员工持股计划概述 - 公司第一期员工持股计划旨在建立员工与公司利益共享机制，促进长远发展[1] - 计划遵循依法合规、自愿参与、风险自担三大基本原则[2] - 计划资金总额上限为7,312.7125万元，每份份额1元，总份额7,312.7125万份[4] 参与对象与份额分配 - 持有人包括监事及核心骨干，总人数不超过100人，排除大股东及其关联方[3] - 监事会主席朱梅红等3名监事各持125万份（1.71%），其他人员持6,937.7125万份（94.87%）[4] - 持有人需与公司或子公司保持劳动关系，违规者将取消资格[3][22] 资金来源与股票来源 - 资金来源于员工合法薪酬和自筹资金，公司不提供财务资助[5] - 股票来源为公司回购账户的A股普通股，累计回购27,850,170股[5][6] - 持股规模不超过5,850,170股，占公司总股本1.32%[6] 计划期限与解锁安排 - 存续期为60个月，可延长但需持有人会议和董事会批准[7][8] - 股票分三期解锁：12个月后解锁60%，24个月后20%，36个月后20%[8] - 存续期满前6个月公司需披露持股情况[7] 业绩考核要求 - 考核期为2025-2027年，年度净利润需达目标：2025年超2024年130%，2025-2026年累计超目标值，2025-2027年累计超目标值[9] - 未达标份额可递延考核，最终未达标则收回[10] 管理架构 - 持有人会议为最高权力机构，选举3人管理委员会负责日常运作[11][14] - 管理委员会代表行使股东权利，包括股东大会参与、配股决策等[11][15] - 股东大会授权董事会全权办理计划相关事项，包括变更、终止等[15][16] 权益处置规则 - 锁定期内股票分红暂不分配，锁定期后按份额比例分配[20] - 员工离职时，已解锁份额可出售或过户，未解锁份额由管委会收回[22] - 持有人身故时权益可由继承人继承，不受资格限制[22] 实施程序 - 需经职工代表大会征求意见、董事会审议（关联董事回避）、监事会发表意见[23] - 股东大会批准后实施，采用现场+网络投票方式，关联股东回避[24] - 完成股票过户后2个交易日内披露详情[24]

绩效考核与资源分配 - 绩效考核在公司层面用于员工评价和资源分配 [1] - 经理通过资源激励员工提升信任度和工作动力 [1] - 资源分发是经理兑现承诺的行为，增强员工对公司和上级的信任 [1] 画饼的定义与作用 - 画饼是管理者提出宏大目标或承诺以激发员工动力的策略性行为 [2] - 通过未来蓝图和期望成果激励团队，但具体路径可能不明确 [3] - 本质是“空间换时间”，用未来收益换取员工当前努力 [4] 画饼的类型 - 公司体系赋予的饼：包括关键岗位、关键信息、加薪、股票/期权等显性和隐形资源 [5][7] - 个人情感纽带带来的饼：通过情感联系将员工纳入嫡系团队，享受特权 [7][9] - 个人影响力带来的饼：专业能力提升和信任置换，超出公司框架 [9] 有效画饼的特质 - 信誉被验证：有成功兑现承诺的记录或行动证明可信度 [11][12] - 感染力沟通：通过表达力和情感链接激发团队热情 [13][14][15] - 资源控制：掌握核心资源，提高饼的兑现可能性 [16][17] - 专业大V：深厚专业积累，带领团队提升技能和信心 [18][19] - 人情味：通过情感增强员工安全感和归属感 [20][21][22] 画饼的技巧 - 明确目标：围绕清晰目标展开，与团队使命和个人成长挂钩 [26] - 了解受众：针对不同员工需求设计个性化激励 [26][32] - 绘制愿景：用生动语言描绘未来，强调员工利益 [26][32] - 设定路径：拆解目标为阶段性任务，提供清晰时间表 [33][34] - 构建信任：通过兑现承诺或提供情绪价值建立信任 [27][28] - 模糊与坚定平衡：根据目标可实现性调整表达方式 [29][30][31] 画饼的关键要素 - 满足现实与心理需求：兼顾资源支持和愿景激励 [36] - 部分兑现：分阶段兑现目标，积累团队信任 [37][38] - 情感链接：通过真诚关怀增强团队归属感 [39] 画饼的方法论 - 满足现实需求：确保资源到位，拆解可执行目标 [40] - 激发心理需求：强调个人成长和团队荣誉 [40] - 分阶段兑现承诺：设定短期目标并快速兑现 [40] - 情感链接：主动倾听需求，表现领导者责任 [40] - 表达策略：平衡模糊与坚定，管理期望 [40] 画饼的注意事项 - 画饼本质是信用透支，需谨慎使用以避免信任危机 [41][42][46] - 前置操作：若难以兑现，需让员工学到东西并感受温情 [44][47] - 平衡艺术：在资源与期待间找到心动且踏实的平衡点 [45][48]

