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中共苏州市委十三届十一次全会举行
苏州日报· 2025-12-18 08:16
苏州“十五五”规划总体方向与目标 - 全会审议通过《中共苏州市委关于制定苏州市国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》[1] - “十五五”时期总体要求是以经济建设为中心,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力[4] - 主要目标是提升城市综合竞争力、国际影响力、可持续发展能力,在江苏推进中国式现代化中勇挑大梁[4] 产业发展与科技创新重点 - 聚焦因地制宜发展新质生产力,实施“苏州智造”强基提质工程,打造全球具有领先地位的“智造之城”[5] - 实施创新引领工程,全面打造区域科技创新中心和产业科技创新高地[5] - 突出产创融合,实施绿色低碳转型工程,加快建设美丽苏州[6] 改革开放与区域战略部署 - 聚焦全面深化改革开放,实施改革攻坚工程以增强高质量发展动力活力[6] - 实施高水平开放赋能工程,加快建设国内国际双循环重要枢纽节点[6] - 聚焦落实长三角一体化等国家战略,实施区域联动深化工程以增强发展辐射带动力[6] 文化、消费与民生发展 - 聚焦以文化赋能经济社会发展,实施文化传承发展工程,加强历史文化名城保护[6] - 大力发展文旅产业,高水平建设文化强市,打造世界知名旅游目的地[6] - 实施消费投资扩容增效工程,主动服务国内大循环[6] - 实施乡村全面振兴工程,更大力度打造锦绣江南鱼米乡[6] - 实施民生共享优享工程,用心用情保障和改善民生[6] 当前工作重点与保障措施 - 扎实做好当前工作,落实稳就业、稳企业、稳市场、稳预期要求[7] - 深入开展服务企业、服务项目、服务园区和基层“三服务”专项行动[7] - 全力完成全年目标任务,全力实现明年良好开局[7] - 推动“十五五”发展关键在党,实施干部队伍国际化专业化能力提升工程[6] - 以高质量党建引领高质量发展,广泛凝聚全社会力量为实现规划目标而奋斗[6]
滁州,从“环滁皆山”到“浙商环滁”
新华日报· 2025-12-18 06:20
文章核心观点 - 滁州凭借优越的地理位置和营商环境 吸引大量浙商投资兴业 并通过具体企业案例展示了当地政府高效的服务与支持 实现了企业与地方发展的双向奔赴 [1][2][4] 公司案例:安徽庞度环保科技有限公司 - 公司总部位于浙江海宁 主营业务为纸杯等纸制包装 [1] - 为形成成本、技术和服务领先的竞争力 公司将工厂布局到客户身边 滁州天长市的工厂是国内6家先进纸制包装厂之一 承接中部地区主要生产业务 [1] - 天长市政府为项目快速落地提供保障 项目于2020年4月1日签约 6月18日即开工建设 政府承诺并加盖7个部门公章保证项目开工不受处罚 [2] - 公司董事长陈秀红称赞天长营商环境的人文温度和政务效率 让其有归属感 [1][2] 公司案例:安徽海纳新材料有限公司 - 公司是一家集氧氮分离吸附剂碳分子筛研发、生产、销售于一体的科技型高新企业 [3] - 公司在滁州明光市的工厂从筹备到正式投产仅用时13个月 是当地化工产业园从筹备到投产用时最短的企业 [3] - 当地政府提供全方位支持 包括安排专人“一对一”对接处理审批问题 定期召开“银企对接会”改善融资环境 [3] - 政府通过组织工业企业产业链供需对接会 帮助公司在本地找到原材料供应商 仅仓储保管费一年就能节省500万元 [4] - 在政府牵线下 公司与合肥工业大学合作建立联合实验室和大学生实习基地 以保障技术和人才需求 [4] 行业与区域投资概况 - 滁州是长三角地区27个中心区城市之一 地理位置优越 [1] - 当地政府服务高效 例如用12天签下100亿元项目 47天完成洽谈到签约 为方便招工3天整改交通线路 [2] - 当地营商环境被企业家形容为“雨中打伞、雪中送炭” 形成了“近悦远来”的营商生态 [2] - 目前有近5万浙商在滁州投资、创业和生活 其中工业企业800多家 商贸网点4000多个 [4] - 浙商在滁州投资的行业广泛 涉及商业地产、新材料、机电、汽车配件、鞋帽服装、食品酒业、餐饮工艺品及矿产等多种行业 [4]
