从盲盒收藏热到复古零食兴起，当"保持童真"成为年轻人的生活哲学，一种名为"Kidult经济" 的千亿级 新经济形态正逐渐形成。"Kidult经济"是怎样的存在？一起来看看吧~ Kidult是什么？消费力有多强？ "Kidult"是"kid"（孩子）和"adult"（成人）的组合词，指那些对传统儿童爱好感兴趣的、年龄范围在20 岁+至50岁+的成年人。这一群体催生并正在壮大着独特的"Kidult经济"。 Kidult经济之所以兴起，其价值或主要源于两个方面： 1、满足解压需求：随着生活压力越来越大，如今的成年人希望从简单的事物中找到安慰。重温童年乐 趣，已经成为压力之下的成年人一种治疗解决方案。 2、实现身份认同：Kidult群体在社交媒体上活跃，乐于分享与玩具相关的体验和收藏，形成了一种独 特的社交文化。 市场数据清晰地印证了这一趋势。根据市场分析机构Circana的数据，尽管美国整体玩具销售额在2023 年下降了8%，但成人消费板块逆势增长8%，以17.3%的占比、约67亿美元的整体销售额，展现强劲韧 性。 （资料参考：环球时报《Kidult热潮席卷全球 怀旧玩具销售"逆势上涨"》，2025.1.20） 欧 ...

公司表现与市场反应 - 泡泡玛特创始人王宁以208亿美元身家跻身中国富豪榜第十位 全球第101名 [2] - 公司股价2024年年初至今涨幅超11倍 年内累计上涨174% [2] - 旗下LABUBU系列在北美市场表现强劲 TikTok美区4月销售额达600万-700万美元 登顶苹果商店购物榜首 [3] - 单场APP直播吸引12万人在线抢购 显示极强用户粘性 [3] 产品与商业模式创新 - 盲盒机制通过不确定性设计激发消费期待感 限量款策略强化稀缺性 [4] - IP人格化运营形成情感绑定 社群意见领袖示范效应显著 [4] - 产品超越物理属性 成为社交身份象征（如爱马仕配饰需搭配LABUBU的消费者认知） [4] - 业务从盲盒拓展至手办/积木/服饰等品类 并向影视动画/主题乐园延伸 构建情绪经济生态 [4] 行业趋势与消费行为变迁 - Z世代消费偏好从功能性转向情绪价值 更关注品牌意义/审美体验/自我认同 [3] - 潮流玩具从小众爱好发展为全民消费现象 反映新消费时代转折点 [5] - 情绪价值成为品牌核心竞争力 企业需深度理解年轻群体需求 [5] 市场争议与挑战 - 被质疑"收割情绪税" 产品实际价值存在争议 [5] - IP生命周期管理被关注 商业模式可持续性面临考验 [5]

此次让"拉布布"爆火的根源,是泡泡玛特在4月底发布的"拉布布3.0"系列。泡泡玛特官网显示,在美国和 英国市场,该系列仅发售价格就要高出国内一倍以上。在二手平台StockX上,"拉布布"隐藏款单个盲盒炒 价飙升至最高上千美元,溢价百倍,"年轻人的塑料茅台"的称号实至名归。 6月8日,福布斯实时富豪榜显示,泡泡玛特创始人"85后"王宁取代牧原股份创始人秦英林成为河南新首 富。近期,泡泡玛特旗下"拉布布(Labubu)"爆火,一娃难求,一些联名或限量款的"拉布布"更是卖出了几千 上万元的天价,全球年轻人在为此"疯狂充值"。何谓"拉布布",为什么是"拉布布"?作为情绪经济催生出的 新兴消费业态,透过"拉布布"这个火出圈的现象级产品,可见其背后的行为经济学。 王赟 报道 身价暴涨的"拉布布" 是如何出圈的 近日,泡泡玛特旗下的"拉布布"爆火,可谓是"一娃难求"。据报道,在某拍卖平台,原价9000元的4只"拉布 布"拍出22403元。还有泡泡玛特与爱马仕铂金包捆绑竞拍,原价19万元,最后拍出203428元。其限量款在 二手市场溢价达20倍-30倍。 一时间,全球都在疯狂抢购这个"九颗牙"小怪兽。从美国洛杉矶凌晨三点的长 ...

