今日（12.18），大消费板块回调，消费ETF（159928）收跌0.5%，全天成交额2.4亿元！资金再度逆市涌入，全天获1400万份净申购，近5日累计"吸金"超3 亿元！ 聚焦大消费板块，估值性价比仍极具吸引力。截至12月17日，消费ETF（159928）标的指数市盈率TTM为19.4，处于近10年3.17%分位点，比近10年历史上 近97%的时间便宜，估值性价比更高！ 年底将近，市场风格将如何演绎？信达证券指出，每年Q4存在基于投资者配置思路变化的季节性规律，容易成为风格变化的高发期，特别是12月市场风格 更容易偏向低估值。（来源：信达证券20251109《年底容易成为风格变化的高发期》） 【2026年新消费如何看？】 犒赏经济概念今日上涨。消息面上，12月17日，高层发表文章《何为"犒赏经济"》，所谓"犒赏经济"，是指消费者在面对工作生活压力或特定的心理需求 时，通过购买价格在承受范围内的非必需品或体验服务，以获取即时性愉悦感、自我确认感和心理疗愈的一种经济活动。例如，上班族在回家路上购买一份 精致的甜点、大学生考试结束后抢购一张演唱会门票，这种消费行为越来越成为时下年轻人的选择，也是观察当前我国消费市 ...

文章核心观点 - 传统消费领域（如计生用品）面临显著下滑，反映出社会进入“低欲望”阶段 [2][3] - 消费欲望并未消失，而是转向了新的、能提供情绪价值与自我满足的高增长赛道 [4] - 企业未来的发展关键在于将自身战略与国家宏观趋势、技术变革及用户新需求相结合 [21][25] 低欲望社会下的消费趋势转变 - 传统计生用品行业出现大幅下滑，2020年杜蕾斯销量腰斩，整个行业下滑40%，“蓝色小药丸”下滑13% [2] - 社会结婚率下降20%，大型电商购物节如618全网成交额出现负增长7%，双十一已连续四年不公布具体战绩 [2][3] - 消费疲软的表象被概括为“性萧条”，其本质被认为是进入了“低欲望社会” [3] 五大高增长消费新赛道 宠物消费升级 - 2024年中国宠物市场规模已达3020亿元，平均每3个年轻人就拥有一只宠物 [4] - 宠物消费场景不断拓宽，涵盖外卖、打车、智能家居、玩具盲盒等，其花销甚至已超过母婴赛道 [5] - 该赛道逻辑在于将人类世界的产品与服务用宠物重做一次，满足现代人的“陪伴感”需求 [5][6][20] 内啡肽经济 - 过去10年中国新增2亿运动人群，户外、飞盘、骑行、滑雪、网球等运动潮流轮动兴起 [8] - 以昂跑、亚瑟士、伯希和为代表的运动品牌迅速增长 [8] - 本质是人们在外部世界不确定性中，转向追求对身体的主控权，从运动中获取内部愉悦感，即“掌控感” [8][20] 香氛疗愈 - 香氛品牌如观夏、伊索、Le Labo成功售卖出“情绪溢价” [8] - 2023年香氛市场规模为8.5亿美元，并以每年10%的速度增长 [8] - 该赛道满足人们对“治愈感”的需求，未来5年能带来好心情的生意具备潜力 [8][9][20] 情绪快消品 - 代表性产品包括Jellycat的毛绒玩具、Tagi的彩色小物、野兽派花店、泡泡玛特的Labubu等 [12] - 产品具备价格低、决策快、体验强、易分享的特点，本质是提供及时满足的“情绪药丸” [13][14] - 为消费者提供“仪式感”和即时的情绪价值 [15][20] 自救经济 - 表现为“朋克养生”，即白天透支、晚上自救的消费行为，如一边熬夜一边泡脚 [17][18] - 百事推出的益生元可乐、红豆薏米水在4个月内销售额破亿 [16] - 康师傅、三得利等品牌推出健康茶饮，艾草足贴、蒸汽眼罩、褪黑素软糖等产品热销 [17][19] - 