，其60min智能制冰系统在制冰速度、冰块均匀度、出冰可靠性等关键指标上表现卓越 [4] - 公司采用高能穿透式蓝光密封除菌洁净冰技术，冰块表面除菌率99.9999%、内部除菌率99.99%，储水盒使用纳米银抗菌材质，抗菌率＞99.99% [6] - 技术优势根植于对现代都市人群“早C晚A”生活方式的精准洞察 [4] 崂山品牌背景 - “崂山三绝”是青岛饮料集团旗下的国潮品牌，包括崂山矿泉水、崂山可乐和崂山白花蛇草水三种经典饮品 [2] - 品牌源于崂山独特水源与历史配方，正从地域品牌转型为国潮网红 [2] 合作意义与行业影响 - 此次跨界联动是围绕用户真实生活场景进行价值共创的典范，将技术优势转化为消费者触手可及的“更好喝的冰饮”体验 [6] - 合作借助崂山矿泉水的百年品质背书，共同倡导更具创意、更健康、更富情趣的家庭品质生活新方式 [6] - 合作强化了海信冰箱作为科技国货在高端冰储及制冰领域的专业形象，预示着家电与食品饮料行业跨界融合的新趋势正在深化 [6]

涨价规模与范围 - 10月将有超过3000种食品涨价，涵盖饮料和包装食品等类别 [1] - 以大米为原料的年糕和日本清酒等产品位列涨价名单 [1] 主要涨价品类与幅度 - 盒装米饭价格涨幅可能高达17% [1] - 此次大规模涨价受米价高企影响 [1]

在"中秋博饼"中，参与者投掷六枚骰子，以掷出"四"点为关键（象征"金榜题名"或"进士及第"），并结 合古代科举等级设置奖项，既激励士气，也寄托了对"读书进取、功成名就"的美好愿景。这一习俗历经 世代传承，延续至今。如今，"中秋博饼"已成为象征团圆与好运的节日活动。每年中秋前后，厦门的大 街小巷都会响起清脆悦耳的骰子声，家家户户踊跃参与，成为厦门人中秋期间不可缺少的重要娱乐项 目。2008年，"中秋博饼"正式被列入国家级非物质文化遗产名录。 "乐呷闽味中秋博饼限定礼盒"内含"乐呷"与"乐玩"两部分："乐呷"取自闽南语"吃"的发音，内含闽南贡 糖与大红袍茶叶，尽显地道风味；"乐玩"则包含博饼红瓷碗、六枚骰子、一对闽南"圣筊"以及上上签 筒，宽口深底的红瓷碗，象征团圆与吉祥，清脆的骰子落碗声意为"掷出祥兆"， 六颗骰子以"红四"为 贵，呼应古代科举中第之意，一对半月形卜具，掷出一正一反代表神明认可与好运，为游戏增添问卜趣 味，筒中装满祝福吉签，抽取上上签寓意心想事成，延续美好彩头。并附有博饼规则卡片，方便人们沉 浸式体验这一传统民俗。小小一方礼盒，依托跨地域社交联动，将闽博饼文化推向全国，在中秋前夕献 上一份甜蜜团 ...

业务调整与转移 - 2025年3月25日娃哈哈集团董事长宗馥莉要求将浙江娃哈哈饮用水有限公司的桶装水销售业务转移至杭州迅尔城通商贸有限公司并于2025年4月在没有与经销商签订新协议的情况下完成实质业务转移包括发货和开票 [1] - 业务转移后浙江娃哈哈饮用水有限公司不再拥有桶装水销售经营权转变为杭州迅尔城通商贸有限公司的代工厂结算价格被压低至2.75元/桶的加工费导致其利润大幅下滑 [1] - 上海娃哈哈饮用水有限公司的一次性桶装水销售权在工厂停工前被收回转由宗馥莉控制的杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司负责 [4] 公司股权与控制关系 - 浙江娃哈哈饮用水有限公司是浙江娃哈哈实业股份有限公司的全资子公司娃哈哈集团持有浙江娃哈哈实业43%股份内部员工持股约31.5%社会资本持股约25.5%该公司法定代表人已由宗庆后变更为宗馥莉 [2] - 杭州迅尔城通商贸有限公司由宗馥莉任法定代表人的宏胜饮料有限公司通过全资控股的杭州宏宸营销有限公司100%控股宗馥莉在该公司任董事 [3] - 浙江娃哈哈实业股份有限公司拥有众多股东自然人股东达1.8万余人业务调整将导致其丧失主要利润来源并严重减少股东分红 [3] 具体运营变动与影响 - 业务转移后浙江娃哈哈饮用水有限公司的外部加工厂直接为杭州迅尔城通商贸有限公司生产不再为其生产导致其该部分业务被砍掉营业收入和利润均减少 [2] - 杭州迅尔城通商贸有限公司对销售较好的纯净水进行提价从原来的6.5元/桶提高到7元/桶利润留给了该公司 [3] - 浙江娃哈哈饮用水有限公司原本是产销一体企业自己生产销售桶装水若外部订单有溢余则委托外部加工厂生产全部利润归属于浙江娃哈哈实业股份有限公司 [2] 上海工厂事件时间线 - 2025年6月30日晚娃哈哈集团生产计划中心通知上海娃哈哈饮用水有限公司7月1日停止生产和发货7月2日集团发函要求停止使用娃哈哈相关商标 [4] - 2025年7月11日集团向上海市金山区市监局举报公司侵犯商标权7月23日市监局查封产品及物资工厂全部停止运营 [4] - 2025年8月20日杭州市上城区国资派调查组查看情况8月21日公司协商裁员部分员工承诺若公司生存将重新聘请 [4] 公司官方回应与背景 - 娃哈哈集团曾于2024年因水产品市场需求快速增长进行产品结构调整导致产能紧张公司采取委托代工厂生产同时进行自有设备改造与投资新建工厂的措施 [6] - 为增强终端市场响应能力公司调整优化产销布局结构导致部分工厂停工停产对于停工停产的公司已按相关法律程序开展清算流程 [6] - 浙江娃哈哈实业股份有限公司持有上海娃哈哈饮用水有限公司70%股份上海工厂事件起因是品牌授权争议引发的工厂停工 [3]

