行业核心观点 - 低利率环境对理财行业构成显著压力，但市场也存在积极因素与结构性机会，理财机构需从客户、合规、转型三方面应对，并在产品、资产、能力三个维度精准发力 [3][4][5][6][7][8][9] 低利率环境下的行业挑战 - 投资收益显著下降，是低利率环境下最直接的影响 [3][12] - 市场波动性持续上升，债券收益率低位运行导致夏普比下降，信用利差极度压缩，反弹风险加大，债市“负反馈”风险值得警惕 [3][12] - 配置需求居高不下，宏观流动性整体充裕，但企业融资需求不足，存款降息与房地产下行推动资金从两大蓄水池流出，形成较强的资金配置需求 [3][12] - 机构运营模式面临变革，净值化转型深入推进，但客户端收益预期调整滞后，刚性预期尚未完全转变，理财机构应对难度加大 [3][12] 市场存在的积极因素与机会 - 宏观层面，“十五五”开局之年，中央强调扩大内需、推动投资止跌回稳，供给端“反内卷”深入，可能推动经济和盈利低位回升 [4][12] - 市场层面，国家支持长期资金入市，新质生产力表现亮眼，周期、制造和部分消费品种有修复潜力，股市下方有托底、向上有空间，国内经济回稳叠加海外降息，商品上涨空间不可忽视 [4][12] - 产品空间层面，存款降息效应更加明显，大量定期存款到期，居民风险偏好边际提升，给银行理财规模提升和产品体系拓展带来机会 [4][12] - 理财公司管理能力方面，经过几年发展，在投研能力、产品布局、大类资产配置、风险管控、科技运用及投资者陪伴等方面有长足进步和积极储备，为应对低利率走向多策略积累了经验 [4][13] 理财机构的应对原则 - 客户为本：需要通过专业化管理，将市场不确定性转化为客户可预期、可承受的产品表现，最终让客户拿得住、能赚钱 [5][13] - 合规为纲：合规是生存底线和商业模式的“可续性证明”，需通过更严谨的披露、更审慎的资产穿透、更稳健的内控管理、更合理的适当性销售，向市场传递长期生存能力 [5][13] - 转型为要：需在巩固固收优势基础上，从“单一资产票息依赖”转向“多元资产的驾驭”，从回避波动转向主动管理波动，从“资产持有”转向“策略管理”，最终体现在产品风险收益上 [6][13] 产品布局的具体策略 - 深化并简化客户需求理解：灵活取用型产品优化使用效率和体验；存款进阶型产品以稳为主、严控回撤；收益进阶产品用更丰富策略满足“稳中求进”期待；养老等定制化产品精准匹配特定场景和深层需求 [7][14] - 通过产品设计弱化客户不理性交易行为：关键是拉长客户持有期限，加大长期产品布局，并通过目标止盈、定期分红等设计帮助客户锁定收益、及时落袋为安，提升获得稳定回报的概率 [7][14] - 从做数量转向做精品：从不断新发产品转向更关注产品的持盈，给客户形成稳定的产品陪伴 [7][14] 资产配置的具体策略 - 挖掘市场深度，稳住固收基本盘：在低位震荡市场下，一是抓波段，提高波段择时能力；二是挖实体，在政策支持的重要方向上发力；三是拓工具，如灵活运用债券ETF衍生对冲等手段稳定收益、对冲风险 [8][15] - 拓宽市场广度，加强大类资产切换：积极挖掘债券的负相关资产，权益资产多渠道参与，直接投资聚焦新质生产力并做好低波红利，间接投资做好FOF、MOM以跟紧行业轮动，特色投资聚焦IPO打新、定增以捕捉股权融资机会，此外需加强海外资产、商品的研究布局 [8][15] - 打造自身特色：发挥多资产多策略优势，从简单低波策略，向以低波稳健为核心、适度波动和适当收益为辅的局面推进，传统固收策略注意收益风险平衡，弹性策略从可转债、REITs等向权益打新、指数复制、量化对冲等推进 [8][15] 能力提升的具体方向 - 投研体系再造：从传统固收主导转向以大类资产配置为核心，宏观层面做战略跟随者把握政策动向和市场趋势，中观层面做价值发现者加强行业权益研究和产业信用研究，微观层面做风险守护者加强研究基础能力建设，并以数字化为依托实现投研的平台化、流程化、标准化 [9][16] - 客户关系重塑：第一做多客户数量，利用理财低门槛、稳健性强的优势扩大客户基数，特别是做大年轻客户基础；第二做稳客户关系，加强信息披露与市场解读，从“交易达成”转向“信任建立”；第三做深客户价值，基于精细的客户画像与生命周期，提供涵盖资产检视、配置优化及养老教育等目标的多元产品方案 [9][16] - 合作联动优化：深化同业机构合作，通过“走出去”与“引进来”相结合，加强同业业务交流与策略分享，共同拓展策略应用和大类资产配置能力，取长补短、合作共赢 [9][16]

