据6月17日国家市场监管总局公示，2025年6月2日一6月8日共有8件经营者集中案件获无条件批准。 生活家家居是全国大型连锁直营整装企业 企查查股权穿透图显示，在本次交易前，生活家家居由生活家家居集团控股（海南）有限公司、海南悦家畅想投资合伙企 业（有限合伙）、海南岛畅想生活投资合伙企业（有限合伙）、熊小琴、白杰共同持股。 据其官方微信服务号介绍，生活家家居是全国大型连锁直营整装企业，服务超过20万中产家庭，现已覆盖全国20多个核心 城市。其品牌聚焦数智整装15年，旗下现有国际大宅装、数智轻奢装等产品。 值得注意的是，京东对于家装消费场景的布局从很早就已经开始了。公开资料显示，2020年，京东就以场景购为核心、打 造了一站式家居家装解决方案的"京东家"频道。当时京东的居家业务部总经理何超提到，京东居家不仅在产业链上涵盖了 装修业务的全路径，而且打通了从设计到施工，从硬装、建材到家具、软装等全流程的供应链，京东居家的供应链已汇集6 万多个品牌。此后，于2023年5月18日，京东宣布正式上线自营装修业务。 除此之外，京东也曾在2021年战略投资过尚品宅配（300616）。据尚品宅配相关公告，2021年京东通过认购 ...

产品上市与定价 - 新别克纯电E5正式上市，共推出3款车型，官方一口价分别为620KM尊享版16 99万元，545KM智享版15 99万元，515KM先享版14 99万元 [1] - 官方推出上市权益，包含1:1赔付的"零自燃"承诺以及三电终身质保等重磅回馈 [1] - 产品层面进行了多达47项改进与提升，覆盖设计造型、性能表现、智能交互与舒适便利多个维度 [1] 设计与配置 - 采用别克PURE Design全新设计语言，前脸采用封闭式中网设计，更简洁干练 [3] - 搭载专为电动车开发的宽体人机工学座椅，搭配宽体悬浮头枕，后排座椅靠背调节至27°"黄金仰角" [3] - 座椅椅垫使用双硬度发泡工艺，型面更贴合人体曲线且长期使用不会变形塌陷 [3] - 内饰采用环保材质，人体接触部位使用触感细腻的软包覆，配备30吋一体弧面6K屏和电子怀挡 [3] 动力系统与电池技术 - 依托奥特能2 0多元驱动平台，搭载76 8kW·h磷酸铁锂电池，拥有620公里超长续航里程 [5] - 与宁德时代联合开发高安全长寿命电芯，支持全生命周期快充，充电速度提升30% [5] - 采用自研7合1高集成扁线油冷电机，百公里综合能耗低至13 4kW·h [5] - 在CLTC工况80万公里循环验证后，电池衰减少于15% [5] - 电池安全方面采用高集成、高强度CTP一体化电池包结构，集成高性能电芯、电池热安全防护等多项技术 [5] 智能体验 - 标配30吋一体弧面6K屏，搭载最新版本V5 0车机系统并支持CarPlay iOS26系统 [7] - 全新AI大模型支持口语化交流，实现毫秒级响应，最快25秒内执行连续十条指令 [7] - 增加尾门安全开启提醒及360透明底盘功能，全系标配eCruise智能辅助驾驶技术 [7] - 公司介绍新别克纯电E5旨在打造比油车省、比电车稳、高安全、"零焦虑"的新体验，定位15万级油换电首选车型 [7]