9月27日，有知情人士向澎湃新闻记者爆料称，不只娃哈哈上海工厂业务出现变动， 浙江娃哈哈饮用水有限公司的桶装水业务也出现变动。 澎湃新闻记者从另两位知情人士处也确认了上述消息。上述知情人士透露，2024年底，娃哈哈集团董事长宗馥莉要求将浙江娃哈哈饮用水 有限公司的桶装水销售业务，转移到杭州迅尔城通商贸有限公司，方案于2025年3月25日正式落地实施。2025年4月，在没有与经销商签 订购销协议的情况下，要求经销商向杭州迅尔城通商贸有限公司下订单，并实现了发货，开具发票，完成了实质性的业务转移。 上述知情人士指出， 自2025年4月起，浙江娃哈哈饮用水有限公司不再有桶装水的销售经营权 ，而是成为杭州迅尔城通商贸有限公司的一 个代工厂，并且杭州迅尔城通商贸有限公司压低了结算价格，给予桶装水公司2.75元/桶的加工费用，这导致浙江娃哈哈饮用水有限公司的 利润大幅下滑。 天眼查数据显示，浙江娃哈哈饮用水有限公司成立于2016年3月，法定代表人是娃哈哈创始人宗庆后，该公司是浙江娃哈哈实业股份有限公 司（新四板挂牌企业）全资子公司。公开数据显示，娃哈哈集团占有浙江娃哈哈实业股份有限公司43%的股份，内部员工持股约31.5 ...

信托纠纷案法律进展 - 香港高等法院于9月26日驳回宗馥莉方面提出的上诉许可申请，维持了8月1日发布的资产保全令 [1][2][3] - 资产保全令要求宗馥莉及建浩公司不得从香港汇丰银行账户中提款或转移任何资产，该账户截至2024年5月31日持有18亿美元净资产 [2][3] - 法院同时决定暂缓执行要求宗馥莉披露汇丰账户最新余额、资产去向及完整账目的命令，为其提供了短期缓冲 [1][3][4] - 案件核心在于杭州法院需确认三名原告对18亿美元资产的信托受益权，香港的法律程序属辅助性质，最终胜负取决于内地法院判决 [4][6] 信托纠纷案背景与资金动向 - 纠纷涉及宗庆后生前委托宗馥莉运用汇丰账户中18亿美元设立3个境外信托，受益人为其三名同父异母的弟妹及子女 [2] - 自2024年4月30日起，宗馥莉从该汇丰账户中转出108万美元，且未按委托书要求签署设立离岸信托的相关文件 [2][6] - 原告方为宗继昌、宗婕莉、宗继盛，被告方为宗馥莉及唯一股东为宗馥莉的建浩创投有限公司 [2] 娃哈哈集团内部治理挑战 - 集团股权结构存在变数，三大股东分别为国有独资公司持股46%、宗馥莉持股29.4%、职工持股会持股24.6% [7] - 职工持股会24.6%的股份是实际控股权的一大变量，目前持股会成员仅宗馥莉一人，但因部分退休及离职员工对2018年回购协议提出诉讼，尚未完成工商变更登记 [7] - 公司面临商标纷争，此前将"娃哈哈"系列商标转让至娃哈哈食品公司的过程因历史纠纷未完成，具有不确定性 [8] 新品牌战略动向 - 为应对商标转让的不确定性，公司不排除在近期推出全新的自有品牌，宗馥莉有意启用新品牌"娃小宗" [8][9] - 行业分析认为，推出新品牌短期内会动摇娃哈哈深入人心的品牌根基，带来品牌价值重塑挑战、销售渠道不确定性及业绩阵痛 [9] - 从长期看，此举可能是宗馥莉摆脱桎梏、带领企业走向现代化治理和发展的必要手段 [9]

