行业转型背景 - 中国绿色环保行业正经历从“末端治理”到“源头防控”、从“单一服务”到“生态协同”的深刻变革 [1] - 商业模式革新成为企业生存与发展的必答题 [1] - 新质生产力在绿色环保领域深度渗透以及企业ESG治理需求爆发式增长推动行业变革 [3] 传统行业痛点 - 传统环保测评行业深陷“单点检测、报告交付”的同质化困境 [3] - 服务链条断裂、数据价值沉睡、供需匹配低效等问题日益凸显 [3] - 行业发展存在各自壁垒、局部卡堵、资源有限、效率低下等挑战 [3] 公司商业模式创新 - 公司构建“绿色资源+测评+咨询+数字化+生态”的全链条服务体系 [3] - 创新推出“资源共享+基础测评+增值服务+生态赋能”的复合商业模式 [5] - 为中小企业提供模块化测评套餐，按效果付费、按需求定制 [5] - 为大型企业及产业园区提供“测评诊断-方案设计-技术对接-碳汇交易”一体化服务 [5] 技术驱动与能力 - 平台深度融合5G互联、AI智能、大数据与物联网技术，打造智慧测评新底座 [4] - 依托10万+空气质量微站数据资源，结合智能核算算法，实现污染源实时溯源、碳排数据动态监测 [4] - 推出能碳管理系统，整合碳数据采集、核算、可视化与政策适配功能 [4] - “产学研”协同创新中心联合高校院所攻关关键技术，将100余项专利成果转化为标准化测评服务 [4] 生态协同与价值网络 - 平台打通政企数据壁垒，实现跨区域、跨行业数据共享与协同治理 [7] - 联动绿色金融机构、环保设备厂商、碳交易平台，形成“资源共用+测评认证-技术赋能-资本对接-市场转化”的闭环生态 [7] - 测评报告可直接作为绿色信贷申请的核心依据，为低碳项目对接碳汇交易资源 [7] - 构建多方共赢价值网络，检测机构获得精准订单，技术企业找到应用场景，金融机构获取绿色项目评估依据 [5] 市场定位与发展愿景 - 公司致力于从“做优一项服务”转向“搭建一个生态”，从“解决一个问题”转向“创造一种价值” [7] - 平台成为连接政策、市场与企业的核心枢纽，契合“政策驱动+市场协同”的行业发展特征 [7] - 公司以平台为本、技术为翼、生态为基，持续迭代服务模式、拓展价值边界 [8]

活动与白皮书发布 - 2025年金牛企业可持续发展论坛暨第三届国新杯ESG金牛奖颁奖典礼在苏州举行 [1] - 国新证券与嘉实基金在活动现场联合发布《以ESG治理驱动上市公司绿色转型》白皮书 [1] - 白皮书发布标志着证券业与公募基金业在ESG协同发展方面迈出实质性步伐 [1] 白皮书核心内容体系 - 白皮书构建了系统完备的内容体系 立足中国本土实践 [2] - 梳理我国绿色转型政策体系的演进逻辑 从顶层设计到监管细则 [2] - 聚焦A股上市公司实践 剖析企业在环境治理 信息披露 绿色创新及气候行动等领域的进展 [2] - 针对数据中心 煤电等重点行业的转型路径展开专项研究 [2] - 展现公募基金 银行 证券 保险等金融机构在绿色金融与可持续投资领域的创新探索 [2] - 融入国新证券 嘉实基金等机构的实践案例 为行业提供可借鉴的实操样本 [2] 绿色金融发展成效 - 中国绿色信贷与债券规模稳居全球首位 [2] - ESG信息披露已从自愿探索阶段迈向规范统一新阶段 [2] - 绿色基金 碳金融 转型金融等创新工具持续涌现 [2] - 金融科技对绿色治理的赋能作用不断释放 [2] - 央企控股上市公司已实现100% ESG相关报告披露率 [2] 公司战略与未来规划 - 国新证券将服务国家战略 助力国资央企高质量发展作为核心使命 [3] - 未来将持续深化研究+金融服务模式 [3] - 在成果转化层面 推动ESG评价体系落地应用 助力企业识别发展短板 [3] - 在金融创新层面 打造绿色债券 碳中和融资等特色产品 降低绿色项目融资成本 [3] - 在生态构建层面 搭建ESG交流平台 传播优秀实践案例 [3] - 国新证券与嘉实基金将进一步深化绿色金融领域合作 推动ESG理念在更多行业落地 [3]

