文章核心观点 - 2025年保险资金举牌上市公司次数创近10年新高，达35次，其背后受到监管鼓励、利率环境及会计准则三大因素驱动，且举牌行为具有清晰的策略逻辑，预计2026年这一趋势将延续 [1][2][4][8] 2025年险资举牌概况与特点 - 举牌次数达35次，创近10年新高，是自2015年（62次）以来最活跃的一年 [1][2] - 参与主体多元，全年共计14家保险机构参与，涵盖大型上市险企、银行系险企及中外合资公司 [2] - 平安人寿最为活跃，全年举牌12次；长城人寿、中邮人寿各4次；瑞众人寿3次；泰康人寿、新华人寿等机构两次；中国人寿寿险公司、阳光人寿、弘康人寿等也积极参与 [2] - 举牌方式多样化，约80%通过港股通或二级市场持续购入实现；也有协议转让（如新华保险受让杭州银行股份）及因吸收合并导致的被动举牌 [2] 举牌策略与标的偏好 - 金融板块最受青睐，全年15次举牌金融股，涉及6家银行、两家保险机构 [3] - 平安人寿举牌农业银行、邮储银行、招商银行及中国太保等，且均为H股标的，主要因H股相较A股估值更低、股息率更高 [3] - 公用事业、交通运输、环保等板块也是配置重点，例如长城人寿举牌中国水务、大唐新能源、秦港股份和新天绿能等 [3] - 险资核心诉求是长期稳健收益，在利率下行背景下，经营稳定、现金流充沛、高分红的板块更匹配其长久期和偿付能力要求 [3] - 部分保险公司举牌注重与自身产业链的战略协同性 [7] 推动险资密集举牌的三大关键因素 - **监管政策引导**：2025年政策持续利好，包括1月六部门联合印发方案引导大型国有险企增投A股并实施长周期考核；4月金融监管总局将险企权益类资产投资比例上限上调至50%；12月调整股票投资风险因子降低优质权益资产资本占用 [4] - **应对利率下行压力**：在长期利率下行通道中，为提升投资回报、覆盖负债成本并保持利差益，增配潜在回报更高的权益资产成为必然选择 [4] - **新会计准则要求**：举牌后通过FVOCI科目或长期股权投资—权益法核算，可减少市场价值波动对当期损益的影响，平滑短期利润波动；高股息率标的有利于稳定净投资收益率，高ROE标的可通过权益法分享增长红利 [5][6] 2026年趋势展望 - 市场普遍乐观，预计在整体加仓权益资产趋势下，2026年险资举牌次数将维持高位 [8] - 举牌诉求主要分为两类：基于股息率考虑的“类固收”高息标的，以抵御利率下行风险；基于ROE考虑的央国企、具行业垄断地位及成熟盈利模式的标的，通过长期股权投资纳入 [8] - 近期动向映证预期，如1月7日平安人寿对农业银行H股持股比例达20%触发举牌 [8] - 关注板块可能变化，随着经济转型升级，符合国家战略方向（如高端制造、科技创新）且具长期成长性的板块可能逐步进入险资举牌视野 [8]

文章核心观点 - 金融监管总局广东监管局等九部门联合印发全国首个省域范围系统性支持保险业高质量发展的指导文件，旨在通过制度设计将保险业发展动能从“拼增长”转向“拼质量”，以“风险管理+长期资金+社会治理”的综合供给助力广东在中国式现代化建设中走在前列，并为全国提供可借鉴经验 [1][8][10] 科技创新领域保险部署 - 构建“全链条、多层次、可持续”的科技保险体系，覆盖科技型企业研发、生产经营、成果转化全生命周期 [2] - 开发适配产品，聚焦研发损失、设备损失、专利保护、网络安全及科技成果首试首用、中试验证等关键环节，支持首台（套）重大技术装备保险、重点新材料首批次应用保险、软件首版次质量安全责任保险等推广应用，并拓展生物医药保险产品矩阵 [2] - 通过组建共保体、运用再保险分散风险，鼓励保险机构在定价、承保核保、定损理赔等环节创新，健全科技风险市场化评估和理赔机制，强化出口信用保险融资增信作用 [2] - 强化保险服务粤港澳大湾区国际科技创新中心建设，加快广州、深圳等重点城市科技保险发展，建立部门信息共享机制，鼓励保险机构设置科技保险专营部门或团队 [3] 现代化产业体系保险服务 - 聚焦制造业重点产业链，强化对重点产业、产品、集群、企业的保险保障，加大对新能源、新材料、商业航天、新型储能、医药和医疗器械、无人机和无人船等领域的支持力度 [4] - 加大保险服务低空经济力度，围绕低空飞行基础设施、智能网联系统、飞行器制造与运用场景开发“全产业链、全链条、全场景”保险产品与服务，优化新能源汽车保险服务，探索开发智能驾驶责任保险产品 [4] - 推动头部保险机构设立海洋保险中心或事业部，为海上风电、光伏、油气等重点项目提供建设期与运营期一揽子保障，支持开发储能电动船舶保险、新燃料船舶建造险等产品，研究制定专业性海洋保险机构配套措施，加快推进广东国际航运保险中心建设 [5] - 加大内贸险支持力度，围绕汽车、家电、家居等商品消费场景提供产品质量险、安装责任险、延长保修险、退货运费险等产品，发展食品安全责任保险，推动出口信用保险支持跨境电商、海外仓等外贸新业态 [5] 民生保障领域保险升级 - 关注快递骑手、网约车司机等灵活就业人员、新就业形态人员的职业伤害保障经办服务，持续做好防返贫救助保险，确保特困供养人群、低保人群接续实现100%参保覆盖 [6] - 鼓励开发与重点群体相适应的意外险、健康险、定期寿险、家庭财产险等普惠保险产品 [6] - 加快推进第三支柱养老保险扩面提质增效，支持灵活就业人员等参保，加快落地省级个人养老金服务专区，支持广州越秀区建设养老金融示范样板，支持深圳保险创新发展试验区加快实现大湾区养老保险领域互联互通 [7] - 鼓励创设兼具养老风险保障与财富管理功能的商业保险年金新型产品，支持浮动收益型保险发展，探索将养老、健康、护理等服务与保险给付相衔接 [7] - 平稳有序开展城市定制型商业医疗保险，鼓励发展长期医疗保险、护理保险和失能收入损失保险，探索将医疗新技术、新药品、新器械纳入保障范围，推动就医费用快速结算，探索按疗效付费等多元化支付方式 [7] 高水平开放与粤港澳大湾区融合 - 促进粤港澳金融规则衔接，探索港澳保险机构与广东医疗机构进行理赔款直接结算，支持内地银行开展经常项目跨境保险资金结算便利化服务试点，探索扩大跨境车险“等效先认”政策实施范围 [8] - 支持符合条件的港澳保险机构以增资入股或并购等形式参与广东保险市场发展，支持推出面向港澳居民、与广东医疗机构和养老设施相关的健康险、年金险产品与服务，推动内地与香港产品定价衔接 [8] - 加快推动粤港澳大湾区“跨境保险通”落地实施，并深化跨境监管合作与纠纷调解合作 [8] 行业影响与竞争转向 - 文件标志着广东保险业发展动能转换，从过去“拼增长”的追赶型发展转向“拼质量”的内涵式发展 [1] - 科技保险的竞争焦点将从“是否卖得动”转向“能不能深度嵌入创新链、产业链” [3] - 对保险机构而言，窗口期开启但能力门槛显著提高，需补齐产品创新、风险定价、风控理赔、专业服务与数据运营能力等短板，以在新一轮高质量竞争中占据优势 [9]

行业核心观点 - 保险行业正经历深刻的渠道变革，从粗放式广域覆盖转向精准布局与价值深耕，其核心是“去冗余、提效能” [1] - 保险分支机构的持续退出是全行业主动摒弃粗放式扩张、重构渠道价值的必然过程，折射出行业发展逻辑从“规模优先”向“价值引领”的根本性转变 [5] 分支机构撤销趋势与数据 - **总体趋势**：近6年来，保险公司分支机构合计退出数量超过1.3万家，演化脉络从快速递增到高位调整，再到重新提速 [2] - **年度数据**： - 2020年至2022年，退出市场的险企分支机构分别为971家、2197家、3019家，呈现持续增长态势 [2] - 2023年和2024年，退出数量分别回落至2065家和1984家，清退节奏转向精细化筛选 [2] - 2025年，退出数量再次攀升至3100余家，创下近6年来新高 [2] - **2026年开年情况**：2026年伊始，近10家保险公司的分支机构相继获批退出市场，延续了近年来的“瘦身”趋势 [1] - **撤销机构特征**：三四线城市及县域基层网点是核心调整对象，2025年撤销的分支机构中，营销服务部占比超七成，且绝大部分位于县域地区 [2] - **头部公司案例**： - 泰康人寿2024年减少约220家分支机构，2025年共撤销299家营销服务部 [3] - 中国人寿唐山分公司曾在2025年7月21日一天内，获批撤销下辖6个营销服务部 [3] 分支机构撤销的驱动因素 - **监管政策引导**：金融监管总局持续推进“清虚提质”专项行动，要求清理“空壳网点”“低效网点”，健全市场退出机制 [4] - **“报行合一”政策影响**：全行业深化实施“报行合一”政策，有效遏制了传统渠道依赖“返佣”的生存模式，直接压缩了低效基层网点的生存空间 [4] - **市场环境与经营压力**：市场竞争激烈，运营成本攀升，优化结构、裁撤低效网点成为险企降本增效关键举措 [4] - **低利率环境影响**：低利率环境放大了基层机构的经营困境，三级、四级基层机构因盈利能力薄弱，难以覆盖房租、人力等成本 [4] - **技术迭代与渠道替代**：AI核保、智能理赔等技术普及，使标准化保险产品的销售与服务可全程线上完成，消费者对线下网点依赖度降低 [4] - **互联网平台分流**：互联网保险平台凭借高效的比价、投保模式，分流了传统线下渠道的客户资源 [4] 行业转型与应对策略 - **渠道与人才转型**： - 行业摒弃人海战术，转向精英化代理人队伍建设 [7] - 中国人保计划未来三年将高质量代理人占比提升至50% [7] - 平安人寿2025年推出“保险康养顾问培养计划”，构建“高才、优才、专才”人才体系 [7] - 泰康人寿代理人队伍中“80后”“90后”人群占比超50%，年轻从业者具备多元职业背景 [7] - **服务生态化建设**： - 人身险方面，多家寿险公司重点布局“保险+康养”产业，将保险产品与养老社区、健康管理服务深度融合，以提升客户黏性与新业务价值 [8] - 财险领域，多家公司正针对新能源车险、非车险等业务，以科技赋能风险减量服务，提供防灾防损、隐患排查等增值服务，打造差异化竞争力 [8] - **线下网点功能转型**：未来线下网点将跳出传统销售属性，聚焦客户体验提升、专属服务对接等核心职能，与线上形成高效互补 [8] - **未来渠道格局**：核心城市的综合服务网点、下沉市场的网格化服务单元以及线上线下融合的服务生态，将共同构成保险业全新的渠道格局 [8] 转型过程中的挑战 - **客户服务衔接**：基层网点撤销后，原有客户的保单维护、理赔协助等服务需要及时衔接，避免出现“孤儿单” [7] - **人员安置与流失**：分支机构撤并过程中，内勤人员安置、代理人队伍流失等问题较为突出 [7]

1月8日，汇丰人寿发布公告称，拟增资5.56亿元，增资资金由该公司唯一股东——汇丰保险（亚 洲）有限公司全额出资。增资后，注册资本将由26.76亿元增至32.32亿元。 这是自2022年汇丰人寿正式成为汇丰保险（亚洲）全资控股的外资独资寿险公司后，第四次增资。 增资的背后，是业务扩张带来的资本需求与战略布局的持续深化。此次增资将直接提升汇丰人寿的偿付 能力水平，进一步增强其资本实力以支持业务扩展和风险管理需求。 据《金融时报》记者不完全统计，2025年，23家保险公司披露增资计划、增资获批公告，合计规模 近470亿元。 人身险公司增资需求更高 从公司类型来看，人身险公司增资需求最旺盛，12家公司拟增资或增资已获监管部门批准，且增资 金额较高。比如，平安人寿以近200亿元增资领跑，注册资本提升至360亿元；中邮人寿紧随其后，中邮 集团、友邦保险联合增资39.8亿元，注册资本升至326.43亿元；国联人寿、中信保诚增资也达到20亿 元。 财产险公司方面，7家公司合计增资超75亿元。其中，众安在线以增资21.5亿元领跑，此次增资采 用在香港联合交易所主板新增发行H股股票的方式。 另外，3家养老险公司也在2025年披 ...