行业转型背景与核心特征 - 中国资管行业正处于从“规模导向”向“价值导向”转型的关键阶段，低利率常态化、监管完善、优质资产收益收窄及市场分化加剧成为新常态 [3][13] - 当前市场核心特征为“理财需求持续扩容、投资回报稳步下行、产品波动有所加大”，这既是主要挑战，也是行业价值重塑的重要契机 [3][13] - 银行理财机构需聚焦核心能力建设，以投研能力夯实根基，以产品创新激活动能，实现从“规模竞争”向“价值创造”的转型跨越 [5][16] 资金端：需求持续扩容的动力 - 截至2025年11月末，银行理财市场存续规模达31.67万亿元，公募基金规模突破36万亿元，资管行业整体稳步扩张 [4][14] - 居民财富配置正从不动产向金融资产倾斜，为资管行业注入长期动力，这与人均GDP跨过1万美元门槛及“多渠道增加城乡居民财产性收入”的战略要求契合 [4][14] - 受存款利率下行影响，资金加速向理财产品转移，预计到2026年将有超过60万亿元的定期存款到期，低利率环境有望进一步推动此转移 [4][14] 资产端：投资运作面临的压力与转型 - 债券市场波动率明显提升，固收类资产“安全垫”持续收薄，传统“买入并持有”策略难以为继，倒逼行业向“交易 + 配置”模式转型 [5][15] - 2025年A股呈慢牛格局但结构性分化突出，AI、高端制造等新经济板块表现亮眼，对理财机构的产业研究深度、动态调仓及风控能力提出更高要求 [5][15] - 需积极审慎发展“多资产多策略”业务，在债券底仓基础上灵活运用可转债、REITs、黄金等工具，并引入量化对冲、股指期货及境外资产以分散风险、捕捉超额收益 [6][17] 资产端：提升投研核心能力的具体路径 - 需搭建宏观因子驱动的大类资产配置框架，依托改进版风险平价模型、美林投资时钟等模型，结合经济周期、政策、利率等因子构建科学体系 [6][17] - 需系统构建标准化、结果导向的投研一体化体系，打通宏观、信用、权益、衍生品等研究线条，凝聚投研合力以实现长期稳健收益 [6][17] - 需严格落实适当性管理，构建精准投资者画像并匹配差异化产品，同时普及理财知识、建立陪伴机制，引导长期理性投资观念 [7][18] 固收基本盘与普惠使命 - 理财资金八成以上投向债券、存款、存单等固收类资产，截至2025年6月末个人投资者规模超1.36亿人 [7][18] - 2025年前三季度理财产品累计为投资者贡献收益约5689亿元，表明稳健型固收产品契合大众低风险偏好，是金融“人民性”“普惠性”的直接体现 [7][18] - 理财机构应持续夯实固收业务基础，通过精细化信用研究与科学久期管理来稳定收益，守护人民群众“钱袋子” [7][18] 产品端：创新与客群需求 - 需强化产品形态创新与场景融合，针对不同风险偏好客群优化产品矩阵，运用开放式结构、定期分红、目标盈策略等模式增强流动性及收益感知 [8][19] - 需围绕国家战略与市场机遇拓展主题产品线，重点布局养老、普惠、绿色、科技、数字金融等领域，深化“固收+”及多资产多策略产品体系建设 [8][19] - 以养老金融为例，该赛道政策支持且需求旺盛，可通过长期限投资策略穿越周期、熨平波动，为投资者创造长期可持续回报 [8][19] 行业发展方向总结 - 低利率环境下的市场价值重构是行业转型升级的契机，高质量发展方向是从“规模导向”转向“价值导向”，从“单一资产配置”转向“多资产解决方案” [9][20] - 实现转型需要坚守资管本源、提升专业能力、坚持产品创新、做好投资者服务 [9][20]

2025年债券市场总体特征 - 市场被定性为典型的"非牛非熊的震荡市"，利率结束了长达四年的单边下行 [1] - 十年期国债收益率在1.6%至1.9%的狭窄区间内反复震荡 [1] - 投资者对"低利率"环境感受深刻，票息回报大幅降低，资本利得难于获取 [1] - 仅有的几波行情演绎速度很快，对投资框架和操作带来极大挑战 [1] 市场运行新变化 - 债券市场对宏观经济表现脱敏 [1] - 市场波动加大 [1] - 股债跷跷板效应显现 [1] 年度重要主题 - 主题一：敬畏趋势的同时更要相信常识 [1] - 主题二：波段交易说易行难 [1] - 主题三：震荡市中也不乏结构性机会 [1] - 主题四：债市生态正经历深刻变革 [1] - 主题五：看股做债的背后是大类资产配置方向的切换 [1]

