行业事件概述 - 近期定期寿险行业出现集中停售与产品涨价现象 多款热销产品将于2月至3月停售 后续新上线产品整体费率预计上调5%至10% [4][13] - 蚂蚁保平台两款定期寿险产品打出“即将下架”标签并宣传3月1日起新产品将涨价7%以上 [1][11] - 本轮产品调整仅涉及定期寿险这一险种 其他寿险产品如两全保险等并未跟进涨价 [3][5][13][14] 定期寿险产品特征与市场定位 - 定期寿险是纯保障型险种 以较低保费提供高额身故/全残保障 杠杆率极高 常见年交千元保费可获得100万元以上赔付金额 [4][13] - 产品为长期保障 投保后不受产品停售影响 区别于一年期短期险种 [4][13] - 该险种在全球发达保险市场占主流 美国寿险保单中62%为定期寿险 尤其受年轻家庭与房贷族偏好 [5][14] - 近年来在中国市场 随着互联网普及和年轻客群崛起 定期寿险受到追捧 成为许多年轻人的第一份寿险保单 契合其家庭负债压力与责任需求 [5][14] 本轮费率调整的核心驱动因素 - **新生命表启用是核心精算因素**：《中国人身保险业经验生命表（2025）》自2026年1月1日起执行 对死亡率与身故风险发生率作出调整 尤其影响中青年及高保额人群 导致风险保费需系统性上调 [6][16] - **税收政策调整带来成本压力**：自2026年1月1日起执行的新税收政策规范了手续费、佣金等支出的税前扣除标准 对渠道成本占比较高的定期寿险业务抬升了综合经营成本 [6][16] - 保险服务增值税税率调整为6% 而定期寿险不享受一年期以上人身保险的免征增值税优惠 进一步影响成本 [7][17] - **赔付率上升强化调价合理性**：近两年互联网定期寿险赔付率有所上升 中青年身故及全残理赔数量增加 对原有低费率、高保额、宽核保的业务模式形成挑战 例如1000元保费对应100万元保障的高杠杆产品 赔付件数增加直接推动保费价格上涨 [7][17] 对消费者与市场的影响 - 保险营销人士提示此次调整或为永久性提价 建议消费者优先配置当前在售的存量产品 [9][19] - 专家建议尚未配置定期寿险的年轻消费者尽早布局 因当前产品具备价格优势且保障责任对消费者更为友好 [9][19] - 定期寿险涨价后 其与两全保险的保费差额所代表的“强制储蓄”价值将更为突出 [5][15] - 主流投保人群集中在30岁左右 缴费期普遍选择20年或30年 保障期限多覆盖至60周岁以上或长达30年 以有效覆盖家庭责任关键期 [9][19]

行业现状与核心矛盾 - 保险需求已从可选项变为家庭风险管理中的刚需配置，但用户面临显著的信息障碍 [1] - 近九成用户对保险持积极态度或有明确需求，但理赔焦虑、条款复杂、产品难以比较等结构性障碍阻碍了决策 [1][2][4] - 行业当前主要矛盾并非需求不足，而是产品复杂性高、信息比较困难、理赔预期不确定等结构性障碍 [12] 用户决策痛点分析 - 超过六成用户因自身年龄增长产生风险意识，近六成因父母健康状况形成购险动机，仅5.36%因销售人员主动联系产生购买想法 [2] - 理赔焦虑是首要心理障碍，63.96%的用户担心保险公司找理由拒赔，超半数不清楚理赔范围 [2] - 信息处理障碍显著，45.64%的用户将“不同产品难以直接比较”列为放弃或推迟购买的首要原因，该比例是第二名因素的近三倍 [4] - 条款理解困难普遍，55.23%的用户认为“条款理解阶段”最容易踩坑 [4] - 近六成受访者有过购买时没看懂条款、事后发现限制多的经历，超四成曾被推荐不适合自己的产品 [4] 第三方测评平台的价值与用户需求 - 85.65%的用户表示愿意参考独立、透明的第三方测评榜单 [1][6] - 用户对测评工具的核心要求包括：由第三方独立机构发布、测评标准公开透明、长期持续更新、覆盖市面主流产品 [6] - 62.32%的用户希望获得专业、权威的第三方测评榜单，其他需求包括用大白话解释条款、根据个人情况推荐产品、客观对比产品优缺点等 [7] - 测评平台的核心价值在于构建公开透明、可被市场检验的竞争规则，将消费者选择转化为推动产品优化的市场信号，加速行业向用户价值导向转变 [1] 深蓝保金榜测评体系 - 深蓝保金榜自2019年上线以来已持续更新超过74个月，累计测评产品超过4550款，覆盖五大险种共15个细分榜单 [8] - 测评体系围绕保障内容、投保规则、产品价格、保险公司实力等五大维度，并细化为192项测评细则 [10] - 测评将冗长条款转化为可比较的结构化信息，并通过计算内部收益率还原储蓄型产品的真实价值 [10] - 测评体系实现“去均值化”，通过分人群、分险种的差异化设计，为不同人群匹配相应标准，而非给出千篇一律的答案 [10] 保险市场发展趋势 - 医疗险市场已完成从短期产品主导向长期保障标配的转变，20年期保证续保产品已从差异化卖点演变为行业标准配置 [11] - 对特定人群的风险包容度增强，免健康告知产品快速扩容，2019年测评库中不足2款，2024-2025年已增至36款，同比增长65% [11] - “免健告+长期续保”组合的出现，收窄了带病人群的保障缺口 [11] - 储蓄型保险需求显著上升，2023年年金险需求同比增长83%，并保持高位运行，推动产品形态向分红型结构转型 [11] - 测评平台随之引入对保险公司投资能力与分红实现率的考量，以引导用户建立更理性的收益预期 [11]

公司战略与品牌传播 - 公司发布《雪域路书》系列纪录片首章《啥是寿险》，以纪实影像呈现“接地气、冒热气、带情感”的乡村保险故事，旨在回应“让保险走进人民生活”的时代命题 [1][7] - 纪录片以驻村干部日常工作为缩影，将公司“服务国家发展大局，守护人民美好生活”的使命转化为具体行动，展现服务基层、扎根西藏高原的真实图景 [2][8] - 公司借2025年“7·8全国保险公众宣传日”活动之际推出该纪录片，不仅生动回应“寿险是什么”，更是对“如何以高质量保险服务助力中国式现代化”的深刻注脚 [6][11] 基层服务与市场拓展 - 在平均海拔4000米的西藏高原，打通保险服务“最后一公里”、让群众“懂保险、信保险、用保险”是公司驻村干部面临的业务挑战，也是企业社会责任 [2][8] - 驻村干部发现部分村民分不清财险和寿险，给牲畜买保险的村民比给自己投保的还多，因此通过“雪山保险课堂”等形式深入普及寿险知识 [1][2][7][8] - 驻村干部通过入户走访、宣讲服务，从普及知识到协助理赔，将抽象保险概念转化为可知可感的生活改善，推动保险服务与乡村振兴深度融合 [2][6][8][11] 社会责任与乡村振兴实践 - 公司西藏分公司自2007年成立以来，累计选派上百位驻村干部奔赴那曲市聂荣县、拉萨市当雄县等偏远乡村，持续18年进行帮扶 [3][9] - 截至目前，西藏分公司累计完成消费帮扶任务近240万元，其中用于产业扶持、慰问等方面资金158.65万元，并争取强基惠民专项资金用于各类基础设施项目 [3][9] - 具体帮扶项目包括在嘎青村为合作社购买设备、修建加工房、购买冷藏车、捐赠办公经费购置牦牛和冬饲草；在别仓村投资改建温泉洗浴场所等 [3][10] - 公司通过驻村干部协助完善村级党组织建设、推进村民自治（如“村民议事会”），并实施修桥铺路、打水井、危房改造、道路硬化、饮水安全工程等项目，有效改善村民生活条件 [3][9][10] 行业定位与价值主张 - 公司坚信保险价值不仅限于产品销售和理赔，更应将保障理念融入服务百姓的日常，让保险成为应对风险的“安全网”、“减压阀”和“稳定器” [6][11] - 公司通过基层实践，让“保险姓保”的初心扎根乡村，致力于推动保险服务和乡村振兴深度融合，为共同富裕目标在西部地区落地见效贡献力量 [6][11]