农业保险行业政策导向与发展阶段 - 中央农村工作会议为“十五五”规划开局之年的“三农”工作定调，将“健全种粮农民收益保障机制”置于关键位置，农业保险作为风险管理的减震器和稳定器，其功能发挥直接关系到强农惠农政策成效与国家粮食安全根基 [1] - 行业正处于从“扩面增品”向“提质增效”转型的关键阶段，产品体系持续完善，保险标的从传统种养环节向全产业链延伸，保障水平逐步由“保成本”向“保收入”升级 [1] - 三大粮食作物完全成本保险和种植收入保险已覆盖全国所有省份，糖料蔗、大豆完全成本保险和种植收入保险在广西、黑龙江、内蒙古等地稳步试点 [1] 行业现存挑战与政策回应 - 农业保险覆盖面扩大的同时，其实效与农户期待之间存在“温差”，部分地区存在“保单覆盖面积与实际不符”、“损失评估随意性较大”等现象，削弱了农险公信力，并折射出供给与“三农”高质量发展需求之间的结构性错配 [1] - 2024年底，金融监管总局、财政部等部门联合印发《关于推进农业保险精准投保理赔等有关事项的通知》，全面推进农险“双精准”，即精准承保、精准理赔，要求承保与实际情况一致、理赔严格按合同执行，标志着行业发展逻辑从“有没有”转向“好不好” [2] 科技赋能与精准化实施路径 - 精准承保理赔的核心在于基础数据的真实性与时效性，需要科技赋能打通关键环节，全国农业保险信息管理平台已实现保单级数据管理，多地开展承保理赔线上化试点 [3] - 鼓励保险机构运用无人机航拍、遥感、地理信息系统等技术提升勘查精度，在养殖险领域推动溯源系统、生物技术与保险业务深度融合，加强数据共享以提升风险识别与损失认定效率 [3] - 农险数智化转型需考虑农村信息化进程不均和务农人群老龄化的现实，坚持“两条腿”走路，在推广数字工具的同时保留必要的线下服务通道，以实现“科技硬约束”与“服务软着陆”相结合 [3] 产品创新与跨部门协同方向 - 针对新型农业经营主体的多元化需求，应开发多层次保障产品，持续推动保障水平向“保收入”升级 [4] - 跨部门协同至关重要，随着气象与金融合作的深化，气象数据的引入为农险产品的精准定价和风险评估提供了科学支撑，“保险+气象”的深度融合将为“双精准”注入新的制度动能 [4] 风险分散机制与行业可持续发展 - 农业生产大灾风险具有区域性强、损失集中的特点，仅依靠单一保险机构难以有效承载，通过再保险机制分散风险是国际通行做法和行业高质量发展的必然方向 [5] - 推动建立财政支持、多方参与、风险共担、多层分散的农业保险大灾风险分散机制，有助于增强保险机构应对极端风险的能力，稳定市场预期，提升农业保险体系整体韧性 [5] 行业发展展望 - 以中央农村工作会议精神为指引，通过落实“双精准”要求、深化产品创新、强化科技赋能与跨部门协同，旨在构建一个规范、精准、高效的农业保险服务体系，为保障国家粮食安全和农民收益提供金融支持 [6]

行业趋势与政策环境 - 2026年消费金融行业处于转型深化的关键节点，发展趋势包括金融机构服务下沉至三四线城市及县域市场，以及通过大数据风控模型强化风险防控[1] - 2025年至2026年，国家政策持续发力扩大内需，商务部、财政部及中国人民银行均出台政策或部署工作，大力提振消费、推动服务消费领域信贷投放，为行业提供广阔空间[2] - 监管环境日益趋严，2026年行业监管将更加严格精准，合规能力成为核心竞争力，例如北银消费金融为满足监管要求将注册资本从8.5亿元增至10亿元[4] 