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2025旅游业高质量发展创新样本
北京商报· 2025-06-10 22:50
民航行业协作创新 - 中国国航联合东航及北京首都、上海虹桥机场在京沪商旅快线推出跨航司自愿签转服务,突破传统签转壁垒 [2] 文旅融合创新 - 北京展览馆通过"数字敦煌+实物展陈+沉浸叙事"三位一体模式,运用高精度数字复刻、全息投影等技术还原莫高窟艺术 [3] - 北京欢乐谷首创"非遗活化+数实融合"沉浸式演艺场景,结合AI智能、光影火效重构国潮IP [12][13] 在线旅游服务创新 - 携程集团推出免费一站式入境游服务产品,整合外语向导、移动上网等资源展示北京中轴线 [4] - 马蜂窝通过AI智能体矩阵实现从"人找攻略"到实时旅行向导服务,融合真实旅行数据与DeepSeek大模型 [9] 低空经济场景创新 - 亿航智能EH216-S成为全球首个可商业化运营的无人驾驶载人航空器,覆盖国内16城20余个示范点 [5] 签证服务创新 - 威孚仕VFS Global首创全流程移动签证服务,解决商务及高龄群体"跑腿难"痛点 [7] 酒店经营管理创新 - 首旅如家推出AI数字店长,替代60%重复性工作,实现多模型融合的智能管理系统 [8] - 旅智科技推出行业首个深度整合DeepSeek、通义千问等AI大模型的PMS系统,推动酒店向智能决策转型 [10] 入境游数字化服务 - 高德地图推出多语言智能导航、打车服务等功能的英文版入境游服务平台 [11]
中国东航荣膺2025CAPSE多项大奖:服务创新与品牌价值再获认可
环球网· 2025-06-07 13:11
品牌荣誉与战略 - 中国东航在2025CAPSE年度峰会斩获"境内最具价值中国航空公司品牌"、"客服与票务服务提升卓越奖"和"航班不正常保障服务提升卓越奖"等多项大奖 [2] - 公司将品牌建设纳入核心战略 通过修订《品牌管理办法》及"视觉识别系统"、焕新品牌定位、推出"3+5"产业板块品牌视觉规划等举措实现品牌管理全域贯通 [2] - 作为"核心支持企业"和"指定赞助商"鼎力支持进博会、亚冬会等国际盛会 并在中国品牌日、CATA航空大会、珠海航展等展会上荣获"最佳设计奖" [2] - 公司连续多年入选国资委中央企业品牌建设能力"TOP30"和"BrandZ"最具价值中国品牌50强 [2] 客户服务创新 - 公司保持客服热线20秒内接通 加速推进智能客服4 0项目建设 人机交互率显著增强 [4] - 推出视频客服服务 有效解决特殊旅客身份核验难题 已惠及近4000名旅客 [4] - 落地跨航司无损退票互认机制 大幅提升旅客退改签便利性 [4] - 通过开设代理人专线、加强驻场合作等方式 构建线上线下协同的全渠道服务体系 [4] 航班保障措施 - 遵循"四精"服务理念 落实"三首"原则(首问责任要落实、首联处置要到位、首办解释要积极) [5] - 率先推出上海虹桥机场安检区内航班改签服务 实现旅客"随到随改" [5] - 创新实施电子代金券补偿机制 为航班延误旅客提供灵活解决方案 [5] - 系统性地完善各类应急预案和手册体系 依托精细化运行调配机制提升运行协同效率和决策能力 [5] 行业发展趋势 - 峰会聚焦"重塑服务产品第二曲线 提升服务品牌变现能力"主题 吸引近200位民航行业顶尖管理者、技术专家及品牌负责人 [7] - 公司将持续深化"四精"服务理念 探索"航空+"融合发展新路径 [7] - 以数字化赋能旅客服务场景与旅行方式的转变 [7]
端午假期全国邮政快递业揽收快递包裹15.11亿件
人民日报· 2025-06-03 18:24
