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全产业链总产值预计18亿元 “中国油茶之乡”种活金种子
中国新闻网· 2025-12-24 19:17
行业规模与目标 - 预计到2025年,浙江省衢州市常山县油茶全产业链总产值将达到18亿元 [1] 产业基础与声誉 - 常山县位于北纬30°黄金产油带,油茶种植历史悠久,享有“中国油茶之乡”和“浙西绿色油库”的美誉 [1] - 近年来,该县聚焦油茶产业创新融合发展,已形成一条完整的产业链 [1] 品牌建设与标准化 - 常山县正式推出“常山山茶油”地理标志产品,为品牌化和标准化发展奠定基础 [2] 项目合作与产业拓展 - 多个油茶产业项目在大会上签约合作,涉及数字化油茶基地建设、油茶交易、油茶护肤品研发等领域 [2] - 聘请伊朗中国友好协会驻华文旅代表何飞为“常山山茶油推介官”,以推动产品走向更广阔市场,助力产业国际化布局 [2] 科技服务与产能提升计划 - 油茶产业创新联盟启动科技服务“千村百企”提质增效行动 [2] - 未来五年,联盟计划在全国建设高产示范林30万亩,推广低产林改造技术30万亩,辐射带动全国千万亩油茶产业提质升级 [2] 发展模式与经济效益 - 常山县通过“龙头企业+两山合作社+基地+农户”的多元利益联结机制,已带动该县8万林农增收5亿元 [2] - 在“绿水青山就是金山银山”理念指引下,该县深耕油茶“全产业链、全价值链”融合发展 [2] 未来战略方向 - “十五五”时期,常山县将以提升平台能级为主攻方向、以突破核心技术为战略支撑,持续探索全要素链、全产业链、全价值链融合发展之路 [2]
荣盛石化:公司已构筑贯通“原油—PX—PTA—聚酯”的全产业链
证券日报之声· 2025-12-23 22:18
公司业务与战略 - 公司已构筑贯通“原油—PX—PTA—聚酯”的全产业链 [1] - 公司可根据下游需求及市场动态灵活统筹生产销售策略 [1] - 公司能充分发挥一体化协同与规模效应优势 [1]
中电电机股份有限公司关于投资设立全资子公司的公告
上海证券报· 2025-12-23 01:58
公司战略与投资概述 - 公司拟在内蒙古投资设立全资子公司,以抢抓风光电储新能源及金属矿产资源行业发展机遇,并依托其电机制造基础,拓宽电机应用场景,实现业务上下游联动拓展与战略升级,构建全产业链发展格局 [3] - 此举旨在紧扣“双碳”政策导向,把握新能源产业高速增长红利及金属矿产资源战略稀缺性机遇,弥补现有业务空白,丰富业务结构,打开成长空间 [3] - 投资金额为人民币6,000万元,公司持有其100%股权,资金来源为自有资金或自筹资金 [2][4] - 本次对外投资不构成关联交易或重大资产重组,在董事会审批权限内,无需提交股东大会审议 [2][5] 投资标的详情 - 拟设立子公司暂定名称为中电能源(内蒙古)有限公司,注册资本为6,000万元人民币,公司以货币出资,持股100% [2][4] - 子公司经营范围广泛,核心聚焦于风光电储新能源(如发电、输电、太阳能/风力发电技术服务、储能、充电站)及金属矿产资源(如选矿、冶炼、销售、地质勘探)两大领域,并包括相关技术研发与服务 [5] - 公司董事会已于2025年12月22日召开会议,以9票同意、0票反对、0票弃权审议通过该投资议案 [6] 业务协同与公司影响 - 公司深耕电机制造多年,其核心产品与新能源及矿产资源业务存在天然协同,既能为新能源项目提供关键配套设备,又能广泛应用于矿产资源勘探、开采等核心环节 [3][7] - 通过发挥现有技术研发和供应链管理能力,公司旨在实现新旧业务协同联动,形成“新旧业务互补、上下游联动”的发展态势,以提升核心竞争力与可持续盈利能力 [3] - 本次投资符合公司长远发展规划,新设立的子公司将纳入公司合并报表范围,预计不会对公司当前财务及经营情况产生重大影响 [7]
