最近很多朋友来问，黄金怎么又不涨了？是不是已经到顶了？还能不能再创新高？ 大家好，我是老丁。 今天我们要谈的就是这些问题。 一、看清当下情况 黄金的上涨根本需求是避险和投机。这轮黄金的上涨，是从2022年第四季度开始，当时美联储暴力加息，美国硅谷银行、瑞信等金融机构相继暴雷，再加 上俄乌战争持续，巴以冲突爆发，这些事件的持续，推升了全球的避险需求，所以大量资金在这段时间里流向了黄金。 2022年10月，黄金还只有1600美元/盎司，到2025年4月冲上3500。而这背后，实际支撑黄金的，并不是供需，而是市场对未来的不安。 黄金不像铜、铝、石油这些东西，它不是工业必需品，几乎少有刚性消费需求。黄金的价格，最主要是大家对未来的恐慌预期，催生的投机需求——担心 通胀、担心战争、担心系统性风险，都能让大家选择黄金。 黄金冲到3500之后，行情突然开始横盘震荡，这已经持续了近三个月。现在价格大概在3300美元上下反复拉锯，量能比之前大幅萎缩。这种走势其实非常 典型：资金情绪进入了对峙阶段。 一边是手里有低位筹码的资金，这些人看见黄金到3500已经涨了快一倍，开始大规模获利了结；另一边是一些没上车的资金觉得全球局势还是动 ...

核心观点 - 2025年是“非典型”宏观大年，核心变量是特朗普2.0对全球秩序的冲击，新秩序重构改变大类资产定价规律和传统配置框架，市场对美国资产脱锚时中国资产有望估值重估，建议采取“重赔率+重左侧+重交易”策略，寻找结构性机会，美元走弱，非美资产或有表现，关注AI科技、大内需板块、军工等[3] 市场环境：非典型的宏观大年 - 2023年全球周期错位、AI科技革命、全球资金再配置是主线；2024年美国“例外论”、国内物价偏弱、时代背景强化；2025年上半年全球秩序重构、美国例外论动摇、反转交易频现，资产表现为黄金>港股+欧洲>中美股债，工业品铜>油，除黄金外都有反转交易特征[4][13] - 秩序重构颠覆传统配置框架，财政主导下货币政策重要性弱化，资产相关性变化调整配置思路，要关注长期趋势，提防长期问题短期化，在波动市场保持耐心[13][16] 投资主线：分化时代的再平衡 秩序重构 - 经贸上安全优先、全球化遇逆风，友岸化+近岸化凸显，关注制造业竞争力和中间阵营经济体机会，中国产业链韧性有望价值重估[17] - 金融上美元储备地位或弱化，向非美货币、实物资产与去中心化品种转移[21] - 地缘上“美国优先”致“权力真空”，局部冲突不断，关注军工、贵金属和战略性资源品[23] 基本面 - 经济边际增长动能德国>印度>其他，通胀压力美国>日本>其他，中国实现5%GDP目标概率高但下半年或略走弱，美国衰退概率降低但增速放缓，印度受关税影响小，中欧日财政政策有差异[24] - 美国内需二季度受关税冲击明显，下半年或边际修复，就业市场缓慢降温，通胀年中到三季度有一次性冲击；中国二季度适应内外需动能切换，内需关注财政支出、服务消费和高科技行业资本开支，通胀维持低位[25] 政策面 - 美国对全球加权平均关税预计在15 - 21%区间，关税政策对资产价格方向性影响弱化，7月延长关税豁免可能性不低[30] - 下半年全球财政扩张节奏关键，美中欧日有财政趋松倾向，对权益资产有托底作用，对高通胀+高杠杆国家债券偏负面[32] - 货币政策被动跟随，美国降息或偏晚，中欧央行大概率降息，日本央行维持谨慎[34] 资金流动 - 海外弱美元趋势持续，资金流入欧洲、日本，新兴市场有望受青睐，《大美丽法案》或弱化美元资产吸引力[40] - 国内流动性充裕，低利率持续，股市机会成本低，场外资金向场内转化，小微盘风格有相对收益[42] - 香港市场因联系汇率机制，弱美元使港币流动性宽松，叠加南下资金和潜在资金回流，利好港股和其他香港资产[47] 债务悬崖 - 美国债务问题源于疫情后MMT实践和财政民粹主义，体现产业结构空心化和贫富差距扩大后民主选票政治困境[49] - 短期美国财政和货币当局稳定市场，但依赖短期债务有财政稳定性担忧，《大美丽法案》或增加财政赤字，美国再融资成本抬升[57] - 