财务表现 - 2025年第一季度总收入470亿元，同比增长11.5% [1] - 经调整后净利润7.5亿元，同比增长13.4% [1] - 一体化供应链客户收入232亿元，同比增长13.2% [3] - 外部一体化供应链客户数6.3万家，同比增长13.1% [3] 一体化供应链业务 - 收入与客户数均实现双位数增长，覆盖3C、家电家具、汽车、消费品等行业 [6] - 通过"BC一盘货、大小件同仓、正逆向一体"模式优化客户库存周转效率 [6] - 助力宁波老字号汤圆品牌次日达满足率从45%提升至75%，妥投时效缩短至25小时 [7] - 与智能家电品牌合作推出"自营+直管"服务模式，成为其全国唯一安全服务供应商 [7] - 联合新能源企业推出家用充电桩安装服务，以"一线取材、夜间安装、3年质保"为核心优势 [7] 海外业务拓展 - 波兰华沙2号仓投入运营，与华沙1号仓、波兹南1号仓形成覆盖波兰的枢纽网络 [9] - 华沙1号仓为波兰连锁零售品牌提供全欧洲履约服务，黑五大促期间出库及时率达100% [9][10] - 启动中东地区汽车备件中心，覆盖中东及北非市场，提供全链路供应链服务 [10] - "全球织网计划"升级，推进全球仓网、快递网、航空网"三网并起" [9] 技术与效率提升 - 应用行业前沿软硬件技术实现自身及客户降本增效 [3][10] - 优化仓网布局和"一盘货"管理模式，显著改善存货周转效率 [6] - 多平台全渠道渗透整合线上线下库存，提供差异化解决方案 [6]

科技金融政策举措 - 科技部、中国人民银行等7部门联合推出15项科技金融政策举措，为科技创新提供全生命周期、全链条的金融服务 [1] 创业投资引导基金 - 设立"国家创业投资引导基金"，促进科技型企业成长，培育发展战略性新兴产业特别是未来产业，推动重大科技成果转化 [2] 银行信贷支持机制 - 鼓励商业银行设立科技金融专门机构，在科技资源密集地区设立科技支行 [3] - 开展科技企业并购贷款试点，贷款占并购交易价款比例提高到80%，贷款期限延长到10年 [3] 资本市场支持 - 优先支持取得关键核心技术突破的科技型企业上市融资 [4] - 持续支持优质未盈利科技型企业发行上市，优化科技型上市公司并购重组、股权激励等制度 [5] 债券市场支持 - 建立债券市场"科技板" [6] - 将优质企业科创债纳入基准做市品种，引导投资者加大科创债投资 [7] - 丰富银行间债券市场科技创新债券产品，完善债券融资支持机制，为科技创新筹集长周期、低利率、易使用的债券资金 [8] 创新积分制推广 - 在全国范围内推广"创新积分制"，优化创新积分评价核心指标，加强重点行业领域分层分类管理，为科技型中小企业精准画像 [9] 区域科技金融创新 - 重点支持北京、上海、粤港澳大湾区国际科技创新中心和成渝地区、武汉、西安等区域科技创新中心 [10] - 高水平建设北京市中关村、济南市和"长三角"地区五市科创金融改革试验区，上海自贸区临港片区科技保险创新引领区、宁波国家保险创新综合试验区和武汉东湖科技保险创新示范区 [10] - 推动北京、天津、江苏等13个重点地区做好科技金融服务 [11] - 在北京、上海、广东等省市开展知识产权金融生态综合试点 [12] 科技金融开放合作 - 支持外商投资境内科技型企业，提高外资在华开展股权投资、创业投资便利性 [13] - 支持科技型企业依法依规境外上市 [14]