泡泡玛特与Labubu现象 - 泡泡玛特创始人王宁以"85后"身份成为河南新首富，取代牧原股份创始人秦英林 [1] - Labubu系列产品爆火导致一娃难求，联名或限量款二手市场价格达几千上万元 [1] - Labubu登上阿里速卖通海外618搜索榜首，带动泡泡玛特海外销量猛增 [1][2] - 泡泡玛特在速卖通潮玩类目稳居首位，上半年GMV同比增长300% [2] - 泡泡玛特股价持续攀升，6月9日中午休市报248.8港元/股 [2] - 交银产业机遇基金经理认为泡泡玛特兼具消费和传媒属性，产品提供高情绪价值 [2] - Labubu部分联名款溢价达1284%，成为年轻人追捧的"理财产品" [9] 潮玩行业竞争格局 - 52TOYS采用"自有IP+授权IP"模式，拥有80个授权IP，2024年蜡笔小新和猫和老鼠系列GMV领先 [4] - 52TOYS团队平均年龄47岁，专注于收藏玩具市场而非潮玩 [4][5] - 铜师傅主打铜质文创工艺品，客单价超750元，年营收达5.7亿元，主要消费群体为中年男性 [5] - 国内潮玩相关企业数量快速增长，2024年新增9115家(同比+30.18%)，2025年前四月新增3443家(同比+42.33%) [9] - 中国潮玩付费消费者数量预计2025年达4000万，2030年达4900万 [9] IP运营与跨界合作 - 泡泡玛特与澳门特区政府合作文旅项目"与泡泡玛特漫游澳门"，活动持续至9月21日 [7] - 泡泡玛特积极融合传统文化元素，与故宫、敦煌等文化IP联动 [7] - 52TOYS注重与博物馆、乐园、旅游景点等场景合作开发衍生品 [5] - 大英博物馆试水中国私域电商，推出盖亚·安德森猫IP系列生活用品 [7] - 香港故宫文化博物馆将在上海举办展览，Labubu创作者龙家升参与 [8] 行业发展趋势 - 年轻人推崇"为符号和仪式感消费"，Labubu成为"硬通货" [1] - 银行推出"存款送Labubu盲盒"活动，反映金融+潮玩的跨界营销趋势 [1] - 情绪经济催生新兴消费业态，IP衍生链持续"新生" [10] - 不同世代消费偏好差异明显，"00后"热衷潮玩和谷子等 [10]

情绪经济市场规模与增长 - 中国"谷子经济"市场规模达1689亿元，预计2029年突破3000亿元 [4] - 潮玩相关企业2024年注册量达9115家，同比增长30.18%，今年前四月同比增长42.33% [4] - "解压"相关企业近5年年注册量超1.1万家，其中近1年内注册超3100家 [4] - 小红书数据显示情绪相关笔记发布量近3年同比增长超400倍 [1] 代表性企业与产品表现 - 泡泡玛特Labubu第三代搪胶毛绒产品引发全球抢购热潮 [1] - 泡泡玛特门店热门系列如Pucky、Skullpanda、Dimoo吸引顾客沉浸式体验 [2] - 九木杂物社产品体系覆盖原创文创、IP合作款及授权文创三大板块，核心客群13-29岁女性 [8] - 南京淳童之家街舞学院通过爆款短视频（最高8000万点击量）带动生源增长 [2] 产品类型与情绪价值供给方式 - 治愈型产品：捏捏乐、毛绒玩偶通过触觉反馈缓解压力 [5] - 悦己型产品：二次元周边、国潮文创提升自我幸福感 [5] - 怀旧产品：童年零食、老式胶片相机满足情感追忆 [5] - 情感陪伴型产品：AI聊天机器人、助眠小夜灯消解孤独 [5] - 购物中心转型为"情绪营造"空间，通过场景混搭和艺术装置增强体验感 [7] - 酒店业通过时令礼品（酸梅汤、康乃馨）和主题房型（祈福房）建立情感连接 [8] 行业发展趋势与创新 - 业态打破传统界限：服饰区设咖啡吧、手作工坊邻接品牌店铺 [7] - 短视频成为重要载体，可通过励志故事、诙谐内容、猎奇话题传递情绪价值 [9] - 文创产品结合地域文化特色（如南京二十四节气套色章）提供文化沉浸体验 [2] - 情绪价值供给需深挖产品叙事优势，紧跟时尚潮流实现长效传递 [9] 消费者行为特征 - 消费者从功能需求转向心理满足，愿为兴趣和情感体验买单 [4] - 社交平台晒单行为（如Labubu挂包搭配）推动产品热度提升 [2] - 年轻群体通过二次元IP衍生品承载情感、舒缓压力 [4] - 不同人群情绪需求差异明显：青少年偏好二次元，成年人倾向经典IP [8]