文章核心观点 - 第四套生命表将于2025年1月1日实施，其基于超30亿张保单数据编制，有助于提升寿险产品定价精准度，但对不同类型产品价格影响不同：以死亡责任为主的产品价格有望降低，而以生存责任为主的养老年金险价格可能抬升 [1][3][4][5] - 养老年金保险面临日益增长的“长寿风险”管理压力，即人口实际寿命超过预期寿命带来的财务风险，这可能导致产品定价难题增加、未来给付责任被低估，并影响保险公司的持续经营能力 [1][5][6] - 为应对长寿风险及低利率环境下的挑战，行业呼吁建立动态的长寿风险预测模型、完善风险转移机制（如发展再保险市场），并在产品设计、投资端进行调整以防范利差损风险 [7][8][10] 行业政策与监管动态 - 国家金融监督管理总局明确，中国人身保险业经验生命表（2025）（第四套生命表）将自2025年1月1日起实施 [1][3] - 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》及多省地方规划均提出要发挥商业保险的补充保障作用，发展养老金融 [2] - 监管可能探索以“监管沙盒”形式开展小范围试点，以探索长寿风险转移等创新金融工具的合适路径 [8][9] - 上海将在监管部门指导下，联合多方率先探索推进再保险市场的中国长寿风险指数建设 [9] 生命表的影响与行业挑战 - 第四套生命表基于行业近十年全量保单数据编制，覆盖超30亿张保单，数据样本量全球第一，有利于保险公司更精准地确定死亡发生率 [4] - 生命表切换对不同产品产生不同价格杠杆效应：定期寿险、定额终身寿险、健康保险等以死亡责任为主的产品价格有望降低；而养老年金险因给付期可能延长，价格可能出现抬升 [5] - 静态生命表基于历史数据，可能系统性地高估未来死亡率、低估生存率，导致养老年金业务严重低估未来给付责任，形成潜在准备金缺口 [5] - 截至2024年底，中国60岁及以上人口达3.1亿，占总人口的22%，已进入中度老龄化阶段 [7] - 年金保险在中国人身险市场份额长期低于6%，其发展滞后性在老龄化背景下更加凸显 [7] 长寿风险管理与解决方案 - “长寿风险”指人口实际寿命超过预期寿命所带来的财务风险，随着预期寿命延长和老龄化加深，其管理事关养老保险第三支柱的长期发展 [1] - 年金保险是最易受低利率影响的保险产品之一，利率下行加剧了长寿风险管理难题，表现为偿付压力加大、资产与负债匹配难度增加 [7] - 行业需搭建覆盖全国、动态更新的长寿风险预测和评估模型，以提高产品定价和责任精算能力 [7] - 需完善长寿风险转移机制，培植养老金再保险市场，鼓励再保险公司、券商等开发相关能力，并可引入国际有经验的机构 [7][8] - 再保险平台在全球养老金制度中发挥“风险缓释”作用，长寿风险指数建设可为再保险交易提供行业基准指标并积累数据 [8][9] 保险公司应对策略 - 在产品定价中需要对长寿风险有预期，并实现“长寿风险转换”，以平衡“风险—收益—时间”三维目标 [6] - 针对利率下行期的利差损风险防范：在负债端，应从产品设计着手降低负债成本，开发浮动收益型产品；在资产端，应适当拓宽投资范围，继续在“固收+”和“类固收+”上下功夫，并可稳慎推进全球资产配置以提供更大风险对冲选择 [10]

文章核心观点 - 在居民财富迁徙背景下，金融机构正通过产品分层、科技赋能和投教陪伴等方式，引导客户进行基于风险偏好和长期财务目标的系统性财富规划 [1][3][4] 金融机构对存款迁徙客群的产品适配策略 - 对于风险偏好极低的存款迁移“新手”，入门级R1理财产品最适配，可在保障本金安全前提下实现稳健收益 [1] - 对于愿意承担稍高风险以换取更高收益的客户，除R1产品外，纯债类和“固收+”产品也是可选进阶选择 [1] - 人寿保险的独特价值在于兼具风险保障与资产增值双重功能，通过保险资金运用实现保单现金价值的长期复利增长，提供跨周期稳健财富积累 [1] 家庭保险资产配置的具体建议 - 以家庭年收入为基准，多数普通家庭可拿出5%—10%的收入优先配置高杠杆保障型产品，覆盖重疾、医疗及定期寿险等核心风险 [2] - 在基础保障完善前提下，有一定经济实力的中年家庭可将保费比例提升至12%—15%，配置“保证+浮动”理财类寿险产品，匹配子女教育与养老规划 [2] - 进入老年期后，建议侧重配置能提供稳定现金流的保险产品，如养老年金保险，确保晚年经济来源稳定 [2] 财富管理机构提升服务能力的科技与实践 - 中信建投证券通过打造“灵犀平台”构建智能大脑、升级“优问系统”建立智能+人工客服响应机制、建设“普惠中心”构建长尾客群集约化服务体系，以夯实技术基座 [3] - 嘉实财富践行“账户思维”，为客户提供基于需求驱动的包含保障、生息、增值三个功能区的产品货架，并通过线上线下持续陪伴服务，直至客户实现账户投资目标 [3] - 京东肯特瑞针对互联网年轻投资者对基金“慢收益”缺乏耐心、易追涨杀跌的特征，用该群体熟悉的语言和场景开展投教，并依托京东数亿用户数据实现“千人千面”的基金投顾服务 [4] 行业发展趋势与共识 - 成功的财富管理是基于个人风险承受能力、家庭生命周期和长期财务目标的系统性规划，而非追逐短期风口 [4] - 金融机构正运用具体建议和工具，在居民财富迁徙过程中帮助家庭进行资产配置导航 [4]