驱动因素并非年轻人变得更健康，而是健康焦虑催生的对“安全感”的需求 [19][20] 企业战略发展建议 - 企业需将自身发展融入国家战略、技术趋势、全球化视野与用户需求的共振之中 [21][25] - 建议通过专业课程把握宏观趋势，例如解读国家“十五五”规划，以锚定未来五年的战略方向 [25][26] - 需要关注AI技术重构产业、全球化变局等宏观背景，曾经的路径已然失效，寻找新的破局点至关重要 [25] - 具体战略构建包括品牌升级与品类突围、新全球化背景下的出海战略、新万店连锁的增长路径等 [29]

品牌控价维权的定义与重要性 - 品牌控价维权是品牌方通过制定统一价格体系，并依托法律手段与技术监测，打击线上线下低价窜货与乱价销售，以维护市场价格秩序与品牌形象的系统性工作 [1] - 价格被视为品牌的生命线，放任乱价销售无异于品牌自毁长城 [3] 乱价销售的危害与案例 - 某国产彩妆品牌因代购低价倾销，导致其线下专柜客流量在半年内下降30%，且经销商因利润缩水而解约 [3] - 低价产品常伴随假货风险，例如某母婴品牌的仿冒纸尿裤因原料劣质导致多名婴儿出现红屁屁，严重损害了品牌口碑 [3] - 某运动品牌的一款新品被网红低价带货后，24小时内全网出现上百个跟风低价链接，尽管最终清理完毕，但品牌溢价损失已超过千万元 [3] 品牌控价维权的核心策略 - 核心在于“防”与“治”相结合 “防”指建立完善的价格体系，明确各级经销商的定价区间与销售权限，并签订具有法律效力的控价协议，从源头遏制乱价动机 [3] - “治”需要技术与法律双管齐下，通过大数据监测工具对电商平台、社交渠道进行7×24小时扫描，发现乱价链接后立即启动维权流程，包括沟通整改、平台投诉乃至知识产权诉讼 [3] - 市场控价的关键在于“及时”，互联网的即时传播要求快速响应，及时控价不仅能减少经济损失，更能向市场传递品牌重视价格秩序的信号，增强经销商与消费者的信任 [3] 中小企业实施控价的可行方案 - 中小企业不必因成本顾虑放弃控价，第三方服务机构可提供从监测到维权全程托管的定制化方案，其成本仅为自建团队的三分之一 [4] - 电商平台如淘宝、京东等已开通品牌维权通道，为企业控价提供便捷支持 [4] 品牌控价维权的长期性与价值 - 品牌控价维权不是一劳永逸的工程，而是与市场乱象的长期博弈 [4] - 在消费升级背景下，消费者越来越看重品牌价值与购物体验，稳定的价格体系是品牌实力的体现 [4] - 将控价维权融入日常运营，从制定规则到落地执行，从技术监测到法律兜底，是品牌在激烈市场竞争中站稳脚跟并实现长远发展的关键 [4]

社会人口与家庭结构变迁 - 2000年至2020年，中国一人户家庭占比从8.30%大幅升至25.39%，二人户从17.05%升至29.68%，无孩家庭已超过一半成为主流，单身人口高达2.4亿[1] - 婚姻角色从生存刚需转变为消费负担，以婚姻为纽带的社会关系正在解绑，普通人的财务逻辑被收入、就业、婚姻、家庭的连锁裂变彻底改写[1] - 2018年至2024年，中国人口出生率从10.86‰暴跌至6.77‰，六年内降幅达40%，结婚率也下降了20%[13] - 2024年中国60岁以上老人突破3亿，空巢老人增多，寿命延长，退休金上涨但孤独感蔓延[15] - 社会进入集断亲、不婚、空巢、独居于一体的时代巨变，消费模式从“一人赚钱全家花”转向“一人有钱一人爽”[15] 消费趋势与结构转型 - 中国经济正从物质消费狂欢落幕进入情绪消费急剧膨胀的时代，实体经济或迎来新破局机会[5] - 低欲望不等于没欲望，而是欲望满足条件变高，消费向精神需求升级[10][16] - 