我的老天鹅，怎么世界首富与第一强国总统吵起架来，这么像小学鸡？ 最离谱的是，今日A股搞了个"马斯克、特朗普骂战概念股"？？？ 就说追热点这块，谁有我大A快啊。。。 1 特朗普、马斯克要和解？ 两位世界上"最有权势人物"吵架如下： 一个说你没我根本赢不了，简直是"忘恩负义"，一个说你就是个"疯子"，就因为我动了你的蛋糕；一个要放狠话断你财路，一个不惜撕破脸要爆你惊天黑 料… 这场史上最重磅的骂战，都直接把华尔街那群精英看傻了。 6月5日，马斯克与特朗普就"大而美"法案展开激烈争吵，隔夜特斯拉美股收跌14.26%，市值损失约1500亿美元。（马斯克自从收购推特以来，亏钱买卖是 没少做啊） Phoenix Financial Services首席市场分析师Wayne Kaufman评论称，"这整件事简直蠢透了，处于这种高位的人应该明白，别像初中生那样行事。" 就在华尔街还在消化"特马"公开撕破脸的冲击波时，为避免事态失控，白宫内部紧急启动危机公关，安排了两人在第二天（6月6日）通话，以促成双方和 解。 特、马两人似乎也在给自己找台阶下。 当特朗普被问及与这位曾经的坚定支持者公开闹掰时，特朗普在电话采访中轻描淡写地说 ...

文化消费市场表现 - 2025年端午档总票房超4亿元 同比增长20 1% 观影人次达1176 67万 同比增长22 18% [1] - 龙舟赛事和足球比赛通过短视频平台传播形成跨区域影响 带动周边餐饮 住宿 文创等产业链联动发展 [1] - 广东佛山"龙超"赛事融入漂流 急刹等炫技元素 将传统民俗转化为竞技娱乐 [1] 消费需求转变 - 消费从"实用需求"转向"情感需求" 年轻群体更倾向为汉服巡游 粽子盲盒 龙舟剧本杀等创新产品买单 [2] - 泡泡玛特盲盒爆火和演唱会一票难求现象反映消费者偏好转向个性化 社交化和即时满足 [2] - 消费者从关注商品功能性转向追求心理满足与情感共鸣 推动潮玩 宠物 疗愈等领域发展 [3] 供给端创新 - 江苏"十三太保"足球竞赛以文化IP为纽带 实现注意力和收益双丰收 [1] - 企业从生产功能产品转向创造情感价值 通过情感化 场景化创新实现传统行业升级 [3] - 文化IP创新开发与场景化重构使假日经济超越"节日限定"范畴 [4] 市场发展趋势 - 情绪消费爆发将依赖技术深化 文化融合和个性化服务 [3] - 可持续文化消费市场需构建供给与需求高水平动态平衡的生态系统 [3][4] - 高质量供给与多样化需求结合可形成撬动内需的长效机制 [4]

山姆会员店江岸店表现 - 端午假期日均客流量超2.5万人次[1] - 食品区试吃活动吸引大量消费者排队参与[1] - 玩具区互动体验项目如遥控碰碰车受到家庭消费者欢迎[1] 沉浸式体验业态发展 - 博新全宇宙沉浸式体验中心提供VR古埃及探索项目，吸引消费者体验[4][6] - 《消失的法老》主题场景提供逼真体验，包括飞行失重感等效果[6] - 600多平方米的黑白记号空间提供独特互动体验[4] 音乐主题街区运营 - "通城印巷"音乐街区融合30余家华中首店，包括MAO Livehouse等[8] - "跳进染缸"音乐节吸引超200桌客人排队[11] - 开业一个月客流量已超10万人次[11] 快闪店及创新零售 - "全员饿人"快闪店通过"过家家"式消费方式吸引年轻消费者[8] - 提供19-49元价格区间的武汉美食玩偶[8] - 虚拟表演式销售过程获得消费者认可[8] 传统商圈升级 - 武汉天地客流同比增长18%，年轻人占比提升[12] - 品牌更新率达95%，重点布局情绪消费[13] - 引入高达基地、泡泡玛特等热门品牌及VR体验等新业态[12] 商业项目运营数据 - 咸安坊端午假期日均流量超5万人次[11] - 入驻首店品牌占比达75%，多个体验式品牌快速出圈[11] - 项目运营两年持续保持火爆状态[11] 商业发展趋势 - 情绪经济成为消费新趋势，消费者更注重情感体验[19] - 从实物交易转向情感互动消费，催生沉浸式剧场等新业态[19] - 主题商业街区和情感互动场景有效激活城市消费活力[20]