员工购房借款管理办法核心内容 总则 - 公司拟使用自有资金为员工首次购房提供免息借款，旨在完善激励体系、减轻员工购房负担、吸引留住核心人才并支持中长期战略规划 [1] - 适用范围包括公司及境内分公司、控股子公司（不含港澳台及境外），适用对象为入职满2年且上年度绩效达标的长期合同制员工 [2][3] - 明确排除控股股东、实控人、董监高及其关联人，以及距退休不足5年的员工 [4] 申请条件 - 借款仅限用于首次购买家庭自住商业住房（不含自建房/宅基地），且申请人及家庭成员名下无房产记录 [5] - 购房地点需与工作地一致或50公里范围内，房屋面积≤100㎡的普通住房 [5] - 合购情况下仅允许一名员工申请（夫妻/父母/男女朋友合购除外） [5] - 需满足连续服务≥2年、上年度绩效评级A、无不良征信记录等条件 [5][6] 额度与资金池 - 设立总额5000万元的免息借款资金池，还款后额度可循环使用 [6] - 个人借款上限为房屋首付金额或50万元（以较低者为准） [7] 申请流程 - 需提交无房证明、购房合同/贷款文件、担保人材料（父母/配偶等需提供收入或财产证明） [8][9] - 申请需在购房合同签订后2个月内提交，审批通过后30日内补交购房证明 [8] - 审批结果公示7个工作日后签署合同，5个工作日内放款至指定账户 [10] 还款条款 - 借款期限最长5年（免息），可申请延期6个月，需在还款期内持续服务公司 [11][12] - 离职需在15个工作日内一次性还清，逾期按央行商业贷款基准利率计息 [14][16] - 公司有权扣减薪酬（工资/奖金/离职补偿等）或采取法律手段追偿 [18][20] 监督与处罚 - 对虚假材料或违规行为可提前收回借款并追责，部门审批人负连带责任 [21][23] - 人力资源部需年度核查借款使用情况，审计部定期执行专项审计 [26][27] - 全员可监督举报，违规者可能面临解除劳动合同等处罚 [22][24] 附则 - 制度有效期至2026年12月，解释权及最终审批权归公司董事会 [29][30]

