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卡骆驰将携冬季新品及三大本土联名系列参展第八届进博会
财经网· 2025-10-31 11:33
10月31日,Crocs卡骆驰宣布将携旗下今年冬季新品阵容,以及与潮玩先驱泡泡玛特、生活方式领袖野 兽派及时尚先锋SMFK三大联名合作系列参展第八届中国国际进口博览会。 (Crocs卡骆驰) 同时,Crocs卡骆驰将首发专为中国消费者打造的丝绒小鲸鱼系列产品。此外,Crocs卡骆驰将特别呈现 专为2025进博会限量定制设计的潮酷"洞仔"搭配进博会限量版Jibbitz智必星,并于展区打造Jibbitz智必 星DIY工坊。 Crocs卡骆驰全球品牌总裁Anne Mehlman表示:"对Crocs来说,以真实的方式触达中国消费者至关重 要。为此,我们在中国市场不断加大在深化品牌策略和数字营销方面的投入,并深化持续壮大的'洞 门'粉丝社群运营。 ...
我可能是全网最晚写这波品牌翻车的,就言简意赅地说说
虎嗅· 2025-09-24 20:52
品牌破圈失衡问题分析 - 品牌在市场份额及用户快速增长过程中 内在结构性冲突遭遇外部黑天鹅事件引发危机[2][3] - 本质问题是破圈中的失衡 表现为原生用户与支柱用户冲突 向下兼容与向上期待错配 对立阵营态度选择失当[2][4][14][29] 原生用户与支柱用户冲突 - 原生用户是从0到1的基石和陪伴者 支柱用户是占据收入和份额的大头[4] - 始祖鸟原生用户为户外爱好者 支柱用户为中年成功男士 巴塔哥尼亚原生用户为户外运动环保主义者 支柱用户为硅谷精英 B站原生用户为二次元 支柱用户为学生和35岁以下白领 网易云音乐原生用户为小众音乐人和爱好者 支柱用户为音乐app泛用户[5] - 始祖鸟翻车底层原因在于将支柱用户征服叙事作为品牌价值核心 抛弃原生用户价值观[6] 破圈平衡策略 - 品牌价值应始终和原生用户站在一起 使用产品矩阵承载支柱用户多元需求[8] - 大众用户被吸引的微妙心理在于被原生用户立场主张理念触动 形成隐秘向往或心理投射[9] - 产品矩阵应通过不同功能属性 人群细分和价格区间适配需求 保持品牌统一承诺如品质健康天然[11] - 破圈三定律包括品牌价值主张坚定站原生用户 产品矩阵拓展适配不同人群 品牌功能性承诺保持一致[12][13] 向下兼容与向上期待问题 - 品牌不应为破圈主动牵手低阶品牌[14] - Fendi与喜茶联名导致业绩下滑 2024年营收仅24亿欧元 落后于Saint Laurent 29亿欧元 Celine 26亿欧元 Balenciaga 25亿欧元[15] - 瑞幸与茅台联名在茅台集团内部被视为"事故"[16] - 山姆与好丽友 卫龙等平价品牌联名定制产品 虽销量口碑不错但被舆论认定为品牌堕落[18][19][20][21] 用户期待值管理 - 西贝家庭消费占比78% 2024年销售儿童餐超4000万份 服务家庭顾客超2亿人次 用户期待郑重对待却被预制菜打发导致翻车[24] - 用户购买力与期待值不完全对等 可能在不同场景有不同需求[25] - 品牌需准确识别用户期待值 主动适配或下调过高期待值 避免不对等局面[26][28] 对立阵营态度风险 - 珀莱雅38节讲述男性故事引发女性用户抗议[29] - 京东杨笠代言导致男性用户要求清退会员和退单退款[30] - 品牌在性别立场翻车 表达与核心用户阵营对立态度[31] - 李佳琦眉笔事件站到猪猪女孩对立面 钉钉工位巡逻站到打工人对立面[32] - 小米汽车展示女性友好功能但未轻易定义性别为正面案例[34] - 品牌进入对面阵营应低调 避免在态度表达上背刺原阵营[35] 传播沟通建议 - 应尽快与负面概念脱钩 避免陷入概念自证 西贝案例中预制菜成为负面联想[37] - 不应放弃与原生用户深度沟通 他们是品牌核心簇拥者 能耐心听取解释[39]
