纪要涉及的行业或公司 * 行业：速冻食品行业 [1][2] * 公司：安井食品 [1][2][3][4]、巴比食品 [4]、立高食品 [4] 核心观点和论据 * **安井食品龙头优势强化**：近期销售反馈积极，并适度回收了部分产品促销力度，在龙头集中红利下有望率先走出价格压力 [1][2] * **安井食品2025年战略转向新品驱动**：近期收购“安斋”品牌进军清真市场 [1][2] * **安井食品渠道升级**：2025年重点推进商超等大B定制 [1][2] * **安井食品定制产品规模效应显现后将拉升毛利率** [3] * **安井食品利润率有望改善**：随着C端高毛利产品放量、商超及新零售渠道放量，净利率有望修复 [4] * **速冻行业旺季需求回暖**：当下处在速冻销售旺季，需求环比回暖，价格战边际趋缓 [4] * **2026年行业改善与修复是主线**：预计品类端火锅料和菜肴类修复快于面米、渠道端大B修复快于小B快于C端的趋势将继续演绎 [4] * **龙头企业具备弹性**：低基数下龙头企业收入增速有望提升，利润端具备向上修复弹性 [4] * **建议关注标的**：安井食品（旺季动销稳健且利润率有望修复）、巴比食品（新店型拓店顺利且有望提速）、立高食品（商超渠道红利+稀奶油政策红利） [4] 其他重要内容 * **风险提示**：消费力恢复不及预期、行业竞争加剧、新品推广和渠道拓展不及预期 [5]

公司股价与市场表现 - 截至发稿，老铺黄金股价上涨3.7%，报687.5港元，成交额达2.95亿港元 [1] 财务表现与毛利率展望 - 管理层预期2023年下半年毛利率较上半年有所下降，但在2023年10月底产品涨价后，毛利率已回升至40% [1] - 假设2024年金价温和上涨，管理层预计毛利率将实现按年改善，并对全年保持40%的毛利率更具信心 [1] - 中国香港及中国澳门市场的毛利率略高于中国内地，主要由于税率较低 [1] 渠道扩张与门店网络战略 - 公司重申在国内市场进行渠道升级的重点，包括扩大现有店铺面积、在同一商场内迁至更佳位置，或在同一商场内增设销售点 [1] - 目前有5至6个商场正在进行渠道升级 [1] - 管理层重申了2024年在中国内地以外地区新增4至5家门店的目标，具体计划包括在新加坡滨海湾金沙开设第二家门店，以及在东京开设新店 [1] 销售增长前景 - 瑞银预期，尽管春节前后基数较高，但优于预期的同店销售增长或成为潜在正面催化剂 [2]

核心管理层变动 - 公司CEO陈应让将于2025年12月31日退休，不再续约 [5] - 董事会已任命魏宏丞（1982年生）自2026年1月1日起接任CEO [5] - 魏宏丞为公司创始人魏应州第三子，其兄魏宏名自2019年起担任董事会主席，至此公司两大核心管理岗位完成向魏家二代的全面交接 [5] 公司股权结构 - 魏氏家族通过顶新（开曼岛）控股有限公司持有公司33.42%的股份，与日资股东三洋食品株式会社持股比例相同，并列最大股东 [10] - 魏宏名与魏宏丞各自直接持股0.09%，使魏氏家族整体持股比例超过三洋食品株式会社 [10] 财务表现与挑战 - 2025年上半年营收为400.92亿元，较上年同期下降11.09亿元，降幅2.69% [6] - 净利润为22.71亿元，较上年同期的18.85亿元增长超过20% [20] - 营收下滑但利润增长，部分源于出售两家附属公司全部股权获得2.11亿元净收益 [20] - 客户预付款连续收缩，2025年中报为9.12亿元，低于2024年同期的12.5亿元和2023年同期的15.21亿元，显示渠道信心减弱 [19] 业务板块分析 - 饮料业务贡献整体营收65.74%，2025年上半年收入为263.59亿元，同比下降2.61% [14] - 方便面业务贡献整体营收33.59%，2025年上半年收入为134.65亿元，同比下降2.52% [14] - 两大核心业务合计占营收99.33%，均呈收缩状态 [14] 市场竞争与行业变迁 - 外卖行业的兴起大幅削弱了方便面的即食刚需属性，公司面临来自阿里、美团、京东等互联网巨头的竞争 [13] - 消费者转向无糖饮料，农夫山泉的“东方树叶”等产品正在分食即饮茶市场 [13] - 现制茶饮品牌（如蜜雪冰城、霸王茶姬、古茗）的崛起，取代了部分瓶装饮料需求 [13] - 在即饮茶市场，公司市占率从2024年上半年的29.5%小幅调整至2025年上半年的27.7%，仍为行业头部 [25] - 同期，农夫山泉“东方树叶”的市占率从19.9%大幅跃升至24.8%，与公司差距缩小 [25] - 在无糖茶细分市场，农夫山泉的“东方树叶”与三得利乌龙茶合并占据85%的市场份额 [25] - 竞争对手统一企业中国2025年上半年营收170.87亿元，同比增长10.6%，净利润12.87亿元，同比增长33.2% [24] 渠道网络变化 - 经销商数量持续减少，从2023年底的76875家降至2024年末的67215家，再降至2025年上半年的63806家，半年内减少3409家 [7][16] - 公司解释为渠道升级过程中的“阵痛”，正在推行“一物一码”模式，将返利精准下放至终端门店，压缩了经销商的灰色利润空间 [16] 公司应对策略 - **产品提价**：2024-2025年，将冰红茶、冰糖雪梨等主力瓶装产品零售价从3元上调至3.5元；1L装产品从4元涨至5元；经典桶装方便面从4.5元提升至5元或更高 [21] - **成本下降**：饮料包装瓶、方便面核心原料棕榈油等大宗原材料价格进入下行周期 [20] - **推动转型**：新任CEO魏宏丞曾牵头推动“康师傅饮品向高质量、全品类饮料公司转型”的战略 [25] 历史背景与现状对比 - 公司品牌发展已逾33年，1992年首款红烧牛肉面在天津投产 [10] - 2013年是行业与公司的黄金时代，当年中国方便面行业销量达462.2亿包的历史峰值，人均年消费34包 [11] - 2013年，公司方便面、即饮茶、瓶装水及整体果汁市场占有率均居市场第一 [11] - 当前，新茶饮品牌蜜雪集团市值超过1600亿港元，远超公司在港股的市值，差距接近千亿港元 [13]