AI产业重心转移 - 行业竞争格局正经历深刻变革，从追逐更大参数、更快推理的云端模型竞赛转向让AI能解决问题并落地生根[1] - OpenAI收购硬件公司io的战略转向及全行业对"AI落地能力"的聚焦形成共识[1] - 硬件从承载模型的外壳蜕变为AI内在人格化的具象延伸[1] AI落地能力成为新分水岭 - 全球AI产业处于从"思考"向"行动"能力跃迁的关键转折点，需完成从"会思考"到"能干事"的本质跨越[2] - 单纯比拼模型参数规模和算法精度的边际效益递减，能解决问题、能跑起来干活的模型才是好模型[2] - 荣耀联合中国信通院发布的《终端智能化分级研究报告》将AI手机能力划分为L1-L5五级标准，荣耀MagicOS 9.0为代表的L3级终端已实现"任务自动化"突破[2] AI产业三大深层转变 - 竞争焦点从"模型能力"转向"落地能力"，即AI能否深度适配终端、融入场景、精准解决用户痛点[3] - 价值定位从提升单一环节效率的"工具属性"跃升为对任务全流程闭环负责[3] - 产品形态从依赖云端的"云端计算"演进为深度嵌入终端、实时响应、自然交互的"贴身存在"[3] 硬件在AI落地中的核心作用 - 硬件是AI"落地生根"、融入用户日常生活的关键载体，成为AI与用户交互的"第一接触点"[3][4] - 硬件是AI实现"内在人格化"的物理基础，通过与用户"共处"、"共感"、"共生"构建动态循环生态[4] - 荣耀阿尔法战略加速推进，AI能力向笔记本、平板、智能穿戴等多终端生态产品落地[4] AI落地三大闭环与产业共治 - 荣耀提出打通"场景闭环"、"性能闭环"、"信任闭环"，从"技术可用"走向"用户愿用、常用"[5] - 围绕"查、做、传"三大痛点，优先落地"全栈个人知识库"、"全域智能体协同"、"全品牌终端互联"三大关键技术[5] - 荣耀倡议组建"AI终端生态联盟"，聚合AI模型企业、运营商、互联网生态企业、AI终端企业四方关键力量[5] 产业合作与生态建设 - 荣耀与中国移动达成深度战略合作，聚焦"全域智能体协同"等关键技术，探索AI智能体融入用户日常场景的路径[6] - 将荣耀X70i原有的AI拍照键升级为中国移动特色功能的快捷入口，诠释硬件作为AI服务"第一接触点"的价值进化[6] 未来AI终端展望 - 荣耀预告将于7月2日发布荣耀Magic V5，全面搭载以上AI能力，被称为业内"最强AI智能体手机"[7] - 未来AI领域的赢家将是能将技术真正"流淌"进用户呼吸之间，构建完整"闭环共生"生态的先行者[7]

近日，亚玛芬体育宣布两项关键人事变动：现任大中华区总裁姚剑(John Yao)将于2025年7月1日离职， 由拥有中乔体育、滔搏体育及阿迪达斯高管背景的马磊(Jeffery Ma)接任；与此同时，安踏集团确认姚 剑将出任旗下德国户外品牌JACK WOLFSKIN(狼爪)总裁，负责狼爪品牌全球业务运营。这一系列调整 或反映出安踏集团在多品牌矩阵布局中的战略协同考量。 姚剑从亚玛芬到狼爪的跨品牌流动，本质是安踏内部人才资源的战略调配——利用其在高端品牌运营中 积累的本土化经验，加速新收购品牌的全球化管理体系搭建。而亚玛芬引入马磊，则延续了'外部引进 行业专家+内部激活组织效能'的人才策略，其在数字化零售领域的经验，或进一步推动亚玛芬电商渠道 与线下门店的融合创新。" 编辑/孟令津、徐楠 (安踏集团、亚玛芬体育等) 而姚剑的调任或与安踏集团在今年6月完成的狼爪收购有关。安踏以2.9亿美元全资收购狼爪母公司 Callaway Germany后，亟需具备高端品牌运营经验的管理者推动整合。作为亚玛芬在华业务扭亏为盈的 核心操盘手，姚剑任内推动始祖鸟等品牌通过"专业定位+本土化体验"实现收入突破，其主导的渠道改 革与品牌焕 ...