仙坛股份:公司将继续精耕全产业链各环节
证券日报网· 2025-12-22 19:44
公司战略与经营举措 - 公司将继续精耕全产业链各环节,专注强链、延链、补链 [1] - 公司计划通过优化饲料配方、提高生产性能、提升养殖效果以及精细化运营管理等举措提质增效、节能降耗 [1] - 公司旨在通过上述举措进一步提升盈利能力,并加强横向规模扩张和纵向链条延伸 [1]
自贡川南新材园5项目签约
中国化工报· 2025-12-22 12:26
项目签约概况 - 四川省自贡市沿滩区于2025年第四季度举行了重点项目集中签约仪式 [1] - 签约项目共计5个,均落户于自贡川南新材料化工园区 [1] - 项目总投资额为48.32亿元人民币 [1] - 项目全面达产后,预计可实现年产值82.79亿元人民币,年税收6.82亿元人民币 [1] 项目具体内容 - 签约项目包括西南湿电子化学品生产基地项目 [1] - 签约项目包括年产10万吨新型碳纳米管浆料项目 [1] - 签约项目包括年产2000吨硅碳负极材料项目 [1] - 项目涵盖新能源导电材料、湿电子化学品、硅碳负极材料、高性能复合材料等关键领域 [1] 区域产业定位与发展战略 - 沿滩区是自贡市新材料产业发展的主战场 [1] - 该区域持续推动“一主两辅”特色园区建设 [1] - 区域正加快构建“盐-氯碱化工-氟硅新材料”全产业链条 [1] - 沿滩区将强化招商引资重大项目全生命周期服务管理机制,并全力做好要素保障以推动项目落地转化 [1]
玩火自焚!美囤铜想卡脖,不料铝价狂飙,中国坐庄,他们急着求饶
搜狐财经· 2025-12-18 20:42
核心观点 - 全球铝价飙升,美国因自身产业与政策问题面临铝供应危机,而中国凭借电力成本与全产业链优势在全球铝市场占据主导地位,此局面是全球产业竞争力较量的体现 [1][3][23][25] 铝市场供需与价格动态 - 伦敦金属交易所铝价已冲破2890美元/吨,逼近3000美元/吨 [6] - 美国2025年7月进口的未锻轧铝和铝材跌至历史新低,库存见底 [5] - 2026年全球铝供应可能出现29.2万吨缺口,预计明年一季度铝价在2800-2900美元/吨间波动 [21] - 全球每年铝消耗量高达7700多万吨,是铜消耗量的2.8倍 [10] 铝需求的结构性增长驱动 - 新能源汽车、太阳能光伏板及储能系统等领域对铝需求大增,一辆电动汽车用铝量比传统燃油车多42% [8] - 每100GWh的电池组需要16万吨铝 [8] - AI数据中心对散热及结构材料的需求,成为铝需求的“无底洞” [10] - “铝代铜”趋势在空调、汽车复合材料等领域取得进展,将进一步扩大铝需求 [21] 中国铝产业的优势地位 - 中国2025年前11个月原铝产量达4120万吨,同比增长2.5% [14] - 中国构建了从铝土矿进口到铝材加工、再生铝回收的完整高效产业链 [14][17] - 炼铝是“电老虎”,生产一吨铝需13600到14400度电,中国云南、四川等地水电成本仅每度0.2-0.3元人民币,电力成本优势显著 [16] - 相比之下,电力成本占欧美炼铝总成本的40%,高电价导致其铝冶炼厂大量关闭 [16] 美国铝产业的困境 - 美国国内仅剩4家铝冶炼厂,年产能约260万吨,无法满足国内需求,严重依赖进口 [19] - 美国2025年将进口铝关税提高至50%,导致2025年1-7月铝进口量同比下降6.18%,加剧库存危机 [19] - 美国AI数据中心与铝厂争抢电力,推高电价,进一步挤压铝厂利润空间 [16] 全球铝产业格局与竞争 - 全球铝土矿生产大户为几内亚、澳大利亚,中国储量仅占全球约3%,但通过全产业链掌控话语权 [12][14] - 当前氧化铝价格较去年高点腰斩,但电解铝价格高企,中国电解铝企业利润创三年多新高 [21] - 中国发布《铝产业高质量发展实施方案(2025—2027年)》,旨在进一步提升资源保障与技术创新能力,巩固全球市场话语权 [25]