纪要涉及的行业或公司 * 行业：中国债券市场（包括利率债、信用债、可转债市场）[1] * 涉及机构：银行（大行、中小行）、保险公司、银行理财、基金[1][2][3] 核心观点与论据 宏观与市场环境 * **2025年市场回顾**：债券市场表现低于预期，资金面宽松但市场震荡，反映出金融扩张与实体融资不匹配[1][2] * **配债需求系统性放缓**：银行理财和保险扩表速度下降，资产配置思路转变[1][2] * **通胀预期改变**：预计2026年CPI中枢可能抬升至0.5附近，PPI中枢抬升至-1至-0.5之间[1][3] * **利率展望**：利率大幅下行的可能性较低，市场可能横盘震荡、波幅加大，利率中枢略微上行[2][4] * **资金面展望**：预计2026年资金面较难持续收紧，央行无必要主动收紧[2][9] 机构行为与配置变化 * **银行配债意愿降低**：银行参与债券投资热情降低，即使市场表现较好时也未积极参与，表明其配债能力受限[1][3] * **大行与中小行分化**：大行流动性充足但一级市场消化能力强，中小行则因成本高、收益有限而选择缩表[1][3] * **金融机构策略转变**：保险公司从传统险种转向分红险，理财产品更注重净值稳定，导致对债券市场的需求转向长期持有、低波动性资产[5] * **整体策略转向**：金融机构不再主要依赖债券市场赚取资本利得，而是追求稳定票息收入[5] 投资策略与建议 * **总体策略**：投资机会有限，以震荡为主，应采取谨慎策略，从重视高弹性切换到重视净值稳定增长[2][6][13] * **信用债策略**：2025年持有信用债赚取票息是占优策略[1][2]；2026年建议重点关注三年以下城投债，特别是流动性较好的区域，负债稳定的投资者可适当延长久期至两到三年[1][10] * **可转债策略**：2025年转债表现优于信用债和纯固收，呈现量缩价升、价格和估值双抬升[1][3]；2026年可转债市场大概率仍供不应求，可博弈强赎或下修条款[1][11] * **利率债策略**：以波段操作为主，采取防守反击、快进快出的策略[2][13] * **固收加产品**：2025年策略是减持债券、增持股票和可转债[12]；未来可能从单纯加资产切换到加策略，以保持稳定收益[12] 产品与主题机会 * **创新产品**：信用债ETF和多策略固收加产品值得关注[2][6][7] * **投资主题**：绿色金融和科技金融等主题具有挖掘潜力，有望带来新的金融产品创新[2][7] 其他重要内容 * **信用债市场特点**：2025年资产荒缓解，高票息新债稀缺，信用瑕疵主体发不出债，信用利差震荡收窄[1][2] * **产业债现状**：整体景气分化且估值趋同，没有明显的挖掘机会[10] * **城投债预期**：市场普遍认为2027年城投债务化解将接近尾声，投资者倾向于购买短期品种[10] * **打破局面的条件**：需要新的政策或宏观经济环境变化来推动，以改变边际配债需求减弱的局面[3] * **股债联动**：固收加产品的策略变化可能导致股债跷跷板效应减弱[12]

行业趋势与核心观点 - 全球低利率新常态叠加市场波动，正倒逼资管行业从“单打独斗”转向“生态共赢” [1] - 大资管时代的核心特征是告别单打独斗，走向生态协同，保险、公募基金、券商作为三大核心力量各有专长 [9] 低利率环境下的应对策略 - 工银安盛人寿采取金字塔型资产配置策略：底层为利率债和政府债券，中层为高等级信用债和非标产品，顶层为有弹性的权益类资产 [3] - 汇添富基金强调“四位一体”，即客户需求、产品定位、投资策略、投资人员的一致性，形成立体化客户服务和投资管理体系 [3] - 在利率达到绝对低值水平时，债券利息过薄，汇添富加大了对“固收+”的投入力度，并挖掘公募REITs、可转债等资产价值 [1] - 低利率环境下，利率债性价比下降，权益市场风险偏好被动抬升，REITs、黄金等资产进入大众视野 [4] - 工银安盛主动拓展新投资赛道，关注公募REITs、可转债、优先股等稳定资产，并开启海外投资，通过多元化配置提供稳健加浮动收益的组合 [1] 2026年核心变量与配置方向 - 2026年全球视角：美国中期选举年，预计宽货币、宽财政组合，大幅衰退风险可控，经济或缓慢温和复苏，需关注美元流动性边际变化 [6] - 