行业数据表现 - 端午节假期全国快递包裹揽收量达15.11亿件 同比增长19.4% [1] 技术创新应用 - 智能收投、分拣、仓储及运输技术加快普及 满足节日寄递需求 [1] - 无人机运输实现7分钟内将农产品从果园送达收货点 [2] - 无人快递车实现村民手工粽自动运输至县物流中心 [1] - 智慧驿站使配送时间缩短2-3小时 [1] 生鲜物流服务升级 - 冷链全链条服务管理体系加快建设 降低农产品寄递损耗 [2] - 特制保温箱等专业保鲜设备保障生鲜商品新鲜送达 [1] - 全货机航线开通助力鲜花全国销售 [2] - 快递网点直发分拨中心与专设水果卸货口打通寄递高速公路 [2] 农村寄递体系优化 - 县级分拨自动化和乡镇网点标准化提升农村服务能力 [2] - 快递云仓通过大物流+务工车间模式推动农产品融入全国市场 [2] 特色经济服务 - 邮政快递企业织密粽香寄递网服务端午舌尖经济 [1] - 生鲜时令商品寄递步伐加快 涵盖荔枝枇杷樱桃杨梅等品类 [2]
兴业银行千万存款换实习:私行业务转型困境下的畸形创新
钛媒体APP· 2025-05-30 12:16
兴业银行"菁英企业实习计划"事件 - 公司推出"菁英企业实习计划",非私行客户需新增1000万元行外资金,存量私行客户需新增500万元可换取50家知名企业实习机会,实习期内资金不得转移 [2] - 计划被质疑"明码标价卖实习岗位",字节跳动、中信建投等企业否认合作,公司承认项目由第三方执行并暂停,宣传内容已下架 [2] 公司战略与竞争背景 - 私人银行业务面临激烈竞争,高净值客户资源成为争夺焦点,计划旨在维系现有客户并吸引潜在高净值客户 [3] - 公司对公业务受压,2024年非利息收入同比下降12.42%,2025年一季度全行业净息差跌至1.43%,信用卡不良率达3.64% [4] - 零售转型成为重要战略方向,私人银行业务被视为关键突破点 [4] 行业竞争与服务创新 - 传统私人银行服务集中在财富管理,公司尝试将服务延伸至教育、医疗等领域以差异化竞争 [5] - 招商银行、平安银行等已构建成熟服务体系,公司服务同质化严重,缺乏独特竞争优势 [9][10] - 高净值客户需求多元化,公司在资源整合、服务设计等方面存在不足 [11] 市场反应与社会影响 - 公众质疑计划违背公平竞争原则,认为实习机会应基于能力而非财富 [6] - 事件暴露阶层固化焦虑,头部投行暑期实习录取率不足1%,超60%名企岗位依赖内推 [7] - 类似操作在行业内有先例,如中信银行2023年"私人银行暑期英才实习营" [7] 监管与合规风险 - 监管部门可能调查公司是否存在变相揽储、不正当竞争等违规行为 [8] - 计划涉及资金锁定三个月,可能违反《商业银行法》"取款自由"原则 [5] 私人银行业务现状 - 截至2025年4月,公司私行客户数超8万户,管理资产规模突破1万亿元,但与行业领先者仍有差距 [10] - 行业服务同质化严重,公司通过提高服务价格、降低门槛等方式争夺客户,导致利润空间受压 [10] - 部分银行通过圈层营销(如滑雪、高尔夫活动)和企业家客群绑定(如工行"企业家加油站")提升客户粘性 [12]
探索服务创新 优化营商环境
齐鲁晚报· 2025-05-30 05:30
核心观点 - 济阳区自然资源局通过创新服务机制和优化流程显著提升不动产登记效率和服务质量 [4][5][6][7][8][9] 服务机制创新 - 组建专业化不动产登记服务专班为重大项目开设绿色通道 [5] - 为重点企业提供一对一定制解决方案累计为8家企业办理建筑物首次登记涉及24栋建筑物共计10万余平米 [5] - 推行全链条集成服务方式实现一个项目一套资料一个窗口一同受理一次出证 [5] - 通过提前介入靠前服务全面推行只进一门只到一窗只跑一次的服务模式 [5] 办理效率提升 - 深化一窗受理一站办结模式设立高效办成一件事专窗及企业登记专窗 [6] - 全面实现不动产登记3个工作日内办结查封注销换证更正等一般登记业务即时办结 [6] - 创新推行企业间非住宅转移登记分钟制改革实行一个环节45分钟内办结办理时限压缩70% [6][7] 便民服务举措 - 提供上门服务20次延时服务97次证书免费邮寄428件 [4] - 推行周末不打烊服务解决上班族时间冲突难题 [8] - 针对急办业务临下班业务提供延时服务让群众只跑一次 [8] - 将办理窗口延伸到百姓家中解决老弱病残群众出行不便问题 [8] 惠企政策落实 - 严格落实小微企业不动产登记费减免政策通过告知承诺制简化办理流程 [9] - 累计为7家小微企业减免登记费用有效减轻企业负担 [9]