核心观点 - 康师傅控股完成核心管理岗位向魏氏家族二代的全面交接，新任CEO魏宏丞面临公司增长停滞、渠道萎缩、市场竞争加剧等多重挑战，需带领这家老牌国民品牌在消费变迁的时代中寻找新的增长方向 [5] 管理层与股权交接 - 康师傅控股CEO陈应让将于2025年12月31日退休，不再续约 [5] - 董事会任命1982年出生的魏宏丞自2026年1月1日起接任CEO [5] - 魏宏丞为创始人魏应州第三子，是现任董事会主席魏宏名的胞弟，此次交接标志着公司两大核心管理岗位已完成向魏家二代的全面交接 [5] - 魏氏家族通过顶新（开曼岛）控股有限公司持有公司33.42%的股份，与日资股东三洋食品株式会社持股比例相同，并列最大股东；魏宏丞与魏宏名各自另持股0.09%，使家族总持股超过三洋食品 [8] 财务与经营表现 - 2025年上半年，公司营收为400.92亿元，较上年同期下降11.09亿元，降幅2.69% [6] - 净利润为22.71亿元，较上年同期的18.85亿元上涨超20% [18] - 饮料业务收入263.59亿元，同比下降2.61%，占整体营收65.74% [12] - 方便面业务收入134.65亿元，同比下降2.52%，占整体营收33.59% [12] - 两大核心业务合计贡献99.33%的营收，均呈收缩状态 [12] - 客户预付款连续收缩，2025年中报为9.12亿元，低于2024年同期的12.5亿元和2023年同期的15.21亿元，反映渠道信心减弱 [17] 渠道与经销商网络 - 经销商数量持续减少，2025年上半年为63806家，较2024年末的67215家减少3409家；2023年底经销商数量高达76875家 [6][13] - 公司解释为渠道升级过程中的短期“阵痛” [13] - 公司推行“一物一码”政策，将返利精准下放至终端门店，旨在强化渠道掌控力，但压缩了传统经销商的利润空间，导致部分经销商撤退 [14] 市场竞争与挑战 - 外卖行业的兴起大幅削弱了方便面的即食刚需属性，康师傅的对手已扩展至阿里、美团、京东等互联网巨头 [11] - 在即饮茶市场，消费者转向无糖饮料，康师傅面临统一企业的持续竞争，以及农夫山泉（东方树叶）等品牌的强势入局 [11] - 现制茶饮品牌（如蜜雪冰城、霸王茶姬、古茗）的狂飙式扩张，正在取代瓶装饮料在新生代消费者中的地位 [11] - 蜜雪集团市值超过1600亿港元，远超康师傅控股，两代国民饮料市值差距接近千亿港元 [11] - 统一企业中国2025年上半年营收170.87亿元，同比增长10.6%，净利润12.87亿元，同比增长33.2%，其方便面和饮料业务均实现增长，与康师傅的收缩形成对比 [22] - 在无糖茶细分市场，农夫山泉的东方树叶与三得利乌龙茶合并占据85%的市场份额 [23] - 康师傅即饮茶市占率从2024年上半年的29.5%小幅调整至2025年上半年的27.7%；同期，东方树叶的市占率从19.9%大幅跃升至24.8%，两者差距已不大 [23] 公司应对策略 - 通过出售两家附属公司全部股权获得2.11亿元净收益等方式保住利润 [18] - 推行高端化、推新品以增厚利润，同时进行降本和涨价 [18] - 受益于饮料包装瓶、方便面核心原料棕榈油等大宗原材料价格进入下行周期 [19] - 2024-2025年间实施涨价：主力瓶装饮品从3元上调至3.5元；1L装产品从4元涨至5元；经典桶装方便面从4.5元提升至5元或更高 [19] - 风险在于，涨价可能在下沉市场失去价格敏感消费者，导致市场份额流失 [21] 历史背景与行业变迁 - 康师傅品牌发展已逾33年，2013年是其黄金时代，当年中国方便面行业销量达462.2亿包的历史峰值，人均年消费34包 [9] - 2013年，康师傅方便面、即饮茶饮料、瓶装水及整体果汁的市场占有率均居市场第一 [9] - 当前方便面与瓶装饮料行业的增长逻辑已被移动互联网和新兴消费方式瓦解 [9][11]