2026年国内视角：外需韧性强，内需待政策托底，需求端有望平稳；供给端产能过剩持续消化，名义GDP有逐步企稳甚至小幅改善的可能性，核心关注PPI走势 [6] - 股债跷跷板效应或持续演绎，利率若回升至合理位置，增量债券配置价值将显现，这是保险资金可关注的战术性机会 [2] - 战略上需提升权益市场关注度，除传统高股息板块外，还应拓展至产业趋势及基本面周期改善相关领域 [2] - 工银安盛2026年延续“稳健为本”风格，超长期利率债是关键配置品种；若利率随物价弱回升而抬升，公司将拉长资产久期，在利率高点锁定优质利率债 [6] - 对于非标资产，工银安盛秉持严控信用风险的态度，不通过信用降级来获取收益 [7] - 在权益配置上，预期结构性牛市和利率上升下，高分红股票的相对价值将下降，公司将在成长股和高分红股间均衡配置，并追求多元化多策略配置 [7] - 工银安盛将加大股权投资力度，通过优选市场化PE/VC基金配置，并依托集团协同优势，加大对战略新兴产业的投资力度 [7] 大资管生态协同路径 - 从大类资产配置（SAA）、战术资产配置（TAA）、证券选择三要素看，保险机构侧重SAA，公募基金优势在于TAA与证券选择，券商提供专业化研究支持 [9] - 工银安盛将发挥长期投资与资产配置特长，结合公募基金的选股能力及券商的投研实力，通过投研共享、委托投资等模式深化合作 [9] - 工银安盛将围绕客户需求，紧扣养老金融、绿色金融两大方向深化协同，共同研发养老产品及ESG投资、绿色金融相关产品 [10] - 保险资金与公募基金合作核心在于“长期资本提供”与“优质资产方案”的匹配，保险资金为公募提供长期稳定资金来源，公募为险资追求长期绝对收益赋能 [10] - 公募基金与券商合作核心是“综合平台”和“专业能力”互补，券商在研究、销售、运营交易端提供支持，公募基金的需求驱动券商财富管理转型与服务创新 [10] - 券商在生态协同中针对不同投资者提供定制化服务：面向保险机构，从资产配置角度切入，并推荐相对稳健但具备长期增值空间的标的；面向公募基金，提供投研支持并充当其与上市公司间的桥梁 [11] - 公募基金的优势在于庞大投研团队的专业化作战与精细化布局，对成长投资机会把握更好；个人投资者可借鉴保险机构的长期视野和分散配置思路，借助公募基金工具搭建适配自身的投资组合 [8]

文章核心观点 - 在长期利率下行及监管实施“动态利率调整机制”的宏观背景下，中国寿险行业正经历从传统固定收益型产品向以分红险为核心的浮动收益型产品的历史性转型 [1] - 预定利率是产品定价的核心，其监管调整直接塑造市场产品结构，当前环境使得分红险在负债成本、收益潜力和风险共担方面相比传统险更具优势 [1][3][12] - 主要上市保险公司已进入分红险转型的执行阶段，并依据自身资源禀赋采取差异化策略，同时分红型重疾险的监管放开有望成为新的重要增长点 [14][17][22] 预定利率与产品定价的内在关联 - 寿险产品定价遵循精算平衡原理，保费计算高度依赖预定利率，预定利率是保险公司对客户承诺的长期回报率，也是其负债成本 [3] - 当市场实际投资收益率高于产品预定利率时，保险公司获得利差益，反之则产生利差损，监管设定预定利率上限旨在防止行业性系统性风险 [3] - 监管对预定利率的干预直接导致了产品结构的周期性更迭：利率上限被强制压低时，分红险等能分享超额收益的产品成为主流；上限放开时，传统固定收益产品则迅速占领市场 [3] 中国寿险产品结构的历史演变 - 中国寿险产品结构演变与宏观经济利率周期及监管政策调整紧密同步，可分为四个阶段 [6][7] - **严格管制与利差损消化期（约1999-2013）**：预定利率上限为2.5%，市场利率在3%-4%波动下行，分红险成为绝对主流，以消化90年代高利率保单的利差损 [7] - **费率市场化与高利率时期（2013.8 - 2019）**：预定利率放开至3.5%并出现4.025%年金险，市场利率处于3.5%-4.5%高位，传统固定型产品（尤其是年金、增额终身寿）崛起 [7] - **利率下行与首次主动下调（2019 - 2023.7）**：预定利率从4.025%逐步降至3.0%，市场利率趋势下行（2.5%-3.5%），传统型产品因锁定长期高收益引发“最后的狂欢” [7] - **动态调整机制与全面转型（2023.8 至今）**：传统险预定利率降至2.0%，分红险预定利率为1.75%，市场利率约2.5%并低位震荡，分红型产品成为唯一战略核心 [7] 