上海年中土拍概况 - 上海第五批次土地出让推出六幅地块 总建筑面积70万方 起价1925亿元 [1] - 五幅地块成功出让 总出让面积2717万平方米 规划总建面6385万平方米 总金额19157亿元 [1] - 14家企业参拍 包括6家央企 7家国企 1家民企 杨浦东外滩和闵行颛桥地块热度最高 [1] 宝山"巨无霸"地块分析 - 宝山区组合地块总出让面积近10万平方米 总起始价81亿元 为本轮土拍体量最大地块 [2] - 90-01地块规划建设250米写字楼 容积率72 商业100%自持 办公40%自持 [2] - 五幅住宅用地总面积超83万平方米 容积率25-26 限高60-80米 中小户型占比40% 配建3620平方米保障房 [2] - 中建东孚以8195亿元竞得 楼面价25488元/平方米 溢价率117% [3] 杨浦内环地王成交 - 杨浦区C090101单元01C5-02地块楼面价达95530元/平方米 创区域单价纪录 [6] - 保利发展经95轮竞价以35亿元拿下 溢价率3079% [6] - 地块邻近12号线和18号线换乘站 周边配套成熟 包括重点学校和三甲医院 [6] 房企竞拍表现 - 保利发展同时以314亿元摘得闵行颛桥地块 楼面价约388万元/平方米 溢价率1295% [7] - 大华继3月92659元/平方米拿下大宁地王后 又以3053亿元底价获取大虹桥徐泾地块 [8] - 建发摘得金山区金山新城地块 大华获取青浦徐泾地块 [1][7] 区域市场动态 - 宝山南大板块周边项目中环置地中心去化率超90% 均价67404元/平方米 中环金茂府去化率超95% 均价65940元/平方米 [4] - 宝山W12-1301单元99-01地块由中建七局&中建港航以101亿元摘得 楼面价33000元/平方米 [4] - 区域住宅用地供应节奏放缓 遵循"产业先行 生活配套跟进"逻辑 [5]

公司战略与全球化布局 - 公司通过轻资产输出品牌管理模式，成为中国酒店行业向海外输出豪华酒店品牌管理的先行者，成功打造多个地标级酒店项目，包括伊斯坦布尔万达文华酒店、万象拉萨翁万达文华酒店、曼谷宜喜兰万达锦华公寓和清迈万达文华度假酒店•北国之宫 [1] - 公司总裁宁奇峰提出"全球化扎根"理念，强调在海外市场真正扎根并服务于当地社会，而非简单的国际化 [3][6] - 海外项目目前在公司整体利润中占比不大，但作为品牌面向全球的窗口，对国际口碑的建立至关重要 [9] 轻资产转型与专业能力 - 公司轻资产转型始于2017年，通过整合酒店设计研究院、建设公司与管理公司，形成"一体化管理体系"，实现20%的投资成本优化 [5] - 公司构建了"业主思维+专业管理能力"双引擎核心壁垒，包括品牌溢价能力、高效运营管理体系、1700万会员的万悦会体系以及数字化管理系统 [5] - 截至目前，公司在营酒店达220余家，待开业项目380余家 [5] 本地化运营策略 - 公司强调海外运营需深度理解并融入当地市场生态，根据国情、市场成熟度和客群需求灵活调整品牌标准和服务体系 [6][7] - 采用高效的人才本地化策略，如曼谷宜喜兰万达锦华公寓仅外派少数高级别管理人员，快速培养本地管理团队 [7] - 在服务细节上，公司提供中文服务人员、中文菜单以及符合中国客群习惯的早餐选择，如粥、面等 [9] 文化融合与资源协同 - 公司通过"文化轻叙事"方式实现品牌价值与本土生态的兼容，如曼谷宜喜兰万达锦华公寓的手写欢迎信印章和伊斯坦布尔以二十四节气为灵感的文化体验 [9] - 善用中国品牌优势，嫁接国内资源，如伊斯坦布尔万达文华酒店与四川航空达成机组协议酒店合作 [9] - 公司海外运营策略以"不复制国内模式、不强行输出元素、不追求短期业绩"为底层逻辑 [11]

