行业转型背景 - 银行业正经历从高利率抢存款向精细克制负债管理的转型，实质是向精算化、分层化运营的深度调整 [2] - 转型背景是净息差持续收窄，导致行业盈利能力受限 [2] 银行应对策略 - 多家中小银行陆续下调存款利率，部分三年期产品利率跌至"1字头" [2] - 部分股份行和农商行启动年末揽储冲刺，通过红包、积分、专属利率等方式稳住资金 [2] - 银行进行结构性调节，根据客户类型、存款期限、资金稳定性等因素精细划分负债 [2] - 出现长期存款利率低于短期的倒挂现象，以规避未来高成本负债风险 [3] 客户分层管理 - 针对中老年客群推出利率略高、门槛更低的专属定存产品，以锁定资金留存率高、风险偏好稳健的客户 [2] - 针对年轻客户通过手机银行任务、理财积分等方式提高账户活跃度，间接稳定一般性存款 [2] 未来竞争焦点 - 银行竞争焦点从"谁给的利息高"转向"谁的资金更稳、成本更低" [3] - 竞争考验对客户关系、流动性风险和经营韧性的统筹能力，低利率周期中的赢家是算得最清楚、走得最稳的银行 [3]

文章核心观点 - 国内低利率周期尚未结束，当前1.5%-1.6%的利率水平已接近极值，底部基本探明 [2][9] - 科技成为经济增长新动能，催生新投资机遇，资本市场已呈现“科技主导”特征 [2][10] - 保险资管行业面临利差损风险、资产负债匹配压力、偿付能力压力加剧及新会计准则下投资收益波动加大等核心挑战 [2][11][12] - 资产配置需从传统大类向多元化、精细化转型，固收端注重久期缺口管理与非标创新，权益端以多元化策略对冲波动 [2][13][15] 宏观与产业变革带来的机遇与挑战 - 全球经济格局调整：2001年至2023年，美国与欧洲经济体占全球经济比重从62%降至50%，亚洲占比从27%提升至36% [6] - 逆全球化加速及科技竞争成为大国博弈核心领域，聚焦人工智能，形成中美两大参与方 [6] - 可持续发展理念成为全球共识，中国在ESG领域表现突出，新能源发电量及新增装机容量已超过传统能源 [7] - 国内经济结构转型：新能源、新能源汽车、光伏、风电、电子半导体等产业快速发展，机电产品成为中国第一大出口商品 [8] - 中国全社会研发经费从2012年的1万亿元增长至2024年的超3.6万亿元，投入总量稳居全球第二 [8] 国内低利率环境分析 - 低利率背后原因为实体经济资本回报率下降及人口红利逐步消退 [9] - 积极因素包括中国“工程师红利”具备较强竞争力，产业升级步伐加快 [2][9] - 利率下行导致上市保险公司投资收益率每年下降30-50个基点，目前已跌破3% [11] 保险资管行业核心挑战 - 利差损风险与资产负债匹配压力显著，传统非标资产供给萎缩，权益投资占比提升但波动风险大 [11] - 权益配置占比10%时，极端波动可能侵蚀2个百分点收益，占比15%则侵蚀3个百分点收益 [11] - “偿二代二期”规则落地与利率快速下行叠加，导致保险公司普遍面临更大偿付能力压力 [12] - 新会计准则下投资收益与股市波动高度挂钩，波动幅度显著加大 [12] 资产配置战略转型 - 固收端实施久期缺口管理，并通过非标创新如REITs、ABS等弥补收益，人保资产相关投资已超200亿元 [13][14] - 权益端通过优化会计科目匹配、平衡红利与科技成长资产、兼顾相对与绝对收益组合等多策略对冲波动 [15] - 参考国际经验，低利率环境下可采取权益增配、超长久期配置、全球化配置、信用下沉及另类投资扩容等策略 [13] 科技类资产投资布局 - 加大优质科技企业长期配置，重点投资具备核心竞争力的企业，坚持长期投资理念 [16] - 强化科技领域研究能力，增配科技领域研究员，深入产业链研究 [16] - 提升科技企业估值定价能力，需评估企业未来10-20年的成长潜力以判断高估值合理性 [16]