员工持股计划基本原则 - 依法合规原则：严格按照法律法规履行程序并披露信息，禁止内幕交易和操纵市场行为 [1][2] - 自愿参与原则：员工自主决定是否参与，公司不强制分配 [2] - 风险自担原则：参与者盈亏自负，与其他投资者权益平等 [2] 员工持股计划实施程序 - 董事会拟定草案并提交职工代表大会征求意见，非关联董事过半数表决通过 [2][3] - 薪酬与考核委员会需对计划合理性发表意见，关联委员回避表决 [2] - 股东会审议时关联股东回避，采用现场+网络投票方式，过半数通过即可实施 [3] - 需聘请律所出具法律意见书，并在股票过户后2个交易日内披露详情 [3][5] 参与对象与资金规模 - 持有人范围包括董事（不含独董）、高管、核心骨干等，总人数不超过228人 [5] - 资金来源为员工自筹薪酬，总额不超过4828.64万元，每份份额1元 [6] - 股票来源为公司回购股份，截至2025年6月30日已回购961.88万股（占总股本2.94%），耗资7639.78万元 [6][7] 股票定价与锁定期 - 受让价格为5.02元/股，不低于前1/60个交易日均价50%（分别为5.015元和4.83元） [8][9] - 存续期36个月，锁定期12个月后分三期解锁（40%/30%/30%） [9][10][11] - 禁售期包括财报公告前15日、重大事件决策期等敏感时段 [12] 业绩考核机制 - 分三期考核2025-2027年业绩：2025年营收或扣非净利润需增长30%/35%，2026年增长60%/65%，2027年增长85%/100% [13][14] - 解锁比例挂钩公司/部门/个人三级考核，未达标份额可递延至下期或收回 [16][17] - 个人层面绩效分五档（A-E），对应解锁比例100%-0% [17] 管理机构与持有人权益 - 设管理委员会（3名委员）负责日常管理，持有人会议为最高权力机构 [18][19][22] - 持有人享有股票收益权但放弃表决权，份额不得质押或转让 [27][28] - 离职/违规者权益将被追缴或收回，退休/身故等情形按特定规则处理 [30][31] 计划变更与终止条件 - 实际控制权变更或合并分立时由董事会决议调整计划 [32] - 存续期可经2/3份额持有人同意延长，提前终止需完成股票清算分配 [33] - 税收由持有人自行承担，公司不提供兜底安排 [34]

员工持股计划核心要点 - 员工持股计划旨在调动员工积极性、建立利益共享机制、完善公司治理结构 [2] - 计划遵循依法合规、自愿参与、风险自担、择优参与四大原则 [3] - 计划规模不超过289.4406万股，占公司总股本0.18%，参与对象不超过37人 [4] - 股票来源为公司回购专用账户的A股普通股，回购均价9.57元/股 [5] - 受让价格为4.38元/股，不低于市价50% [7] 参与对象与份额分配 - 参与对象为肿瘤事业部关键管理人员及核心骨干，不含董监高及大股东 [4] - 单个持有人认购份额不超过公司总股本1% [4] - 持有人需按期足额缴纳认购资金，未缴款者自动丧失认购权利 [4] - 认购资金来源于员工合法薪酬及自筹资金，公司不提供财务资助 [5] 存续期与解锁安排 - 计划存续期为72个月，可延长 [8] - 股票分5期解锁，每12个月解锁20% [8] - 锁定期内因送转股等衍生股份同样受限 [9] - 解锁需满足绩效考核要求，考核结果分6档对应不同解锁系数 [10] 管理模式与风险控制 - 采用公司自行管理模式，持有人会议为最高权力机构 [11] - 设3人管理委员会负责日常监督和股东权利行使 [16] - 资产独立于公司，禁止侵占挪用 [19] - 持有人权益在退休返聘、岗位调动等情况下保持不变 [19] 权益处置与收益分配 - 锁定期内现金股利暂不分配，解锁后按份额比例分配 [22] - 资本公积转增股本等所得股份一并锁定 [23] - 存续期满后30个工作日内完成清算分配 [23] - 违规持有人权益将被强制转让，转让价按初始出资额 [21] 实施程序 - 需经董事会审议、监事会核实、股东大会批准 [24] - 股东大会审议时关联股东需回避表决 [25] - 完成股票过户后2个交易日内披露详情 [25] - 聘请律师事务所出具法律意见书 [24]