传统家庭物质消费占比萎缩，单身经济和个人化精神需求崛起[15] - 宠物市场规模在2024年冲至3000亿元，中国宠物数量首次超过4岁以下婴幼儿数量[10] - 内啡肽经济火热，过去10年新增2亿运动人群，飞盘、骑行、网球等户外运动及品牌业绩暴涨[10] - 香氛疗愈、情绪快消、朋克养生等产品逆势狂飙，与养生概念相关的产品易在年轻人中掀起消费热潮[10] - Labubu玩偶爆火，短剧市场规模首次突破500亿元，已超过中国电影票房[12] - 这些新兴赛道本质售卖的是情绪价值，满足人们“低成本、快兑付、高可见”的心理契约，让消费者获得身份认同[12][16] 电商行业与直播生态演变 - 中国电商渗透率从2023年的27.6%一路跌回25%，出现史上第一次连续性下滑，此前阿里曾预言未来五年将超过40%[5] - 传统电商与直播电商本质是搬运工，将便宜商品从工厂送至消费者手中[7] - 消费者基础物质需求饱和（如衣柜、家电塞满），导致对直播间打折货的兴趣减弱[8] - 去年618全网成交额下滑7%，双十一连续四年未公布战绩[9] - 杭州网红第一楼丽晶国际从巅峰时近2万网红、一房难求，演变至人去楼空、贴满降价广告，房东接受免押金月付以求脱手[2] - 电商主播时薪从过去的160元降至80元，仍有大量毕业生抢着干[2] - 头部网红在塌房与监管的双重挤压下开始撤退[4] - 对于专业化成熟化的MCN机构及有个人特质的优质网红而言，时代或许刚刚开始，战场从直播间扩展到线上线下每一个细节[19] 细分人群消费行为变化 - 主打不婚主义的女性职场话语权提升，薪酬与男性接轨达90%，女性“悦己消费”取代了家庭传统支出[14] - 年轻男性消费新三宝从茅台、钓鱼、体育服转变为冲锋衣、公路车、电竞产品[15] - 银发经济快速向情绪消费靠拢，老人甚至宁可为保健品买单以填补情感空位[15] - 泡泡玛特提供刺激，蜜雪冰城提供社交，老铺黄金提供安全，保健品公司钻子女空出的情感空位，共同满足消费者心理需求[16] 行业影响与未来展望 - 电商渗透率卡在25%对实体店是巨大利好，标志着中国消费从“拼低价、囤物质”的初级阶段迈入“重体验、求情绪”的高阶时代[19] - 电商擅长满足基础物质需求，但难以提供线下消费能带来的服务和体验，以及更高层次的精神满足[16][17] - 阿里、京东、美团等巨头死磕线下即时零售，表明没有实体话语权，电商独大的状态已不可能维持[19] - 一场系统性的社会经济结构转型已经势不可挡[19]

行业宏观趋势 - 2025年全球奢侈品各细分领域总支出预计为1.44万亿欧元，与去年基本持平，并呈现逐季改善趋势 [1] - 2025年全球个人奢侈品市场规模预计为3580亿欧元，按实际汇率计算下降约2%，按不变汇率计算持平 [8] - 中国奢侈品消费预计2025年将收缩3%-5%（按固定汇率计算），消费重心转向本土化、亲民品牌及体验驱动型品类 [8] 公司股权变动与并购 - 法国时装品牌SMCP集团启动股权出售程序，计划出售最多51.2%的股权，买家将获得50.7%的投票权以实际掌控集团 [1][3] - 德国运动品牌PUMA可能被出售，其最大股东Artemis（持有约29%股份）正评估出售选项，安踏体育被列为潜在竞购方之一 [1][4] - 雅诗兰黛公司正考虑出售其韩妆品牌Dr.Jart+蒂佳婷，该品牌2025年预计创造约1.5亿美元收入，低于收购时预期的5亿美元净销售额 [14] 公司财务与运营表现 - 意大利奢侈运动鞋制造商Golden Goose在2025财年前九个月净营收同比增长13%至5.17亿欧元，亚太市场增长15% [5] - Golden