订婚第二天,“霉霉”未婚夫与美国国民品牌推出联名系列
第一财经· 2025-09-01 22:27
公司与品牌合作 - 美国服饰品牌American Eagle与特拉维斯·凯尔西的个人品牌Tru Kolors推出限量联名系列AE x Tru Kolors by Travis Kelce [5] - 该联名系列筹备期超过一年 融合时尚 运动和文化元素 凯尔西作为创意总监全程参与从设计灵感到面料 调色 打样等创作过程 [5] - 联名系列邀请多位运动员伙伴加入创作 包括网球新星安娜·弗雷和奥运体操冠军苏妮莎·李 [5] - American Eagle总裁兼执行创意总监Jennifer Foyle称此次合作是标志性品牌与伟大运动员的结合 [7] 产品与市场策略 - AE x Tru Kolors联名系列将于8月27日和9月24日分两期推出 共包含90多个产品 [6] - 产品售价区间为14.95美元至179.95美元 包括复古风格的T恤 毛衣和polo衫等 [6] - 合作宣布时机在凯尔西订婚第二天 使American Eagle获得高度市场关注 [7] 个人品牌发展 - 特拉维斯·凯尔西于2019年创立个人生活方式品牌Tru Kolors 灵感源自90年代复古运动装备 推出一系列运动休闲产品 [9] - 2022年Tru Kolors与堪萨斯城酋长队合作 成为首个由NFL球员与NFL球队官方合作推出商品的品牌 [9] - 自2023年9月与泰勒·斯威夫特恋情开始 凯尔西商业价值显著提升 例如2023年10月与队友帕特里克·马霍姆斯共同投资F1 Alpine车队 [9] 商业潜力与市场影响 - 特拉维斯·凯尔西与泰勒·斯威夫特庞大的粉丝群体构成巨大的流量池和未被充分开发的商业金矿 [10]
“一口激活味蕾 !”黔东南百香果X方思泡茶,共赴美好“黔”程
南方农村报· 2025-08-22 12:36
核心观点 - 黔东南从江百香果与方思泡茶联名饮品通过风味创新和品牌升级 实现从农产品到深加工爆品的转型 提升产业附加值和区域品牌影响力 [4][5][6][7] 产品创新与特点 - 联名饮品以黔东南从江百香果为核心原料 其果实糖度稳定达18°–19° 果肉饱满汁水丰盈 [10][11][12] - 采用瞬时冷萃技术与无菌锁鲜工艺精准保留原始风味 经过数百次调试实现果香与茶韵的融合 [16][17][18][19] - 口感具有前调果酸鲜爽 中调清雅茶韵 回味绵长甘甜的多层次特点 [20] - 百香果的酸甜特性符合消费者抗糖化和轻负担需求 易于与茶/咖啡/气泡水等饮基质搭配 [21][22][23] 产业升级与品牌建设 - 通过时尚走秀和艺术化呈现打破传统农产品推介模式 将百香果从"土特产"转变为"潮流品" [29][30][34][35] - 依托"佛黔协作"机制推动产业从单一种植向"加工-品牌-营销"一体化转型 [37][38] - 深加工产品矩阵有效化解鲜果销售瓶颈 提升抗风险能力与利润空间 [39] - 借助大湾区渠道网络提升品牌知名度 2024年黔东南州百香果累计产值达5.15亿元 [40][41] 市场反响与战略意义 - 联名饮品在粤港澳大湾区专场活动引发热议 现场品鉴反馈积极 消费者评价"激活味蕾""口味独特" [4][43][44] - 精准触达大湾区新生代消费者 拓展消费场景与受众范围 [36] - 将生态禀赋转化为品牌认知 延伸农业产业链并扩大"黔货"品牌影响力 [44][45]
味之素投资v2food;京东拟开5家折扣店;Prada任命首席传播官
搜狐财经· 2025-08-08 10:02