长期美国政府应对债务方式影响大类资产走势，可能性上债务货币化>增长或通胀化债>紧缩化债[59] 中国低利率 - 中国国债利率低，广谱利率处于历史低位，资管机构目标收益下降慢，高收益资产稀缺，投资者转向多元配置，关注股市机会，银行等类债资产和行业龙头有望价值重估[66] 资产定价：脱锚、再配置与中国资产重估 - 今年大类资产表现有宏观大年、事件驱动、情绪博弈、反转交易、多元配置特征，建议采取“重赔率+重左侧+重交易”策略[6] - 政策不确定性和债务问题推升美国主权信用风险溢价，美债“定价锚”效应弱化，与大类资产定价能力下降[67][68] - 美元长期贬值压力、美国股债正相关、美国与非美资产相关性下降，全球资金有分散化配置需求[72] - 部分非美资产或重估，资金回流母国、中国资产出海、人民币国际化共振，关注港股机遇，板块关注科技成长+消费等核心资产，大金融等高股息板块作底仓[75] - 美股估值偏贵，修复空间有限，港股、A股处于估值“洼地”，未来修复空间大[78] 2025H2资产配置策略 - 全球秩序重构改变资产定价规律，资产波动率抬升、趋势性减弱，建议通过高赔率、低相关度应对，保持操作灵活性，寻找结构性机会，关注AI科技、大内需板块、军工等[84] - 全球配置机构关注港股、A股行业龙头和成长板块、中短端美债、稳定币等；保险关注长久期地方债、港股高股息和A股行业龙头；“固收+”关注类债板块和“三新”主题机会，保持转债仓位；理财以短久期信用债、存单、存款为主[87] A股：短期重结构，长期看重估 - 市场生态定价分层利好核心资产和稳定回报资产[90] - 核心因子政策托底，业绩驱动不明显，估值有抬升空间，风险偏好反复[90] - 策略关注全球竞争力龙头估值重估、国内优势产业主题、产能周期景气板块、新消费、军贸和战略资源品等[90] 债券：震荡市中重波段、重微操 - 市场主线下半年核心矛盾是“确定性缺失”[91] - 基本面国内经济基本面底线明确，价格信号和融资需求弹性待察，实际增长波浪式运行，有望实现5%目标但下半年环比略走弱[91] - 政策面货币政策适度宽松，政策空间视宏观形势抉择，资金面宽松空间有限[91] - 供求面政府债供给压力可控，政金债供给压力需关注，债市需求端支撑有限，信用债需求好于利率债[91] - 策略建议波段操作，关注3 - 5年期中高等级信用债及二永债，长端利率债寻找曲线凸点买入，年金关注偏长久期私募债、ABS调整后买入机会[91] 转债：中性配置，兼顾交易 - 供求需求边际走弱，供给萎缩更快，供求关系有利但选择空间变小[92] - 条款博弈关注临近到期、回售品种，提防信用风险品种[92] - 估值上半年转债估值拉升，偏贵估值是制约项，但供求关系正面，估值或小幅上行，个券分化明显[92] - 策略中性仓位，关注YTM较高偏债品种、中小平衡品种、主题成长类正股、临近到期个券条款机会，规避流动性差低价券，重视国资背书高YTM品种[93] 美债：长期陡峭化，或有阶段性机会 - 基本面美国面临类滞胀冲击，内需或弱化，核心通胀或上行[96] - 供需三季度关注债务上限调整后供给压力，《大美丽法案》或增加财政压力和发债规模，海外投资者持有意愿或下降，稳定币法案等影响有限[96] - 货币政策关税政策使经济数据波动大，美联储观望，市场预期年内降息两次，年底结束缩表[96] - 操作建议4%短端美债有票息保护，长端波段操作，十年期美债4.5%之上赔率好转，非美投资者防范美元贬值风险[96] 美股：关注盈利与估值的双重压力 - 盈利关税政策压制终端消费需求、提高生产成本、侵蚀企业利润，减税政策难对冲关税，美元贬值支持出口企业营收，下半年盈利有下修风险[98] - 估值标普500和纳指远期市盈率高于长期均值，股权风险溢价低，美元走弱、全球资金再配置和利率易上难下限制估值上行空间[98] - 结构AI是潜在主线，建议减少关税风险敞口，关注大内需板块[98] - 展望美股缺乏明确向上驱动，震荡偏谨慎，关注产业结构性机会[98] 汇率：美元或趋势性走弱，人民币存在升值空间 - 