Goose前九个月DTC（直面消费者）净营收同比增长21%，占总净营收比重达79%，调整后EBITDA同比增长7%至1.736亿欧元，利润率为33.6% [5][6] - 欧莱雅集团将向其法国冈希香水工厂新增6000万欧元投资进行升级改造，旨在将香水年产能提升至2亿瓶，工厂面积从17000平方米扩大到24000平方米 [1][10] 公司战略与人事变动 - 意大利奢侈品集团Ermenegildo Zegna将于2026年1月1日起启用新领导架构，第四代继承人Edoardo Zegna与Angelo Zegna兄弟将出任ZEGNA品牌联合首席执行官 [2][11] - 开云集团旗下古驰（Gucci）任命前雷诺集团高管Gianluca de Ficchy为新任首席财务官（CFO） [2][9] - 香港零售商屈臣氏计划于2026年上半年在中国香港及英国伦敦两地上市，预计最高募资规模达20亿美元（约142.13亿元人民币） [1][15] 行业特定事件 - 德国规模最大的家族式香水零售商Parfümerie Pieper已申请破产自我管理程序，该零售商在北威州等地设有120余家门店，目前业务维持全面正常运营 [1][13]

行业趋势分析 - 传统避孕套行业出现显著下滑，杜蕾斯2020年销量腰斩，整个行业下滑40%[2] - 与性健康相关的产品如"蓝色小药丸"也出现13%的下滑[2] - 社会结婚率下降20%，反映低欲望社会特征[2] 消费市场表现 - 电商大促活动表现疲软，618全网成交额出现7%的负增长[3] - 双十一购物节连续四年不公布成交战绩[3] - 消费欲望转向新的出口，出现五个高增长赛道[4] 高增长赛道分析 宠物消费升级 - 2024年宠物市场规模达到3020亿元[4] - 平均每3个年轻人就拥有一只宠物[4] - 宠物花销已超过母婴赛道[5] - 涌现宠物外卖、宠物打车、宠物智能家居、宠物玩具盲盒等新产品[5] 内啡肽经济 - 过去10年中国新增2亿运动人群[8] - 户外运动、飞盘、骑行、滑雪等运动依次走红[8] - 当前网球运动兴起，带动昂跑、亚瑟士、伯希和等运动品牌快速增长[8] 香氛疗愈 - 2023年香氛市场规模达8.5亿美元[8] - 行业以每年10%的速度增长[8] - 观夏、伊索、Le Labo等品牌成功卖出情绪溢价[8] 情绪快消品 - 包括Jellycat的陪睡员、Tagi的鲜艳色彩小物、野兽派的情绪花店、泡泡玛特的Labubu等产品[12] - 具有价格低、决策快、体验强、易分享等特点[14] - 本质是及时满足的情绪药丸[13] 自救经济 - 百事推出益生元可乐、红豆薏米水等产品，4个月销售额破亿[16] - 康师傅、三得利推出健康茶饮，反映朋克养生趋势走红[17] - 艾草足贴、蒸汽眼罩、褪黑素软糖等产品满足安全感需求[19] 消费需求本质 - 五个增长趋势对应低欲望社会的五种需求：陪伴感、掌控感、治愈感、仪式感、安全感[20] - 这些需求构成产品额外的价值感[20] - 未来5年，能带来好心情的都是好生意[9]

文章核心观点 - 创业者暴露个人缺陷对融资的影响取决于缺陷类型和投资者特质，能动性不足缺陷（如缺乏安全感、缺乏条理）比能动性过剩缺陷（如傲慢、自负）更能拉近与投资者的心理距离，从而获得更多投资支持 [1][5][12] - 投资者自身的能动性缺陷起到调节作用，当投资者与创业者具有相似的能动性不足缺陷时，会增强心理亲近感，显著提高投资意愿和金额；但相似的能动性过剩缺陷则无此积极效果 [6][10][12] 个人缺陷分类与影响 - 个人缺陷分为两类：能动性过剩缺陷（如傲慢、控制欲强、自负）体现优越感，能动性不足缺陷（如缺乏安全感、做事没条理、轻信他人）体现自卑感 [3] - 在权力不对等的投融资关系中，创业者表现出能动性过剩是危险信号，会让投资者觉得其目中无人、不听取建议，破坏心理联系 [4] - 创业者表现出能动性不足反而能激发投资者提供帮助的意愿，因为其发出需要资源和帮助的信号更符合创业处境，从而赢得投资 [5] 实证研究发现 - 研究一基于Kickstarter众筹平台数据：13.6%项目自述含负面信息，其中6.3%涉及个人缺陷；能动性不足缺陷创业者比无缺陷者获得更多众筹金额和投资者支持，而能动性过剩缺陷者与无缺陷者无显著差异 [8] - 研究二基于Reddit论坛226名投资者：三类创业者所得投资额无差异，但投资人与创业者缺陷相似性产生正面影响（相似创业者多收到53美元投资），傲慢自大的投资人未给相似创业者更多投资 [9][10] - 研究三和四分别招募1596名和1567名被试：傲慢自大创业者获得投资显著少于无缺陷者，缺乏安全感者与无缺陷者无差异；认为自己能动性不足的投资人对相似创业者心理亲近感更强、投资额度更大 [11][12] 管理启示与应用 - 创业者应制定聪明的自我展现策略，有选择地向特定类型投资人暴露不完美，尤其是对人性弱点更具共鸣的对象 [12][13] - 当前公共叙事鼓励承认缺陷以营造包容环境，但对创业者而言，“做自己”并非总是最优解，需考虑缺陷性质和投资人属性 [12][13]

核心观点 - 华强北通过持续创新多元消费场景，构建优质消费体验和优良的创新创业生态，有效吸引人才并激活街区“人产城”融合发展新动能 [1][8] 时尚体验升级 - 明星效应成为激活商圈年轻客群的重要引擎，演员陈都灵出席活动带动单日商圈客流同比增长40% [3] - 活动引发消费热情延伸至整个商圈，美妆集合店与餐饮区客流高峰，sp@ce天虹超市3.0销售额增长80%，茶饮店营业额平均提升25% [3] - 活动线上关注突破600万人次，潮玩、美妆等年轻业态实现显著增长 [3] 美食体验焕新 - 社区美食节通过“社区搭台、商圈响应、商户让利”模式吸引超3000人次参与，有效激发居民“逛吃购”消费热情 [4] - 活动汇聚知名餐饮品牌，提供免费明星菜品、优惠套餐及“百家宴”等体验，青年党员及外卖小哥参与暖心派送 [4] - 华强北已汇聚超20家网红首店、30余家老字号及1100多家餐饮门店，形成覆盖多元口味和消费场景的美食网络 [5][6] 运动体验拓展 - 在十五运热潮下，匹克球、室内攀岩等特色运动场馆在工作日晚间与周末持续满员，预约热度居高不下 [7] - 兼具趣味性与社交性的运动项目推动健康生活理念融入都市日常，运动手环、骨传导耳机等品类11月以来销售额增长20% [7] - 运动风潮将“挥洒汗水”转变为年轻人热衷的新兴社交方式与生活时尚 [7] 整体消费生态与客流表现 - 多元消费场景推动日均客流突破75万人次，同比增长达50%，其中Z世代在新客中占比超六成 [7] - 除电子交易与制造外，美妆、医美、餐饮、文娱等业态蓬勃发展，共同构建“一超多强”的复合型消费生态 [7] - 优质消费体验与产业生态深度共鸣，形成吸引人才扎根生活、创新创业的长效优势和发展模式 [8]