当前产品结构切换的数据体现 - 以新华保险为例，2023年传统险预定利率为3.5%时，其保费中传统险占比超过八成，2024年后上市险企分红险占比迅速攀升 [8] - 2025年上半年，新华保险分红险保费实现近25%的同比增速，远超公司总保费增速 [10] - 2025年一季度，中国人寿首年期交保费中分红险等浮动收益型业务占比已达51.72% [10] - 2025年上半年，中国太保新保期缴保费中分红险占比大幅提升至42.5%，标志着一个历史性的产品结构切换正在发生 [10] 动态利率调整机制的影响与分红险优势 - “动态利率调整机制”使产品定价利率与国债收益率等市场利率挂钩并动态调整，从制度上杜绝再次积累系统性利差损 [12] - 该机制使传统固定收益产品（预定利率2.0%）的保证收益吸引力大幅下降，而分红险（预定利率1.75%）的“保底+浮动”结构优势凸显 [12] - 根据华泰证券报告测算，在当前环境下，只要分红险账户的投资收益率超过约2.11%，其总回报（保证1.75%+浮动分红）即可超越传统险的固定2.0% [12] - 分红险对保险公司而言负债成本更低、更具弹性，对客户则拥有获取更高收益的潜力，实现了利益共享与风险共担，产品形态类似“固收+” [12] 主要上市险企的转型策略 - **中国人寿**：快速转向分红险，2025年一季度首年期交保费中分红险等浮动收益型业务占比达51.72%，成为新增长引擎，体现规模领先、转型坚决的特点 [15] - **中国平安**：综合金融驱动，银保发力，策略明确为“转分红、拓年金、强医疗”，银保渠道新业务价值同比增超170%，依托强大的银行渠道和科技能力实现规模化快速切换 [15] - **中国太保**：聚焦养老生态，绑定长期价值，将分红险与“太保家园”养老社区入住权深度捆绑，新保期缴保费中分红险占比大幅提升至42.5%，构建“产品、实体服务”生态模式 [15] - **新华保险**：明确结构占比目标，提出“分红险占比不低于30%”的硬性目标，推动从过去传统险占绝对主导向分红险的结构性调整 [15] - **友邦保险**：面向高净值客户，践行“低保证高弹性”战略，产品保证收益率极低（约0.5%）但分红演示空间大，分红账户权益配置比例高（39%），是追求价值的高风险、高潜力战略典范 [15] 分红型重疾险的机遇与前景 - 2025年9月底，监管部门下发文件支持开展分红型长期健康保险业务，这是自2003年相关规定将重疾险排除在外后，时隔22年重启绿灯，被视为优化行业利源结构、激发保障需求的里程碑事件 [17] - **重启主要动因**：一是化解利差损压力，基于更低的保证利率（如1.75%）定价可缓解保险公司负债成本压力；二是解决客户痛点，通过红利增加保额，有望实现保额动态增长，对抗通胀侵蚀；三是开拓新增长点，中国健康保障缺口巨大（瑞再估算2024年达1430亿美元），亟待创新产品唤醒需求 [19] - **发展前景与借鉴**：中国香港市场提供了成熟范本，其分红寿险/重疾险普遍采用“低保证、高分红”设计，保证内部回报率可能低至0.5%以下，收益高度依赖非保证红利，并通过严格披露分红实现率建立市场信任 [19] - 内地发展分红重疾险预计将借鉴“低保底、抗通胀、强披露”的经验，成为推动行业从“销售驱动”向“专业价值驱动”转型的关键产品 [20] 行业转型的战略建议 - 行业正步入以“风险共担、利益共享、价值增长”为特征的高质量发展新周期，产品结构需全面转向以分红险为代表的浮动收益型产品 [22] - **战略选择**：保险公司需基于自身客户基础、渠道能力和投资特长，在“低风险-高保证”（大众市场）与“高风险-高弹性”（高净值市场）的战略光谱中做出清晰选择，构建差异化竞争力 [22] - **能力建设**：资产端需提升长期投资与绝对收益获取能力，以支撑分红水平；负债端需加快“保险+健康/养老生态”融合，提升产品价值与客户粘性 [23] - **渠道与生态**：推动代理人队伍向专业化、顾问化转型，以胜任复杂产品的讲解与客户长期预期管理；监管与行业应共同完善分红信息（尤其是分红实现率）披露制度，加强消费者教育 [25]