黔南高新区:以要素保障“硬实力”促系统性突围
中国化工报· 2025-05-27 14:57
黔南高新区发展概况 - 2024年黔南高新区规模工业总产值达354.77亿元,连续5年蝉联贵州省开发区综合考评第一档次[1] - 新能源材料生产线高速运转,形成千亿级产业舰队[1] - 通过土地供给、基建升级、机制改革等系统性突围推动新型工业化[1] 要素保障体系创新 - 贵州裕能新能源电池材料项目因电力配套滞后受阻,黔南高新区3个月建成220千伏供电专线,比常规流程缩短17个月,保障年产20万吨磷酸铁锂生产线提前投产[2] - 2024年贵州裕能产值突破百亿元大关[2] - 实施"四个一"作战计划(一张作战图、一览调度表、一个责任表、一套审批图),推进服务高效化[2] - 近3年累计投入30.33亿元实施48个基建项目,建成输电线路89.9千米、供水管网15.3千米、天然气管道18千米[2] 项目落地与投产成效 - 2024年推进22个工业项目建成投产,其中8个项目实现当年开工、当年投产[3] - 为13个项目保障用地3820.37亩,为9个项目保障能耗12.28万吨标准煤[3] 行政审批效率提升 - 推行"园区事园区办"改革,下放47项审批权限,项目手续办理时限缩短45%[5] - 福泉鸾航新材料从建设到投产不足一年,不动产办证周期从15个工作日压缩至3个工作日[5] 企业服务机制创新 - 创新"四包"责任制(包手续、建设、配套、达产),46名党员干部担任"企业特派员"[6] - 2024年特派员累计帮助企业争取资金3023万元,解决难题251个,服务满意度达98%[7] - 实现公交、培训、快递超市、仲裁、农特产品"五进园区",解决员工生活需求[6][7]
“最珍贵的在身边”车主系列活动济南站启幕 北京现代邀您共赴“真质之约”
齐鲁晚报· 2025-05-26 14:05
公司活动 - 北京现代推出"最珍贵的在身边"真质人生车主故事征集活动 通过线上+线下联动方式邀请全国车主分享用车故事 赢取礼金并参加济南 郑州等城市线下活动 [1] - 5月24日首场线下体验活动在济南启幕 为车主家庭打造充满温度与趣味的品质生活嘉年华 [1] - 活动设置环保无水洗车服务 老车主推荐新用户可获更换空调滤芯等特色服务 [3] 营销理念 - 活动体现公司对汽车服务本质的重新思考 在同质化市场中回归为用户创造真实价值的本质 [3] - "真·质"理念既代表产品品质承诺 更蕴含与用户真诚相待的态度 [3] - 将用户运营从传统服务延伸至情感共鸣与价值共创 构建覆盖全生命周期的生态化服务体系 [7] 用户体验 - 设置"高光人生"专业影棚 定制香薰蜡片和创意钥匙扣工坊 抛米挑战和彩绘风筝等创新互动体验 [5] - 活动设计使服务体验超越传统汽车服务范畴 升华为生活方式共创 [5] - 足金抽奖环节体现与用户共同创造珍藏回忆的理念 [5] 行业趋势 - 车企竞争维度从产品性能扩展到全生态服务体验 行业正从"硬件定义"向"服务定义"转型 [7] - 4S店正从销售服务中心转变为用户社交和生活体验空间 服务延伸至用户生活方方面面 [7] - 公司23年收获超1200万车主信赖 通过"真·质"哲学重新定义品牌与用户关系 [7]
小长假激发消费新活力
经济日报· 2025-05-10 09:42