公司战略与定位 - 公司将安全作为核心战略和底线，目标是让"五星安全"成为新能源、智能化、全球化时代汽车安全的代名词[3] - 公司提出"守护者"智慧安全系统，致力于成为全域安全生态的领导者，涵盖全级别车身安全、全场景驾驭安全、全维度守护安全[5] - 公司强调安全是刻在DNA里的追求，造车不仅是技术活更是良心活，安全是国际通用语言[3] 安全技术体系 - 公司在七大安全层面坚守底线：主动安全、电池安全、救援安全、碰撞安全、健康安全、信息安全、功能安全[3] - 电池安全采用超越新国标的全球高标准开发，电池包全维防护，10重安全设计，全维度测试5000条以上，基于AI算法实现全时预警和全域保护[4] - 智能安全依托猎鹰辅助驾驶大模型、亿万级全球数字场景与全维度软件质量保障，实现智能检测、感知、识别与控制[4] - 信息安全采用全链路守护+量子通讯加密+全球化全场景验证[4] - 健康安全以"双纯净"理念打造零异味、零苯、零甲醛的健康座舱[4] 产品安全性能 - 公司采用磐石车身设计，全系车型应用shotgun结构，实现安全无差别[4] - 奇瑞小蚂蚁采用同级唯一全铝笼式车身，实现小车与大车的安全平权[4] - 旗舰车型风云A9L采用磐石车身2.0设计，应用720度笼式座舱，标配9气囊[4] - 旗下已有41款车型荣获五星安全评级[3] 市场表现 - 2024年1-4月公司累计销售汽车820,785辆，同比增长15.3%[5] - 同期累计出口汽车343,203辆，保持中国汽车出口第一[5] - 新能源汽车累计销售224,629辆，同比增长140.7%[5] - 奇瑞、星途、捷途、iCAR品牌针对不同市场有明确定位和使命[5] 技术发布与展示 - 公司在"安全之夜"发布会上以"底线"为主题，发布智慧安全系统及前瞻安全技术成果[1] - 通过全球安全标准开展一系列碰撞实测，直观展现超强安全防护实力[1]

5月12日，由中国饭店协会主办的"正庭香杯"第十五届中国火锅产业大会在成都举行。本次大会由 馨田集团旗下品牌——北京正庭香火锅麻酱独家冠名，以"数智赋能 健康火锅"为主题，汇聚了全国火 锅行业领军企业、供应链代表、专家学者300余人。全方位探讨火锅产业的高质量发展路径，见证行业 新趋势与新机遇。 大会期间，2025第十六届成都火锅食材用品展览会在中国西部国际博览城同期举行。展会现场，北 京正庭香火锅麻酱携首创免加水组合装惊艳亮相，凭借便捷的使用方式和卓越的品质表现，吸引了来自 全国各地的客商驻足咨询、洽谈合作。据介绍，这款创新产品解决了传统麻酱需要加水调制的痛点，在 食用上十分便捷，消费者只需要把麻酱和伴侣按照重量1：1调和，就能享受到细腻醇香的麻酱风味。 值得注意的是，这已是北京正庭香火锅麻酱深耕四川市场的第三个年头。自2022年战略性进入四川 市场以来，该品牌迅速把握川渝地区消费者的口味偏好，通过精准的产品定位和创新的营销策略，在竞 争激烈的川渝火锅调料市场脱颖而出。 未来，馨田集团将始终践行"质量第一、信誉至上"的发展理念，充分发挥六大核心优势——加速品 类布局、建立原料严选体系、生产工艺创新、产能实力 ...

产品发布与定位 - 公司推出13周年限定饮品「江边里·芝芝柑普」，采用江门新会小青柑与云南普洱熟茶定制茶底，结合源牧3.8牛乳与芝芝云顶 [1] - 该产品为2019年首次上线的地域代表性饮品，高峰时期单店日销量超1000杯，现升级为全国限时发售 [3][4] - 产品设计致敬公司首创芝士茶，融入新会陈皮粉，强化地域文化关联性 [3] 地域文化赋能 - 通过限定产品带动江门新会柑普茶（百年历史地方茶饮）的全国知名度，并配套推出「江门手信」主题周边礼盒（含陈皮冰箱贴、葵扇等非遗元素） [3][4] - 同步推广西藏牦牛乳、南姜甘草芭乐等区域特色原料，形成系列化地方风物产品线 [5] 供应链与研发策略 - 公司依托定制化供应链能力，严格把控新会小青柑、云南普洱等原料品质，确保区域特色原料的稳定供应 [3][5] - 持续研发差异化新品（如龙井芝士糯糯、木姜子滇木瓜），探索地方原料创新应用，为行业提供产品方向参考 [5] 市场反响与品牌联动 - 限定产品成为江门"必喝特产"，有效连接消费者与地域文化 [3] - 全国上新活动覆盖50家门店，通过彩蛋取茶号机制增强互动体验 [4]