市场表现与价格回顾 - 现货黄金上周五（12月19日）收盘上涨0.14%，收报每盎司4338.22美元，上周累计上涨0.89% [1][5] - 回顾过去一周，黄金价格年度涨幅达到65%，白银价格创下历史新高67.45美元，年度涨幅高达132% [1][5] - 黄金在白银强劲表现的背景下，依然显示出其作为核心贵金属的稳健地位 [1][5] 市场驱动因素与未来展望 - 分析师普遍认为，黄金将在低利率环境和货币贬值压力下继续上行 [1][5] - 有观点预测黄金可能在2026年上半年触及每盎司4400美元的新高 [1][5] - 新的一周因美国政府停摆而延迟的三季度GDP数据将公布，是投资者需要重点关注的事件 [1][5] 黄金技术分析观点 - 黄金多头趋势不变，上周强调上方目标为4355美元和4385美元，但并非单边走势，需同时关注顺势上涨和高位回落 [2][6] - 本周初需关注上方高点得失，上周高点在4375美元，历史高点在4385美元，若关键点位不破，周内存在调整空间 [2][6] - 周内下方关键支撑位于4335美元和4310美元，若跌破4310美元则可能看向4250美元 [2][7] - 日内操作建议不追高，下方关注4335美元支撑，上方关注4385美元和4400美元压制，尽量在关键点位交易 [2][7] 白银技术分析观点 - 白银上周自支撑点64.5美元震荡上行，当前已至68美元，下一波可能看向70美元高点 [3][8] - 本周维持看涨趋势，不建议做空，操作上建议只做回落多单 [3][8] - 本周下方关键支撑关注66.5美元和64.5美元两个点位 [3][8]

行业趋势：传统储蓄吸引力下降与居民投资偏好转变 - 国有六大银行活期存款利率已降至0.05%，接近零利率，一年期定存利率降至1%以下 [2] - 六大国有银行已集体下架五年期大额存单，三年期大额存单利率普遍调整至1.5%至1.75%区间 [2] - 2025年第三季度，倾向“更多储蓄”的储户占比为62.3%，较上一季度下降1.5个百分点，而倾向于“更多投资”的居民占比为18.5%，比上季高5.6个百分点 [2] - 居民偏爱的前五位投资方式依次为：“银行非保本理财”、“基金信托产品”、“股票”、“债券”和“非消费型保险” [2] 新兴配置策略：“新三金”的构成与流行 - “新三金”配置策略是指将资金分散配置于货币基金、债券基金和黄金基金三类资产 [3] - 截至2025年4月底，已有937万名“90后”和“00后”在支付宝上同时配置货币基金、短债基金和黄金基金，形成“新三金”组合 [3] - 该策略借鉴国际资产配置理念，通过持有低相关性的资产来分散风险、平滑收益波动 [3] 资产功能与市场表现 - 货币基金扮演“会生息的钱包”角色，以余额宝为代表，支持灵活申赎，替代活期储蓄 [4] - 债券基金作为“稳健增值的资金粮仓”，主要投资国债、金融债等，年化收益维持在3%—4%区间 [4] - 黄金基金作为“风险对冲的盾牌”，资产挂钩黄金现货价格；2025年以来，国际现货黄金累计涨幅超60%，国内头部黄金ETF累计涨幅超过56% [4] - 黄金与前两类资产关联度低，能在经济波动时起到稳定资产净值的作用 [4] 投资者行为与配置建议 - 年轻投资者理财思路“稳”字当头，倾向于将大部分资金配置于偏稳定的理财产品 [4] - 业内专家建议根据财务目标、收入结构和风险承受能力构建个性化“新三金”方案 [5] - 对于短期有资金需求的投资者，可采用“货币基金为主、债券基金为辅”的方式；对于长期财务目标者，可提高债券基金和黄金基金占比；对于风险承受能力稍高者，可在“新三金”基础上少量配置股票型基金 [5]

文章核心观点 - 在低利率环境下，低波固收+产品凭借其清晰的风险预算和多元的收益来源，成为稳健投资者的重要选择，其核心目标是严控回撤并力争超额收益，实现良好的持有体验，而规则化的投资理念是实现这一目标的关键[1] 组合管理 - 组合管理强调纪律性，需确立与风险目标匹配的权益仓位中枢，避免频繁择时，测算显示将权益仓位稳定在10%左右，产品最大回撤通常能控制在2%以内[2] - 若权益仓位飙高，产品的低波属性会打折扣，夏普比率也会削弱[2] - 面对极端市场情景（如2007年、2013年、2015年及2016年），仍需采取适当的仓位管理措施以规避尾部风险[2] - 频繁择时带来的超额收益往往不显著且缺乏持续性，判断失误会带来不容忽视的回撤风险[2] 配置策略 - 配置策略应基于基准，保持适度均衡，并依规则对行业与风格偏离进行日常管理[3] - 安全边际是“压舱石”，长期来看，红利/低市净率因子是降低组合波动的有效工具，低波组合宜适度向此类因子倾斜，回溯历史，除2015年及2019-2020年外，该策略多数时期表现优于指数[3] - 