信托纠纷案法律进展 - 香港高等法院于9月26日驳回宗馥莉方面提出的上诉许可申请，维持对汇丰银行账户中18亿美元资产的冻结[2][3] - 法院批准资产保全令，宗馥莉方面在杭州中级人民法院及浙江高级人民法院的诉讼有最终裁决前，不得从汇丰账户提款或转移任何资产[4][6] - 法院暂缓执行披露令，宗馥莉可暂时不披露汇丰账户的最新余额、自2024年2月2日起的资产去向及完整收支账目[2][5][6] - 案件核心为三名原告（宗继昌、宗婕莉、宗继盛）对18亿美元资产的信托受益权主张，最终胜负取决于内地法院对信托关系是否成立的判决[3][6] 公司内部治理与股权结构 - 娃哈哈集团三大股东分别为杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（持股46%）、宗馥莉（持股29.4%）和职工持股会（持股24.6%）[7] - 职工持股会的回购协议正面临部分退休及离职员工的诉讼异议，导致其工商变更登记尚未完成，目前持股会成员仅宗馥莉一人[7] - 娃哈哈集团此前尝试将“娃哈哈”系列商标转让至子公司娃哈哈食品，但因历史纠纷未完成转让登记，目前尚处于登记备案过程中[8] 品牌战略与潜在影响 - 为应对商标转让的不确定性，公司不排除在近期推出全新的自有品牌“娃小宗”，并已做好相关转型准备工作[8][9] - 启用新品牌短期内可能动摇娃哈哈深入人心的品牌根基，面临品牌价值重塑挑战、销售渠道不确定性及业绩阵痛[9] - 从长期看，此举可能是公司摆脱桎梏、走向现代化治理和发展的必要手段[9]

公司业务发展 - 天丝集团以"跨越半个世纪，共赴力量与友谊之约"为主题展示红牛品牌在中泰两国的发展历程及投资实践[1] - 公司展示多款中泰两国热销产品包括高端能量饮料Ready、电解质饮料Sponsor、经典红牛维生素风味饮料及中泰建交50周年纪念版产品[1] - 自1993年在海南建立中国首家红牛工厂以来累计在华投资约43.6亿元[1] 产能扩张与智能制造 - 总投资20亿元的红牛饮料(四川)生产基地项目被誉为川泰经贸合作典范 首期于2023年12月投产[2] - 四川生产基地二期新增2条生产线于今年6月底正式投产 标志着项目进入规模化协同阶段[2] - 红牛饮料(广西)生产基地项目也在今年投产 公司从传统饮料生产商转型为智能制造企业[2] 市场战略定位 - 中国被定位为全球最具活力的消费市场和长期战略布局核心[3] - 公司相信"投资中国就是投资长期确定性" 将继续借助中国完备产业链和创新能力拓展在华业务[3] - 作为东南亚最大能量饮料制造商之一 公司通过泰中合作博览会国际舞台与两国消费者共创未来[3] 产业生态建设 - 通过扩大生产线规模、推进供应链数字化等创新举措构建可持续产业生态[2] - 携手合作伙伴为区域经济发展做出贡献 实现互利共赢[1][2] 文化交流活动 - 在中泰建交50周年节点支持曼谷中国城崇圣牌楼落成和"雪龙2"号破冰船首访泰国[2] - 在中国连续三年举办"泰嗨音乐节" 助力泰国政府机构举办"泰国风情节""泰拳路演"等庆祝活动[2]

品牌更换决策 - 娃哈哈集团决定从2026年新的销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”[2][3] - 更换品牌的原因为复杂的历史相关问题不能在近期得到有效解决，导致公司经营始终暴露在法律风险之下[3][6] - 在现行股权结构下，“娃哈哈”商标的使用须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用[3][6] 新品牌“娃小宗”相关信息 - “娃小宗”是宏胜饮料集团有限公司申请注册的商标，该系列商标从2025年5月开始申请注册[6] - 宏盛饮料集团共计申请了46个“娃小宗”系列商标，覆盖了商标注册的全部45个类目，但目前均未完成注册流程，绝大部分处在“初审公告中”[6] - 宏盛饮料除“娃小宗”外，还正在申请“宗小哈”、“娃小哈”等系列商标[6] 公司运营与市场目标 - 自创始人离世后，公司大部分员工已被转移至宏胜饮料，其背后实控人为宗馥莉[6] - 宗馥莉为“娃小宗”定下的年销售目标是300亿元人民币，这几乎是娃哈哈品牌一年实际销售规模的近八成[7] - 杭州娃哈哈集团有限公司大股东是杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司，后者实控人是杭州市上城区财政局[7] 沟通与市场反应 - 公司要求各省销售分公司提前与经销商就新的销售年度合作意向进行沟通摸排工作[3] - 公司希望各级销售人员耐心倾听经销商反馈和顾虑，并充分尊重经销商的最终决定[3] - 针对换标事宜，娃哈哈集团对媒体问询称“无回应”[6]

公司董事会会议 - 湘财股份第十届第十六次董事会会议于2025年9月25日以现场结合通讯表决方式召开[1] - 会议审议《关于公司未来三年股东分红回报规划的议案》等文件[1] 汇源果汁经营状况 - 汇源果汁在破产重整后出现新老总和旧管理层激烈对抗问题[1] - 公司员工工资迟迟未发且网店处于无货可卖状态[1]