公司战略与发展路径 - 多家消费金融公司明确2026年发展路径，核心是以普惠金融深耕民生需求，以科技创新破解发展难题，在平衡规模与质量、效率与安全中探寻可持续发展之道[1] - 公司普遍计划进一步下沉服务重心，聚焦县域市场、农村地区、小微企业及新型消费等重点领域，推出适配的金融产品[2] - 行业竞争核心从规模转向科技赋能下的风控能力、客户体验与存量价值深挖，发展模式从“产品为中心”转向“场景为中心”，更深度嵌入真实消费生态[3][7] - 公司强调将合规管理贯穿业务全流程，强化消费者权益保护，并着力平衡业务增长与风险防控，以客户需求为导向，实现高质量可持续发展[4] 科技创新与数字化转型 - 科技赋能是行业高质量发展的核心引擎，2026年数字化转型进入深水区，人工智能、大数据、云计算等技术不断迭代[5] - 多家公司加大科技研发投入，人工智能深度应用成为重要方向，例如建信消费金融探索建设以智能体Agent为核心的人工智能工具，推动服务从被动响应向主动预判转变[6] - 数字化风控体系持续升级，公司利用大数据、人工智能对客户进行精准画像和分层，实现差异化、精细化定价，并优化客户生命周期管理以挖掘长期价值[7] - 公司更积极地与商业银行、电商平台、线下商户等构建生态联盟，通过科技实现数据共享与资源互补，在购物、旅游、教育等场景中嵌入“即买即贷”服务[7]

核心观点 - 多个省份在新年伊始召开会议部署工作 其行动揭示了“十五五”时期经济发展的核心方向 并体现了政府转变作风、深耕产业的务实姿态 [1] 营商环境优化 - 上海连续9年深耕营商环境 今年将大会提前至新年首个工作日 推出硬核举措解决企业“账款拖欠”等急难愁盼问题 推动营商环境建设从“单点突破”迈向“系统升级” [2] - 辽宁将优化营商环境置于振兴发展的核心位置 以“刀刃向内”的决心整治行政效能不高、执法不规范等问题 并由纪检监察部门牵头建立“发现—核查—整改—反馈”闭环机制 严惩损害企业利益的行为 [2] - 福建以“近悦远来”为目标 通过法治化提供稳定预期 通过便利化提升企业获得感 并强调国际化建设以激发经营主体创新活力 [2] - 上述举措本质上是降低制度性交易成本并增强市场信心 [2] 科技创新与制造业升级 - 湖北新年首会聚焦科技创新 旨在成为新质生产力的“孵化场” 大会现场集中展示了36项“61020”科技创新成果 涵盖大健康、现代农业及高速磁悬浮等领域 [3] - 河南紧抓项目建设 将重大项目与制造业升级绑定推进 通过“高效办成一件事”改革和政府引导基金等政策 推动“老字号”焕新与“新字号”壮大 并以项目串联产业链 吸引民间投资助力产业升级 [3] - 多地遵循“创新+产业”深度融合的发展逻辑 [3] 对外开放与政府服务转变 - 海南以2025年底全岛封关为新起点 新年会议聚焦高标准自贸港建设 推动从政策试点向制度安排转型、从重点产业赋能到全面发展升级 并扩大“零关税”范围及提升跨境贸易效率 旨在打造中国对外开放重要门户 [4] - 海南的开放探索可为全国制度型开放提供可复制、可推广的经验 为双循环格局注入开放动能 [4] - 政府干部作风转变 从政策制定延伸到实地服务 例如广东茂名市领导推介冻眠荔枝技术破解保鲜难题 地方干部“扫码入企”现场解决审批问题 以及地方一把手化身主播推广农特产品 [4] - 这种“政策+服务”的双重加持旨在增强市场主体信心与稳定预期 [4]