活动与白皮书发布 - 国新证券与嘉实基金在2025年金牛企业可持续发展论坛上联合发布《以ESG治理驱动上市公司绿色转型》白皮书 [1] - 白皮书发布标志着证券业与公募基金业在ESG协同发展方面迈出实质性步伐 [1] 白皮书内容体系 - 白皮书构建了系统完备的内容体系，梳理了中国绿色转型政策体系的演进逻辑 [2] - 白皮书聚焦A股上市公司实践，剖析企业在环境治理、信息披露、绿色创新及气候行动等领域的进展 [2] - 白皮书针对数据中心、煤电等重点行业的转型路径展开专项研究 [2] - 白皮书展现了公募基金、银行、证券、保险等金融机构在绿色金融与可持续投资领域的创新探索 [2] 中国绿色金融发展成效 - 中国绿色信贷与债券规模稳居全球首位 [2] - ESG信息披露已从“自愿探索”阶段迈向“规范统一”新阶段 [2] - 绿色基金、碳金融、转型金融等创新工具持续涌现 [2] - 央企控股上市公司已实现100% ESG相关报告披露率 [2] 国新证券的战略与未来计划 - 国新证券将服务国家战略、助力国资央企高质量发展作为核心使命 [3] - 公司计划深化“研究+金融”服务模式，推动ESG评价体系落地应用，助力企业识别发展短板 [3] - 在金融创新层面，公司将打造绿色债券、碳中和融资等特色产品以降低绿色项目融资成本 [3] - 在生态构建层面，公司将搭建ESG交流平台，传播优秀实践案例 [3] 未来合作与行业影响 - 国新证券与嘉实基金表示未来将进一步深化绿色金融领域的合作 [3] - 白皮书为上市公司绿色转型提供路径指引，为资本市场ESG生态建设注入新活力 [3]

公司IPO与近期业绩 - 2025年10月27日向港交所递交最新版招股书重启港股IPO进程 [1] - 2025年上半年营收达69.71亿元同比增长224.6%净利润2.13亿元实现扭亏为盈毛利率提升至13.1% [1][7] - 2025年上半年全球储能电池出货量排名Top 2全球电力储能出货量排名Top 2 [1] 业务结构与增长动力 - 储能电池业务收入54.49亿元占比78.2%继续保持主导地位 [8] - 储能系统业务收入12.79亿元同比增长658%成为增长最快板块毛利率高达29.7% [8] - 2025年上半年海外收入达12.21亿元占总营收比例增长至17.60% [13] 技术创新与产品优势 - 2025年6月在重庆基地实现全球首款千安时长时储能专用电池的量产10月6.25MWh系统发货欧洲为行业首个6MWh+级高能量密度系统实际交付项目 [9] - ∞Cell 1175Ah电池循环寿命超过11000次能量密度超过180Wh/kg可在-40℃至60℃极端环境下运行∞Cell N162Ah钠离子电池循环寿命超过20000次 [10] - 研发开支从2022年1.97亿元增长至2024年5.30亿元累计研发投入超15亿元研发团队1038人全球专利申请量4336项已获授权2118项 [9] 行业背景与政策支持 - 2019年行业寒冬期国家政策明确储能设施不得计入输配电价电网侧电化学储能设施建设受严格控制 [3] - 2025年国家能源局政策强化新型储能及长时储能技术创新攻关新型电力系统蓝皮书规划2030-2060年多类型储能系统发展 [6] - 2025年上半年全球储能电芯出货量达226GWh同比增长97%中金公司预测2025年全球新型储能装机规模有望突破200GWh较2024年翻倍 [6] 战略布局与市场地位 - 公司自2019年成立即专注储能赛道坚持"源网荷储"闭环战略在行业低潮期逆势投入 [5][6] - 2025年前三季度全球储能电芯出货量稳居第二位2024年全球储能电池出货量份额达11%为前十名中唯一专注储能领域的企业 [11] - 针对不同市场推出定制化解决方案如欧洲超静音系统中东"沙漠之鹰"系列产品已进入20多个国家和地区 [14] ESG与全球化进展 - 2025年获EcoVadis金牌评级位列全球前5%入选能源ESG100"双十佳"案例制定"HIMPACT 2037"可持续发展战略 [13] - 获得储能可融资性A评级有助于项目获得银行融资且融资成本更具优势 [13] - 采取"local for local"运营策略在美国得克萨斯州建立生产基地实现研发、产能、供应链等全链条本地化 [13][14]