滁州:拥抱长三角,“小岗精神”绽放似锦繁花
新华日报· 2025-12-18 06:20
文章核心观点 - 滁州市传承“小岗精神”,通过深度融入长三角一体化发展,在产业合作、科技创新、基础设施互联互通等方面取得显著成就,实现了经济社会发展的新跨越 [1][2][4] 区域发展与产业合作 - 滁州实现了与沪苏浙城市、城区、园区合作的全覆盖,打造的多层次合作平台矩阵在数量和体量上均居全省第一 [1] - 顶山汊河、浦口南谯省级开发区累计落地亿元以上项目166个,总投资近1100亿元 [1] - 浦口—南谯省际毗邻地区新型功能区已入驻约40家半导体和电子信息企业,形成“研发在浦口、转化在南谯”的协同创新链 [2] - 中新苏滁高新区坚持产城融合,高水平打造省际合作园区示范样板 [1] 科技创新与人才建设 - 滁州市全社会研发经费投入总量跻身全省第三,城市创新能力居全国第69位 [4] - 高新技术企业和科技型中小企业数量均居全省第三 [4] - 通用生物等4家企业新晋为中国潜在独角兽企业,数量位居全省第二、全国第二十一 [4] - 与43家高校、协会建立“人才强市合伙人”关系,与430多所大学大院大所建立紧密合作关系 [4] - 省级以上研发平台达到409家 [4] - 通过“滁创易”等产品支持科技企业融资超50亿元 [4] - “双创汇”活动累计达成产学研合作项目562个 [4] - 全市人才总量突破90万人,连续三年获评“全国最佳引才城市” [4] 基础设施与民生互联 - 建成和在建高速里程均居全省第一,沪宁合、合新、宁淮等高速铁路加快建设 [2] - 全国首条跨省城际铁路——滁宁城际滁州段已开通运营 [2] - 合新铁路安徽段预计12月底具备开通运营条件,定远东站、明光西站同步投入运营 [2] - 成为长三角双创示范基地联盟双创券通用通兑城市,在长三角设立“科创飞地”49个 [2] - 78项居民服务事项实现“一卡通办”,176项政务服务实现“一网通办” [2] - 南京信息工程大学金牛湖校区已建成投用 [2] 重点企业与产业发展 - 国科能源(滁州)有限公司于2024年2月正式投产,建设21GWh储能与动力电池基地 [3] - 国科能源自主研发的磷酸铁锂电芯设计循环寿命超过8000次,充放电3000次容量保持率达88% [3] - 国科能源已落地百兆瓦时级别储能项目,预计今年产值将超10亿元 [3]
重磅!“70后”赵蓉任中信保党委委员,曾在中行任职超25年
新浪财经· 2025-12-17 22:00
核心人事变动 - 中国银行风险总监赵蓉已出任中国出口信用保险公司党委委员,在履行必要程序后,或将出任该公司副总经理一职 [1][8] - 赵蓉为“70后”,拥有超过25年的中国银行任职经历,是一位“老中行人” [1][2][8][9] 个人背景与职业履历 - 赵蓉于1971年出生,1998年毕业于中国人民银行总行金融研究所,获经济学博士学位,具有高级经济师职称 [2][9] - 她于1998年加入中国银行,曾先后担任办公室副主任、个人金融部营销总监、个人金融总部副总经理(财富管理) [4][11] - 2009年10月至2014年3月,任中国银行办公室主任、新闻发言人 [4][11] - 2015年11月至2020年10月,任中国银行上海市分行行长 [4][11] - 2014年7月至2021年5月,兼任上海人民币交易业务总部常务副总裁 [4][11] - 2022年12月至2024年9月,任中国银行业务管理总监 [4][12] - 2024年10月15日起,正式就任中国银行风险总监,并自同年9月起兼任风险管理部总经理 [4][12] - 2024年11月25日,她仍以中国银行风险总监身份参与外事会见 [4][12] 过往工作重点与业绩 - 在担任风险总监期间,其工作关注政银企合作,聚焦金融赋能地方经济高质量发展 [1][5][8][13] - 高度重视服务长三角一体化战略,表示将聚焦“五篇大文章”,服务新质生产力,共助长三角一体化高质量发展 [6][13] - 在助力地方发展方面,曾表示将结合赤峰所需创新服务模式,支持其经济社会发展 [6][13] - 在与廊坊市合作中,2023年中国银行为廊坊地区累计提供超过200亿元人民币的授信支持 [6][13] - 在助力企业发展方面,围绕绿色金融、能源产业升级,曾与京能集团探讨围绕算力、“绿电进京”等领域创新合作模式 [7][14] - 曾参与会见中国兵器装备集团有限公司领导,就深化全面合作进行交流 [7][14] 中国出口信用保险公司现状 - 截至目前,公司领导团队包括党委书记、董事长王浩,党委副书记、副董事长、总经理盛和泰等成员 [4][12]
苏北地区国家级园区发展及园区城投企业转型情况:城投企业转型进程呈现分化,园区发展情况影响个体转型成效
联合资信· 2025-12-17 19:35
苏北地区国家级园区发展概况 - 苏北地区2024年GDP为3.22万亿元,同比增长7.03%,但总量显著落后于苏南地区的7.78万亿元[4] - 苏北地区产业结构中第一产业占比相对较高,为9.26%,而苏南地区仅为1.32%[5] - 从“十三五”到“十四五”,苏北地区国家级园区整体取得发展成效,但园区间发展速度分化明显,部分园区经济或财政实力增幅显著低于江苏省及所在市水平[9] 重点园区发展实例 - 徐州经开区2024年GDP为963.19亿元,一般公共预算收入52.20亿元,较2016年增长40.9%,增幅高于省、市水平[11][12] - 盐城高新区2024年GDP约612亿元,一般公共预算收入约43.8亿元,较2016年增长约40%,增幅高于省、市水平[16] - 盐城经开区2024年GDP为393.47亿元,较2016年仅增长9.3%,增幅显著低于省、市水平[19] - 淮安经开区2024年一般公共预算收入为34.86亿元,较2016年的41.33亿元下降15.7%[23] - 连云港经开区2024年GDP为504.5亿元,较2016年增长70.4%,但增幅仍低于省、市水平[31] 园区城投企业转型成效 - 2024年底,样本城投企业城建类资产占比平均值较2016年底减少8.75个百分点,股权基金类投资占比增加2.69个百分点,自营项目投资占比增加6.29个百分点[39] - 2024年,样本城投企业城投类收入占比平均值较2016年减少11.83个百分点[40] - 2024年,样本城投企业政府补助占净利润比重平均值较2016年减少7.96个百分点,但比重仍高达94.13%,且部分企业对政府补助依赖度上升[40] 转型路径与风险 - 园区城投企业主要围绕区域内产业进行业务拓展、股权基金投资和自营项目投资,但转型路径相对单一,且企业间成效分化明显[41][52] - 城投企业转型活动可能带来信用风险,包括投资标的经营不确定性侵蚀效益、“短债长投”的流动性风险、缺乏产业投资和市场化运营经验等[54][55]
中交上航局无锡内河港城郊港区新安大桥作业区码头二期工程(集装箱堆场工程部分,WX-JZXDC-SG标段)顺利通过交工验收
江南时报· 2025-12-17 11:20