味之素战略投资v2food及全球布局 - 味之素株式会社战略投资澳大利亚植物蛋白企业v2food 并协同其收购的美国品牌Daring Foods共同构建全球可持续蛋白产业版图 [3] - v2food独有的"v2 RepliTech™"技术可优化植物蛋白口感 其与CSIRO的合作进一步强化了研发实力 [3] - v2food将收购美国植物基鸡肉品牌Daring Foods 并利用其在美国的零售网络和品牌认知度向美国消费者推广产品系列 [3] 安踏集团与Musinsa合资拓展中国市场 - 安踏集团与韩国潮流电商平台Musinsa签署协议 在中国成立持股比例分别为40%和60%的合资公司 [5] - Musinsa保留经营权 双方计划于今年下半年在中国开设线下门店 出售包括Musinsa Standard在内的多家韩国时尚品牌 [5] - 安踏通过少数股权投资无需重资金开店即可分享红利 降低扩张风险 同时保留未来增持股权的期权 [5] 京东折扣超市业态扩张 - 京东将在江苏宿迁和河北涿州同步开设五家折扣超市 为首个国内落地的大型折扣超市业态 [8] - 采用大店型、多SKU运营模式 涿州首店面积达5000平方米 精选超5000款高性价比民生商品 价格普遍低于市场常规售价 [8] - 此举是京东在下沉市场的重要布局 此前已在北京市房山区成功开设两家试点门店 [8] 香港麦当劳物业资产出售 - 仲量联行作为独家代理出售香港核心商业区8项优质零售物业 均附带麦当劳长期租约 [11] - 物业涵盖尖沙咀、铜锣湾等高人流地区 单店建筑面积630至1800平方米 总市值约12亿港元 [11][12] - 投资者可选择整体收购或分项竞投 截标时间为2025年9月16日 [12] 霸王茶姬亚洲市场扩张计划 - 霸王茶姬计划进军日本和韩国市场 此前已在印度尼西亚、泰国和越南开展业务 [16] - 公司计划在未来5到10年内进驻100个市场 重点包括人才培养、品牌亲和力打造及本地化实施 [16] - 亚洲市场被视为国际增长的天然跳板 茶饮品类有望复制咖啡在千禧一代中的成功 [16] Revolve第二季度业绩表现 - 整体销售额增长9%达到3.09亿美元 Revolve部门销售额增长9%至2.684亿美元 [19] - Fwrd部门销售额增长10%达到4060万美元 [19] - 业绩增长得益于自有品牌组合的增加 既能有效降低成本又能吸引消费者注意力 [19] 星巴克与fragment design联名合作 - 推出联名特饮「BBTEA by FRAGMENT」 融合黑茶与浅烘浓缩咖啡 加入香草糖浆和鲜奶油 [21] - 同步发售联名可重复使用杯「FRGMT MYST」 饰有fragment标志性闪电logo及「FRGMT」字样 [21] - 联名特饮在日本星巴克咖啡MIYASHITA PARK店首发 藤原浩定制专属歌单已在Spotify上线 [21] Beyoncé x Levi's最终章合作系列 - 发布第四章「The Denim Cowboy」视觉广告 贯穿Levi's标志性服饰及全新单宁系列明星单品 [24] - 系列包括Western Crystal 90年代Shrunken Trucker和Western Crystal 501® Curve等牛仔套装 [24] - 产品已在Beyonce.com发售 并于8月7日开始在Levi's官网和全球分店发售 [24] Prada集团人事任命 - Christopher Bugg晋升为集团首席传播官 负责监督集团及其旗下品牌的全球传播战略 [27] - Bugg于2020年加入公司 此前担任亚洲区营销与传播总监 更早前在Louis Vuitton任职全球数字传播总监 [27] - 任命发生在完成Versace收购之际 有助于进一步巩固集团及其品牌的定位 [27] a2牛奶公司董事会成员扩充 - 任命澳洲电信服务商TPG Telecom前首席财务官Grant Dempsey于9月1日加入董事会 [29] - Dempsey曾担任花旗和摩根大通等投资银行职务 [29] - 投行背景董事的加入旨在提升投资者沟通质量 补充多元化视角和资本运作能力 [29]
今夏好美乐!达美乐托斯卡纳风情芝浓三文鱼比萨上新,榴莲系列共12款比萨亮相,更有史努比联动活力加码!
