京东外卖战略布局 - 刘强东亲自参与外卖配送并策划营销事件，如与美团、饿了么骑手聚餐以吸引人才加入[5][6] - 公司采取"先安家后立业"策略，为骑手提供五险一金和配偶工作机会，形成差异化竞争优势[9][12] - 截至2025年3月20日已签约1万名全职骑手，计划三个月内将招聘名额从5万提升至10万[9][12] - 设定外卖业务净利润率上限5%，显著高于行业平均2.2%水平（美团2.8%、Uber Eats 3.3%）[13][16] 行业竞争格局 - 美团面临更大社保压力：需覆盖300万全职及稳定兼职骑手，而京东仅需覆盖数万人[11][12] - 即时零售成为新战场：美团闪购日单量达1800万单，直接与京东外卖形成竞争[29][30] - 外卖行业普遍低利润：2024年全球主流平台平均净利润率2.2%，部分仍处亏损状态[16] 历史商战策略 - 2010年通过图书价格战打击当当，以四折封顶策略迫使对手退出竞争[21][24] - 2012年发起大家电价格战，承诺比苏宁国美便宜10%并实现品类扩张[25] - 2019年遭拼多多"百亿补贴"冲击，导致传统电商市占率下滑超20%[28][29] 人力资源战略 - 参照福特汽车案例，通过提高福利（承诺骑手退休金5000元/月）增强员工忠诚度[12][36] - 延续京东物流模式：71万员工中28万为物流全职，达达集团提供骑手资源[11] - 目标四年内实现全职外卖员超100万人，与总员工规模同步扩张[40] 市场突破路径 - 采用"三毛五理论"约束利润欲望，通过免单、补贴快速获取用户（曾导致系统崩溃）[13][17] - 将外卖作为流量入口，重点转化即时零售高利润订单（如3C产品）[18] - 复制拼多多下沉市场策略，通过低价和正品保障突破美团饿了么双寡头格局[28][39]

以下文章来源于天天IPO ，作者余梦莹 本文转载自 天天IPO 值班编辑 | 宝珠 视觉 | 顾芗 "你没事吧？没事就吃溜溜梅。" 12年前，杨幂这句魔性广告一度霸占各大卫视黄金档，也带火了一个蜜饯零食品牌——溜溜梅。4月16 日，溜溜梅背后的溜溜果园正式向港交所递交招股书，拟在主板挂牌上市，中信证券和国元国际为联席 保荐人。 始于占地不足十亩的夫妻档小公司，农民出身的杨帆实现了他年轻时代"走出去"的梦想。这匹休闲食品 垂类行业的新晋黑马，一年卖出20亿颗青梅，成为徽派创业大军最新一员。 安徽小城 走出一个梅子IPO 天天IPO . 投资界（PEdaily.cn）旗下，专注IPO动态 执掌着"中国第一梅"溜溜果园，媒体照片上的杨帆笑得温厚、朴实。很难将他和1988年辍学打工时的青 年形象联系在一起。 彼时正值改革开放的浪潮，19岁的杨帆离开家乡安徽芜湖，拿着50块钱踏上了北漂之路。从最初的推销 员到创立自己的商贸公司，杨帆逐渐在北京站稳了脚跟，并于1997年推出"凯旋"品牌，在膨化食品领域 小有积累。 三年后，杨帆决定回到家乡继续创业，成立芜湖市凯旋食品有限公司，主营糕饼系列产品。然而，90年 代末食品行业竞 ...

贸易政策变动 - 2025年4月特朗普签署"对等关税"行政令 对美国所有进口产品征收至少10%基础关税 并对60多个贸易逆差较大经济体加征额外关税 中国被加征34%关税 [2] - 4月7日至9日美国对中国出口商品关税从34%提升至84% 最终加征至125% [5][6] - 政策宣布次日美股暴跌 标普500跌幅4.85% 纳斯达克指数跌幅5.99% [2] 中国外贸格局 - 2024年中国对美国出口总额达5246.56亿美元 美国市场重要性仅次于东盟 [7] - 全国对美出口金额前五省市(广东/浙江/江苏/上海/山东)合计3811亿美元 占全国72.6% [11] - 对美出口依存度(占GDP比重)前三省份:浙江7.0% 广东6.7% 上海5.1% [12] 重点省市数据 - 广东省2024年出口总额8280亿美元居首 对美出口1334亿美元占16% [9] - 浙江省对美出口888亿美元 依存度全国最高 [12] - 福建省对美出口326亿美元 依存度4.0%超过山东2.7% [12] - 城市层面深圳对美出口4223亿元居首 金华/厦门依存度达20%/14% [13] 出口商品结构 - 机械电子类对美出口2119.98亿美元占40.4% 其中智能手机342.67亿美元占6.53% [21][22] - 纺织鞋服类出口641.95亿美元占12.24% 家具/玩具类629.4亿美元占12% [21][22] - 轻工业产品对美市场依赖度高于机械电子类 [22] 区域产业特征 - 浙江义乌2024年对美出口835.1亿元 占金华65%份额 主要集中轻工业与机电商品 [23] - 广东/江苏对美出口中电机电气设备占比26.6%/35.4% [25] - 山西机电产品占对美出口53.8% 河南/四川分别有苹果生产基地和OLED产业 [26][27] 应对措施 - 江苏召开常务会议部署行业帮扶 浙江一周内4次部署稳外贸工作 [15] - 第137届广交会意向成交超10亿美元 境外采购商同比增长20.2% [15][17] - 中国对美出口占比从2018年19.2%降至2024年14.7% 市场多元化成效显现 [30]