筑牢“粮食安全”压舱石,新洋丰全产业链谱写“丰收答卷”
中国经济网· 2025-12-18 13:47
文章核心观点 - 粮食安全是国家安全的重要基石,当前中国正处在从粮食产量1.4万亿斤向1.5万亿斤跨越的关键时期,新增的千亿斤产能必须依靠科技,肥料作为粮食的“粮食”是关键一环 [1] - 新洋丰作为中国磷复肥行业龙头企业,通过构建从上游矿产资源到下游农技服务的全产业链体系,全方位守护国家粮食安全 [1] 产业布局与供应链 - 产业布局遵循“基础肥料贴近资源地、二次加工肥(复合肥)贴近终端市场”的核心原则,实现资源保障与市场响应结合 [2] - 在湖北宜昌、荆门及四川雷波等核心磷矿产区建立规模化、现代化的基础肥料生产基地,强化供应链自主可控能力 [2] - 2025年5月,新洋丰夷陵磷系新材料循环经济产业园项目在湖北宜昌开工建设,旨在打造“磷矿开采-选矿-精深加工”一体化全产业链,实现磷资源高值化利用 [2] - 在全国主要粮食生产功能区与重要农产品保护区进行战略性布点,2025年6月计划在安徽蚌埠建设年产100万吨新型作物专用肥项目 [4] - 截止目前,已在湖北、山东、河北、广西、江西、吉林、甘肃、新疆、安徽等农业大省(区)投资建设或在建十四个现代化肥料生产基地 [4] - 通过“资源地”与“种植区”的双向精准布局,确保供应链韧性与成本竞争优势,实现对全国主要农业产区的高效覆盖与敏捷服务响应 [4] 产品研发与科技创新 - 构建“测土配方-产品创制-智能制造-试验示范-技术服务-推广应用”的全产业链创新开发体系 [5] - 紧密围绕不同区域土壤状况及主要作物需肥规律,研发出20余个大类、近200种作物专用肥产品 [5] - 针对油料作物黄曲霉毒素污染难题,与中国农科院李培武院士团队合作成功开发ARC复合肥,使毒素污染水平下降80%,助力花生、大豆亩增收200-400元 [5] - 在粮食作物上攻克了新型包膜缓控释肥技术 [5] 农技服务与市场推广 - 实施“产品+服务”双核驱动战略,将服务提升至与产品质量同等重要的核心战略高度 [7] - 打造了一支超过240人的专业农艺师队伍,常年扎根在新疆戈壁、东北黑土、中原麦区等中国农业最前线 [7] - 农艺师以“3+1”小组模式(3名销售推广人员+1名农艺技术人员)深入基层,为种植户提供从测土配方、播种管理到病虫防治的全方位技术指导 [7] 企业战略与未来展望 - 新洋丰构建的覆盖“矿产-研发-生产-服务”的全产业链,是一条坚实而高效的“丰收链条” [9] - 面向未来,公司将继续秉承“以磷为基惠四方,肥沃三农丰天下”的企业使命,以更稳健的资源保障、更创新的产品矩阵、更深入的服务网络和更智慧的农业科技,全方位融入国家粮食安全战略 [9]
Shandong's Linqu County Elevates Foie Gras Industry to Global Prominence
Globenewswire· 2025-12-17 21:07
行业合作与考察 - 法国肥肝与禽类协会及法国畜牧与肉类协会代表团实地考察了山东省潍坊市临朐县的企业 [1] - 考察期间深入探讨了朗德鹅养殖、生产加工体系、出口贸易体系、技术研发及产品创新等议题 [1] 产业发展与规模 - 源自法国西南部的朗德鹅在中国东部培育出了一个年产值达80亿元人民币的产业集群 [2] - 临朐县通过完善“公司+合作社+基地+农户”发展模式 建立了综合产业基地 [3] - 该模式使全县超过90%的鹅产业主体实现了现代化管理和运营 [3] - 经过四十年发展 临朐已构建起集育种、养殖、育肥、加工、销售于一体的完整产业链 [3] - 临朐县肥肝年产量超过5000公吨 [3] 行业标准与市场拓展 - 临朐县积极参与国家肥肝标准的制定 以引导全国行业标准化发展 [3] - 临朐肥肝不仅供应中国各大城市 还出口至日本、欧盟等国际市场 [4] - 临朐肥肝产业是地方特色产业成功走向全球市场的典范 [4]