搜狐网· 2025-07-14 12:35
产品上新 - 公司推出全新托斯卡纳风情芝浓三文鱼比萨,灵感源自意大利托斯卡纳地区的经典菜肴"奶油菠菜三文鱼",以鲜嫩三文鱼搭配奶油菠菜,交融鱼肉的鲜嫩与奶香的醇厚 [1][5] - 公司"榴莲比萨家族"全系共12款榴莲比萨上市,包括苏丹王榴莲多多给"荔"比萨、猫山王榴莲多多给"荔"比萨、果肉榴莲多多给"荔"比萨等,9英寸最低69元起 [1][5] - 新品比萨上市期间,正价购新品比萨、榴莲系列比萨可享免外送费活动 [1][11] 营销活动 - 公司携手全球人气IP史努比™,推出史努比x达美乐钥匙扣挂件盲盒套装,共6款活力造型,限量约6万个 [2][6][8] - 通过官方线上订餐渠道订餐,任意消费加29元即可随单得史努比x达美乐钥匙扣挂件盲盒1个,售完即止 [2][6][11] - 活动时间为2025年7月14日起至售完之日,10:00-22:00 [11] 公司背景 - 公司是全球人气比萨品牌,源起于1960年,截至2025年第一季度在全球90多个国家和地区拥有超21000家餐厅 [9] - 截至2025年Q2,公司在中国大陆地区众多城市已拥有近1200家直营门店 [9] - 公司在中国大陆、中国香港特别行政区和中国澳门特别行政区拥有独家总特许经营权 [10]
3月玩模行业,品牌联名“谷子化”硬控泛二次元|世研消费指数品牌榜
36氪· 2025-06-17 19:14
品牌热度排名 - 乐高以1.95的综合热度指数位居榜首 [1][2] - 雅马哈排名第二,综合热度指数1.60,较上期上升5位 [1] - 卡游排名第三,综合热度指数1.33,较上期上升1位 [1] - 万代排名第四,综合热度指数1.30,较上期上升1位 [1] - 米哈游排名第五,综合热度指数1.24,较上期上升1位 [1] - 新上榜品牌图雅和凯叔讲故事分别排名第六和第八 [1] 谷子经济与品牌联名 - 乐高与BBC Studios合作推出布鲁系列,并与《侏罗纪世界》电影联名推出六款新套装 [2] - 万代与初音未来联动推出《机动战士高达》系列手办 [2] - 米哈游《崩坏:星穹铁道》与水月雨合作推出"知更鸟定制耳机联名礼盒" [2] - 卡游与《哪吒2》联名收藏卡牌在天猫旗舰店历史成交单数突破5万 [2] - 联名产品在预售阶段即引发抢购,乐高相关产品销售热度排名第一 [2] 乐器行业发展趋势 - 雅马哈推出重量不足1公斤的手卷钢琴和便携式电钢琴,支持蓝牙连接APP [3] - 罗兰聚焦紧凑型电子鼓与便携电钢琴,兼顾便携性与专业音质 [3] - Liberlive推出内置AI和弦辅助系统的智能吉他,通过触控屏一键切换演奏模式 [3] - 乐器行业呈现便携化、智能化和集成化发展趋势 [3] 指数报告概况 - 世研消费指南针系列指数报告包括品牌消费热门指数榜等主要榜单 [4] - 监测范围涵盖12大行业,包括3C数码、玩模乐器等 [4]
Met Gala红毯撞衫之战,DIOR输给LV了?|5月潮汐Mail
36氪· 2025-06-06 08:26
蜜雪冰城跨界料理 - 蜜雪冰城饮品被年轻人创新用于烹饪 香柠百香果用于酸汤牛肉 棒打鲜橙用于糖醋排骨 圣代用于韩式火鸡面和蘑菇意面 [4] - 甜品赛道创新明显 小料制作冰淇淋蛋糕 圣代原料制作葡氏蛋挞 [4] - 社交媒体上出现"白马王子汤"等创意料理 伦敦留子博主作品引发模仿热潮 [8] LE LABO北京门店创新 - LE LABO首次在四合院开设门店 选址北京王府中环19号府 [9] - 门店分为三个功能区 正房"启室"展示经典香氛 东厢房"涧地"展示身体护理产品 西厢房"栖所"提供家居香氛体验 [11] - 品牌突破复古工业美学 融入中式建筑语言和文化符号 [14] 高端商场股权变动 - 博裕基金拟收购北京SKP42%-45%股权 交易通过财务投资方式完成 [20] - 北京SKP曾以177亿元销售额成为全球"店王" 