回望2007年，当史蒂夫·乔布斯从口袋里掏出第一代iPhone时，他改变的不仅仅是一部手机的形态，而是重新定义了交互方式。手机从此由单一的通讯工具 进化为智能终端。 18年后，厨电行业似乎正处在那个似曾相识的前夜。 这一迟滞，并非技术不够先进，而是应用逻辑出现了错位。 从产品侧看，许多所谓的"智能"仅仅停留在表面。油烟机上能刷短视频的大屏、冰箱里语音播报的天气预报等无法触及核心痛点的功能，显然无法构成让消 费者买单的颠覆性价值，也注定无法引爆行业的奇点。 更深层的阻碍，在于烹饪场景本身的极度复杂性。 一方面，烹饪是一场高度"非标化"的交付。尤其是中餐，食材千差万别，口味因人而异，经验难以量化。那些试图用冰冷算法追求"标准最优解"的技术，往 往在千人千味的现实面前碰壁。 另一方面，随着生活方式演变，厨房已不再是单纯解决温饱的场所。它承载了家庭的社交、情绪释放与亲密关系。当AI试图通过高度自动化剥离人的参与 时，也剥夺了烹饪作为一种"精神仪式"的治愈感。 这意味着，厨电AI的进化必须从"替代人"走向"懂人"的逻辑。 在这一背景下，老板电器在2025年推出"食神"，试图跳出单纯的硬件内卷，将单一的厨电工具重新定义为 ...

一财号平台发展成果 - 平台推出五年，已汇聚超过1000位优秀作者，成为财经领域的思想汇聚地[2][3] - 平台在2025年发布了700多篇深度文章，制作了1500多条视频，播放量突破6000万[3] - 平台举办的《大V流水席》直播观看人次达464万，2024年年度盛典吸引741万人参与，总传播流量达4000万，并登上6个热榜热搜[3] 2026年中国宏观经济展望 - 超过60%的专家预测，2026年中国GDP增长目标将落在4.5%至5.0%的区间[4] - 近70%的专家预期人民币汇率将保持稳定，约50%的学者认为货币政策空间适中、可适度宽松[4] - 多数专家预期美联储在2026年将进入逐步降息的通道，全球流动性环境保持中性平稳[5] 2026年核心结构性机遇 - 高达88.2%的专家一致认为，2026年中国经济最可能取得明显成效的领域是“科技创新与产业升级”[4] - 人工智能应用落地、机器人与智能制造推进、半导体国产化突破被视为三大战略方向[4] - 健康养老与医疗消费、文化娱乐与体验消费，以约70%的认同度被视为最具潜力的消费新引擎[5] 房地产与资本市场展望 - 房地产领域价值重估的关键在于城市更新与旧改的深化，而非简单刺激[5] - 资本市场共识指向估值中枢上移、蓝筹股引领的风格特征[5] 思想平台的价值与评选标准 - 平台致力于“讨论真问题，提供真价值”，并以此作为生命力[3] - 评选“年度财经思想者”的标准是：真问题、真价值、真担当，看重思想的独立性、科学的严谨性和表达的勇气[6] - 思想者的价值在于构建理解时代的认知框架，其思想品格既扎根中国现实，又具备全球视野[5][6]