市场主线关税政策、美国政策不确定性、债务问题和美国例外论冲击美元信用，资金“再平衡”使美元长期走弱[102] - 美元展望当前美元或被高估15 - 20%，短期经济降温带动走弱，利差优势有支撑，中长期储备地位回落或“先渐进，后突变”[102] - 非美货币欧洲财政扩张等支撑欧元，日本央行货币政策转向放大日元波动，中国竞争力提升使人民币对美元有望升值[102] 黄金：趋势未变，不确定性环境下的占优资产 - 定价框架黄金对美债“跟涨不跟跌”，央行购金中长期支持金价，交易盘放大短期波动[103] - 驱动因素美国债务问题、关税经济冲击和地缘局势升温等推升黄金配置需求，“滞胀”环境利好黄金[103] - 投资策略趋势交易，战略配置，调整时加仓，提高黄金配比可对冲权益资产下跌风险，改善组合夏普比[103]

资本市场格局变化 - 一级和二级市场融合成为趋势，传统股权融资模式正转向私募信贷、股权、股债混合等多元化融资方式 [3][4] - 信用良好的大公司开始普遍通过私募信贷市场融资，反映传统银行或二级市场融资无法满足企业需求 [3] - 科技革命（如AI）和地缘政治变化（如欧洲国防投资）催生短期强资本支出需求，推动融资模式创新 [3] Apollo的业务模式创新 - 公司通过合并保险退休服务公司Athene，将自有资产负债表规模扩展至3000亿美元，95%为投资级资产 [9] - 商业模式从轻资产第三方管理转向"商人银行"模式，承担首损风险并与客户利益深度绑定 [9][10] - 利用长久期负债（如年金）匹配长期基础设施项目，突破传统银行短久期融资限制 [11] 信用市场变革 - 投资级公司开始接受私募信贷融资，如Intel 110亿美元项目采用30年以上定制化债权结构 [16][33] - 公司年发起量达2600亿美元，其中投资级产品占比显著，打破传统银团市场垄断 [9][16] - 信贷团队打破基金边界，按风险回报最优原则跨资本结构设计解决方案 [17][18] 美国资本市场地位 - 美国凭借法治、人才密度和清晰规则维持全球资本市场垄断地位，吸引超配资金流入 [13] - 欧洲证券化市场仅5000亿美元（美国15万亿美元），存在数万亿美元私募信贷发展空间 [14] - 企业融资创新历史（如垃圾债券、ETF）推动美国体系持续领先，但固定收益市场25年缺乏变革 [14][15] 资产流动性趋势 - 私募资产流动性提升，永续型产品结构逐渐替代传统drawdown模式，复利效应凸显 [37][38] - S市场（二手份额交易）规模扩大，私募资产交易所和通证化实验正在兴起 [39][40] - 财富管理领域私募配置不足（91%客户未配置），成为新资本流入主要驱动力 [41] 投资策略演变 - 零利率时代结束导致杠杆成本上升，资产收益与融资成本倒逼风险结构调整 [35] - 跨界资本结构理解成为关键，如VC参与重资产防务企业需优化ROE和负债灵活性 [47] - AI算力基础设施需求爆发，少数匹配长久期负债的机构（如Apollo）主导超大规模融资 [53][54] 行业未来展望 - 一二级市场界限模糊化，私募投资级信用产品将逐步纳入传统60/40配置框架 [43][44] - 数据生态系统赋能投资决策，私募资产数据与公募市场数据融合提升分析维度 [46] - AI在数据聚合、运营优化和投资copilot三方面重塑资管行业效率 [52]

美元周期的当前特征 - 当前美元周期呈现前所未有的韧性，延续17年上涨40%，是布雷顿森林体系解体以来最长的上行周期[5] - 美元指数与实际有效汇率均超过90年代周期高点[5] - 出现三个历史性背离：与全球储备占比下降（从60%降至50%）背离、与财政贸易赤字扩张（占GDP15%）背离、与9%高通胀背离[7][10] 美元周期的驱动机制 - 基本面机制：美元指数与美国相对全球GDP增速差高度相关，2020年"双宽松"未导致贬值因竞争对手更弱[11] - 政策面机制：美联储紧缩政策支撑美元，美德利差反映政策有效性[13] - 资金面机制：金融账户流入比贸易因素更重要，俄乌冲突推动资金流向美国[13] - 地缘政治因素延长周期，削弱美元竞争对手[13] 