项目概况与验收结果 - 中交上航局承建的无锡内河港城郊港区新安大桥作业区码头二期工程(集装箱堆场工程部分,WX-JZXDC-SG标段)已顺利通过交工验收 [1] - 验收组一致认为工程实体质量符合设计与规范要求,技术指标达标,资料齐全完整,具备投入使用条件 [1] - 工程主要建设内容包括集装箱堆场、道路地基处理、轨道梁基础、卡口以及给排水、电气、消防等配套设施 [1] 项目建设挑战与应对 - 项目团队在施工期间克服了工期紧张、多专业交叉作业、地基与轨道梁施工精度要求高、需满足海关监管场地规范管理等多重挑战 [1] - 通过倒排工期、动态调配资源保障工程进度,并严格执行“三检制”,对关键工序实行全程旁站,加强原材料质量控制,确保各环节一次验收合格 [1] 项目意义与功能 - 工程全面建成后,新建的集装箱堆场及配套系统将与既有海关监管仓库、物流仓库实现高效联动,显著增强无锡高新物流中心的货物集散与周转能力 [2] - 项目将为周边企业及腹地经济提供专业化的集装箱装卸、堆存及仓储服务 [2] - 项目的投运将进一步打通无锡内河港物流枢纽节点,完善长三角地区内河航运网络 [2] - 项目为无锡市深度融入长三角一体化发展、促进区域供应链优化升级提供可靠的水运基础设施支撑 [2] 后续计划与行业影响 - 项目部将严格履行缺陷责任期承诺,切实做好工程维护保养工作 [2] - 项目团队将以此次顺利交付为契机,持续深耕水运工程领域,助推企业高质量发展、服务地方交通建设 [2]
苏州500千伏车坊变电站超规模扩建工程顺利送电
苏州日报· 2025-12-17 08:26
项目概况与战略意义 - 江苏苏州500千伏车坊变电站超规模扩建工程于12月15日顺利送电,是江苏省2024年首个投运的500千伏迎峰度冬电网重点工程 [1] - 该工程旨在适应“十五五”期间苏州产业升级与经济增长的用电需求,是江苏省“十四五”电网重点工程及2024年迎峰度冬的关键保障项目 [1] - 项目选址于变电站老区西南侧,本期新建100万千伏安主变压器1组,500千伏出线6回,220千伏出线9回 [2] 项目影响与效益 - 工程增容后,新增变电容量100万千伏安,将提升苏州地区年供电能力87.6亿千瓦时,相当于近300万户家庭1年的用电量 [2] - 项目投运将有力缓解苏州及长三角地区冬季保供压力,并进一步提升江苏等负荷中心对西部清洁水电的消纳能力 [2] - 项目对优化长三角能源结构、服务“双碳”目标落地、推动区域绿色低碳发展具有重要战略意义,为长三角一体化高质量发展注入能源动力 [2] 项目背景与重要性 - 500千伏车坊变电站是苏州最早的超高压变电站之一,是连接无锡、上海的重要输电联络点,承接±800千伏锦屏—苏南特高压直流输电工程的清洁水电 [1] - 自2001年4月投运以来,该站承担苏州工业园区约65%的电力供应,累计输送电量超过2000亿千瓦时,是支撑苏州经济社会发展的重要能源节点 [1] - 随着苏州经济快速发展,用电负荷不断增长,车坊变电站长期处于高负荷运行状态 [1] 行业与区域发展动态 - 2024年江苏共有10项主干网、1007项配电网迎峰度冬重点工程建设 [2] - 除车坊站外,一批主网工程正加快建设,投运后将进一步优化江苏电网新能源消纳和整体供电能力,全面支撑冬季电力安全供应 [2]
皖通高速董事长汪小文:筑“高速+”资本新平台 以投融互动激活“十五五”增长新动能
中国证券报· 2025-12-17 06:46
核心观点 - 公司在“十四五”期间通过“内生外延双向发力”战略实现稳健成长,核心路产稳收增利、资本运作多点突破、市值管理成果显著,并以连续28年高比例分红赢得市场认可 [1] - 公司董事长汪小文详细解读了“十五五”期间聚焦高质量发展的四大核心目标与三大板块布局,旨在顺应行业“数智化、绿色化、一体化”趋势,打造以“高速+”为核心的资本投资运营平台 [1] 内生增长举措 - 公司将现有路段改扩建作为提升核心资产价值的关键抓手,顺利完成长三角一体化重点项目宣广高速改扩建,并通过PPP模式锁定30年最高收费年限 [2] - 宣广高速及关联路段通行费收入在2025年前三季度已恢复至施工前同期的95%,资产盈利能力稳步回升 [2] - 公司积极推动省际路网联通,协调江苏宁宣段、浙江宁千段通车,实现宁宣杭高速全线贯通,该路段车流量与效益大幅增长,已于2024年实现扭亏为盈 [2] - 公司及时启动高界高速改扩建工程,通过成立工作专班推进项目实施,进一步完善省内路网体系 [2] 外延扩张举措 - “十四五”以来,公司累计收购安庆长江大桥、岳武高速、阜周高速和泗许高速淮北段4条路产,总里程达188公里,交易规模总计89.52亿元 [3] - 2024年年初以47.71亿元现金收购集团所属阜周公司、泗许公司100%股权,使自有路段里程从609公里增至745公里 [3] - 公司创新性利用外商投资企业身份,参与联合体先后中标S62亳郸、S98全禄新建项目,为后续主业扩张积累经验 [3] 资本运作与投资 - 公司实现的主业投资大多来源于集团对上市公司的支持,围绕“强经营、提质效”发展理念,把握国企改革、并购重组的政策机遇和低利率市场环境 [4] - 2024年3月,公司斥资约5亿元参与深高速A股定增并成为前十大股东,成功融入粤港澳大湾区 [4] - 2024年10月下旬,公司与山东高速集团签订协议,拟以约30.19亿元受让其持有的山东高速7%股份并获得一个董事席位,若项目落地,公司将成为山东高速第三大股东 [4] - 2024年6月,公司成功向安徽交控集团香港公司定向增发4998万股H股,融资规模约5.22亿港元,实现了上市以来的首次股权融资 [5] 经营提质与市值管理 - 公司2024年印发“强经营、提质效”工作方案,细化52项举措推进开源增收、管理提效、节本降耗,首次将经营业绩、成本控制纳入考核 [6] - 公司创新推行协同除雪模式、首次开展营运平台管理岗位公开竞聘、首次推行人效工资等机制,提升营运平台的聚合力与价值创造力 [6] - 2024年公司继续深化“强经营、提质效”,清欠应收账款,盘活闲置资产,降低财务成本,提升路网安全韧性,强化拥堵综合治理,路网畅通率始终稳定在99%以上 [6] - 公司将市值管理与经营发展深度融合,核心在于构建“经营提质、投资者关系优化、价值回报提升”的三位一体体系 [5] 股东回报政策 - 自上市以来,公司已连续28年不间断派发现金股利,累计派发现金股利94.12亿元 [7] - 高比例分红政策是公司综合考量经营实际、股东诉求、资金成本及融资环境后的制度性安排,坚持“积极回报投资者与兼顾长远发展相统一”的原则 [7] “十五五”战略目标与布局 - “十五五”期间公司将锚定“高质量发展”战略方向,推进交通运输一体化融合、安全化提升、数智化升级、绿色化转型 [7] - 聚焦四大核心目标:做大主业规模、扩大有效投资、挖掘投融互动潜力、放大财务及经营杠杆效应 [7] - 力争实现公司规模体量跃升至行业中等偏上水平,经营业绩与管理质效保持行业领先,战新产业布局与数智化运营能力跃居行业较好水平,资本运作和市值管理成效达到行业一流水平 [7] - 重点推进三大战略布局:一是聚焦核心主业做优做强,构建“存量提质+增量扩容”的发展格局;二是聚焦营运管理提质增效,推动从“保通保畅”向“提质增效”转型;三是积极抢占战新产业赛道,顺应行业“数智化、绿色化、一体化”趋势 [8]
规模翻16倍!苏州银行“开挂”成长路,解锁服务实体经济的密码
金融时报· 2025-12-16 11:11
公司发展历程与战略定位 - 公司由农商行改制为城商行,是全国唯一一家由农商行改制而来的城商行,实现了从地方银行到区域骨干的蜕变 [2] - 公司资产规模从改制初期增长至2025年三季度末的7760.40亿元,相当于翻牌成立时的16倍 [3] - 公司各项存款4715.15亿元、各项贷款3685.52亿元,分别较成立初期增长14.31倍和15.59倍 [3] - 公司在2025年全球银行1000强榜单中排名第237位,较三年前提升48位,较成立初期大幅跃升735位 [3] - 公司战略紧扣国家战略,从改制初期聚焦县域经济与民生,到成长期紧抓长三角一体化机遇,实现了机构布局的全覆盖 [2] 业务规模与经营特色 - 公司构建了公司、零售、金融市场“三驾马车”驱动模式,并推进苏新基金、苏州金租等子公司协同发展 [3] - 公司金融资源精准投向实体经济,制造业、普惠型小微企业贷款占比近20%,处于行业较高水平 [3] - 公司以特色化经营驱动增长,近年来推出了40余项创新实践,包括全国首单“三农”专项金融债、首单数据知识产权许可收益权质押融资等 [3] - 公司完成了江苏省内经营机构全覆盖,并成功转型超百家综合型支行 [2] - 江苏宿迁东吴村镇银行开业标志着省内村镇银行“四合一”改革创新取得关键突破 [3] 科创金融与产业支持 - 公司发布《苏州银行科创金融白皮书》,将金融服务嵌入产业升级关键环节,服务江苏省“1650”和苏州市“1030”产业体系建设 [5] - 针对生物医药、纳米技术、人工智能等产业集群,公司创新推出“伴飞、展翅、领航”三大扶持计划,构建覆盖科创企业全生命周期的服务体系 [5] - 公司全国首创“苏心科创力”评价模型,并获得全国银行业首张数据知识产权证书 [5] - 截至2025年三季度,公司服务科创企业超1.35万家,科创企业授信规模突破1300亿元 [6] - 在企业类贷款中,每5元就有1元流向科创领域,2024年苏州市新增的5家A股上市公司均为其合作伙伴 [6] - 公司积极支持“智改数转”,定制针对产业创新集群企业智能化和数字化转型的专项融资产品 [5] 跨境金融与对外开放 - 公司搭建跨境金融枢纽,助力沪苏互通与开放型经济发展,推动苏州高水平建设开放强市 [6] - 公司以“五维十策”为抓手,打造“汇智赢”一站式跨境服务平台,涵盖结算便利化、结售汇实时化等全功能服务 [6] - 2024年公司国际结算量实现翻番,外汇衍生品签约量同比增长340%,跨境人民币结算量突破192亿元,同比增长209% [6] - 子公司苏新基金积极布局公募REITs创新,助力长三角资产盘活 [6] - 公司通过新加坡代表处搭建中新金融桥梁,为外资企业“引进来”与本土企业“走出去”提供全链条服务 [6] 普惠金融与民生服务 - 公司推进首贷、信用贷、无还本续贷、转贷“四贷联动”,推出“苏心惠”“票链贷”等创新产品支持民营经济 [8] - 公司将苏州“征信贷”经验复制推广至全省,通过“精准滴灌”服务小微企业,并开展“换位跑一次”行动降低企业融资成本 [8] - 公司打造“苏心驿站”获评市级标杆案例,推广建设10余家暖“新”驿站,为新就业群体提供一站式关爱服务 [8] - 公司发布“苏心康养”特色品牌,三代社保卡累计发卡超480万张,尊老卡发卡量超36万张 [9] - 公司升级96067“银龄通”尊老服务热线,手机银行引入“医保服务”“先诊后付”等场景,便利老年客户 [9] - 公司深度运营“幸福里”康养俱乐部,全年开展健康讲座、书法展览等主题活动270余场 [9] 消费金融与文化赋能 - 公司依托“苏心生活”平台打造消费新阵地,注册用户超60万户,通过定向立减金、周五特惠等活动让利于民 [10] - 公司积极支持“苏州超级夜”“Just smile艺术邂逅街头”等城市文化消费IP,推动文化体验与商业消费深度融合 [10] - 公司与邻里中心合作推出“心邻卡”,涵盖停车优惠、家庭权益等特色服务,将金融服务嵌入社区生活场景 [10] - 在消费信贷领域,公司以数字化赋能优化服务流程,“苏心贷”“融易贷”等产品实现线上申请、快速审批,满足居民多元化需求 [10] - 公司针对县域及农村市场,织密城乡服务网络,积极普及金融知识,推动消费升级红利覆盖城乡 [11]
长三角议事厅·周报|长三角“化学融合”须实现三重进阶
新浪财经· 2025-12-15 18:52