作为PC端平台的功能延伸，"云上水电"移动应用平台通过技术创新实现多终端深度融合，构建起"数据 同源、业务同步、管理同频"的水电业务全生命周期管理体系，实现了水电生产管理的全要素数字化、 全流程可视化，帮助用户实时掌握跨时空的电站生产态势，并通过智能终端即时调取下属水电站的全局 运营数据。平台首期上线"运营一张图"和"视频云"两大核心功能模块。其中，"运营一张图"模块构建了 多维数据横向比对分析体系，支持发电量、水能利用率等关键指标的穿透式运营分析，有效强化了集团 对各业务单元生产数据的全局性把控能力，为管理层资产精益化运营等战略决策提供了系统性数据支 撑。"视频云"模块则集成工业级视频监控系统，管理人员可通过移动终端即时调阅已联网电站的实时监 控画面，实现生产过程的远程动态监管，大幅提升应急响应效率和安全管控能力。 5月7日，国家能源集团数智科技旗下大数据公司自主研发的"云上水电"移动端应用在国家能源集团官方 办公管理应用平台(ICE)正式上线，标志着国家能源集团水电数字化服务正式迈入全场景智能管控新阶 段。 "云上水电"移动应用平台的正式上线，开创了移动化智能管控的新模式，为集团各层级单位提供包括安 全生 ...

活动表现 - 2025超级出海季活动期间询盘量和订单量增长近30% [1] - 2025年4月平台流量同比飙升52% [3] - 拉美地区流量同比增长89%，中东和南亚分别增长85%和84%，非洲与欧洲市场增幅超50% [3] 优势品类 - 制造加工机械、交通运输设备、建筑装饰材料成为订单需求集中释放的"黑马"品类 [3] - 服装饰件（运动服饰、泳装、T恤）、消费电子（移动电话及附件、蓝牙设备、可穿戴设备）、轻工日用品（园艺产品、杯子、个人护理用品及美容）热度高涨 [3] 区域市场 - 拉美、中东、南亚、非洲、欧洲成为流量增幅前五的市场 [3] - 西班牙语版本访问热度位列小语种页面增长之首，俄语、法语、阿拉伯语、葡萄牙语等页面访问量大幅攀升 [6] 创新模式 - "精品直播馆"成为最大亮点场馆，买家停留时间最长且商机转化率最高 [4] - 通过海外网红在TikTok、Instagram等社媒渠道传播中国制造故事 [6] - 开通13个语种在线交易功能，上线9个小语种版本页面，利用AI工具"AI麦可"实现全流程母语化服务 [6] 战略举措 - 发布"新航海计划"，强化资源投入、深耕重点区域市场、扶持轻工行业出海 [7] - 设置"一站式采购馆"和"批发零售馆"等特色场馆应对轻工行业采购碎片化特征 [7] - 精选迪拜电力及新能源展、新加坡食品饮料展、土耳其建材展等国际顶级展会，通过"展中展"和"海外直采大会"实现精准对接 [7] 客户反馈 - 埃及采购商表示精品直播馆提升B端采购决策效率 [4] - 美国创业博主称赞平台连接全球买家与中国可信赖供应商 [6] - 西班牙采购商肯定母语沟通大幅提升采购效率 [6] - 深圳正皇科技通过活动成功对接东南亚、中东、欧洲买家，获得德国客户5万美元试订单 [7]