总的来看，现有农业保险法律法规制度体系相对完善，经过多年实践证明，符合中国国情。2013年 《农业保险条例》正式实施后，农业保险实现了快速发展，外部环境和内部运行发生了重大变化，相关 政策也处于不断调整过程中。 对于农业保险情况和规律的把握，需要一个积累评估过程。关于韩秋香代表所提修订《农业保险条 例》事宜，各方已多次开展座谈研讨，后续将进一步深入研究。 近日，金融监管总局公开了一批关于十四届全国人大三次会议相关建议，以及全国政协十四届三次 会议相关提案的答复文件，内容涉及《农业保险条例》修订、绿色农业保险完善、农业用工保险规范等 关键领域，明确了多项推进农业保险高质量发展的工作方向。 深入研究《农业保险条例》修订 对于韩秋香代表关于加快推进《农业保险条例》修改进程的建议，金融监管总局答复称，该局高度 重视农业保险制度建设，不断完善农业保险机制。由原保监会牵头起草、国务院颁布的《农业保险条 例》，于2013年3月1日实施，并于2016年修订。《农业保险条例》的实施，填补了我国农业保险领域法 律制度空白，初步确立了符合我国国情的农业保险制度原则，在保障现代农业发展、稳定农民收入等方 面取得了显著成效。 目前，保 ...

中央农村工作会议的战略部署 - 2026年是“十五五”规划开局之年，“三农”工作至关重要 [1] - 会议部署了2026年多项重点工作任务，包括加力实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动、增强农业防灾减灾能力、因地制宜发展农业新质生产力、统筹建立常态化防止返贫致贫机制、健全种粮农民收益保障机制等 [1] - 会议为保险业服务“三农”提出了更高要求，保险业被赋予了更为重要的时代使命 [1] 农业保险的发展现状与核心作用 - “十四五”期间，农业保险累计为8亿户次农户提供风险保障 [2] - 三大主粮完全成本保险和种植收入保险实现全国覆盖，亩均保额显著提升 [2] - 从2016年到2025年，农业保险“扩面、增品、提标”的核心目标已基本实现，特色农产品保险品种突破2000个 [2] - 我国农业保险规模稳居全球首位，完全成本保险稳步拓展至所有产粮大县 [3] - 农业保险在捍卫国家粮食安全、稳定农业生产、促进农民增收方面发挥了不可替代的作用 [2] 农业保险的产品创新与工具应用 - 保险机构工具箱丰富，除完全成本保险和种植收入保险外，还创新推出了天气指数保险、农产品价格保险、高标准农田工程质量保险、耕地地力指数保险等产品 [3] - 高标准农田设施保险、耕地地力保护保险等创新产品在保护耕地和农业基础设施安全方面发挥重要作用 [3] - 太保产险完成了全国首单农作物（水稻）新品种制种保险赔付，向受损制种农户支付赔款75.79万元，保护了农业“芯片”的研发与生产积极性 [3] 科技驱动农业保险与防灾减灾 - 保险科技深度融入，重塑农业保险的服务生态与风险管理模式 [4] - 应用技术包括人工智能图像识别、大数据分析、区块链、云计算、无人机航拍和卫星遥感等“空天地”一体化监测手段 [4] - 科技应用极大提升了保险服务的质量、效率和透明度，使风险管理功能从事后补偿向事前预警、事中干预跃升 [4] - 阳光财险通过“阳光天眼风险地图平台”进行智能风险分析与动态评估，在2024年汛期协助18户养殖户提前转移物资，减少经济损失超过200万元 [4][5] - 