行业现状 - 光伏行业处于寒冬期，2024年及2025年一季度A股及港股光伏上市公司合计净亏损约787亿元 [1] - 受政策抢装节点影响，1月-4月国内新增光伏装机104.9GW，同比增长75%，其中4月单月新增45.22GW，同比增长215% [1] - 抢装潮后组件价格回落，6月行业平均价格跌至0.65元/W，部分企业降至0.62元/W [1] - 6月新能源项目全面入市后需求减少，分布式项目投资模型难以测算，业务量明显下降 [2] 市场变化 - SNEC展会客户数量减少，但外国参展商明显增多，海外业务成为行业重点 [2] - 中国光伏组件价格下降推动全球清洁能源转型，新兴市场机会增加 [2] - "136号文"政策标志着清洁能源将成为主力电源，长期看电力结构中清洁能源比重将上升 [2] 上游整合 - 硅料行业酝酿整合，协鑫与通威联手推动供给侧改革，计划收并购其他企业产能 [4] - 大全能源表示支持行业整合，强调股东利益为核心 [5] - 协鑫科技联席CEO认为整合是行业出清的唯一途径，提议成立基金推动并购 [5][6] - 当前硅料价格跌破全成本线，部分企业甚至低于现金成本，价格僵持在30-34元/公斤 [6] 下游技术升级 - 光伏中下游环节聚焦技术迭代，TOPCon技术红利期仅八个月，行业反思创新扩散过快 [7] - 隆基绿能押注BC技术，二代产品Hi-MO 9量产峰值功率670W，转换效率24.8% [7] - 隆基推出HIBC新产品，功率700W+，转换效率25.9%，融合HJT和BC技术 [9] - 晶科能源推出Tiger Neo 3.0组件，预计年底量产670W产品，转换效率24.8% [9] - 天合光能力推钙钛矿叠层技术，展出841W组件，转换效率27.1%，计划建设中试线 [10] 技术路线竞争 - TOPCon、BC、HJT技术路线各有优势，钙钛矿叠层被视为未来关键 [10] - 晶科能源CTO预计TOPCon电池效率三年内达28%以上，钙钛矿叠层短期难与传统晶硅路线抗衡 [11] - 晶科能源强调650W以上高性能产品可实现溢价，加速产能优化布局是今年首要任务 [9]

618促销表现 - 今年618促销周期延长至一个月，从5月中旬持续至6月中旬，成为品牌用户争夺战的关键节点[1] - 海尔智家多品类、多榜单全面登顶行业第一，成绩基于硬核AI科技、用户交互体验和服务权益保障三重支撑[1] 品类与榜单表现 - 海尔智家在冰箱、洗衣机、热水器、冷柜等品类实现全网份额第一，空调品类占据市场三分之一份额[2] - 健康家电赛道表现突出：海尔洗空气空调舒享款天猫新品成交TOP1，W5000SPro洗碗机天猫热卖榜TOP1，洗地机追光系列视频号品类TOP1，鲜活水净水器京东大通量净水器榜TOP1[2] - 高端市场卡萨帝系列表现亮眼：致境油烟机5000+价位段份额TOP1，揽光冰箱521京东新品金榜TOP1，揽光WB洗烘套装10K+行业TOP1单品[2] - 全平台共23款爆品登上京东金榜，17款爆品占据天猫热卖榜、新品榜等多类榜单TOP1，抖音大家电搜索榜TOP1[2] 品牌表现 - 海尔品牌会员活跃人数增长35%，麦浪冰箱单型号浏览量10万+，小红花套系成为家电套系搜索&成交第一[4] - 卡萨帝品牌人群资产增长55%，获京东、天猫、小红书等平台高端品牌搜索TOP1[4] - Leader品牌年轻人群涨幅超80%，懒人三筒洗衣机累计销售4.5万台，拿下京东金榜洗衣机TOP1、天猫洗衣机新品榜TOP1[4] 技术支撑 - 海尔麦浪冰箱采用AI全空间保鲜科技，实现果蔬存7日新鲜如初，鱼肉冷冻30天色味俱全，营养几乎不流失[5] - 海尔云溪系列洗烘套装创新AI直驱洁净科技，最快15分钟洗净衣物[5] - 海尔洗空气空调具备AI健康空气净化科技，能除菌、除病毒、祛异味，吹出上亿级负离子[5] - 海尔双胆小魔盒电热水器采用无垢净水洗科技，从源头净化水质[5] 用户交互 - 海尔高管团首次合体直播，现场挑战冰箱冻鱼、洗衣机去渍等产品功能演示，全程不卖货只种草[7] - 线下联合天猫打造"靠谱墙"互动装置，通过趣味互动展示AI科技爆品[7] - 开展小红花电竞梦想家主题互动、写给卡萨帝的十万+追评话题交互、"青流计划"等多样化活动[9] 服务保障 - 全流程数字化升级保障用户体验，618期间京东、天猫、抖音、快手客服应答率100%，接待量超1000万次，用户好评超99%[10] - 以旧换新活动叠加多重补贴最高立减35%，支持30天预约送装，超99%用户享受准时安装服务，100万+产品实现送装一体[10] - 行业首个再循环互联工厂专业处理废旧家电，618期间国补焕新占比达70%[10]