业绩概览 - 1HFY26收入同比增长1.4%至89亿元，归母净利润同比增长5.3%至11.9亿元，业绩符合预期 [1] - 宣派中期股息6.3港仙/股，派息率约56% [1] - 净利润率提升0.5个百分点至13.3%，利润增速快于收入增速 [2] 品牌羽绒服业务 - 品牌羽绒服业务收入同比增长8.3%至66亿元，其中自营收入增长6.6%至24亿元，批发收入增长7.9%至37亿元 [1] - 主品牌波司登收入同比增长8.3%至57亿元 [1] - 持续提升新品销售占比，新品折扣控制优于去年同期 [1] - 优化渠道质量、拓展头部势能门店，直营可比同店销售稳健提升，经销渠道零售表现强劲 [1] 品牌营销与多品牌发展 - 波司登在巴黎时装周期间成功举办大秀，多个高端设计师联名款获得市场高度认可 [1] - 雪中飞品牌持续加强“冰雪”及“运动”基因，聚焦性价比羽绒服赛道 [2] - 对冰洁品牌进行品牌重塑，定位新一代高质女性羽绒服品牌 [2] OEM业务与运营效率 - OEM业务收入因关税政策等外部因素下滑11.7%至20.4亿元，预计全财年有望恢复同比增长 [2] - 毛利率在羽绒服业务结构性占比提升带动下同比提升0.2个百分点至50.0% [2] - 库存同比下降20.3%，原材料和产成品库存均明显下降 [2] 盈利预测与估值 - 维持公司FY26/27年EPS预测0.34/0.38元 [2] - 当前股价对应13/12倍FY26/27年市盈率 [2] - 维持目标价5.89港元，对应16/14倍FY26/27年市盈率，较当前股价有17%上行空间 [2]

品牌与营销战略 - 公司在广州车展推出全新全球品牌主张“Ready Set Ford—放天性，去野行” [1] - 公司根据现有品牌和营销策略，为全国各区域市场设定了特有计划 [1][6] - 当前首要任务是以最快速度完善网络渠道，将新产品带给消费者进行实车体验 [1][6] 新产品发布与规划 - 新福特蒙迪欧首发亮相，并针对中国市场消费者喜好在外观、内饰、车机系统及智能座舱等方面进行了大幅度调整和升级，预计下月上市 [1][4] - 福特智趣烈马作为渠道升级后首款进入福特纵横体验空间的新能源产品已开启预售，市场反馈非常好 [1][2] - 公司表示在新能源汽车市场有长远规划，未来会适时分享更多新产品信息 [7] 产品竞争力分析 - 福特智趣烈马拥有丰富的配置和很强的产品力，并搭载前后两把机械差速锁，作为中大型新能源SUV在满足日常通过性需求上优于竞品 [2][3] - 该车型根据消费者使用场景进行产品定义，在市场具有鲜明特点和差异性，拥有特定的目标市场群体区域 [2] 销售渠道整合 - 公司已完成中国市场销售渠道整合，将旗下所有产品（包括F150等进口车型）聚集在一个展厅，以更好体现品牌形象和产品阵容 [5] - 渠道整合后目前最大的挑战是经销商销售人员不足，需要尽快补齐以应对展厅产品阵容的扩容 [5] - 公司将与经销商共同努力打造客户体验场景和体验空间 [5][6]