文章核心观点 - 中国保险业正处于第四次低利率周期，此轮周期因经济下行、人口老龄化、产业结构调整等深层次因素影响，预计将持续较长时间，行业需做好长期应对准备 [5][6] - 低利率环境对保险资产配置构成挑战，行业资产规模持续增长但配置策略呈现新特征，包括固定收益资产凸显长久期、权益资产稳步增加、另类资产结构性调整等 [7][8][9][10] - 国际应对低利率的经验不能简单照搬至国内市场，需结合中国特有的政策框架和市场环境进行辩证借鉴 [12][13] - 为应对长期低利率挑战，行业提出八大战略举措，核心在于强化负债端成本管控与资产负债联动、优化固收与权益资产配置、推动资管产品创新、稳步推进国际化等 [15][16][17] 低利率周期的历史与特征 - 改革开放以来中国经历四次低利率周期：第一次1998年应对亚洲金融危机累计降息约280个基点，第二次2008年应对国际金融危机累计降息180个基点，第三次2014-2015年服务于去库存累计降息约125个基点，第四次自2019年延续至今 [5] - 本轮低利率周期具有特殊性，背景包括经济下行压力持续、人口老龄化加剧、房地产市场低迷、国际主要经济体开启降息等，预计未来3至5年内低利率环境仍将延续，甚至可能持续更久 [6] 保险资产配置现状与特征 - 保险行业总资产规模突破40万亿元，预计年底可达42万亿元左右，资金运用余额将接近40万亿元，增长动力源于保费收入稳健增长和金融市场估值变化 [7] - 固定收益资产配置凸显长久期特征，行业普遍加大长期债券及中长期存款配置以拉长资产久期，实施“票息为基，交易增厚”的投资策略 [8] - 权益资产配置稳步增加，股票及股票型基金投资余额超过5.4万亿元，较“十三五”末期大幅增长85%，产寿险公司权益投资占比合计超过21% [9] - 另类资产合计占比降至17%左右，较历史高峰时期下降约5至6个百分点，其中私募债权类投资同比显著减少，债权投资计划登记规模自2021年高点后持续收缩 [10] 国际经验与国内实践比较 - 国际应对低利率策略包括扩大权益投资、增加境外与另类资产配置、拉长资产久期等，但国内实践存在差异 [12] - 国内权益投资占比提升主要得益于股市上涨行情而非主动战略转向，另类投资占比持续下降反映优质资产稀缺等国内特殊国情制约，境外资产配置受外汇管制等因素影响呈下降趋势 [12] 未来形势研判与战略应对 - 未来保险资产配置面临国际形势复杂多变、国内扩内需反内卷、消费需求不足、通货紧缩压力等挑战，同时也拥有新质生产力、科技进步带来的新机遇 [14] - 八大应对措施包括：强化负债端成本管控与资产负债联动 [15]、保持并优化固定收益资产配置策略注重信用风险防控 [15]、提升权益资产专业化管理与战略性布局 [15]、推动资管产品创新并提升另类资产运行质量 [16]、稳步推进资产配置国际化进程 [16]、优化基础机制建设以发挥长期资金优势 [16]、持续优化监管政策制度 [16]、加强资管科技的应用与赋能 [17]

行业核心挑战 - 保险资管等机构投资者面临低利率环境下的经营压力，体现为负债端成本相对刚性与资产收益率快速下行[2] - 可覆盖负债成本的高息资产明显减少，非标等固收资产进入量价齐跌通道，配置红利消失[2] - 保险资管前期配置的定期存款集中到期，市场缺乏足够高息资产承接，再投资风险加大[2] - 主流宽基指数风险收益特征不适配险资需求，险资对权益资产预期年化回报为8%-10%，但沪深300、中证800、万得全A自2017年以来年化收益仅分别为6.4%、5.6%和4.5%，且波动回撤较大[2] - 股债二元对冲在宽基层面效果不理想，宽基指数和长债滚动回报相关性不稳定[3] - 新会计准则下，保险公司投资公募基金计入交易性资产类科目，若基金净值波动大、风格漂移将导致利润表波动风险增加[3] 解决方案探索路径 - 固定收益类投资需积极寻找化债过程中的长久期优质资产，把握交易机会，探索REITs和ABS等新工具以提升回报[4] - 权益配置应由宽基指数转向更符合保险资金风险收益特征、风格稳定、长期有超额收益的Smart Beta产品[4] - 将股票资产拆分为红利、价值、景气、质量等风格因子，险资根据市场风格适时配置，可改善长期年化回报和波动率[4] 