上市公司股份回购热度 - A股上市公司今年以来持续进行股份回购 多行业公司密集推出回购计划 员工激励为核心方向 [1] - 苏州富士莱医药拟使用2000万至4000万元自有资金回购股份 价格不超过40元/股 预计回购100万股占总股本1.09% 用于股权激励或员工持股 [1] - 深圳市智动力精密技术计划回购3000万至6000万元股份 迈威生物科技拟回购2500万至5000万元股份 均用于员工激励 [1] 行业回购案例 - 浙江五芳斋实业宣布回购3500万至7000万元股份 浙江新中港热电计划回购4000万至8000万元股份 均用于员工激励 [2] - 中国交通建设拟回购5亿至10亿元股份并全部注销 北京新时空科技计划回购300万至500万元股份用于注销 [3] 回购战略意义 - 上市公司回购股份是对自身价值的认可 认为当前股价未反映真实价值 旨在增强投资者信心和健全激励机制 [2] - 回购与员工激励挂钩具有战略意义 通过利益绑定激发员工积极性 提升运营效率和业绩增长 同时传递发展信心提升估值 [2] - 注销式回购传递股价被低估信号 减少流通股提升每股收益和净资产 增强股票吸引力 体现维护股东长期利益的导向 [3]

员工持股计划核心要点 - 公司推出2025年员工持股计划，旨在建立长效激励机制，吸引和留住优秀人才，绑定管理层和核心骨干利益，推动公司转型升级和可持续发展 [2] - 计划遵循依法合规、自愿参与和风险自担三大基本原则，不涉及杠杆资金或第三方财务资助 [2][3][4] - 参与对象包括董事、监事、高管及核心管理人员和技术人员，总人数不超过350人 [3] 资金来源与股票来源 - 资金来源包括员工自筹资金和公司专项激励基金，比例为1:1，激励基金上限为4171.13万元 [3][4] - 股票来源为公司回购专用账户的A股普通股，回购数量1060万股，占总股本1.5143%，回购金额6829万元 [5][6] - 股票受让价格为公告前20个交易日均价7.87元/股，相当于市场价的100.38% [7][8] 计划期限与解锁安排 - 计划存续期为36个月，锁定期12个月后分两批解锁，每批解锁50% [9] - 预留授予部分根据分配时间不同设置12-24个月不等的锁定期 [9][10] - 锁定期内因送股、转增等衍生股份也需遵守锁定安排 [10] 管理模式与持有人权益 - 计划由公司自行管理，设管理委员会负责日常监督和股东权利行使 [11][13][14] - 持有人会议是最高权力机构，需50%以上份额同意形成有效决议 [12][13] - 持有人权益不得转让或担保，离职等情形下权益按不同规则处置 [17][18][19] 其他重要条款 - 计划可因公司控制权变更或合并分立等情况由董事会决议变更或终止 [20][21] - 涉及税收由各主体自行承担，交易费用从计划资产中支付 [21] - 管理办法经股东大会批准后生效，解释权归董事会所有 [21]

员工持股计划基本原则 - 依法合规原则：严格按照法律法规履行程序并披露信息，禁止利用计划进行内幕交易或操纵市场 [2] - 自愿参与原则：员工自主决定是否参与，公司不得强制摊派或分配 [2] - 风险自担原则：参与者盈亏自负，与其他投资者权益平等 [2] 参与对象与资格 - 参与对象包括董事（非独立）、高管、中层及核心员工，总人数不超过76人，其中高管7人 [2] - 资格需经董事会薪酬委员会核实，并由律师出具法律意见 [3] 资金来源与股票来源 - 员工自筹资金总额不超过6300万元，每份认购金额1元，上限6300万份 [3] - 股票来源为公司回购的1500万股，回购均价5.21元/股，总金额1.78亿元 [4] 存续期与锁定期安排 - 存续期最长48个月，可延长或提前终止 [5] - 锁定期分三期解锁：12个月解锁40%、24个月解锁30%、36个月解锁30% [5][6] - 预留授予部分若在2025年三季报后确定对象，则分两期解锁（12/24个月各50%） [7] 业绩考核机制 - 首次授予部分考核2025-2027年扣非净利润增长率，目标值分别为20%/40%/60%，触发值16%/32%/48% [10][11] - 解锁比例取年度增长率（M1）与累计增长率（M2）考核结果的较高值 [11] - 个人绩效分五档（A-E），对应解锁比例100%至0% [13] 管理机构与决策流程 - 持有人会议为最高权力机构，管理委员会负责日常运作 [17] - 重大事项需50%以上份额持有人同意，部分需董事会或股东大会批准 [18][20] 特殊情形处理 - 持有人离职、违纪或损害公司利益时，未解锁份额将被收回 [26] - 退休返聘、丧失劳动能力或身故时，份额可保留或由继承人继承 [26][27] 其他关键条款 - 存续期内不得转让或质押份额，锁定期内不分配权益 [23] - 资本公积转增等衍生股份需同步锁定 [9] - 董事会获股东大会授权全权办理计划相关事宜 [21]