投资评级 - 对骆驼股份维持“优于大市”评级 [1][4][6][21] 核心观点 - 看好骆驼股份出海、业务开拓及渠道拓展打开成长空间，但考虑到铅酸业务波动及汇兑影响，下修盈利预测 [4][21] - 公司未来成长空间主要在于渠道升级与业务开拓，铅酸蓄电池后装市场及海外市场规模巨大，公司份额有较大提升空间，同时积极开拓低压锂电池及储能锂电池业务 [3][21] 财务业绩总结 - 25Q3营收41.5亿元，同比增长9%，环比增长7% [1][9] - 25Q3归母净利润0.87亿元，同比下降50%，环比下降71%；扣非净利润0.74亿元，同比下降46.9%，环比下降62.6% [1][9] - 25Q3销售毛利率12.5%，同比下降1.0个百分点，环比下降2.5个百分点 [2][9] - 25Q1-3销售/管理/研发费用率分别为4.2%/2.5%/1.8%，费用管控稳定向好 [2] - 25Q3销售/管理/研发费用率分别为4.1%/2.5%/1.8%，同比分别下降0.3/0.3/0.1个百分点，环比分别下降0.3/0.0/0.1个百分点 [2][14] 业务进展与运营亮点 - 汽车低压锂电池业务实现15个定点项目量产供货，上半年低压锂电收入3.5亿元，同比增长196%，第三季度订单继续放量 [2] - 新业务拓展方面，上半年完成海外36V洗地机、12V割草机的BMS开发，并完成低空飞行器等新兴领域的技术储备 [2][14] - 渠道建设方面，截至25Q2，公司与覆盖全国主要地市的2000多家经销商、超12万家终端门店和维修点达成合作 [3] - 出口业务推进，上半年开发新客户19个，包含9个新国家，并成功获取南美多个客户商机 [3][20] - 产能布局方面，截至25Q2，国内铅酸电池产能约3500万KVAH/年，国外铅酸电池产能约500万KVAH/年，废旧铅酸电池回收处理能力86万吨/年 [3][19] - 海外产能建设推进，低碳产业园一期项目第一条产线已正常生产，欧洲PACK工厂建设顺利 [19][20] 盈利预测 - 预计公司2025/2026/2027年归母净利润分别为8.7/10.9/13.2亿元（原预测为9.3/11.3/13.3亿元） [4][21] - 预计公司2025/2026/2027年每股收益（EPS）分别为0.74/0.93/1.12元（原预测为0.80/0.96/1.14元） [4][21] - 预计公司2025/2026/2027年营业收入分别为175.41/195.58/217.10亿元，同比增长12.5%/11.5%/11.0% [5] - 预计公司2025/2026/2027年净资产收益率（ROE）分别为8.8%/10.6%/12.1% [5]

财务业绩表现 - 2025年第三季度公司实现营业收入3.70亿元，同比增长11.17% [1] - 2025年第三季度实现归母净利润2653.70万元，同比扭亏为盈 [1] - 2025年前三季度公司实现营业收入11.56亿元，同比增长4.03% [1] - 2025年前三季度实现归母净利润1.03亿元，同比大幅增长407.97% [1] - 2025年前三季度基本每股收益为0.26元/股，同比大幅增长420% [1] - 2025年前三季度加权平均净资产收益率达1.63%，同比提升1.32个百分点 [1] 运营效率与成本控制 - 2025年前三季度销售费用为5.57亿元，同比下降10.51% [1] - 2025年前三季度单店收入达264.56万元，同比增长30.77% [2] 战略举措与产品线 - 公司战略性聚焦资源，打造珠宝级黄金产品线，推出DR婚嫁三金、DR婚嫁五金等产品 [2] - 公司推进线下空间形象焕新，DR新版红金高级形象店落地深圳湾万象城及西安赛格等头部商圈 [2] 渠道表现与客户触达 - 2025年前三季度线上自营实现营业收入2.26亿元，较上年同期增长45.79% [2] - 线上自营营收占比从13.96%提升至19.56% [2] - 截至2025年上半年，DR在国内全平台粉丝数超3000万，海外全平台粉丝数达96万 [2] - 截至2025年上半年，海外曝光量达6.89亿次 [2]