京东"快乐减重"活动概况 - 京东健康旗下京东买药秒送发起"快乐减重"活动，规则为"一个月内减重1斤奖励100元现金"，需完成线上报名、线下称重打卡及隐藏任务，减重≥5斤可获500-1000元奖励 [4][9] - 活动推出后北京用户参与热情高涨，报名人数达几十万，首次称重超2万人，部分门店出现排队现象 [6][12] - 活动配套推出"不瘦包赔"服务，购买指定减重药（如司美格鲁肽注射液）未达目标可获最高600元赔付，服务有效期持续至2025年12月 [14][16] 活动执行细节与用户反馈 - 用户质疑称重仪器准确性，京东回应已通过第三方检测校验25家门店体重秤精准度 [19] - 活动设置较高门槛：需减重5斤以上、完成平台下单买药、发布4篇小红书笔记、邀请好友报名等隐藏任务 [21][22] - 预约机制严格，每日仅开放三个时段且名额紧张，实际参与者多为"手速达人" [22][24] 京东即时零售业务战略布局 - 京东2024年将即时零售业务升级为"京东秒送"，承诺最快9分钟送达，全国十多万家线下门店接入，平均配送时长压缩至30分钟内 [25][27][29] - 活动本质为消费场景搭建，串联健康饮食、智能体脂秤、营养代餐等品类，提升京东大药房和秒送服务知名度 [29][38] - 公司利用物流系统、仓配网络和线下合作优势，差异化竞争外卖市场：为骑手缴纳五险一金、商家免佣金、消费者大额补贴 [28][29] 减肥经济行业背景 - 中国成人超重率34.3%、肥胖率16.4%（2018年），25岁以上超重/肥胖人口超4亿，预计2030年成人超重/肥胖率或达70% [32][34][35] - 国家政策推动体重管理，《"体重管理年"活动实施方案》计划用3年遏制肥胖率上升趋势 [32] - 美团买药、迪卡侬等企业同步推出减肥相关活动，如"不瘦包赔"服务、门店减重挑战等 [40][42] 商业模式与社会意义 - 活动精准触达高黏性用户，潜在延展至代餐、减重药、门诊预约等业务 [38][39] - 现金激励模式轻量化激活健康意识，但肥胖问题涉及收入水平、饮食结构、城市布局等社会因素 [45][46] - 企业参与健康治理或成趋势，需覆盖更广人群并提供科学方法以提升社会价值 [46]

全球首个人形机器人半程马拉松赛事 - 赛事背景为全球首次人形机器人半程马拉松，赛道全长21.0975公里，包含复杂地形如6个左转道、8个右转道、最高9°坡道及减速带碎石等障碍[18] - 比赛遭遇极端天气干扰，原定4月13日的赛事因十级大风推迟，开赛前又遇降温降雨导致赛道积水[12][13][14] - 20支参赛队伍中仅6家完成比赛，完赛率30%，多数机器人在赛程前半段即退出[24] 参赛机器人技术表现 - 冠军天工Ultra以2小时40分42秒完赛，平均配速7-8km/h达人类业余水平，中途摔倒但比预期快半小时[28][29][32] - 亚军松延动力N2（小顽童）身高1.2米，采用18自由度设计，配备特制29码跑鞋缓解结构损伤[33][34][36] - 季军卓益得"行者二号"采用肌腱驱动技术，续航达6小时/100km，比赛中两次更换机器人[37][38] - 宇树G1起跑即故障未完赛，赛后公司声明非官方参赛[9][24] 核心技术挑战 - 21公里赛程需完成约25万次关节运动，对关节精度、热管理、电源系统等构成极限测试[18][19] - 主要采用跟随模式（人类领跑）和遥控操作，环境适应仍需机器人自主完成[41][42] - 比赛中频繁出现硬件故障：天工摔倒、旋风小子掉头、小顽童头部损伤需绷带固定[42][44] 行业发展阶段 - 赛事反映人形机器人仍处早期，被比作"蹒跚学步的孩子参加奥运会"[19] - 技术体系分三个维度：大脑（AI决策）、小脑（运动控制）、肢体（本体执行），当前比赛主要测试"小脑"能力[56][57][58] - 中国计划2025年实现关键技术突破和批量生产，被视作继新能源车后的十万亿级产业[59][61] 赛事产业价值 - 提供稀缺的真实场景测试数据，弥补实验室模拟器、视频数据的局限性[53] - 推动企业成立专项组攻克长跑技术难题，如天工团队优化算法提升地形通过能力[50] - 部分头部企业如智元机器人选择不参赛，认为应聚焦"文官"智能而非运动能力[54][55]