低估值因子在不同市场环境中均展现出较好的适应性[3] - 均衡配置强调有逻辑的偏离，是组合稳健的基石，意味着行业适度分散，避免过度集中，但均衡不等于平均[4] - 组合配置应反映经济结构的长期趋势，将不同行业的宏观驱动因子纳入考量，使超配与低配皆有逻辑支撑，从而规避尾部风险，捕捉结构性机遇[4] - 需要自上而下识别对组合构成最大下行风险的主要宏观情景（如高通胀、衰退、流动性危机等），并规避相关大类风险，例如2021年之后的地产相关部门[4] - 需要根据宏观周期、市场状态与风险偏好的变化，动态调整不同驱动类资产的权重[4] - 应立足中长期资产性价比，而非短期景气波动，从大类资产比较视角看，股市中稳定高股息品种相对长债存在明显利差，具备配置价值[4] - 可参考保险资金的配置逻辑，其更关注红利的“低波属性”，而非短期利润波动[4] - 为控制回撤，应在组合中引入其他低相关或负相关性资产，例如长债与部分红利股在某些宏观环境下具有相似驱动力[5] - 在权益部分可配置部分景气成长类股票，作为对低波红利股与债券的对冲[5] - 在可转债中也可适度增加小盘标的敞口，通过评估不同资产/板块间的相关性，纳入非关联或负关联资产，构建收益来源多元、适度分散的组合[5] 选股标准 - 低波组合选股应聚焦“确定性”与“安全边际”，对个股大幅波动的容忍度较低[6] - 底仓宜以红利价值型个股为主，选股标准应清晰：重确定性、重胜率；盈利质量、稳定性与可持续性优于增速；适度淡化当期景气度，依估值进行逆向布局[6] - 对于景气成长类个股，低波组合更关注其短期业绩兑现能力、增速与估值的匹配度，并聚焦于产业链中的核心企业[6] 可转债运用 - 从大类资产配置角度，可转债是低波组合的有效补充，可与股票形成良好配合，是以较低犯错成本参与正股机会的工具，其债性提供下跌保护，股性赋予上涨弹性[7][8] - 在低波产品中，可转债投资宜偏绝对收益思路，结合市场环境灵活运用低价、双低等策略，适度逆向布局，善用其非线性特征与不对称收益属性[8] - 可通过正股配置行业格局稳定、商业模式清晰、竞争优势突出的龙头公司，同时借助可转债参与中小盘“黑马”机会，在债底与条款保护基础上博取弹性，弥补正股风格的不足[8]

核心观点 - 低利率环境的预期正在发生改变，市场对利率持续下行的预期已被打破，未来可能进入实体融资和金融扩张双双放缓的阶段 [6][93] - 这一预期转变影响了主要机构投资者的行为，银行参与债券投资的热情降低，理财、保险等机构则改变了资产配置思路 [6][50][66] - 在此背景下，债市主流投资策略正从依赖资本利得的“利率交易”转向依赖稳定现金流的“信用票息”策略 [6][71] - 展望2026年，债券价格或将横盘震荡，略微走弱，纯债投资策略需要从重视高弹性切换至重视净值稳定增长 [6][94][96][102] 2025年债市回顾 - **利率债：央行先紧后松，债市震荡调整**。一季度央行引导资金利率抬升，DR007中枢最高达**2%**，高于逆回购利率**50bp**；二季度降准降息后债市上涨；下半年经济数据承压但通胀预期升温，债市震荡调整，利率中枢上移 [7][8][9] - **信用债：供需双旺但高票息难寻**。截至11月末，信用债累计发行近**13万亿元**，净融资额超**2万亿元**，为近5年新高 [10][11][16]。融资增量主要由产业主体贡献，公用事业、非银金融是主力，城投债因融资管控融入融出基本平衡 [14][15][16]。理财产品规模稳步增长形成需求支撑，但市场认购情绪好导致弱资质发行人融资成本下降，高票息新债难寻 [16][17] - **信用利差：震荡收窄，持有票息为占优策略**。信用利差全年震荡下行，在利率调整中表现抗跌，持有信用债赚取票息成为2025年的占优策略 [17][21]。目前非金融债收益率多降至**2%**以内，想获得**2.2%**以上收益需大幅下沉资质，票息保护偏薄 [17][19][20] - **可转债：市场量缩价升**。2025年新发规模低，大量存量转债到期或强赎退市，市场规模持续萎缩 [22][25][26]。但市场表现强劲，截至12月5日中证转债指数上涨**17.12%**，成交额多日突破千亿，估值在供需偏紧格局下高位震荡 [28][31][34] 低利率环境预期的演变 - **海外经验：经济平稳期利率存在反弹风险**。