日美消费社会变迁历程 - 日本消费社会演进分为四个阶段：大正世代及昭和初代引领第一到第二消费社会过渡，新人类一代和部分婴儿潮一代主导第三消费社会，婴儿潮一代子女和新人类一代子女推动第四消费社会 [1] - 美国各世代消费特征鲜明：婴儿潮一代注重产品独特优势，X世代偏好"时间节约型"产品，Y世代热衷绿色消费，Z世代贡献网络社交、数字影音等领域的消费 [1][17] - 世代更迭推动主流消费观念更新，日本新人类一代和美国婴儿潮一代(50年代)的消费偏好具有相似性 [9][13] 中国消费社会现状与提升空间 - 中国90后、95后消费观念与日本新人类一代(60年代)、美国婴儿潮一代(50年代)相似，注重精神满足和个性化消费 [2][21] - 中国服务消费占比仅46.1%，显著低于日美历史同期水平，医疗保健、娱乐等领域存在巨大提升空间 [2][42][43] - 1965-2000年日本"康乐"相关消费占比持续扩大，1959-1980年美国服务消费占比提升前三为医疗保健(+7.9pct)、金融保险(+3.0pct)、娱乐(+2.2pct) [35][38] 第三消费社会特征 - 第三消费社会消费者更注重商品象征价值及情感体验，品牌理念从"教主"转向"配角" [3][10] - 日本1965-2000年家庭消费结构中食品/服装/家居支出占比下降14.8pct，医疗/交通/教育支出显著上升 [35] - 美国1959-1980年服务消费占比提升6.1pct至53.6%，日本1980-1999年提升15.8pct至56.6% [45] 悦己消费三大方向 - 情绪资源供给：宠物经济(食品/药品/供应链)、IP潮玩(盲盒/卡牌)、寺庙经济(精神慰藉) [6][11] - 情绪化解方案：美妆美护(国货美妆/胶原蛋白)、黄金珠宝(精品金饰)、新式食饮(茶饮/健康零食) [6][11] - 情绪释放渠道：户外经济(运动装备)、微醺经济(啤酒/预调酒)、烟草(电子烟) [6][11] 消费观念转变驱动因素 - 日本1980-1990年25-29岁未婚率从23.4%升至39.7%，单身家庭娱乐支出占比达18% vs 非单身家庭9.9% [24][26][28] - 日本劳动时间从1980年135小时/月持续下降，1995年奢侈品市场规模达978亿日元 [31][33] - 中国Z世代在人均可支配收入增速(16%)高于GDP增速(14%)的环境下成长，推动个性化消费 [21][22]

行业趋势 - IP玩具企业掀起IPO热潮，52TOYS成为继泡泡玛特、布鲁可、卡游之后又一家拟赴港上市的潮玩公司 [1][3] - 潮玩行业资本化加速，万达电影子公司与关联方近期投资52TOYS约1.44亿元，名创优品旗下TOP TOY也传出筹备上市消息 [5] - 行业生态日趋完善但竞争白热化，与2020年泡泡玛特IPO时期相比市场潜力持续释放 [5] 消费驱动因素 - 年轻人热衷为情绪买单，潮玩成为"社交货币"，泡泡玛特2025年Q1收益同比大增165%-170% [6][7][9] - 消费者追求开盲盒的惊喜感和社交属性，隐藏款盲盒成为社交硬通货，单价几十至百元的产品接受度高 [7][9] - 毛绒玩具等品类成为年轻人表达情绪的载体，通过更换配饰展现个性 [9] 公司经营表现 - 52TOYS 2022-2024年营收从4.63亿元增至6.30亿元，但净亏损从170.8万元扩大至1.22亿元 [11] - 公司高度依赖授权IP，2024年授权IP产品占比达64.5%，显著高于泡泡玛特12.3%的占比 [11] - 过度依赖授权IP导致成本高企，若缺乏自主IP孵化能力将影响用户黏性和估值 [11] 行业挑战与创新 - 潮玩企业需突破"贴牌卖货"模式，通过设计创新（如新材料、新玩法）和品类拓展（如毛绒玩具）构建竞争力 [13] - 现象级IP难以持续孵化，但可通过设计迭代保持产品吸引力 [13] - 行业存在黄牛炒作二级市场等乱象，需警惕短期炒作伤害行业长期发展 [13]