财务业绩 - 2025年第三季度公司实现营业收入9.02亿元，同比增长30.72% [1] - 2025年第三季度公司实现归母净利润9282.98万元，同比增长38.68% [1] - 2025年第三季度公司实现扣非归母净利润8580.27万元，同比增长62.68%，营收与利润均创历史同期新高 [1] 战略与运营 - 公司持续深化"产品创新+渠道升级"双轮驱动战略，核心品类稳步增长 [1] - 公司加快智能化、数字化产品布局，便携式呼吸机、血糖尿酸双测条、新一代骨传导助听器、隧道式血压计等新品相继上市 [1] - 公司已向港交所递交上市申请，拟在港股主板挂牌交易，成为"A+H"双上市企业 [1] - 港股上市募集资金拟主要用于全球品牌建设、海外渠道拓展、创新研发投入等领域 [2] 产品创新 - 公司与腾讯联合开发的新一代骨传导助听器在复杂噪声环境下的语音清晰度与可懂度最高提升85% [2] - 新一代骨传导助听器内置深度学习声学场景识别技术，能智能匹配餐厅、街道、大风等多种环境并自动调节 [2] - 新品上市进一步完善了公司的"家庭健康管理"产品矩阵，显著提升产品附加值与技术壁垒 [1] 行业地位与前景 - 根据弗若斯特沙利文数据，2024年公司在中国家用医疗器械企业中排名第二，其中康复辅具产品位列第一 [1] - 伴随"健康中国2030"战略深入推进与人口老龄化趋势加剧，家庭医疗器械行业迎来结构性发展机遇 [2] - 公司依托全产业链布局与品牌优势，有望在国内与国际市场双轮驱动下实现新一轮高质量增长 [2]

营收表现与增长趋势 - 四大运动品牌2025年上半年营收均实现增长 安踏体育以385.4亿元领跑行业 增速达14.26% 李宁 特步国际 361度营收分别为148.2亿元 68.38亿元 57.05亿元 增速依次为3.29% 7.14% 10.96% [2] - 过去三年中报周期除安踏外均呈现增速下滑 特步国际从14.76%降至7.14% 361度从18.00%波动降至10.96% 李宁从12.98%降至3.29% [2] - 安踏体育连续四年保持两位数增长 但主品牌与FILA增速降至个位数 超10%整体增速主要由迪桑特 可隆等户外品牌拉动 [2] 线上渠道发展 - 线上渠道成为共同增长亮点 安踏体育 李宁 361度线上营收增速分别为17.6% 7.4% 45% 特步主品牌电商占比超30% [2] - 线上业务已成为重要营收支柱 安踏体育 李宁 361度线上营收占比分别为34.8% 29% 31.8% [3] - 线上扩张拖累毛利率 安踏体育毛利率下降0.7个百分点至63.37% 特步主品牌毛利率降0.3个百分点 李宁毛利率下降0.4个百分点至50.04% [3] 毛利率与成本结构 - 361度毛利率逆势增长0.2个百分点至41.5% 但通过"以价换量"策略实现 成人及儿童服装平均批发售价分别下调4.5%和6.3% 销量增长4.2% [3] - 线上业务成本大幅增加 361度销售费用率提升0.34个百分点至17.67% 电商平台佣金和费用同比增长45.3%至1.21亿元 物流开支增40.2%至1750万元 [4] - 线上获客成本非固定且转化率走低 导致服饰品牌线上业务毛利率难以提升 与线下刚性成本结构形成对比 [4] 净利润表现 - 净利润呈现分化态势 李宁归母净利润17.37亿元同比减少10.99% 安踏体育归母净利润70.31亿元同比下降8.9% [5] - 若剔除2024年Amer Sports上市权益摊薄利得 安踏体育2025年上半年归母净利润同比增长14.5% 但较2024年同期62.62%增速大幅回落 [5] - 361度净利润8.58亿元同比增长8.61% 低于去年同期12.23%的增速 [5] 产品专业化升级 - 跑鞋市场竞争激烈 四大品牌均依托原创研发打造核心IP并持续迭代 安踏C系列 李宁飞电系列 特步竞速160X系列 361度飞燃系列 [7] - 品牌聚焦细分场景与人群 推出精准细分款跑鞋 如安踏马赫5se适配夏季短训 李宁飞电5C定位国民碳板赛训鞋 [7] 渠道战略转型 - "开大店"成为行业共同选择 旗舰店面积普遍超1000平方米 布局核心商圈或运动主题街区 [8] - 大店功能转向"体验+服务+社交"复合模式 安踏"超级安踏"整合多品类 李宁旗舰店设智能跑步体验区 特步X—STREET设DIY定制专区 361度侧重全家庭运动场景 [8]