财务业绩表现 - 2025年第三季度公司实现营业收入113.50亿元，同比下降5.75% [5] - 2025年第三季度公司实现归母净利润10.23亿元，同比下降4.51% [6][7] - 2025年1-9月公司实现营业收入339.47亿元，归母净利润为28.53亿元，同比增长6.11%，扣非归母净利润为28.60亿元，同比增长14.54% [13] - 前三季度归母净利润增幅低于扣非归母净利润增幅8.4个百分点，主要因非经常性损益变化，包括本年前三季度存在海洋石油116台风受损修复支出1.8亿元及上年同期存在CCER资产处置一次性收益0.7亿元 [8] - 2025年1-9月公司经营活动现金流量净额同比下降80%，主要因部分业务仍在结算期，其中经营活动现金流入同比增加7.85亿元，经营活动现金流出同比增加21.13亿元 [7] 业绩影响因素 - 第三季度业绩下滑主要受国际油价波动导致凝析油、LPG等油气副产品价格下跌影响 [5][6] - 三季度台风及甲方生产设施维修（高栏港终端检修）影响，导致凝析油、LPG副产品销量下降及甲方作业计划调整 [5][6][7] - 公司第四季度经营情况环比趋势向好，保持稳中有进的良好态势，预计全年实现稳增长目标 [13] 新能源与低碳技术发展 - 公司自主研发的全球首台套兆瓦级电解海水制氢装置已成功连续示范运行超1500小时，产氢规模达200立方米每小时，氢气纯度高达99.999% [2] - 公司将持续加强关键核心技术攻关，推动科技创新效能持续释放 [2] - 在新能源领域重点围绕海上风电、光伏、储能、氢能、LNG运输加注等方向，打造差异化EPCI+运维一体化能力 [10] - 2025年上半年公司实施节能降碳技改项目5个，节能1634吨标煤，完成1,436台/套设备设施更新改造 [9] 新质生产力与产业布局 - 公司围绕新一代信息技术、海洋装备、新材料、新能源、节能环保、相关服务业等六大战新领域有序推进重点方向布局 [10] - 能源技术服务板块持续攻关水下采油树、智能注采工具、永磁电泵、PDC钻头等中高端产品，提升“卡脖子”技术产品自主可控力 [10] - 低碳环保与数字化板块以设计为龙头在能源供给端开辟“技术+装备/产品+服务”新赛道 [10] - 新材料领域聚焦特色化、差异化、高值化新材料技术与产品开发，做好DPC催化剂、重防腐涂料等核心产品产能建设 [11] 技术与研发进展 - 公司大力攻关水下“卡脖子”技术，完成国内领先的水下采油树系统相关核心产品研发、测试、服务、保障等综合产业能力建设 [5] - 深水技术装备服务能力涵盖四个方向：深水油气田开发技术服务、深水专有特色工具服务、深水人员服务、水下产品类 [5] - 公司成功研制具有完全自主知识产权浅水水下采油树和深水水下井口，系统构建起贯穿设计、制造、质控以及总装集成的一体化生产能力 [5] 海外业务拓展 - 公司坚持“聚焦主业、强内拓外”发展思路，海外市场分布在中东、非洲、北美和亚太四个区域 [12] - 海外主要业务包括油田操作运维、工程EPC、监督技术、井下技术、增产技术、QHSE咨询、PMC、IT运维、培训、物流等技术服务，以及油田化学药剂、电潜泵、井下工具等产品销售 [12] 公司治理与股东回报 - 公司高度重视市值管理工作，持续做好价值创造和价值传递，通过“内外兼修”举措在资本市场树立稳健经营、稳定分红的公司形象 [1] - 公司持续加强现金流管理，总体处于现金充裕状态，资产质量较高、盈利稳定、资产负债率处于合理水平，具备较强融资能力 [7] - 公司高度重视股东回报，努力保持稳定和可持续的现金分红政策，未来将持续努力提升经营业绩和经营质量 [7] - 目前公司暂无股票回购计划，将持续关注回购政策 [1][11] ESG治理与社会责任 - 公司连续十五年编制可持续发展报告，制定《海油发展ESG指标体系管理手册》，包括26项实质性议题，99项二级指标以及429项三级指标 [9] - 公司探索建立碳足迹管理体系，推动建立油化药剂、隔水套管等11类重点产品碳足迹背景数据库 [9] - 公司坚持产业帮扶与消费帮扶双轮驱动，在全面推进乡村振兴工作中展现新作为 [9] - 公司围绕“治未病”大健康理念，持续做好出海人员和高风险岗位等重点人群的健康适岗管理 [9]