家庭保险资产配置的核心原则 - 家庭面临的风险可分为损失性风险和财务性风险两类，损失性风险包括意外伤害、重疾、身故等基础风险，财务性风险包括资产支出风险和资产归属风险，例如家庭大额开支、养老规划、教育规划 [1] - 家庭保险配置应以“先保障基础风险，再匹配长期规划”为原则 [1] 不同收入与生命周期的配置策略 - 以家庭年收入为测算基准，多数普通家庭可拿出5%—10%优先配置高杠杆保障型产品，包括重疾险、百万医疗险和定期寿险 [1] - 有一定经济实力的中年期家庭，保费比例可提升至12%—15%，配置“保证+浮动”理财类寿险产品，如分红型终身寿险，以匹配子女教育、养老规划 [2] - 进入老年期后，建议侧重配置能提供稳定现金流的保险产品，如养老年金保险，以确保晚年生活有稳定的经济来源 [2]

重疾险产品结构与成本分析 - 以某款保额50万元、缴费期30年、保障终身的重疾险为例，一位30岁女性投保，不含身故责任的年缴保费为6250元，含身故责任的年缴保费为12060元，两者相差5810元，附加身故后保费几乎翻倍[2][22][23][24] - 若缴满30年，选择含身故责任累计将多缴超过17万元[4][26] - 带身故责任的重疾险实质上是购买了两份保险，即“重疾险+终身寿险”，主险为终身寿险，重疾险为附加险，因此保费更贵[5][27] 保险责任与赔付机制 - 无论是否含身故保障，若发生重疾理赔，两款产品均赔付50万元，赔付后合同终止，身故保障也同时失效[3][25] - 合同条款明确规定，重疾与身故仅赔付一项，一旦发生其中一项赔付，保险责任即告终止，不存在既赔重疾又赔身故的情况[6][7][8][28][29][30] - 若未发生重疾理赔而直接身故，含身故重疾险赔付50万元，不含身故重疾险的现金价值在身故时大多已归零[5][27] 保险配置策略与杠杆效应 - 购买保险的核心原则是买杠杆，应关注损失而非概率[9][31] - 同样的预算下，选择带身故的重疾险往往会导致保额被迫降低[10][32] - 不带身故责任的重疾险比带身故的杠杆更高[11][33] - 购买重疾险应优先考虑保额，重疾保额低于50万元时，应优先做高保额而非考虑身故责任[17][39] 替代方案与组合建议 - 不带身故责任每年可节省30%-50%的预算，利用该预算可将其他基础险种（如医疗险、定期寿险、意外险）配齐[12][34] - 以1.2万元保费为例，配置不带身故的重疾险可获得100万保额，实现保额翻倍[13][35] - 或将节省的预算用于将重疾险保额做高30%-50%[14][36] - 更建议采用“不带身故的重疾险+定期寿险”的组合方案，定期寿险100万保额年保费约1000元，可在身故时提供高额赔付[17][18][39][40] 行业演变与消费者选择 - 过去重疾险默认带身故责任，消费者没有选择，做高保额需承受更大预算压力，导致不少客户因压力过大而退保[16][38] - 当前市场已提供不带身故责任的重疾险选项，消费者应更关注发生概率更高的重疾风险，而非小概率的“无疾而终”情况[14][15][36][37]