天猫大促榜单反映的消费趋势 - 天猫销售额排行榜是观察消费趋势、行业变迁和企业兴衰的重要窗口，2023至2025年六次大促榜单揭示了清晰趋势 [1] - 榜单呈现绝对强者和跃迁型玩家，例如优衣库6次蝉联男装榜一，箱包品牌Songmont从2023年TOP3一路升至2025年双11类目榜首 [1] 风格化服装品牌的脆弱性 - “中产三宝”概念（如拉夫劳伦、lululemon、始祖鸟）曾凭借经典设计和不菲价格捕获中产阶级，但潮流易逝，拉夫劳伦从2023年双11天猫服饰榜TOP7跌至2024年双11后未上榜 [2][3][4] - 拉夫劳伦的“平替”品牌Teenie Weenie同样经历溃败，其天猫女装排名从2023年双11的TOP13跌至2025年双11的榜外，公司2024年起整体业绩持续下滑，2025年第三季度营收同比下滑2.3% [4][5][7] - 风格化服装成功高度依赖社交媒体催生的消费概念，需求非刚性，易被新潮流取代，同时面临经典款复购率不高的品类困境 [9] 黄金珠宝市场的结构性变化 - 金价大涨背景下，传统“周氏家族”黄金品牌业绩普遍下滑，周大福2025财年中国内地营业额下滑16.9%，净关闭门店1141家 [11] - 线上黄金品类逆势增长，天猫凭借大额黄金券实现双位数增长，10月份新客销售额同比去年增长两位数 [11] - 成立16年的老铺黄金登顶天猫黄金榜单，其2025年上半年线上收入16.18亿元，虽与周大福2025财年电商收入约52亿元有差距，但增长势能惊人，双11开售10分钟成交额突破3亿元，同比增幅达848倍 [12][15] - 老铺黄金成功关键在于定位奢侈品属性，争夺国际奢牌消费人群，并采用只进头部核心地标的渠道策略，覆盖中国十大高端商业中心 [12][13] 运动品牌格局的颠覆 - 斐乐在2025年双11取代连续五届冠军耐克，成为天猫运动品类TOP1，并在抖音运动户外榜位列第二 [16][17] - 耐克代表的“鞋头文化”热度下降，斐乐押注轻户外、都市运动与松弛感融合风格，依靠明星带货和易传播的产品昵称，其爆款鞋销量破10万，远超耐克最畅销款（3万+） [18][19] - 斐乐背靠安踏拥有柔性供应链优势，中国团队决策权高，可几周内完成从设计到生产，并强调“全身穿搭”策略提升客单价和连带率 [19][20] - 耐克全球战略向DTC倾斜，资源重心不在天猫，而斐乐将天猫作为核心增长引擎，战略重心不同导致大促期间资源投入差异 [20] 户外品类的周期性退潮 - 精致露营与自行车骑行热潮退去，相关品牌在天猫榜单上呈现明显“潮起潮落”曲线，2023年双11尚有挪客和原始人入榜，2025年双11这两个品类已从榜单全面消失 [21] - 户外品类受季节性影响显著，618大促排名普遍优于双11，行业注册量在2023年达峰值后，2024与2025年增速连续两年下滑 [21][23] 品牌价值观危机的冲击 - 始祖鸟从2023年618的第六名升至2025年618的第三名，但2025年9月在藏区的烟花营销活动引发生态破坏争议，导致品牌形象受损并跌出榜单 [25][27] - 此次危机直接击穿了始祖鸟“顶级户外专家”的品牌价值基石，动摇了消费者对专业主义的信赖，为竞争对手提供了上位机会 [27]

项目背景与定位 - 上海徐汇滨江西岸梦中心项目前身为上海水泥厂及美术馆艺术馆集聚地 现打造为上海潮流打卡地标和开放型滨水商业空间 [3] - 商圈利用闲置空间和自身江景优势 打造运动场所以激活城市消费并带来人流客流 [1][5] 运动业态布局与特点 - 徐汇滨江拥有长达10公里的岸线跑道 成为跑友心头好并吸引社群跑团活动参与 [3] - 沿线汇聚滑板 露营 攀岩 网球等多元运动业态 将运动场景从消费场拓展为社交场 [5][7] - 商圈吸引户外品牌中国旗舰店 滑雪品牌全国首店 运动手表品牌首个城市体验店等入驻 [5] 运营策略与消费带动 - 商圈采用运动品牌矩阵加场景化运动空间的组合拳以增强消费者体验感 [7] - 运动场景打造带动周边餐饮咖啡业态客流增长30% [9] - 周末单日客流量突破2万人次 运动属性激活新的消费潜力 [9]