文章核心观点 - 美团宣布其骑手社保补贴实现全国覆盖，标志着平台经济竞争从补贴转向保障升级，一个覆盖数百万灵活就业者的社会保障体系正式成型[2][3][4][6] - 美团构建的多层塔式保障体系具有行业示范效应，其制度创新在灵活与保障之间找到平衡，为灵活就业群体的制度化治理提供了可复制范例[5][6][7][15][21] - 该保障体系不仅是企业社会责任行动，更是一项兼具社会价值与政策、商业红利的长期战略投资，将帮助公司建立超越价格竞争的结构性优势[23][24][30][31] 骑手保障体系结构与特点 - 体系采用“多层塔式结构”：基石层覆盖全国全部骑手，包含养老保险、职业伤害保障和意外险，遵循无前置资格、无参保地点、无时长单量、无跑单类型限制四大原则[7] - 进阶层首次将骑手家属纳入覆盖范围，设立大病关怀保障、子女教育基金、职业转型教育基金，并惠及其他平台骑手，突破企业福利传统边界[7] - 福利层提供工作餐及餐饮补贴、家庭旅游补贴、生活消费补贴、年度免费体检、女性骑手两癌筛查等，未来将建成全国上千座“骑手之家”和上万座驿站[8] - 该体系核心逻辑在于以灵活性适配流动性、以普惠性扩大覆盖面、以可持续性确保长期运转，构成从生存到发展、从个人到家庭的完整支持网络[7][8] 保障体系的实施进程与投入 - 美团自2021年参与人社部主导的灵活就业人员社保探索，2024年设计出区别于传统“五险一金”的补贴方案，2025年践行“试点-反馈-优化-推广”的渐进路径[9] - 从2025年4月启动试点，到10月骑手养老保险补贴完成全国覆盖，仅用半年时间，比原计划提前两个月，过程中累计召开近500场骑手恳谈会，吸收上万条建议[10][12] - 2022年7月至今，美团已为超过1300万骑手缴纳新职伤保费超过20亿元，体现了不追求短期声量、注重长期实效的作风[12][13] 保障体系的创新与行业意义 - 美团的方案是基于“劳动三分法”探索的“中间路径”，在人社部指导下，通过制度创新在灵活与保障之间找到平衡，契合中国约2.4亿灵活就业者流动性高、收入波动大的特征[15][16] - 体系在公平性、普惠性、可持续性三方面实现突破：保障对象全员开放，覆盖89%的业余或兼职骑手，理论上可覆盖700多万骑手；采用“平台+个人+政策”三方共担模式[17][18] - 该模式已产生外溢影响，其他外卖平台已宣布推出类似保障方案，但其覆盖范围和补贴强度仍有限，美团的制度设计未来有望成为社会保障体系向更多灵活就业领域延伸的模板[21] 对骑手职业价值与公司竞争力的影响 - 保障体系推动了骑手职业的价值重估，使其从“边缘岗位”向“新中产代表”转变；数据显示外卖员月均收入达7496元，增幅10.02%，时薪较建筑工高出40%[22] - 保障体系将直接转化为商业效率提升：骑手流失率降低与履约稳定性增强，使公司从“价格激励”向“制度粘性”迁移，延长骑手职业生命周期[27][28] - 通过建立“保障-满意度-服务质量”的正向循环，骑手工作专注度与客户服务意识提升，最终夯实公司即时配送可靠性的核心竞争力，建立起超越价格竞争的结构性优势[29][30]