新生命表核心更新 - 中国精算师协会发布《中国人身保险业经验生命表（2025）》，人身保险业迎来第四套生命表，将于2026年1月1日起正式实施[1] - 新生命表是行业近十年来在核心精算基础工具上的第一次重大更新，作为产品定价、准备金评估和风险管理的基础工具，其变化直接关系到保险产品的价格设计和风险管控[1] - 与第三套生命表相比，新表死亡率平均下降约20%，其中男性平均下降22%左右，女性平均下降19%左右[1][2] 新生命表具体数据与特征 - 第四套生命表包含四张表格：养老类业务表、非养老类业务一表、非养老类业务二表以及新增的单一生命体表[2] - 预期寿命显著提升，以养老类业务表为例，男性预期寿命为85岁，提高2岁，女性预期寿命为89岁，提高1岁[2] - 新生命表呈现三大特征：保险人群预期寿命持续提升，较第一套生命表增长约10岁；保险人群中少儿死亡率显著改善；经济欠发达地区的保险人群死亡率明显降低[2] 对保险产品定价的影响 - 死亡率下降与寿命延长直接导致保障型与储蓄型保险价格的反向变动[3] - 定期寿险、终身寿险等以死亡为给付条件的产品价格可能下降，因为死亡率改善会降低保险公司的“死差”空间和资本要求[3] - 养老年金险等以生存为给付条件的产品价格则可能面临上涨，因为被保险人预期寿命更长导致保险公司支付养老金的时间更久，成本显著增加[4] 市场一线反应与销售策略 - 市场一线反应冷静，销售端咨询量没有明显增加，保险公司精算部门尚未有实际动作[4] - 销售策略上，不建议客户等待新产品，会借助产品价格可能调整的预期推动促销，并集中在年底“开门红”期间推动年金险销售[5] - 当前市场行情不佳，消费者决策模式多元化，大规模跟风消费的情况估计不多，销售端会关注自媒体和市场的推广情况[5] 行业面临的宏观背景与挑战 - 截至2024年末，中国60岁及以上人口达3.1亿人，占全国人口的22.0%，65岁及以上人口2.2亿人，占全国人口的15.6%，老龄化趋势严峻[6] - 低利率环境叠加预定利率调整，行业需要从提供固定利率的产品结构，转向提供固定+浮动多样化收益产品组合[8] - 客户全生命周期的健康医疗服务需求更加迫切，为健康保险等产品提供了广阔空间[8] 行业转型方向与战略 - 行业亟需推动“健康+养老”的跨领域协同发展，通过产品创新、生态构建与政策激励的深度融合，构建覆盖全生命周期风险的韧性保障体系[1][7] - 保险公司需要从“卖产品”向“卖长期解决方案”和“管理长期负债”转型，从销售驱动走向精算与资产负债管理驱动[7] - 应推动健康险与养老第三支柱协同发展，构建“养老+健康”综合生态，开发与健康管理、养老服务紧密捆绑的综合性产品[7] 风险管理与产品创新借鉴 - 国际上更新生命表后，常见反应包括年金市场重新定价与产品创新、寿命风险对冲工具的发展、以及养老金/养老服务一体化趋势[10] - 具体产品设计上，可为不同年龄段被保险人设计不同类型年金产品，如对60岁以上采用不确定给付型，或使用分红型年金产品替代传统非分红产品以对冲风险[10] - 对中国的借鉴意义包括加速发展寿命风险市场化工具、推动产品与服务深度整合、以及强化监管与消费者教育[11] 监管要求与公司能力建设 - 监管要求保险公司建立回溯机制，当发现死亡发生率背离评估区间时需说明原因并提出整改措施，相关报告需经公司董事会审议[8] - 这将倒逼公司加大在精算模型、数据系统和专业人才上的投入[8] - 在资本与资产配置上，保险公司需要延长资产久期，引入对冲工具分散长寿风险与利率风险，适应准备金上升带来的偿付能力要求[7]

新生命表核心更新与数据 - 中国精算师协会发布《中国人身保险业经验生命表（2025）》，将于2026年1月1日起正式实施，是行业近十年来首次重大核心精算基础工具更新 [1][2] - 新生命表包含四张表格：养老类业务表、非养老类业务一表、非养老类业务二表以及新增的单一生命体表 [3] - 与第三套生命表相比，新表死亡率平均下降15%-27%，男性平均下降约22%，女性平均下降约19% [3] - 预期寿命显著提升，以养老类业务表为例，男性预期寿命为85岁提高2岁，女性预期寿命为89岁提高1岁 [3] 对保险产品定价的直接影响 - 死亡率下降与寿命延长导致保障型与储蓄型保险价格出现反向变动 [4] - 以死亡为给付条件的定期寿险、终身寿险等产品价格可能下降，因死亡率改善会降低保险公司的“死差”空间 [4] - 养老年金险等以生存为给付条件的产品价格面临上涨压力，因被保险人预期寿命更长导致保险公司支付养老金的时间更久、成本增加 [4][5] - 