美元周期的正反馈效应 - 实体正反馈：美元走强提高他国融资成本，削弱非美经济体而美国因服务业占比提升受损较小[14] - 金融正反馈：美元升值吸引资金流入推高资产价格，形成自我实现的升值预期[15] - 当前美元被IMF高估14%，全球股票基金对美配置达56%（超均值1倍标准差）[15] 美元资产配置的结构变化 - 全球资金从购买美债转向美股，风险溢价降至负值反映美股被视为安全资产[17] - 科技革命叙事（如AI）推动"七姐妹"龙头公司成为资金追逐对象[17] 美元进入下行周期的迹象 - 基本面：美国相对优势削弱，中国在AI等领域差距缩小[20] - 资金面：特朗普政策冲击风险偏好，降低全球对美元资产需求[20] - 政策面：美国资产负债结构变化（总负债达62万亿美元/GDP90%）促使其寻求贬值获益[21] 美元储备货币地位的认知误区 - 储备货币地位不必然要求经常账户赤字，1944-1975年美国多为盈余仍维持地位[24] - 贬值可改善美国资产负债表（对外净负债-GDP90%），4%贬值即可覆盖经常账户赤字[21] 影响美元走势的关键变量 - 美国内部纠错机制：债券市场反馈（收益率上升）可能制约政策极端化[26] - 科技竞争格局：中国科技追赶削弱美国叙事垄断[27] - 地缘政治变化：货币竞争相对性使美元受益于竞争对手弱势[27]

美债市场动态 - 美国20年期国债拍卖遇冷导致价格暴跌 收益率突破5 1% [3] - 美债需求疲软引发连锁反应 美股美债美元同步下跌形成"股债汇三杀" [21] - 穆迪下调美国信用评级 反映市场对其债务可持续性的担忧 [8][13] 中美货币政策分化 - 中国实施超低利率政策 建行等主要银行下调各期限存款利率15-25个基点 三年期利率仅1 25% [6] - 美国维持高利率环境 联邦政府利息支出达1 13万亿美元 占财政收入23% [14] - 政策差异源于中国放弃资本自由流动以保持汇率稳定 美国则面临债务压力与通胀控制的双重挑战 [13] 美国财政结构性问题 - 利息支出挤占公共预算 教育医疗基建等支出空间持续压缩 [18] - 近十年财政持续赤字 2020年疫情补贴导致赤字峰值 [19] - 现行政策依赖借新还旧 但债务增速已超过GDP与财政收入增速 [8][14] 潜在解决方案分析 - 常规路径包括加税(如特朗普关税政策)与经济增长(如AI技术革命) [23] - 货币政策层面需平衡利率下调与通胀控制 [24] - 极端情景下去美元化进程可能迫使美国财政重组 [24] 系统性风险警示 - 美债信用危机可能引发全球流动性危机 类似2008年金融海啸传导机制 [21] - 当前金融体系高度互联 美元资产波动具有全球溢出效应 [21][25] - 历史经验表明"大而不倒"的假设存在缺陷 欧债危机即为前例 [26][29]

5月21日，阿里大文娱集团宣布更名为虎鲸文娱集团，旗下阿里影业宣布拟更名为大麦娱乐。 实现全面盈利仍是虎鲸文娱新财年的目标，但在更名背后，全新的虎鲸文娱要以更创新的打法面向市 场、构建更全面的产品、服务体系。变与不变中 ， 虎鲸的挑战正变得更加多元。 1. 阿里动物园迎来新伙伴 "恰逢其时、也是水到渠成。"一位内部人士如此形容"虎鲸文娱"的亮相。 优酷首席运营官、阿里鱼 总裁吴倩在接受记者采访时透露，在此前阿里巴巴"1+6+N"变革中，阿里大文娱沿袭了当时的业务 板块名称，但随着业务发展，大文娱也需要向外界传递出一个独特的品牌气质，所以更名在过去两年 一直被内部考虑。 随着阿里巴巴进入 "重新创业"的新阶段，其战略变得更为清晰。吴泳铭认为，全球技术浪潮带来的 全新时代正在开启， AI 科技革命将给人类社会带来深远复杂的改变，风险与机遇并存，阿里积累的 技术、人才和资源，是面向新时代的优势，但 AI 跨代际的创新也会瞬间将以往的优势变为劣势甚至 桎梏。他提出，阿里必须抱着从零开始的心态，像创业公司一样思考，从中创造机遇，否则面临的只 会是风险。 虎鲸文娱打响了以全新品牌面向市场、重新创业的第一枪。一方面，这是因 ...