龙大美食获京东1号会员店“年度黑马产品奖” 携手平台共塑高品质增长
中国质量新闻网· 2025-12-17 16:28
公司荣誉与市场认可 - 龙大美食凭借产品品质、用户口碑与市场增长,在京东1号会员店年度合作伙伴大会上荣膺“年度黑马产品奖” [1] - 该奖项是对公司产品力、渠道协同能力以及以高品质为核心战略在高端零售渠道取得成功的高度认可 [1] 渠道合作与销售表现 - 龙大美食自2024年下半年与京东1号会员店开展合作,在该渠道实现跨越式增长 [3] - 公司在京东1号会员店的销售额较去年同比激增超3倍 [3] - 旗下多款产品如五花肉、松板肉、梅花肉成为该渠道口碑与销量双赢的爆款 [3] 核心竞争优势与业务模式 - 公司增长背后是长期构建的“养殖-屠宰-深加工”一体化全产业链的有力支撑 [5] - 公司拥有从源头养殖到终端加工的完整布局,通过自有养殖基地保障猪源品质 [5] - 依托数十年出口积累的品控体系,执行贯穿全程的严格质量管控,确保产品高标准与稳定性 [5][6] - 一体化体系赋予公司快速响应市场定制化需求的深加工能力 [6] 发展战略与未来规划 - 公司将继续秉持品控为命、服务为上的价值观 [6] - 计划深化与京东1号会员店等优质渠道的战略合作 [6] - 将持续以创新、健康、美味的高品质产品满足消费者需求,共同推进食品行业可持续发展 [6]
从黑土地走向全球的农牧企业——禾丰食品30年蝶变之路
新华网· 2025-12-12 07:52
公司概况与市场地位 - 公司为禾丰食品股份有限公司,是一家打通饲料、养殖、屠宰、食品全产业链的农牧企业 [1] - 公司年产饲料900万吨,肉鸡屠宰超9亿只,业务遍布全国,并在20余个国家有布局 [1] - 公司在“2025中国民营企业500强”榜单中排名从第162位升至第144位 [1] - 公司拥有200余家下属企业,已完成300多项科研成果转化,拥有已授权发明专利79项 [7][8] 发展历程与创业初心 - 公司于1995年6月由7名年轻人创立,初衷是打造中国人自己的饲料品牌,打破外资主导 [1][3][5] - 创业初期面临恶意竞争和市场不认可等困难,通过“3天登门拜访、5天送货到厂”的快速服务策略在辽宁市场站稳脚跟 [5][6] - 公司从一间不足百平方米的办公室起步,如今已发展30年 [1] 战略演进与业务扩张 - 公司战略目标经历了三次升级:从顶级饲料供应商,到顶级农牧企业,再到世界顶级农牧食品企业 [10] - 2008年通过“抱团取暖”方式与九股河集团等合作,进入肉鸡产业,合资企业年屠宰白羽肉鸡量达2亿只,净资产从6700万元发展至16.4亿元 [10] - 2021年公司将名称从“禾丰牧业”改为“禾丰食品”,标志着战略重心从农牧向食品的跨越 [12] - 公司未来10年目标是年产2000万吨饲料,年生产加工15亿只肉鸡,力争均进入世界前三名 [12] 国际化进程 - 公司通过出口和海外投资建厂开拓国际市场,例如其鸡肉熟食成功进入韩国市场,年销量超百吨 [12][13] - 2005年在尼泊尔建立第一家合资饲料厂,年产量达9万吨,成为当地规模最大的饲料生产企业 [15][16] - 2006年与荷兰皇家德赫斯公司合作,提升管理与技术水平 [16] - 自2013年起,借助“一带一路”倡议,在菲律宾、印尼等国家投资建设了20余家工厂 [16] 管理与团队建设 - 公司通过股权激励保障团队稳定,持股员工从7人扩展至300余人 [12] - 2000年,7名创始人各拿出25%股份引入18名核心骨干成为新股东 [12] - 高管团队形成“60后”、“70后”、“80后”的梯队格局 [12]