生命表只是保险产品定价的多个因素之一，定价利率、费用率等因素同样会影响最终价格 [5] 当前市场反应与销售策略 - 市场一线反应冷静，销售端咨询量未明显增加，保险公司精算部门尚未有实际动作 [7] - 销售策略上，会借助新生命表实施、产品价格可能调整的预期推动促销，但建议客户无需等待新产品，先买先保障 [7] - 年金险销售正酝酿年底“开门红”攻势（11月至次年1月），利用保险公司促销活动推动销售 [7] - 当前市场行情下，消费者决策理性，大规模跟风消费的情况估计不多 [7] 行业长期发展趋势与战略转型 - 新生命表实施是长寿时代对社会保障体系的考验，截至2024年末中国60岁及以上人口达3.1亿人，占全国人口的22.0% [9] - 行业亟需推动“健康+养老”跨领域协同发展，从销售驱动走向精算与资产负债管理驱动，从“卖产品”向“卖长期解决方案”转型 [10] - 保险公司需创新产品，开发与健康管理、养老服务紧密捆绑的综合方案，如“养老保险+健康管理服务”、“年金保险+养老社区入住权”等 [10] - 在资本与资产配置上，保险公司需要延长资产久期，引入对冲工具分散长寿风险与利率风险 [10] 风险管控与国际经验借鉴 - 监管要求保险公司建立回溯机制，当发现死亡发生率背离评估区间时需说明原因并提出整改措施，倒逼公司加大在精算模型、数据系统和专业人才上的投入 [11] - 国际经验显示，生命表更新后通常伴随市场产品结构和风险管理的系统性升级，包括年金市场重新定价与产品创新、发展寿命风险对冲工具、推动养老金/养老服务一体化 [13][14] - 具体产品设计可借鉴国际做法，如对60岁以内被保险人采用确定给付型年金，对60岁以上采用不确定给付型，或使用分红型年金产品替代传统非分红产品以对冲风险 [14]

季度经营业绩 - 2025年前三季度总保费收入达到人民币6,696.45亿元，同比增长10.1%，创历史同期新高 [6] - 新单保费为人民币2,180.34亿元，同比增长10.4%，续期保费为人民币4,516.11亿元，同比增长10.0%，均实现两位数增长 [6] - 归属于母公司股东的净利润为人民币1,678.04亿元，在上年同期高基数上大幅增长60.5% [7] 业务质量与价值 - 新业务价值实现强劲增长，较2024年同期重述结果同比提升41.8% [6] - 浮动收益型业务在首年期交保费中的占比较上年同期提升超过45个百分点，业务结构显著优化 [6] - 退保率为0.74%，继续保持较低水平，反映业务品质稳健 [6] 投资表现与资产规模 - 2025年前三季度实现总投资收益人民币3,685.51亿元，同比增长41.0% [6] - 总投资收益率达到6.42%，同比提升104个基点 [6] - 截至报告期末，公司总资产达人民币74,179.81亿元，较2024年底增长9.6%，投资资产达人民币72,829.82亿元，较2024年底增长10.2% [7] 销售队伍与偿付能力 - 截至报告期末，公司总销售人力为65.7万人，其中个险销售人力为60.7万人，队伍规模继续稳居行业首位 [6] - 核心偿付能力充足率为137.50%，综合偿付能力充足率为183.94%，持续保持较高水平 [7] - 公司在保险公司风险综合评级中，已连续29个季度保持A类评级 [7] 战略投资举措 - 公司拟出资人民币20亿元与关联方共同投资国寿投资-远致基金股权投资计划，该计划主要投资于半导体、数字能源、智能电动车等相关领域 [14][21][28] - 股权投资计划存续期为6年，可延长2年，募集资金总额为人民币20.10亿元 [21][24] - 本次交易旨在贯彻落实金融服务实体经济的决策部署，提升保险资金投资收益 [14][27] 关联交易与公司治理 - 公司与广发银行签署补充协议，将协定存款利率由原基准利率减0.10个百分点调整为减0.7个百分点执行 [32][36] - 公司在广发银行的协定存款签约账户日终余额合计限额由人民币60亿元调增至人民币100亿元 [36] - 公司董事会及监事会审议通过了2025年第三季度报告及相关议案，治理运作规范 [10][11][38][40]