但面临奢侈品市场降温等挑战 [22] - 南京德基广场保持高客流 Louis Vuitton中国首家美妆门店或将在此开设 [23] 品牌跨界联名 - Outopia遨托邦与中国火箭联名 推出四款功能性户外产品 [25][27] - 绿箭与安慕希联名推出薄荷酸奶味无糖薄荷糖 延续此前与德芙联名的成功 [28][30] - 联名策略注重价值观传递 中国火箭代表探索精神 为产品注入思想价值 [27] 运动品牌创新 - 始祖鸟开发国内首条5.15b难度攀岩线路 集结15位中外攀岩专家历时一年完成 [49][51] - 迪卡侬推出艺术联名系列 与日本艺术家合作设计运动生活风格产品 [46][48] - 哭喊中心在深圳建造主题足球场 举办女子3v3足球赛 [52][54] 奢侈品行业动态 - Met Gala上Louis Vuitton与DIOR同集团品牌撞衫 引发社交媒体热议 [53][56] - Prada在台湾败诉商标争议 "JIU JIU"获准注册为个护产品商标 [57][58] - 奢侈品牌减少520营销投入 转向直接折扣策略 [68][69] 宜家可持续发展 - 宜家推出二手交易平台"IKEA preowned" 目前在马德里和奥斯陆试点 [60][62] - 平台支持银行转账或15%溢价礼品卡支付 计划2030年实现产品全生命周期可持续 [62] - 推出限量款DIY夹脚拖鞋 延续品牌组装特色 [63][64] 服装品牌营销 - GAP以"无界亲密"为主题开展520营销 涵盖多元关系类型 [65][68] - 奢侈品牌Bottega Veneta和Balenciaga减少520营销投入 [68] - 营销策略反映消费趋势 情感共鸣比概念营销更有效 [68]
高端火锅遇冷自救:湊湊联名“造势”,呷哺呷哺走在破局路上
华夏时报· 2025-05-14 23:25
湊湊联名国际IP米菲 - 湊湊宣布与国际知名IP米菲MIFFY展开为期三个月的联名合作,旨在通过打造沉浸式的"米菲王国"主题体验强化品牌特色与价值感知[1][3] - 活动期间将在全国门店推出联名套餐、周边产品并设置主题门店,包含米菲造型产品的主题套餐及赠品[1] - 公司期望活动期间营收较平日实现倍数级增长,假日翻台率目标为6次以上,计划带动门店客流提升25%[1] - 此次联名被视为长效价值共创的起点,未来将基于消费者反馈动态评估合作形式,已有2-3个储备IP正在评估中[1] 餐饮行业现状 - 2024年全国餐饮收入为55718亿元同比增长5.3%,限额以上单位餐饮收入为15298亿元同比增长3%[2] - 餐饮上市企业表现持续走弱,九毛九2024年净利润大降90%,呷哺呷哺收入下滑至47.55亿元,亏损4亿元[2] - 行业在消费降级与经营成本攀升的双重挤压下承压,高端餐饮市场挑战尤为突出[3] - 2024年3月中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费专项行动方案》,提出促进生活服务消费提升餐饮服务品质[2] 呷哺呷哺集团经营策略 - 2024年呷哺呷哺及湊湊餐厅收入占比分别为55.3%、41%[4] - 湊湊坚持火锅+茶憩的产品定位,将通过产品创新、服务强化加强"以三星的价格提供五星的体验"的品牌定位[4] - 呷哺呷哺品牌2025年将深耕北京、河北、上海等区域,打造高性价比小火锅形象[4] - 湊湊开店策略转向精益化拓店,2023年、2024年开店数量分别为48间、13间,2025年已签约新开、重装门店6家,正在洽谈项目超过10家[5] 行业竞争与趋势 - 餐饮行业门槛低竞争激烈淘汰率高,中高端餐饮需在用户情绪价值上做创新[4] - 行业处于逐步复苏阶段,随着文旅及假日经济发展餐饮有机会水涨船高[4] - 湊湊计划定期推出联名活动满足不同圈层消费者需求,联名营销被视为积极谋变策略但最终拉动销售仍需依靠菜品、价格和服务[2][4]