公募基金投研体系升级 - 公募基金需通过专业化、工业化、数智化方式升级投研体系，以更契合客户需求、可持续的方式提供优质配置工具[1] - 专业化体现为投研人员长期聚焦、精细分工，例如中欧基金打造“10+10”投研培养体系，拥有超过240人专业投研团队，其中超90位专家从业经验10年以上，覆盖超20项细分领域[5] - 工业化通过统一投资理念和标准化流程形成内部“共同语言”，提升洞见传递与落地效率，例如中欧基金多资产团队实践的“MARS工厂”体系，将投研流程分为设计、生产、组装、检测四个核心车间[5][6] - 数智化应用提升投研效率与质量，例如在可转债投资中引入人工智能与机器学习技术优化定价模型，将AI与人的智慧相结合[6]

文章核心观点 - 文章通过复盘美国、欧洲与日本银行业在低利率周期中的债券投资行为，旨在为中国银行业在当前低利率环境下优化债券投资策略、实现高质量发展提供启示与参考 [1] 美欧日低利率周期回顾 - **美国**：2007年下半年次贷危机后美联储开启降息周期，2008年12月联邦基金利率降至0-0.25% [2] 2015年12月开始加息至2.25-2.5%，但2019年因经济放缓再度降息，2020年疫情下利率重回0-0.25% [2] 为抑制通胀，2022年3月启动激进加息，联邦基金利率快速上行至5.25-5.5%，结束低利率周期 [2] 10年期美债收益率从5.3%回落至2012年的1.5%，2020年年中触及0.55%的历史低位后快速回升 [2] - **欧洲**：2008年金融危机后欧央行降息，主要再融资利率从4.25%降至2014年的0.05%，2016年降至0% [5] 2014年6月存款便利利率降至-0.1%，开启负利率时代，2022年7月开启加息进程 [5] 10年期德债收益率中枢快速下行，2014年跌破1%，2019年进入负利率区间，2022年后快速抬升 [5] - **日本**：1991年7月日本央行开始下调贴现率，1999年探索零利率和QE [6] 2013年开启QQE，2016年1月实施负利率政策，设定超额存款准备金利率为-0.1%，并推出YCC政策将10年期日债利率控制在±0.1% [6] 2024年上调基准利率结束负利率时代 [6] 日本10年期国债收益率自1999年跌破2%后持续近三十年低利率，2002年跌破1%并在YCC期间稳定在0%附近 [6] - **低利率时期特征**：市场利率变化与政策利率变化不完全同步，低利率周期尾声时市场利率回升快于政策利率，利率风险较大 [7] 低利率环境并非低波动，经济、通胀、政策预期反复会带来剧烈收益率波动，呈现"牛长熊短、牛缓熊急"态势 [8] 10年期国债收益率位于2%以下区间的持续时间，美国为3年，欧元区为13年，日本从1997年至今 [8] 低利率周期中的债券投资策略 - **利率快速下行阶段策略核心**：扩大组合的基点价值（PVBP），赚取利率下行的资本利得 [10] - **扩大规模、提高占比**：市场利率快速下行为债券投资带来契机，资本利得支撑银行资产规模与盈利能力 [11] 例如1990年至2012年，日本银行业债券资产占比大幅提高至近30% [12] - **久期策略**：拉长组合久期储备高息资产，提高PVBP赚取资本利得，配置时向有利差品种倾斜，减少对冲，优先配置固息债 [15] - **杠杆策略**：利用期限利差和低短端资金价格，通过货币市场或央行流动性工具加杠杆扩大PVBP和收益 [16] - **利率低位震荡阶段策略核心**：提高风险承受能力以提高再配置收益，加强波段操作提升资本利得 [17] - **缩小规模、降低占比**：债券投资绝对收益率低、性价比下降，宜适度缩小组合规模 [18] 例如2012年后日本银行业债券投资占比降低，截至2023年11月回落至15% [18] - **久期策略**：可拉长久期增厚收益，但不适合使用衍生品对冲以免侵蚀利润 [19] 可采用"缩短国内债券久期"与"拉长海外债券久期"结合策略，例如三井住友银行的日元债券平均久期为2.66年，而外国债券平均久期为4.63年 [19] - **信用下沉策略**：分为行业和区域信用下沉，例如美国银行在低利率下加大对科技行业中小企业发行的BB级高收益债投资比例，带来可观利息收入 [20] - **杠杆策略**：在收益率曲线向上倾斜时使用以提高收益，但会放大潜在损失和利率风险 [21] - **波段交易策略**：通过加大波段交易弥补低利率导致的利息收益不足，增加投资回报，但使用难度大且加大利率风险 [22] - **套息交易与海外投资策略**：利用国家间利率差异进行套息交易，例如日本银行业海外证券占总资产比重波动上升，通过套息交易获得可观收益弥补国内盈利缺口，但2008年金融危机中因海外证券价值缩水和日元升值遭受重创 [23] - **含权债策略**：在低利率下购入含发行人可赎回权的含权公司债获得含权溢价 [26] - **扩大非息收入策略**：通过扩大非息收入保持盈利能力，例如日本银行业非息收入占比维持在30%以上，三井住友金融集团2021年非息收入占比高达53.6% [27] 部分日本银行非息收入占比2021年至2023年有所回落但仍保持较高水平，如三井住友金融集团从53.6%回落至33.6%，瑞穗金融集团从67.6%回落至34%，三菱日联金融集团从35.5%回落至28.8% [28] - **利率快速上行阶段策略核心**：降低组合PVBP，防范利率上行风险 [29] - 具体策略包括降低债券投资占比、缩短组合久期并进行充分对冲、配置浮息债等 [29] - 以硅谷银行为例，其在2020-2021年存款剧增时配置大量长期债券，2022年美联储加息导致债券市值严重缩水，加之存款流失，最终因流动性危机倒闭 [29] 对中国银行业的启示与建议 - **提升信用风险偏好，适度下沉信用**：区域上重点关注长三角、珠三角等经济发达地区企业，行业上选取成长性行业龙头企业或聚焦逆周期行业头部企业，注重行业和区域多元化 [30] - **大力发展中间业务，提高非息收入**：降低对债券票息收入的依赖，推进债券借贷业务盘活存量资产，丰富金融市场代客服务内涵以增加中间业务收入 [31] - **投资区域分散化，适当布局海外业务**：研究各国货币政策周期，丰富组合覆盖区域和币种，适度增加对海外高息货币地区债券投资，构建长久期高息和短久期低息资产组合实现利率风险分散化 [31] - **防范利率风险，依据组合目的进行对冲**：流动性债券组合应以维护流动性安全为首要目的，运用衍生工具进行完全对冲 [31] 自营债券投资组合要提高资产运作收益率，综合预判低利率周期阶段，运用利率互换等工具对利率风险进行适度对冲 [31]

文章核心观点 - 低利率环境对中国银行业构成重大挑战，净息差收窄至1.42%，行业竞争格局面临重构 [2] - 招商银行通过国际化、综合化、差异化竞争、AI技术应用及精益管理等多维度战略应对低利率冲击 [1][2][25] 国际化战略 - 中国企业出海加速，2024年对外直接投资1.16万亿元（同比增长11.3%），招行瞄准跨境金融需求 [5] - 境外机构增长显著：2025年中报显示香港机构总资产增9.49%、营收增25.28%，境外整体营收增23.72% [6] - 数字化跨境业务优势突出，国际结算自动化率达97%，推出全流程线上化跨境理财通及人民币结算借记卡 [7] 综合化经营 - 获批金融资产投资公司（AIC）牌照，完善商业银行、租赁、基金、保险等全牌照布局 [11][12] - 综合化业务贡献提升：子公司营收占集团12.56%（同比增2.95个百分点），招银国际承销40%港股IPO中资企业 [12] - 投商行一体化服务强化，探索"投贷联动"模式以服务科技企业 [13] 差异化竞争 - 零售业务优势巩固：零售客户2.16亿户（增2.86%），AUM超16万亿元（增7.39%），零售营收贡献超55% [15] - 公司金融、资管、投行业务协同发展：公司客户融资总量6.45万亿元，资管规模4.45万亿元 [16] - 聚焦长三角、珠三角等经济活跃区域，打造第二增长曲线 [17] AI技术应用 - 全面推广AI技术，落地184个大模型应用场景，节约人工工时475万小时 [19] - 2024年科技投入超130亿元，构建"基础设施-模型-AI中台-应用"全栈技术体系 [19][20] - 业技融合能力成为差异化关键，强调垂直行业数据与模型调优能力 [20][21] 精益管理 - 成本精细化管理：近两年业务管理费同比下降，成立降本增效工作组但保障战略投入 [23] - 净息差管理领先行业约50个基点，负债端成本控制能力突出 [24] - 风控指标优异：不良贷款率0.93%，拨备覆盖率410.93% [24]

投资资产规模与增长 - 五大A股上市险企投资资产合计19.73万亿元，同比增长7.52% [2] - 中国人寿权益类金融资产上半年数额为1.43万亿元，较年初增加1565亿元 [4] - 中国人寿在权益资产规模配置方面新增超过1500亿元 [5] 投资收益率表现 - 中国人保上半年年化总投资收益率为5.1%，同比提升1个百分点 [2] - 中国人寿总投资收益率为3.29% [2] - 中国太保总投资收益率为2.3%，同比下降0.4个百分点 [2] 投资收益金额 - 中国人保上半年实现总投资收益414.78亿元，增速42.7% [2] - 中国人寿上半年实现总投资收益1275.06亿元，增速4.2% [2] - 中国太保上半年实现总投资收益568.89亿元，增速1.5% [2] 权益资产配置策略 - 中国平安股票投资占比达到10.5%，去年同期为7.6% [4] - 中国人寿股票类资产达6201.37亿元，较年初增加1190.54亿元 [4] - 险企加大权益投资配置力度，重点关注高股息资产和成长性板块 [4][5][6] 高股息资产配置 - 险资锁定兼具稳健现金流与防御属性的高股息资产 [5] - 高股息资产能提供稳定现金流，符合保险资金对稳定收益的需求 [6] - 中国平安投资同业公司坚持"三可"原则：经营可靠、增长可期、分红可持续 [7] 成长性板块投资 - 重点关注新质生产力、科技创新、先进制造、新消费、出海企业等方向 [6] - 中国企业"反内卷"开始，企业净利率下限基本确认，盈利空间正在修复 [4] - 全球主要经济体制造业PMI回到50以上，有利于中国优势制造业盈利修复和估值提升 [4] 固收投资策略 - 债券投资占保险资金运用余额比例处在历史高位 [8] - 强化固收投资交易能力，通过多品种多策略组合实现"固收+" [8] - 加大长期利率债配置，合理延伸固定收益资产久期 [8] 境外市场投资 - 港股市场是权益投资配置重要组成部分，上半年涨幅领先全球主要权益指数 [9] - 在美元信用下降背景下，港股在新经济、高股息等优质资产方面具备配置价值 [9] - 中国人寿上半年在港股市场取得非常好收益，下半年将继续关注港股市场 [9] 创新资产布局 - 加大ABS、公募REITs等创新型优质资产布局 [8] - 稳步增加公开市场权益资产及未上市股权等另类资产配置 [8] - 鸿鹄志远私募基金投资范围包括中证A500指数成分股中符合条件的大型上市公司A+H股 [7]

行业投资趋势 - 低利率环境推动保险资金增配权益类资产 特别是高股息资产和成长性标的以应对固收收益承压 [1] - 五大A股上市险企投资资产合计达19.73万亿元 同比增长7.52% [2] - 险资通过ABS、公募REITs等创新型优质资产及未上市股权等另类资产实现多元化布局 [7] 公司投资表现 - 中国人保年化总投资收益率5.1% 同比提升1个百分点 总投资收益414.78亿元增速42.7% [2] - 中国人寿总投资收益率3.29% 投资收益1275.06亿元增速4.2% 权益类资产较年初增1565亿元至1.43万亿元 [2][3] - 中国太保总投资收益率2.3% 同比下降0.4个百分点 投资收益568.89亿元增速1.5% [2] 资产配置策略 - 中国平安股票投资占比达10.5% 较去年同期7.6%显著提升 重点布局新质生产力板块和高分红价值股 [3][5] - 中国人寿上半年权益配置新增超1500亿元 重点关注港股市场及新经济高股息资产 [4][8] - 新华保险通过优化权益配置结构控制波动 中国太保强化长期利率债配置并延展资产久期 [4][7] 战略投资动向 - 险资举牌同业现象凸显 中国平安举牌中国太保H股和中国人寿H股 遵循经营可靠、增长可期、分红可持续原则 [6] - 中国人寿联合新华保险设立私募证券投资基金 投资标的聚焦中证A500成分股中治理良好、股息稳定的大型上市公司 [6] - 行业积极把握利率波动带来的交易机会 通过多品种固收+策略增厚组合收益 [7]

行业投资趋势 - 低利率环境对人身险公司资产负债匹配提出新要求 在固收类资产收益承压背景下 挖掘多元资产并增配权益类资产成为行业重要策略[1] - 五大A股上市险企投资资产合计达19.73万亿元 同比增长7.52% 资本市场回暖推动投资收益指标显著增长[3] - 险资持续加大权益投资配置力度 重点关注高股息资产和成长性板块 以捕捉超额收益并平滑利润波动[4][5][6] 公司配置动态 - 中国平安股票投资占比达10.5% 较去年同期7.6%提升2.9个百分点 配置策略聚焦新质生产力成长板块和高分红价值股[4][6] - 中国人寿权益类金融资产达1.43万亿元 较年初增加1565亿元 其中股票类资产6201.37亿元 较年初增加1190.54亿元[4] - 中国人保年化总投资收益率5.1% 同比提升1个百分点 实现总投资收益414.78亿元 增速达42.7%[3] 资产配置策略 - 固收投资保持"压舱石"地位 债券投资占比处于历史高位 公司通过多品种多策略组合捕捉交易机会实现"固收+"收益增厚[8] - 另类资产配置受到重视 包括ABS、公募REITs及未上市股权 中国太保提及加大创新型优质资产布局以提升收益弹性[8] - 境外市场成为重要补充 中国人寿重点关注港股市场 因其在新经济和高股息资产方面具备配置价值且上半年涨幅领先全球主要指数[9] 投资标准与协作 - 险资投资坚持"三可"原则：经营可靠、增长可期、分红可持续 中国平安举牌同业公司时强调该标准[7] - 行业出现协同投资探索 中国人寿联合新华保险设立私募证券投资基金 投资范围涵盖中证A500成分股中符合股息稳定、流动性好标准的大型上市公司[7]

资产管理行业适配性服务 - 资产管理行业核心症结是严重信息不对称 约三分之二管理人能取得超额收益但缺乏适配性匹配[2] - 中泰资管构建系统化真实信息输出机制 通过反复阐述自身观点与框架消弭信息鸿沟[2] - 期货公司应成为企业战略合作伙伴 协助将生产经营不确定性转化为可管理风险敞口[2] - 中泰期货为公募提供两地三中心异构柜台 为私募提供最优托管机房接入及行情服务[3] - 策略研究服务平台聚焦截面量化CTA 时序量化CTA及量化期权三大领域 显著缩短机构策略回测周期[3] 人工智能重塑量化投资 - AI赋能三大维度变革：非结构化数据应用 传统数据非线性关系挖掘 非线性模型框架突破线性局限[3] - 深度学习模型可融合不同跨度时间维度信息源 带来模型性能重大改进[3] - AI编程工具极大提高量化研究员开发效率 但实际应用效果差异巨大[3] - 量化私募属于技术驱动型公司 正处于数据+AI驱动技术革命起点[4] - 技术进步催生四大趋势：顶级人才争夺白热化 高效协作团队成护城河 底层基础设施战略价值凸显 成长型机构需差异化突破[4] 低利率环境破局路径 - 理财公司通过收益重构 服务重构 风控重构三方面帮助投资者穿越低利率周期[4] - 收益重构突破固收依赖 深耕基础设施REITs稳定现金流资产 捕捉权益市场结构性机会[5] - 服务重构建立三分定制化体系：按人生阶段分阶段设计 按特定目标分场景定制 依托三级投顾体系分层次匹配[5] - 风控重构升级智能信用评估体系 打造机器学习驱动预警平台 实现从事后应对到事前预防范式跃迁[6] - 未来3至5年更看好权益类资产 中国权益市场估值处于历史相对低位 在AI创新药消费及先进制造领域涌现全球竞争力企业[6]