财务业绩 - 前三季度实现营业收入254.25亿元，同比下降11.12% [1] - 前三季度利润总额为4.93亿元，同比增长19.99% [1] - 前三季度归属于上市公司股东的净利润为3.61亿元，同比增长17.72% [1] 主营业务发展 - 汽车工程系统服务深化与比亚迪、小米等客户的战略合作，新签比亚迪匈牙利、泰国项目，中标奇瑞汽车马来西亚CKD工厂项目 [1] - 汽车流通运营服务中标江汽物流比亚迪整车运输项目，开拓零跑售后零部件中欧班列国际运输项目，与北汽福田合作开拓南非商用车市场 [1] 技术创新与研发 - 前三季度研发费用为3.67亿元，主要投向汽车工程业务 [2] - 开发轻量化组件涂装绿色高效解决方案和AE电芯绝缘涂覆系统解决方案，研发AE机器人随行装配技术解决关键难题 [2] - 申报国家级、省部级等科技创新项目课题17项，已获批立项5项，荣获2025年度机械工业优秀工程咨询成果奖6项 [2] 行业地位与荣誉 - 荣登中国勘察设计协会工程项目管理和工程总承包营业额排名，工程项目管理营业额位列第36位，工程总承包营业额位列第21位 [2] - 入选ENR和建筑时报2025年度榜单，工程设计企业60强位列第27名，中国承包商80强排名第55名 [2] 公司治理与股东回报 - 荣列2025年度中国上市公司ESG最佳实践百强榜单，入选中国上市公司协会可持续发展优秀案例和汽车行业可持续发展实践案例并获荣誉 [3] - 制定2025-2027年股东回报规划，明确每年以现金方式分配的利润原则不少于本年度归属于上市公司股东净利润的35% [3] - 制定股份回购方案，计划使用2,500万元-5,000万元资金以集中竞价交易方式回购公司股票并全部注销 [3] 战略展望 - 公司以成就造车人、幸福用车人、让汽车生态更美好为使命，以争创世界一流企业为愿景 [4] - 公司将坚持稳中求进，围绕增强核心功能和核心竞争力，力争高质量完成十四五规划目标，为十五五良好开局夯基蓄能 [4]

公司治理结构重大调整 - 删除公司章程中“第七章 监事会”的全部内容，其职能由董事会下设的审计委员会承接 [1][2] - 审计委员会职责被明确和强化，包括监督内外部审计、审核财务信息及其披露、有权提议召开临时股东会等 [2] - 审计委员会由3名不在公司担任高级管理人员的董事组成，其中独立董事过半数，且召集人需由具备会计专业背景的独立董事担任 [2] 股东会与董事会职权优化 - 股东会职权调整，删除“选举和更换监事”、“审议批准监事会的报告”等与监事会相关的职权 [5] - 股东会职权新增“审议员工持股计划”，并将其与股权激励计划并列纳入审议范围 [5] - 董事会审批关联交易的权限扩大，金额超过300万元且占最近一期经审计净资产绝对值0.5%以上、但不超过3000万元或5%的关联交易可由董事会审批，无需提交股东会 [6] 法定代表人权责与公司治理连续性 - 章程明确董事长为公司的法定代表人，代表公司执行事务 [3] - 规定章程或股东会对法定代表人职权的限制不得对抗善意相对人 [3] - 确保治理连续性，要求在公司法定代表人辞任之日起30日内确定新的法定代表人 [3] 利益相关者保护与ESG治理提升 - 新增“利益相关者保护”条款，要求公司经营活动充分考虑员工、客户、股东、债权人、供应商等利益相关者利益及生态环境保护 [4] - 原“董事会战略发展委员会”更名为“战略与ESG委员会”，职责新增对ESG目标、可持续高质量发展的研究建议，以及识别相关风险机遇和组织编制可持续发展报告 [4] 股东权利与内部控制强化 - 细化股东查阅权边界，公司可因“存在不正当目的”等情形拒绝查阅要求，并要求股东及其中介机构承担保密义务 [7] - 完善股东提案程序，单独或合计持有公司1%以上股份的股东可在股东会召开10日前提交临时提案，董事会需在2日内通知其他股东并提交审议 [7] - 强化内部控制，规定内部审计机构发现重大问题须立即向审计委员会报告，且审计委员会参与对内部审计负责人的考核 [7] 章程修订生效安排 - 修订后的公司章程尚需提交公司2025年第三次临时股东会审议 [1][8] - 需经出席会议股东所持表决权的三分之二以上通过后方可正式生效 [8]