公司战略调整 - 公司CEO吴泳铭呼吁回归初心，强调公司基因中没有"守成"只有"创造"，面对AI科技革命需要以创业者心态开启新征程 [2] - 公司过去两年围绕"用户为先、AI驱动"战略主线进行业务重组和优先级调整 [2] - 公司复刻创业初期的"湖畔小屋"以重振创业精神，表明仍在创业阶段 [2] - 创始人马云强调当前处于技术变革时代，需要更大力度的改革和创新来应对AI时代的挑战 [5] 公司发展历程 - 公司成立于1999年，注册资本599,594.12万人民币，是中国和世界500强企业 [3] - 公司以1688.com为起点，发展成为以淘宝和天猫为核心的电子商务体系领军企业 [3] - 公司旗下支付宝业务成为国内第三方移动支付两大巨头之一 [3] 业务结构与营收 - 公司电子商务收入分为零售批发、菜鸟物流和本地生活服务三大类 [4] - 2019-2021财年电子商务总营收逐年上升，中国零售业务占比每年超过76% [4] - 淘宝和天猫平台收入是公司中国零售商业领域主要营收来源 [4]

公司动态 - 松下控股宣布将在2025-2026财年内裁员1万人 占全球员工总数22.8万人的约4% [1][5] - 华为通过旗下哈勃科技投资入股具身智能企业千寻智能 公司注册资本由139.76万增至195.16万人民币 [6][7] - 美的集团与海信集团达成战略合作 涉及AI智能体应用 全球产能布局和智慧物流等领域 [9] - 九阳股份总经理郭浪辞职 公司2024年营收同比下降7.94% 净利润下滑68.55% [10] 管理层与战略 - 阿里巴巴CEO吴泳铭呼吁"重新创业" 马云参观创业起点湖畔小屋 公司已打通内网并开放跨部门转岗 [2] - 美的集团董事长方洪波透露已有6-7位接班人候选 高管团队年轻化趋势明显 [3] - 金山办公启动10亿专项教育基金计划 目标服务10000所中小学 覆盖2000万师生群体 [14] 行业趋势 - 2025世界人形机器人运动会8月举办 设置工业 医院 酒店等19个应用场景比赛项目 [4] - 上海商业航天产业融资达92.79亿元 居全国首位 具备年产50发火箭和600颗卫星能力 [13] - 抖音快手启动"618"补贴 快手电商买家数同比增长20% 短视频GMV增长超50% [11][12] 财务数据 - 松下2024财年营业额8.46万亿日元同比降0.5% 净利润3662亿日元同比下降17.5% [5] - 九阳股份2024年营收88.49亿元同比下降7.94% 2025年一季度净利润同比下滑21.9% [10] - WPS Office全球月活跃设备达6.47亿 教育版在双一流院校覆盖率达75% [14] 技术发展 - 具身智能领域获大厂关注 腾讯投资智元 美团投资宇树 阿里成为逐际动力第二大股东 [7] - Skype结束22年运营历史 用户可迁移至Microsoft Teams 全球月活曾达3150万 [8]