文章核心观点 - 中国家电企业正通过深度本土化、多品牌策略和区域化产能布局，在泰国等海外市场加速扩张，以应对全球贸易环境变化并提升全球竞争力，行业正从产品出口、产能出海迈向体系出海的3.0阶段 [3][5][19] 中国家电企业出海现状与战略地位 - 海外市场已成为家电巨头营收的重要支柱，美的前三季度海外OBM收入占To C业务比例超45%，海尔智家上半年海外市场收入达790.8亿元，增长11.7% [3] - 家电企业被视为中资企业中国际化程度最高的“舵手”之一 [3] - 泰国成为中国家电企业出海的关键战略枢纽，多家企业在此“扎堆”投资、升级扩产 [4][5] - 美的将泰国定位为“第二主场”，在此设立了海外最大制造基地及亚太总部 [5] - 海尔将泰国视为重要的“桥头堡”市场，并建成了中国品牌在东南亚最大的空调生产基地 [5][8] 选择泰国的核心原因 - 泰国在政治环境、供应链基础、人口结构方面具备综合优势 [5] - 泰国本土市场容量大，企业有机会做到行业第一，同时具备出口条件，可辐射周边及欧美市场 [5] - 企业多聚集于东部经济走廊核心区（春武里、罗勇府），毗邻林查班深水港，物流便利，利于辐射全球 [6] - 泰国市场成熟且正经历消费升级，消费者对高端新品有需求 [7] 本土化与市场竞争策略 - 品牌营销深度本土化，例如聘请当地明星、体育偶像代言 [7][10] - 通过提升品牌知名度、促进消费者考虑和最终转化来实现市场拓展 [10] - 产品力是突围核心，中国企业凭借快速响应和迭代能力，能迅速将国内新技术、新产品同步至泰国市场，节奏快于部分日韩品牌 [11] - 注重针对本地需求的研发，例如为常年炎热但夜间需关空调的泰国市场开发声控空调 [11] - 采取多品牌策略，既布局高端产品线获取高利润市场，也保留中端及中低端品牌维持性价比优势，以抓住主流消费者，避免陷入“创新窘境” [13][14] 当前面临的挑战与提升空间 - 部分泰国消费者仍存在品牌认知偏好，例如认为使用日系品牌能提升房产价值，这需要时间扭转 [16] - 尽管在部分品类已取得市占率第一，但在每个零售店的份额并非都达到绝对第一，整体经营管理效率仍有提升潜力 [16] - 售后服务与产品同等重要，企业需搭建高质量服务网络，但在48小时关单率、呼叫中心响应等细节维度仍有赶超空间 [16][17] - B端销售渠道（如开发商、设计院、政府、夫妻店）门槛高，存在路径依赖，突破需要时间沉淀或通过收并购加速 [17] 区域化布局以应对全球贸易环境 - 2025年关税问题凸显，但在泰国建有产能的企业出口订单仍保持饱和 [18] - 通过在全球各大洲进行区域化产能布局，可以抵御单一市场的政策波动风险，实现区域间的产能协同与覆盖 [18] - 企业出海正从1.0阶段的产品出口、2.0阶段的产能出海，迈向3.0阶段的体系出海，即在海外复制完整的研发、供应链、销售、品牌、物流、售后生态体系 [19]

12月18日，海南正式步入全岛封关运作的历史新阶段。这不仅是海南自贸港建设的重要里程碑，更是新 时代中国扩大高水平对外开放的新起点。随着封关红利的持续释放，迅速点燃了海南当地的旅游消费热 潮，作为封关后的首个节假日，2026年元旦"飞海南过节"成为国内游客出行新潮流。同程旅行平台数据 显示，截至目前，元旦前后往返三亚的机票预订热度环比涨超75%；去哪儿数据同步印证，2026年1月1 日至3日，飞往海口、三亚的机票预订量同比分别增长19%和51%，酒店市场同样火爆，封关后首个周 末三亚、海口多地度假酒店热门房型即售罄，元旦假期三亚酒店搜索热度同比增长已超200%。在此背 景下，广发信用卡主动响应国家战略，以金融之力借势政策春风护航消费出行，助力封关红利转化为消 费活力。 银行频道更多独家策划、专家专栏，免费查阅>> 责任编辑：栎树 广发卡深度布局海南，赋能消费新生态 紧抓海南封关这一历史性机遇，广发信用卡立足长期深耕海南市场的经验积淀，将金融服务与旅游消费 需求精准对接，构建起覆盖生活场景、品质旅游、购物消费的立体化权益生态，让封关红利直达持卡 人。在本地生活场景，"超级广发日"品牌活动持续发力，精选海南本地知 ...