长三角一体化新阶段核心战略 - 国务院批复《长三角国土空间规划(2023—2035年)》,标志着区域协同从“物理联通”的“做大连接”阶段,转向追求产业分工与制度规则“化学融合”的“做深融合”新阶段 [1] - 新阶段的核心命题是在实现“无缝连接”基础上,推动要素跨城流动更顺畅、协作更稳定、收益更可持续 [1] - 实现深度融合需要完成三重进阶:核心都市圈从“挨得近”走向“配得准”,外围都市圈从“同赛道堆资源”转向“错位突围”,创新廊道将协同落实为可复制的制度产品 [1] 第一重进阶:核心都市圈功能耦合 - 协同深度从取决于“地理邻近”转向取决于“功能耦合”,即围绕研发、制造、场景、标准等环节形成稳定的跨城分工关系,让创新链和产业链闭环运转 [3] - 上海大都市圈与苏锡常都市圈是典型样本:苏锡常都市圈2024年经济体量达5.38万亿元、工业总产值突破8万亿元,提供制造底盘;上海提供科创策源与资本、人才等资源,形成“研发设计在沪、转化生产在苏锡”的常态模式 [3] - 协同模式从“产能外迁”升级为“链条嵌合”,企业根据效率在长三角内部优化布局研发、制造、交付等环节,例如上海仙途智能科技将总部研发留在松江,无人清扫车生产基地布局在嘉兴平湖 [4][5] 第二重进阶:外围都市圈错位发展 - 规划旨在破解同质化竞争,推动南京、杭州、合肥、宁波等外围都市圈形成差异化互补优势,而非在同一条赛道上重复加码 [6] - 杭州强化“数字经济”与“数字+制造”复合韧性:2024年数字经济核心产业营收超2万亿元,增加值占GDP比重28.8%,AI领域营收超百亿企业达7家 [6] - 南京致力于建设“平台型枢纽”,通过科创飞地扩散创新要素;合肥趋向“工程化与产业化中心”,2025年前三季度规上工业增加值增速15.2%,战略性新兴产业占比55.8%;宁波强化“海洋与港口”优势,舟山港2025年集装箱吞吐量首次突破4000万标箱 [7] 第三重进阶:G60科创走廊制度创新 - G60科创走廊通过制度供给降低跨区域协同摩擦,其价值在于“规则更顺了”而不仅是“路更通了” [8] - 制度供给一:“一网通办”成为跨城经营基础设施,通办事项增至195项,累计办件突破100万件,减少企业制度性交易成本 [8] - 制度供给二:“科研资源共享”市场化,近3000家企业领取科技创新券近6亿元,可调用仪器设备近7万台套,并配套《科学仪器选型手册》整合138家企业、300款国产仪器信息 [8] - 制度供给三:构建跨城成果转化与金融通道,G60科技成果拍卖会累计成交额突破500亿元,配套成果转化基金与银行专属产品 [9] 深水区攻坚与制度协同方向 - 当前核心矛盾是市场融合走在前面,但深层治理仍受行政边界牵制,在税收分享、GDP核算、数据资产确权、跨区域执法互认等方面存在障碍 [11] - 迈向“化学融合”需深化三件事:规则共建,将场景、标准、监管互认从个案变为可执行的清单;平台共用,将分散资源封装为统一服务;收益共享,建立标准化的贡献核算与分配机制 [11][12] - 规划要求“统一底图、统一标准、统一规划、统一平台”,完善“一张图”系统以提升空间治理数字化水平 [10] 近期区域产业动态与项目 - **智能网联汽车**:上海开放浦东、闵行及虹桥枢纽自动驾驶测试道路,累计开放测试道路达5238.82公里,并推动沪苏测试应用场景互通,形成“虹桥枢纽—嘉定汽车城—苏州昆山”跨区域测试廊道 [13] - **新能源汽车**:上汽大众引入的峰梅汽车动力系统产业基地在嘉定投产,总投资8亿元,聚焦新能源汽车电池包组装与发动机核心部件制造 [13] - **商业航天**:北京箭元科技火箭生产试验及总装总测基地落户杭州钱塘,总投资52亿元,一期用地7.2万平方米,具备年产25发可回收火箭能力,系国内首个实现相关技术突破的商业航天项目 [14] - **绿色能源**:三峡集团大丰800兆瓦海上风电项目首台13.6兆瓦机组并网,叶轮直径252米,年发电4650万千瓦时,是目前国内离岸最远(85.5千米)的浅滩风电项目 [14] - **半导体与资本市场**:苏州纳芯微电子在港交所主板上市,成为苏州首家“A+H”两地上市企业 [14] - **低空经济**:江淮汽车、北理工合肥无人院、阿尔特三方在合肥共建飞行汽车联合实验室,瞄准九大关键技术攻关 [14] - **数据资产融资**:合肥兴泰租赁发行全国首单数据资产知识产权ABS,规模3.21亿元,票面利率仅1.86%,为20家高新技术企业提供低成本融资 [14]