德才装饰2025年员工持股计划核心要点 计划基本框架 - 员工持股计划总规模不超过2809.80万元，每份份额1元，总份数不超过2809.80万份 [4] - 参与员工不超过96人，其中核心骨干占比92.14%，董事及高管合计持有份额不超过30% [4][5] - 股票来源为公司回购专用账户的A股普通股，包含2024年3月、7月和2025年1月回购的股份 [6] 股票规模与定价 - 受让股份总数不超过420万股（占公司总股本3%），受让价格6.69元/股 [7] - 定价依据为公告前1个交易日均价的50%（13.37元）和前60个交易日均价的50%（13.02元）较高者 [7] - 全部有效的员工持股计划累计持股不超过公司股本总额10%，单个参与人不超过1% [5][8] 解锁与考核机制 - 分三期解锁：12个月解锁40%、24个月解锁30%、36个月解锁30% [9] - 公司层面考核目标：2025年净利润≥3500万元，2025-2026年合计≥7300万元，2025-2027年合计≥1.15亿元 [10][11] - 个人绩效考核分A/B/C/D四档，仅A档可100%解锁 [11] 管理机构与运作 - 设3人管理委员会，代表持有人行使股东权利 [18][19] - 持有人会议为最高权力机构，重要事项需2/3份额同意 [14][17] - 股东大会授权董事会全权办理计划相关事宜，包括资格取消、份额调整等 [22] 特殊情形处理 - 持有人离职/违规时，管理委员会可强制收回未解锁份额 [28] - 退休/工伤/身故等情形下权益可保留或继承 [29] - 存续期3年，届满后可延长，终止后30个工作日内完成清算 [30][31]

投资者关系活动信息 - 活动类别为 2025 年青岛辖区上市公司投资者网上集体接待日 [2] - 时间为 2025 年 5 月 12 日 15:00 - 17:00 [2] - 地点是通过全景网“投资者关系互动平台”网络远程召开 [2] - 上市公司接待人员有董事长苏青林、副总经理田健、董事会秘书张松涛、独立董事管建明、财务总监程相伟 [2] 市值管理与投资者沟通 - 公司保持与各类投资者尤其是机构投资者沟通交流，已启动做大做强主业、做好市值管理、宣传公司价值等工作 [2][3] - 自上市以来累计分红超 1.062 亿元，2024 年度拟现金分红 5849.51 万元（待股东会审议） [3] - 目前暂无股票回购计划，未来将综合评估回购等市值管理工具可行性 [3] 生产与产能规划 - 公司有扩大生产线增加产品计划，已对部分生产线技术升级，正在进行产业园区布局和产能规划 [4][5] 员工激励 - 公司将继续探索多元化员工激励机制，保障薪酬竞争力，通过绩效奖金、股权激励（如有相关计划将及时披露）、培训发展等让员工共享公司发展成果 [5] 产品推广与创新 - 成立创新事业部推进海友花生酱推广，集合销售、研发、市场和生产力量推出适销对路产品 [5] - 针对“菠萝豆”启动“复古焕新计划”，拉近与 90/00 后距离 [6] - 在婚庆伴手礼和节日礼盒领域展开探索，聘任专业设计公司更新品牌元素、产品矩阵、视觉形象及产品包装设计 [6] 其他建议与回应 - 关于给股东送钙奶饼干的建议转呈相关部门进行方案可行性论证 [6] - 本次活动未邀请特定机构投资者 [6] - 苏总开通个人抖音账号事宜反馈给管理层参考，若有相关计划将通过官方渠道分享 [6][7]