公司战略布局 - 未来三年将全面推进本地生活服务全场景AI化，覆盖搬家、装修、招聘求职、车房交易等200+真实场景 [1] - AI将成为中小企业的"数字分身"和劳动者的"最佳助手" [1] - 目标让AI像水电煤气一样成为基础设斾，解决一线劳动者和中小商户痛点 [3] - 多路径推进AI从平台能力向产业解决方案演进，包括优化200+行业场景和研发线下服务机器人 [6][7] 行业痛点与机遇 - 家政行业数字化率不足10%，远低于零售餐饮超50%的水平 [3] - 中小商家面临"不会做内容、没人做推广、没钱做投放"三大难题 [4] - 零售领域中小企业招聘存在时间紧、人数多、技能升级需求 [4] - 房产经纪行业需要提升服务效率与专业度 [5] 产品解决方案 - "大师兄AI"覆盖271个服务行业，实现短视频脚本生成等填空式操作 [4] - "神奇面试间"日均服务15万家企业，求职者到岗周期从5-7天缩短至2-3天 [4] - 智能小安助手使经纪人人均效率提升46%，商机量增长29% [5] - 研发"陪伴式服务机器人""家政机器人助手"等线下产品 [7] 实施效果 - 家政阿姨月收入可达上万，房产经纪人多签单，求职者快速就业 [3] - 小商家内容生产和获客成本显著降低 [4] - 经纪客户留联率提高32%，回复速度提升23% [5] - 凌晨咨询客户通过AI即时响应最终达成交易 [5] 生态建设 - 开启"AI创想合伙人计划"挖掘创新机会与人才 [7] - 未来竞争焦点转向效率、专业度与服务品质的系统较量 [7] - 技术下沉成为劳动者能力加速器和中小企业增长引擎 [7]

政策导向 - 证监会主席吴清表示要优化主动权益类基金收费模式，业绩差的基金必须少收管理费，通过浮动管理费收取机制扭转基金公司"旱涝保收"现象 [1] - 监管层要求把业绩是否跑赢基准、投资者盈亏情况等指标纳入基金公司和基金经理考核体系，引导行业从"重规模"向"重回报"转变 [3] - 证监会公布《推动公募基金高质量发展行动方案》，要求对新设立的主动管理权益类基金推行基于业绩比较基准的浮动管理费收取模式 [3] 行业现状 - 基金公司"旱涝保收"现象源于固定费率管理费模式，导致公司更倾向于扩大基金规模而非提升业绩 [1] - 基金规模过大往往导致赚钱能力下降，基金经理能力有上限，管理规模扩大后获取超额利润难度增加 [3] - 巴菲特观点显示规模是业绩的敌人，千亿基金年化收益难超15%，而百万资金翻倍案例更常见 [3] 改革措施 - 引入"业绩比较基准"作为衡量标准，要求基金定期公布是否跑赢基准指数 [5] - 推行"浮动管理费"模式，管理费与基金盈利情况、基民持有期和基金规模挂钩 [6] - 管理费与盈利挂钩可鼓励基金跑赢基准，与持有期挂钩可鼓励长期投资 [6] - 要求对基金投资收益实施长周期考核机制，三年以上中长期收益考核权重不低于80% [6] 预期影响 - 新政策将促使基金公司不再盲目追求规模扩张，而是更注重投资回报 [6] - 浮动费率机制将基金管理费与基民利益绑定，激励基金提升业绩 [6] - 长周期考核机制有助于引导投资者养成长期投资基金的习惯 [6]

中国品牌出海与CTV广告趋势 - 智能电视大屏（CTV）为核心的优质互联网成为全球品牌营销新引擎，94%的广告主认为CTV广告投放效果达到或超出预期 [1] - 广告主正大幅加码CTV广告投放，全球消费者对高质量数字内容需求激增催生了以CTV为代表的优质互联网生态 [1] - 中国品牌需跳出短期流量思维，通过CTV、数字户外、新闻媒体等Open Internet渠道构建全场景协同营销策略，与海外高价值受众建立深度情感联结 [1] 中国品牌出海范式转换 - 1.0阶段以OEM代工为主，核心是"卖货"并通过买流量实现短期转化 [1] - 2.0阶段开始建立品牌标识，但仍以"价廉物美"为卖点 [1] - 3.0阶段企业真正重视品牌资产，走上长期品牌建设之路，与TTD等合作通过Open Internet渠道塑造品牌价值 [1][2] Open Internet渠道的竞争优势 - 品牌通过CTV原生广告融入精品剧集、体育赛事等内容场景，提升用户信任度与购买意愿 [2] - 早期布局Open Internet渠道的品牌在外部环境不确定时具备更强议价能力和溢价空间 [2] - 中国品牌从"产品出海"迈向"品牌出海"，长期主义投入构建了更强的市场韧性 [2]