销售表现 - 东方甄选自营卫生巾全网开售仅1天现货全部售罄，预售7天、15天也迅速售空 [1] - 6月19日App及抖音店铺显示产品处于断货状态 [1] - 内部预计销售额远超1000万元，预备库存已全部售空 [1] - 6月18日开播不久现货售罄，紧急加补库存并开启预售 [3] - 截至18日下午16时销量突破120万包 [3] 产品特性 - 首款卫生巾采用纯棉表层，皮肤接触部分使用100%新疆棉 [6] - 满足国标、绿色产品和婴幼儿纸品三大标准 [6] - 生产到出厂经历28道严格检测 [6] - 甲醛标准严于国标（要求未检出vs国标75mg/kg） [6] - PH值范围限定5.0-6.9（国标4.0-9.0） [6] - 增设丙烯酰胺等致癌物检测并要求未检出 [6] - 增加敏感肌斑贴测试确保适用性 [6] 产品规划 - 计划7月底推出轻薄速吸卫生巾 [7] - 8月中旬将推出安睡裤产品 [7] - 后续新品延续安全健康生产要求 [7] - 产品线将覆盖更多女性生活场景细分需求 [7]

小微金融业务发展策略 - 小微金融与大行错位竞争的关键是进一步下沉做信用 与互联网机构错位竞争的关键是线下业务员保障贷款真实性 [1] - 发展小微金融业务需要壮大小微金融团队规模 培育高质量人才队伍 [1] - 常熟银行集中70%人力服务小微金融 团队从10人发展到2000多人 人均资产高于台州地区三家城商行 [1] 人才招聘机制 - 招聘注重道德品格与学习能力 面试、家访和试用考核阶段重视道德品格 控制客户经理道德风险 [2] - 不追求高学历 看重学习能力 应届生占比70% 团队平均年龄26岁 本科及以上学历为主 [2] - 通过白纸化、年轻化招聘策略 避免传统银行做大客户的思维固化 保持团队创新活力 [2] 内训师培养体系 - 内训师是文化传承者、智慧传播者、技能训战者 通过内训师队伍建设实现经验传承 [3] - 每年举办内训师大赛、微课大赛 近三年举行高级内训师赋能10次 输出专业课程114门 [3] - 制定统一内训师培养标准 包括成长路径、培训内容、评审标准 截至2024年内训师队伍545人 授课时长971学时 [3] 分层分类培训架构 - 依托"常银学校"和"小燕学堂"App 坚持"凡进必训、凡转必训、凡提必训"原则 [4] - 新员工"新燕计划"采用"4+4+X+进阶"模式 4周集中培训+4周柜面实践+专业力集训+师带徒 [4] - "鲲鹏展翅"计划包含机关人员、业务条线、内训师专业力提升 "鸿鹄高飞"计划培养领导干部 [4] 考核激励机制 - 小微金融总部建立独立薪酬与绩效考核体系 小微贷款客户考核单价是其他客户3-5倍 [5][6] - 制定"六条标准"和"信贷员十不准"高压线 实行"三不原则"建立"零物质接触"廉洁关系 [6] - 建立尽职免责制度 瑕疵不良率不超过2%不下调档级和绩效 近五年认定小微不良贷款4226笔 86%为尽职或基本尽职 [6] 人才培育体系成效 - 形成从招聘、培训到考核与激励的完整人才培育体系 实现与小微金融战略的制度、文化、组织架构适配 [7] - 小微金融理念注入全行灵魂 为金融机构发展小微业务提供可借鉴经验 [7] - 需要系统化顶层设计与长期实践完善 不能简单照搬 [7]