行业核心观点 - 云南省旅居产业正从传统的观光旅游向深度生活体验和长期居住转变，其核心是将“卖风景”升级为“卖生活”，打造融合生态、气候、文化与特色产业的综合性生活场 [6] 市场表现与规模 - 今年前11个月，云南省旅居人数达498.33万人，同比增长54.9% [6] - 旅居者人均停留时间约85天 [6] - 全年旅居消费规模有望突破500亿元 [6] 驱动因素与消费趋势 - 消费升级和旅游观念转变，使慢享生活成为一种刚需 [1] - 旅居者不再满足走马观花，倾向于选择心仪之地短居数月，深度融入当地生活 [1] - 消费模式从“看风景”转变为“住进风景里” [7] 主要城市与地区发展策略 - 昆明、大理、丽江等传统旅游城市正从景点集散地向深度生活场蝶变，通过提供在地化体验（如观星、拍星空）延伸服务至生活方式层面 [1] - 沧源县等原先文旅资源不丰富的县域借旅居产业实现弯道超车，今年旅居人数达8万人次，同比增长20%以上 [2] - 广袤乡村将旅居经济作为乡村振兴新引擎，例如乐居村通过保护性修缮老宅、布局20多个新业态，形成农文旅综合体 [3][4] 产品与业态创新 - 旅居内涵深化，与多元资源产生化学反应，例如楚雄双柏县利用彝药资源开辟康养旅居赛道，临沧邦东乡围绕“云海+古茶+田园”资源打造可体验的旅居产品 [5] - 旅居已超越简单长住，成为融合在地文化、特色产业与深度体验的综合性生态方式 [6] - 通过品牌赛事（如足球）活态呈现民族文化，将非遗技艺融入其中，打造“一场比赛就是一次文化深度游”的IP [2] 社会与经济影响 - 旅居产业发展带动本地经济，例如乐居村村民可实现农产品就地销售，无需远距离奔波 [5] - 产业将流量转化为“留量”，吸引并留住旅居客 [1]

汽车家电成主角，湖南以旧换新政策受青睐 12月28日，记者了解到，消费品以旧换新政策成为今年消费市场的"重头戏"。截至12月10日，全省以旧 换新累计申领补贴1301.58万笔，申领金额达121.8亿元，带动销售905.8亿元，政策效应持续释放。其中 汽车以旧换新表现尤为突出，33.13万台置换量中，新能源汽车占比超五成，带动销售453.7亿元；家 电、3C产品、家装厨卫等品类同样势头强劲，677.58万台一级能耗家电占比近八成，成为绿色消费新亮 点。 "守住消费券发放时间，买了就是省钱！"近日，已有身孕的长沙市民曹女士最关注的事之一，就是湖南 省商务厅每一轮消费券预约摇号的时间，"中了3次，省了点"。 2025年即将收官，湖南消费市场活力迸发。以旧换新政策强势发力，消费券精准滴灌，新场景加速涌 现，长沙消费市场持续升温。数据显示，今年1—8月湖南社会零售总额超1.3万亿元，增速稳居经济十 强省第二，消费已成为拉动经济增长的核心动力。 从大宗置换到日常消费，从线下场景到线上赋能，长沙消费市场呈现出多元化、高品质的发展态势。湖 南省商务厅相关负责人表示，接下来将持续优化消费政策，稳步推进第九轮消费券发放，培育更 ...

2025年，站在"十四五"收官与"十五五"规划谋篇的历史衔接点上，宏观经济环境交织着机遇与挑战。 这一年，中国金融市场在内外变局中走出独特节奏，核心领域表现亮点与韧性并存。货币政策延续"适 度宽松"基调，保持"灵活高效"；金融促消费支持政策接连落地，"金融+场景+补贴"激活消费需求，实 现供需适配与消费升级；金融"五篇大文章"系统推进，一系列举措旨在打通经济循环、激发内需潜力、 优化金融供给…… 2025年的经济表现与政策选择，更为2026年启幕的"十五五"埋下关键伏笔：制约居民消费的核心矛盾是 什么？顶层设计引领下，怎样真正实现消费的长期可持续增长？金融"五篇大文章"又将如何探寻新突 破？北京商报记者专访4位首席经济学家，进行全面解读。 这些贯穿短期调控与长期布局的核心命题，既是2025年衔接期必须破解的现实难题，也是理解"十五 五"经济脉络的关键切口。 同时，对于如何防范系统性风险，王遥建议，一是微观市场主体风险防范需强化精细化运营，金融机构 自身也需提升风险管控能力。其中，包括对转型项目和绿色技术进行精细化管理和风险识别，开展气候 相关风险压力测试以评估潜在损失，主动优化资产结构以避免过度集中于某一绿色 ...