中国人寿财险四川分公司上线“智慧农业风险防控系统”，具备天气预测、温度监测等五大核心功能模块，实现对农田风险的“全天候感知、全维度预警、智能化决策支持” [5] - 增强农业防灾减灾能力能有效减少粮食减产、稳定农民收入、提升农业产业链韧性 [6] 农业保险面临的挑战与短板 - 农业保险向精细化、高质量发展转型的基础尚不牢固 [7] - 存在保险费率厘定不够精准、保险金额设定“一刀切”、部分地区的承保理赔操作不够规范等问题 [7] - 制度基础建设存在短板，农业保险法律法规体系有待健全，全国统一标准互联的信息化平台尚未建立 [7] - 多层次、差异化的农业保险产品与服务体系尚未完全形成 [7] 农业保险的发展建议 - 首要任务是健全农业保险基层服务网络与专业队伍，如依托乡镇和村“两委”设立服务站点，加强协保员、辅导员的培训与管理 [8] - 必须加快制定并推行科学统一的技术标准，针对不同区域和险种特点制定承保理赔技术规范 [8] - 特别要研究制定运用无人机、卫星遥感、物联网等现代科技手段的业务流程与技术参数标准 [8] - 需完善查勘定损的争议调解机制，从技术和制度层面保障损失评估工作的公正、科学、可靠 [8]

核心观点 - 企业集团财务公司正聚焦深化金融创新与筑牢风险管理，以科技赋能数字化转型和强化服务实体经济为核心战略，推动集团产业升级与产业链资金循环[1] 科技赋能与数字化转型 - 湖北交投集团上线“楚天舒·财小智”AI智能助手移动端，实现PC与移动端财资管理贯通[1] - 中核财务公司“核智枢ERP系统”在人力、财务等多领域完成首单验证，实现与司库资金平台等关键系统的“端到端”数据贯通[1] - 中铝财务公司上线全流程、直通式投资业务管理系统，涵盖前台交易、中台风控及后台核算与清算[1] - 中远海运财务公司“星尘平台”和“星智AI平台”入选数据智能项目评选，近1个月在档案管理、物流、风控等领域数字化成果频现，包括签约“e收达”产品、上线结算业务电子档案试点及智能辅助审核功能[2] - 行业将数字化转型视为落实“深化拓展‘人工智能+’”及“创新科技金融服务”精神的重要举措[2] - 湖北交投财务公司2026年落实“大数智”战略，按“数字、数治、数智”路径推进AI大模型建设，助力集团司库体系2.0升级[3] - 中电装财务公司2026年定位为数据提供者，计划打造特色服务平台并提升数据治理能力[3] - 大唐财务公司积极推进财务数字化转型，强化穿透式监管与数据贯通[3] 服务实体与高质量发展 - 行业围绕高质量发展，高频谋划司库建设、风险防控、合规管理及产融结合[4] - 保障司库体系高效运转、精准赋能集团资金配置是服务实体经济高质量发展的着力点[4] - 北京化工集团强调需确保司库体系建设高质量推进，打造现代化资金管理体系[5] - 2026年各公司将司库体系优化升级列为核心任务，推动资金管理向精细化、智能化、集约化迈进[5] - 融通财务公司计划加大金融科技投入，纵深推进穿透管理、做精司库建设、推广“融e金服”以促业财融合[5] - 风控体系迭代升级是高质量发展的关键，行业风控视角正转向全流程动态监测[5] - 宝武财务公司围绕智能运维、实战防御、数据安全等重点领域推进工作，强调推进“四早”机制覆盖各类风险，并对资金结算、网络数据等领域实施动态管控[5] - 风险防控与合规经营的体制机制完善及以人为本的管理实践，将贯穿新一年护航实体经济高质量发展的全过程[6]