公司核心发展理念 - 公司围绕"夯实资源、资本赋能、科技创新、绿色发展"四大核心使命推动发展 [2] - 公司实践将绿色矿山愿景转化为现实，成为矿业高质量发展样本 [2] 资本运作与资源扩张 - 公司于2022年2月22日在上交所主板上市，为战略布局注入动能 [3] - 上市后公司采矿权从2宗增至4宗，探矿权从2宗增至6宗，形成以西成铅锌矿带为核心的资源储备体系 [4] - 公司现年综合生产能力达178万吨，上市以来累计向股东派发现金分红超过14.34亿元 [5] - 公司目标将江洛矿区打造成第二个国家级绿色矿山标杆，预计建成后年采选铅锌矿石量达数百万吨 [4] 科技创新与绿色生产 - 公司采用井下破碎矿石、配套雾化除尘降噪装备及充填采矿法，减少污染和土地占用 [6] - 应用"电位调控"浮选工艺和高效环保药剂方案，使铅、锌、银选矿综合回收率指标稳定在较高水平，优于行业平均 [6] - 矿区实现水资源循环利用率达96%以上，探索出"矿区变景区、产业生态化"的发展之路 [6] - 公司与多所院校合作开展60余项研发项目，累计获得授权专利20余项 [7] - 公司郭家沟铅锌矿入选自然资源部全国首批15个生产矿山生态修复典型案例，并被打造为国家AAAA级旅游景区 [7] ESG治理与社会责任 - 公司实控人出资建设2000多套精装修关爱员工公寓及高标准幼儿园，解决员工安居和子女教育问题 [8] - 通过金徽正能量公益基金会投入乡村振兴，累计提供上千个就业岗位，带动地方经济发展 [8] - 公司连续三年发布ESG报告，荣获Wind ESG评级A级等荣誉，并跻身中国上市公司ESG百强行列 [8] 行业影响与未来目标 - 公司实践表明绿色与发展可以并行不悖，经济效益与生态效益能够实现双赢 [10] - 公司目标成为资源保障有力、科技引领卓越、环境生态友好、社会和谐共享的全球一流矿业企业 [10]

公司财务与业务概览 - 2025年上半年公司实现营业收入216.75亿元，归母净利润18.15亿元 [1] - 医药工业板块营业收入73.17亿元（含CSO业务），归母净利润15.80亿元 [1][2] - 医药商业板块营业收入139.47亿元，净利润2.26亿元 [2] - 医美板块营业收入11.12亿元（剔除内部抵消） [3] - 工业微生物板块销售收入3.68亿元，同比增长29% [3] 研发投入与创新布局 - 医药工业研发投入14.84亿元（不含股权投资），直接研发支出11.74亿元，占医药工业营收比例15.97% [2] - 创新药研发管线超过80款，覆盖内分泌/代谢、自免、肿瘤、心血管及肾脏疾病领域 [4][5] - ADC药物管线共15个布局，包括合作产品索米妥昔单抗及自研项目HDM2005/HDM2012/HDM2020/HDM2017/HDM2024 [6][7] 核心产品研发进展 - ROR1 ADC HDM2005已完成2.75mg/kg剂量爬坡试验，正在开展血液瘤（MCL/DLBCL/cHL）及实体瘤Ⅰ期临床 [6][8][9] - MUC17 ADC HDM2012为全球首个进入临床阶段的同类产品 [6] - CDH17 ADC HDM2017的DAR值为4，具有潜在稳定性和安全性优势 [10] - 口服小分子GLP-1激动剂HDM1002已完成体重管理Ⅲ期受试者入组，糖尿病Ⅲ期于2025年8月启动首例入组 [14] 代谢疾病领域突破 - HDM1005体重管理适应症Ⅱ期临床预计2025年底获topline数据，Ⅲ期准备已启动 [12] - HDM1005在Ib期试验中显示4周治疗平均体重下降最高达10.29%，停药后4周效果持续 [12] - 临床前研究显示HDM1005减重中脂肪减少占比81.58%，肌肉减少占比10.60%，优于替尔泊肽和司美格鲁肽 [13] 市场与商业化展望 - 肥胖症药物需患者自费，但并发症治疗可纳入医保报销 [11] - 2025年上半年创新产品收入10.84亿元，同比增长59%，占医药工业收入近15% [15] - 医美板块未来将推动肉毒素YY001、Ellansé®伊妍仕®M型等产品商业化 [17]