凌晨5点起床去菜市场买买逛逛；用七八个小时在不熟悉的城市那一端Citywalk；和第一次见面的"搭 子"一块旅游追剧；主打反向消费，报复性挤爆3.5分饭馆……近些年，越来越多年轻人通过重新感知实 际，建立起与生活之间的联系。 每个城市都有其独特的文化和传统，将这些元素融入本地的"诗与远方"，不仅可以保护和传承历史文 化，还能创造出具有地方特色的认同感，更能引起人们的共鸣。最近读到的这本新书《本地生活学》， 就是从专业视角来分析现象级生活方式背后的生长和发展脉络。作者深刻观察与思考城市定位，引领读 者对城市本地生活深刻思考。 本书记录了女儿贾听鹂与父亲贾云峰关于"本地生活学"的十场对话，从说教、质疑、颠覆到最后双方和 解、共创。成长环境不同，生活阅历迥异，决定了两代人的价值取向不同，这也导致书中父亲与女儿之 间难以避免的认知分歧。00后女儿贾听鹂觉得，除了父亲那一辈人关注的"房价、物价、收入、交通、 教育和医疗资源"等硬性指标，"水果价格、紫外线指数、方言好理解、当地人包容性"的"本地生活"也 成为他们择城而居的具体标准。书中的父亲提出了"本地生活学"这一概念，带给读者深度思考。"生活 本身是方法，生活本身更是 ...

以下文章来源于霞光社 ，作者刘景丰 霞光社 . 赋能企业全球化 来源丨 霞光社（ID：Globalinsights） 作者丨刘景丰 图源丨Midjourney "我们总共30个房间，29个房间住着来考察的中国人。" 一家在哈萨克斯坦最大城市阿拉木图的酒店老板告诉笔者。 这家酒店的老板是福建人，因看好阿拉木图的商机，他只身来到这里，于今年9月开了这家主要服务 华人的酒店。 "这还不是旺季。今年九月刚开业那会儿，酒店的房间提前好几天就被订出去了。" 这是出海中亚热最微观的体感之一。更宏观的数字也呈现了这种趋势：来自同程旅行的数据显示，今 年前11个月，中国赴哈萨克斯坦人数超过87.6万人次（2024年全年为65.5万人次）；此外，12月初 至新年假期期间，中国主要城市飞往哈萨克斯坦的机票预订量较去年同期更是增长超50%，酒店预订 量增长超80%。 如此看来，今年赴哈萨克斯坦的中国人或将接近百万之众。 电商购物，成为年轻人的日常 在许多人的印象里，中亚的斯坦国是拥有着广袤草原与戈壁、热情游牧民族以及丰富美食文化的地 方。 但当我们真正踏入这片土地时，反而有种欧洲小城的感觉——在12月圣诞节前的两周，阿拉木图街道 两 ...

公司门店调改与焕新 - 永辉超市在北京通州集中焕新两家存量门店，其中通州世界村店于12月28日完成调改，半壁店于12月30日焕新 [1] - 此次调改是继今年5月通州万达店后，公司“学习胖东来”自主调改模式在通州的又一次落地，标志着“胖永辉”品质零售网络在北京副中心进一步织密 [1] 商品结构调整与供应链改革 - 调改后两家门店的商品结构达到胖东来商品结构的80%，并同步设立了胖东来自有品牌专区，引入了DL果汁、DL零食等同源同价品质商品 [1] - 通过推进供应链“裸价直采”改革，两家店致力于实现“优质平价” [1] - 公司同时推出“品质永辉”自有品牌及“永辉定制”系列商品，如定制鲜牛奶、高标准三文鱼等，以满足消费升级需求 [1] 门店差异化运营策略 - 世界村店调改着重于“品质深化”与“体验优化”，包括强化生鲜商品鲜度管理与品控标准，并丰富高品质预制菜肴及即食品类 [6] - 半壁店侧重于打造“一站式家庭生活解决方案”，强化了火锅食材等场景化商品矩阵，并提供肉禽免费加工、水产现场清理等系列便民服务 [6] - 时值岁末寒冬，永辉全国开展的“有料火锅局”主题活动在两家门店均得到落地 [6] 员工激励与行业背景 - 门店调改在员工层面带来了工作环境改善与薪酬福利提升，并通过“工匠计划”建立了技能认证与成长通道 [7] - 近期，商务部等多部门联合发文支持提振消费，北京市“一刻钟便民生活圈”建设也在持续深化 [7] - 公司表示，从通州万达店到世界村店、半壁店，其“学习胖东来”的实践正在北京城市副中心稳步推进，致力于形成可持续、可复制的社区店升级路径 [7]