阿里巴巴战略调整与"重新创业" - 公司CEO吴泳铭提出"回归初心 重新创业"口号 强调在AI科技革命背景下需以创业公司心态应对挑战 [1] - 管理层高频提及"重新创业"源于核心电商业务增速放缓 市场份额被拼多多 抖音等平台蚕食 [2] - 2023年9月确立"用户为先 AI驱动"战略重心 推动管理团队年轻化 重点投向技术和全球化 [2] - 2023年12月吴泳铭兼任淘天CEO 董事会主席蔡崇信明确开启"重新创业历程" [2] - 2024年战略聚焦电商和云计算为核心业务 收缩非核心资产如银泰百货 加大核心业务投入 [3] 组织架构变革与业务协同 - 全面打通淘天 阿里云 大文娱等业务内网权限 重新开放跨部门转岗 [1] - 调整"1+6+N"战略 从业务独立经营转向强调协同效应 菜鸟 夸克等业务与核心板块深度整合 [6][7] - 2024年11月成立电商事业群 整合淘宝天猫 国际数字商业及1688 闲鱼等资源 [3] - 非核心业务如大文娱 盒马转向独立经营和减亏 核心业务获得集团资源倾斜 [7] AI战略布局与资源投入 - 将AI对电商驱动和用户体验改善视为改革方向 管理层认为AI将带来业务翻天覆地变化 [3][8] - 2025年2月宣布未来三年投入超3800亿建设云和AI基础设施 规模超过去十年总和 [8] - 夸克业务承担通义TOC重任 弱化自研大模型全面接入通义千问 [7] - AI技术被期待重塑组织运作方式 公司承诺在工具支持 组织保障 考核机制上全力保障 [8] 管理层反思与战略转向 - 创始人马云在内网祝贺拼多多市值逼近阿里 蔡崇信反思"忘了真正的客户是谁" [3] - 确立电商和云计算为核心业务 其他业务战略价值在于发挥协同效应增强电商竞争力 [3] - 提出"饱和式投入"打法聚焦核心战役 选择长期全局价值而非短期局部利益 [4][6]

公司战略调整 - 公司CEO吴泳铭提出"回归初心 重新创业"理念 强调以创业公司心态应对AI科技革命带来的机遇与挑战 [1] - 管理层将"用户为先 AI驱动"确立为战略重心 实行管理团队年轻化 重点投向技术驱动和全球化领域 [2] - 公司完成战略聚焦 电商和云计算被确立为核心业务 其他业务部门需发挥协同效应提升电商价值 [3] - 未来三年将投入超3800亿用于云和AI硬件基础设施建设 投资规模超过去十年总和 [7] 组织架构变革 - 全面打通淘天 阿里云 大文娱 菜鸟等各业务内网权限 重新开放跨部门转岗 [1] - 成立电商事业群 整合淘宝天猫 国际数字商业集团及1688 闲鱼等电商业务 [3] - 调整"1+6+N"战略 不再强调各业务独立上市 转向核心业务协同发展 [6] - 菜鸟部分团队调整至阿里国际和淘天 夸克接入通义千问 饿了么与淘天协同作战 [7] 业务表现与挑战 - 电商业务市场份额被拼多多 抖音等平台蚕食 本地生活和大文娱业务长期亏损 [2] - 淘天经调整EBITA下降 2024年三季度营收不及市场预期 [3] - 公司收缩投资版图 出售银泰百货等非核心资产 加大对电商和云计算投入 [3] - 管理层反思过去几年落后原因 认为"忘了真正的客户是谁" [2] AI战略布局 - AI科技革命被视为公司"重新创业"的最大公约数 可能带来各业务翻天覆地的变化 [7] - 公司计划通过AI技术重塑组织运作方式 提升效率 创造全新用户体验和价值 [8] - 夸克承担通义TOC重任 弱化自研大模型 全面接入通义千问 [7] - AI技术有望使多样化产品和服务产生更大协同效应 [8] 企业文化与历史 - "阿里日"设立于2005年 用于纪念战胜非典挑战 传导企业价值观 [1] - 公司创业时期的湖畔小屋被1:1复刻进园区 体现回归初心理念 [8] - 管理层在拼多多市值逼近时内网祝贺对手 展现开放态度 [2] - 26岁的公司正看向历史上颠覆性创新 寻求艰难蜕变 [9]