旅游消费趋势 - 全国旅游消费呈现"长线爆发、跨境双向升温、县域逆袭"三大特征,展现假日经济强大活力与消费市场深刻变化 [1] - 消费者需求从传统"打卡式旅游"转向深入体验当地文化、探索小众目的地,"去景区化"旅行方式成为新潮流 [1] - 县域小城逆袭,游客倾向走进乡间村落观赏千年壁画、体验非遗技艺 [1] 产品创新方向 - 商家需深度挖掘地方文化特色,开发定制化、个性化旅游线路以抢占市场先机 [1] - 可围绕非遗打造研学旅行,结合乡村振兴推出田园体验项目,提升消费者文化体验感 [1] 服务优化需求 - 假日经济集中释放对城市承载力和服务水平形成挑战,交通拥堵、景区拥挤、服务滞后等问题影响消费体验 [2] - 需加强交通、住宿等基础设施建设,利用大数据、人工智能实现资源精准调配 [2] - 热门旅游城市可采取开通旅游专线、增设临时停车场等措施保障游客出行畅通 [2] 市场监管与口碑建设 - 需强化市场监管力度,建立投诉快速响应机制,对宰客、价格欺诈等行为零容忍 [2] - 优质消费环境能提升游客满意度,助力城市积攒口碑并转化"回头客" [2] 模式创新实践 - 线上线下融合趋势下,"演出+旅游"等跨界模式成为假日经济新增长点 [3] - 成都通过密集线下演出活动吸引年轻人"跟着演出去旅行",带动餐饮、夜市等周边消费 [3] - 电子竞技等赛事可吸引年轻消费群体,延伸消费链条并提升综合效益 [3]
中国市场的独特优势为宜莱福跨境电商提供广阔发展空间
搜狐财经· 2025-05-08 18:20
中国跨境电商市场优势 - 中国庞大的消费市场和成熟的供应链体系为跨境电商提供了得天独厚的发展条件 [1] - 公司依托中国市场优势整合国内外资源构建高效便捷的跨境电商服务机制 [1] - 通过大数据分析精准把握市场需求并提供个性化服务 [1][6] 合规体系建设 - 公司将合规性作为可持续发展的基石并在中国市场定位之初就优先建设合规体系 [2] - 通过与国内外法律专家合作确保业务流程、产品销售和服务提供符合法规要求 [2] - 合规体系保护品牌权益、树立企业形象并为服务商和消费者提供权益保障 [2][4] 全流程合规管理 - 公司在产品引进、质量控制、物流配送和售后服务各环节严格遵守法律法规 [4] - 合规体系避免质量或服务纠纷同时为合作服务商提供稳定可靠的业务环境 [4] - 合规先行策略既保护消费者权益也增强合作伙伴信心 [4][5] 技术创新与服务模式 - 公司利用大数据、云计算等先进技术进行市场深度分析 [6] - 通过技术创新提供更加精准和个性化的服务 [6] - 在合规基础上不断探索创新服务模式引领行业发展方向 [6]
家民:拍卖行可以向胖东来学习什么?
搜狐财经· 2025-05-02 02:34
服务质量的重要性 - 服务质量已成为企业赢得消费者信任和实现可持续发展的关键因素 [2] - 胖东来通过重奖投诉顾客10万元和补偿883.3万元的方式展现品牌担当 [2] - 拍卖行业在服务理念和模式上缺乏类似胖东来的颠覆性创新 [2] 拍卖行业的服务现状 - 拍卖行业创新主要集中在拍品和市场份额上,客户端服务创新不足 [3] - 部分拍卖行在送拍环节表现专业,如上海博古斋和上海工美认真核对拍品并填写合同 [4] - 约80%的拍卖行在收到拍品后无反馈,缺乏通知和收据 [4] 服务细节的优化 - 上海工美通过拍摄大量图片和朋友圈推广提升网拍吸引力 [5] - 上海博古斋提前通知藏家准备宣传,提升拍品关注度 [5] - 拍卖行应建立透明规范的流程,加强与客户的沟通互动 [7] 宣传推广的机遇 - 藏家乐于利用自身资源为拍品宣传,但需要拍卖行积极配合 [6] - 部分拍卖行未能提前通知拍卖时间,导致藏家错失宣传良机 [6] - 招商环节的不积极反映出拍卖行在拓展合作资源上的被动 [6] 图录描述的严谨性 - 拍卖行未将图录文字描述与藏家核对,可能导致误导买家 [7] - 基础环节的不严谨反映内部流程管理问题 [7] 未来发展方向 - 拍卖行业需将藏家和买家利益摆在首位,提升服务质量 [7] - 建立信任基础是拍卖行业在竞争中脱颖而出的关键 [7] - 忽视服务的拍卖行可能被市场边缘化或淘汰 [7]