历史显示，在GDP增速降档后的平稳期，利率不一定保持平稳，存在反弹可能 [35][37]。打破低利率的条件包括：通胀中枢上升、新经济产业链带动制造业反弹、拖累经济的老产业链企稳 [37]。以日本为例，随着通胀转正和经济企稳，货币政策持续宽松受制约，利率曲线趋于陡峭化，长端利率中枢抬升 [36][37][42][43] - **国内现状：通缩预期正在消退**。2025年CPI改善趋势显现，未来同比读数预计回到正区间震荡；PPI在“反内卷”政策影响下边际改善预期强烈，市场预计2026年降幅收窄 [44][45][49]。但通缩实际消退需要时间，下游消费需求偏弱，“工资-通胀”螺旋等条件尚不充足，因此短端利率压力小于长端 [49] 预期改变对机构行为的影响 - **银行参与热情降低**。2025年银行在二级市场买债呈持续收缩态势，基金呈现“孤军奋战”状态，导致利率未创新低且中枢震荡上行 [50][51][54]。原因包括：1）**大行负债不足**：信贷减少导致存款同步减少，但政府债券供给规模仍大，负债缺口增加，大行对同业存单依赖度提升，存单利率（如1年期）难以跟随回购利率（DR007）下行 [55][56][57]；2）**中小行主动降低同业业务**：股份行和城商行显著压缩同业资产与负债，并减配基金、信托等固收资管产品，行为类似2016年但驱动因素不同（当前是融资需求不强下的主动降杠杆） [58][59][61]；3）**海外经验印证**：参考2013-2014年欧洲银行业主动缩表时期，即使央行降息，金融扩张放缓也会削弱利率下行引导作用 [62][64][65] - **理财、保险等改变资产配置策略**。在低利率高波动环境下，理财资金更青睐稳定收益品种。2025年Q1-Q3理财规模分别增长 **-0.8、1.5、1.5万亿元**，增量资金主要配置现金及银行存款（Q2-Q3合计增**2.18万亿元**），而减配公募基金，对债市的直接买入力量不显著 [66][68][70] - **税收与基金新规助推策略转向**。恢复征收增值税、基金费用新规等政策压缩了债基收益，加大了赎回压力，导致依赖交易资本的策略受损，超长期限利差、国开债隐含税率等交易利差走阔，而信用票息品种的利差表现相对稳定 [82][83][86][87] 2026年债券投资策略建议 - **总体策略转变**：纯债投资应从重视高弹性切换至重视净值稳定增长，关注估值稳定的摊余成本法产品等 [96][102]。同时进行多元化投资增厚收益，关注可转债、公募REITs等股债兼备资产以及多策略“固收+”产品 [96][102] - **信用债：票息策略占优，精细挖掘**。预计2026年信用债继续占优 [110]。策略上需进行精细挖掘：1）**城投债**：在风险全面缓释背景下，建议**3年以内尽量多做下沉**，尤其是流动性较好的区域，并关注曲线陡峭处（如3Y-1Y利差偏厚）的骑乘价值 [113][118][119][124]；2）**产业债**：景气分化但估值趋同，下沉性价比不高，建议保持常规配置，把握曲线凸点或私募债、永续债的估值偏离机会，可挖掘优质民企债 [113][125][128]；3）**把握品种机会**：关注永续债（利差已升至2024年以来高位）、私募债的定价偏离 [117][118] - **关注信用债ETF扩容机会**：债基费率改革等因素将持续助推债券ETF扩容。被动型产品性价比更高，后续更多主题ETF的推出可能使其跟踪的成分券存在“超涨”动力 [103][107][109] - **可转债：聚焦条款博弈，关注稀缺性**。2026年供需偏紧格局或延续，预计发行量约**1000亿元**，但到期及强赎退市规模大，存量规模可能进一步降至**4000-5000亿元**区间，底仓品种更为稀缺 [130][133][134]。高估值下趋势性机会减少，可重点关注强赎条款博弈，历史回测显示强赎公告前后存在获取超额收益的机会 [135][136] - **“固收+”产品的进化**：产品要求高回报且低回撤，未来可能从单纯增加权益资产向多策略资产配置进化（如借鉴打新策略），对债券配置需求不是简单挤出 [140][142][145] - **利率债：防守反击，波段操作**。宏观预期转变与金融扩张减缓背景下，利率债难有趋势性机会。建议把握预期差带来的波段交易机会，注重防守反击、及时止盈，触发因素可能包括通胀预期阶段性走弱、银行负债成本进一步下降等 [96][146][148]