核心观点 - 泡泡玛特通过大幅提升产能并进行大规模补货，导致其多款热门IP产品的二手市场价格急剧下跌，部分产品价格已跌破官方发售价，反映出公司产品稀缺性策略的转变和市场供需关系的快速变化 [2][4][6][8][10] - 公司股价在因IP热度（如Labubu）出圈而上涨后，因市场对增长可持续性的担忧而出现显著回调 [12] 产品价格动态 - **前方高能系列价格暴跌**：以“前方高能”系列为例，其单个盲盒成交均价在2025年6月14日达到峰值639.3元（溢价5.5倍），隐藏款“本我”达到4522.5元（溢价44.7倍）；截至12月31日，两者成交均价分别跌至116.1元和569.9元，较峰值下跌81.8%和87.4% [2] - **二手市场价格普遍破发**：在千岛APP上，“前方高能”大部分款式二手价格已跌破官方发售价99元；闲鱼APP上，该系列端盒成交均价为459.9元，仅为官方发售价的77.4% [4] - **新品热度消退迅速**：“心底密码”系列在发售次日（8月29日）达到峰值174.9元后价格快速下降，截至12月31日成交均价降至97.1元，仅为官方发售价的1.2倍 [6] - **补货导致高价产品价格回落**：Mokoko甜心系列二手成交均价曾长期保持在800-1100元，峰值达1150.6元（溢价10.6倍）；经过10月及12月补货后，截至12月31日成交均价降至332.9元，较峰值下跌71.1% [8] 销售与供应策略变化 - **购买方式转变**：热门产品的购买方式从需要在线等待突袭补货或通过门店群通知下单，转变为2025年12月以来多款产品（如前方高能、心底密码、象棋大冒险系列）出现线上线下同步销售或仅线下补货，消费者可在门店排队购买 [10] - **产能大幅提升**：公司在2025年中期业绩发布会上表示，8月份毛绒玩具产能约3000万件，较去年同期及今年一季度有10倍以上的增幅，并预计12月份交付能力将达到单月5000万件 [10] 市场表现与股价 - **股价先涨后跌**：随着Labubu IP出圈带动全球影响力增强，公司股价在2025年8月底达到339.8港元/股的高点；此后因IP热度退潮引发增长可持续性质疑，股价开始回调，截至12月31日上午收盘报187.7港元/股，较高点累计下跌约44.8% [12]

文章核心观点 2025年是中国与全球商业版图经历深刻“范式转移”的一年，多项前沿技术从愿景进入产业深水区，市场、消费与资本逻辑发生根本性变革，企业竞争进入比拼真实商业化落地与效率的新阶段 [3][4][48][52][55] 人工智能 (AI) 产业 - **DeepSeek引领开源与竞争新格局**：2025年初，DeepSeek的出圈改变了中国AI产业格局，降低了对国外技术的依赖，并开启了大模型开源趋势，促使美国闭源模型跟进 [5] - **AI竞争白热化与生态多元化**：年初出圈的Manus在年底以10亿美金出售给Meta，同时DeepSeek在年底面临豆包、千问、灵光、蚂蚁阿福等众多出类拔萃的竞争对手，行业参与者还包括百度、Kimi及即将上市的智谱和Minimax [5][7] - **AI Agent成为生产力核心**：大模型进化为具备自主决策能力的“智能体”，从智能客服到复杂供应链调度，AI Agent开始大规模嵌入企业系统，企业从“买模型”转向“养Agent” [9] - **总结：AI角色根本转变**：AI从“聊天工具”进化为“生产力雇员”，正式开启自动化决策时代 [10] 低空经济 - **市场规模突破与城市应用落地**：2025年中国低空经济市场规模突破1.5万亿元，深圳、广州等地率先实现eVTOL的城市航线试运营，无人机配送成为物流巨头标配 [11] - **总结：开辟三维商业空间**：天空正式成为新的商业增长极，人类交通迎来“三维化”变革 [13] 具身智能与人形机器人 - **中国产业引领全球与商业化元年**：宇树机器人通过春晚和机器人马拉松获得广泛关注，并获得马斯克点赞，中国具身智能产业走在世界领先地位，催生众多创业企业 [14] - **订单突破与工业场景应用**：以优必选、智元、特斯拉Optimus为代表的人形机器人订单突破万台大关，机器人进入汽车制造、电子3C等精密生产线，与人类协同作业，缓解制造业用工荒 [16] - **总结：完成从技术到产品的跨越**：具身智能完成从“实验室技术”向“工业级产品”的惊险一跳 [17] 全球贸易与供应链 - **关税博弈常态化与供应链重塑**：2025年美欧对中国电动车、光伏等产业的关税博弈进入常态化，倒逼中国企业开启“全球本土化”战略，从产品出海升级为供应链、产能和品牌的全球深耕 [18] - **总结：中国企业出海进入新阶段**：贸易壁垒重塑全球分工，中国企业在阵痛中迈向高质量“出海2.0” [20] 新能源与固态电池 - **技术标准与商业化突破**：2025年中国发布首个汽车固态电池国家标准，半固态电池大规模上车，部分全固态电池试点线路实现量产 [21] - **总结：能源存储进入新纪元**：能源存储技术跨入“固态时代”，新能源汽车竞争进入下半场 [23] 区域开放与自贸港 - **海南自贸港实现关键制度突破**：2025年海南自贸港正式实施全岛封关，标志着中国在制度型开放上跨出关键一步，吸引全球资本、人才和数据要素自由流动 [24] - **总结：打造全球新经济特区**：中国开放步入“深水区”，海南成为对标迪拜、新加坡的全球新经济特区 [26] 算力基础设施与主权AI - **资本转向投资底层基础设施**：2025年全球资本不再盲目追逐通用大模型，转而投资“主权AI”基础设施，算力中心的电力供应、水冷系统及特种芯片成为投资热点，数据中心被视为国民级战略资产 [27] - **总结：算力竞争回归底层硬件**：算力竞争回归底层，能源与物理基建成为AI竞赛的胜负手 [29] 商业航天与卫星互联网 - **中国巨型星座进入高频发射期**：中国版“星链”——千帆星座在2025年进入高频发射期，低轨卫星互联网开始覆盖偏远地区和海洋，商业航天低成本发射技术取得突破 [28] - **总结：空天互联网走向大众市场**：空天互联网从“星辰大海”走向“大众市场”，通信主战场移向太空 [31] 即时零售与电商竞争 - **即时零售进入巅峰决战**：2025年中国互联网进入“万物到家”的巅峰决战，京东整合即时零售业务硬刚美团，淘宝通过“闪购”频道将直播间与同城配送深度耦合 [32] - **总结：竞争维度升级至分钟级**：商业竞争跨入“分钟级”维度，即时零售完成对传统货架电商的“终极降维打击” [34] 消费趋势与品牌营销 - **预制菜事件引发消费主权觉醒**：2025年9月，罗永浩抨击西贝使用高价预制菜事件引发全民对预制菜知情权的大讨论，标志着消费者对品牌溢价要求提高，行业向“透明化”与“质价比”转型 [35] - **总结：品牌营销范式发生根本转变**：老登营销的落幕与消费主权的觉醒，宣告了“傲慢品牌时代”的终结 [37] 银发经济 - **政策落地催生新增长引擎**：随着深度老龄化社会到来，2025年“银发经济”政策全面落地，适老化科技产品与养老金融等市场全面爆发，成为消费降级背景下逆势高增长的赛道 [38] - **总结：人口结构催生万亿蓝海市场**：人口结构的结构性变化，催生了万亿级养老消费产业蓝海 [40] 医药健康产业跨界影响 - **GLP-1药物引发跨界冲击**：以司美格鲁肽为代表的代谢类药物在2025年不仅改变医疗界，更对食品、保险和健身行业产生跨界冲击，改变国民消费习惯 [41] - **总结：减肥神药重塑经济链条**：“减肥神药”引发消费心理大变革，重塑了从餐桌到保险单的经济链条 [41] 潮玩行业价值回归 - **Labubu市场价格硬着陆**：2025年，泡泡玛特Labubu系列在经历非理性狂热后市场价格“硬着陆”，随着全球供应链产能释放及二手市场投机泡沫破裂，其从“理财产品”回归为“情绪伴侣” [42] - **总结：行业驱动逻辑转变**：潮玩经济从“炒作驱动”转向“价值驱动”，情绪消费进入质价比时代 [44] 外资企业在华战略演变 - **星巴克股权变动标志时代转折**：2025年，星巴克向中国本土财团出售其中国业务部分股权，标志着外资品牌凭借单一“全球化生活方式”包打天下的时代结束 [45] - **外资品牌转向本土化防御**：面对瑞幸、库迪等本土品牌的竞争，星巴克寻求本土决策权，通过更灵活定价、下沉渠道和接地气的治理模式展开防御 [46] - **总结：外企进入本土化深水区**：外企在华进入“本土化3.0”阶段，中国市场不再是单纯的溢价区，而是残酷的存量博弈场 [49] 2025年商业新范式总结 - **科技范式**：AI、低空经济、具身智能、固态电池等技术从“科幻”变为“基建”，企业比拼重点转向商业化落地的真实毛利 [52] - **市场范式**：即时零售、商业航天、海南封关打破空间与物理壁垒，“快”和“效率”成为绝对生存底色 [53] - **消费范式**：消费主权完全回归用户，用户要求真实和诚意，拒绝被教育及无意义的品牌溢价 [53] - **资本范式**：星巴克股权变动折射全球供应链与资本版图“去中心化”，外企需以更谦卑、更本土化的姿态参与竞争 [54]

核心观点 - 悦己消费核心标的当前估值已消化至26年市盈率不到20倍，具备较高安全边际，同时受益于全球化带来的第二增长曲线以及国内年轻用户为快乐付费的结构性消费红利，当前时点存在布局机会 [1] 游戏行业 - 国内游戏市场呈现年轻化趋势，Z世代用户占比已达65%，女性向赛道潜力仍被低估 [1] - 游戏出海为行业打开市场天花板，同时精品内容面向渠道的议价能力正在提升 [1] - 市场可能低估了头部公司进行长青运营的能力，过度担忧产品周期波动 [1] - 巨人网络的《超自然行动》具备大日活跃用户和长青潜力，其出海与IP开发价值被低估，该游戏春节国内日活跃用户有望再上台阶，并已上线中国港澳台地区 [1] - 巨人网络通过《超自然行动》验证了其研发体系可覆盖从中年男性到年轻女性大学生的用户群体，新增长曲线的方法论有望驱动中期增长 [1] - 其他重点关注的游戏公司包括腾讯控股、世纪华通、恺英网络、哔哩哔哩、心动公司，可关注吉比特、三七互娱、神州泰岳、完美世界、贪玩 [1] 潮玩行业 - 泡泡玛特方面，市场对其单一IP的预期可能过度悲观，公司中期增长基石在于扩展IP矩阵和扩大区域（如欧美）市场 [2] - 泡泡玛特全球化进程加速，海外拥有171家门店，在广度和密度上均有较大提升空间，北美等地的产品供给、物流情况正在优化 [2] - 泡泡玛特旗下Labubu等新IP在北美万圣节期间引起销售热潮，预计年底密集节假日将推动其社交传播和营业额增长 [2] - 泡泡玛特通过产品创新与迭代，已验证了如Molly、SKULLPANDA等IP的长生命周期运营能力，维持了粉丝粘性 [2] - Labubu单个IP占比健康，SKULLPANDA、星星人等IP有明显破圈表现，毛绒包挂等产品创新结合区域扩张，也带动了其他IP的变现上限 [2] - IP授权业务大麦娱乐在26财年上半年IP授权收入增速超过1倍，演出业务增速为15%，其大麦国际前置投入及锦鲤业务关停对利润率的影响已充分消化 [2] 音乐流媒体行业 - 当前腾讯音乐与网易云音乐两家公司基于26年业绩的平均估值接近17倍市盈率，对于年轻用户订阅付费需求稳定、且面对上游分散版权议价能力提升的黄金赛道而言，估值被明显低估 [3] - 市场对汽水音乐竞争的担忧可能过度悲观，音乐消费需求明显分层：汽水音乐聚焦“免费+低价”的长尾市场，而腾讯音乐聚焦头部版权采买、差异化版权自制、社区调性、订阅及粉丝经济变现 [3] - 汽水音乐未来是否会加大版权投入，取决于其能否提升音乐广告变现的上限 [3] 其他出海娱乐与港股互联网 - 赤子城作为出海娱乐公司，呈现低市盈率高增长特征，26年有望被纳入港股通 [4] - 港股互联网方面，阿里云业务验证了人工智能叙事，社区团购（闪购）内卷高峰已过，期待AI模型芯片国产化及AI应用（通用AI智能体与垂类应用变现）带动估值提升 [4] - 腾讯微信、元宝、豆包、阿里通义千问等均在尝试将聊天机器人升级为面向消费者的应用生态入口，将广告、电商、生活服务等场景融入 [4] 人工智能垂类应用 - 关注人工智能广告从腾讯向其他公司推广的机遇，涉及公司包括哔哩哔哩、快手、心动、汇量科技、易点天下 [4] - 关注人工智能视频从工具向平台发展的机会，主要机会在于短视频及IP运营公司阅文集团 [4] - 关注人工智能产品出海，例如美图公司 [4] - 人工智能世界模型在26-27年有望逐步应用到游戏、扩展现实、机器人等领域 [4] 其他底部品种 - 可关注分众传媒、视源股份的复苏节奏 [4]

中国文化IP的全球影响力与商业成功 - 2025年中国文化以开放包容姿态拥抱世界，时尚多元的中国文化IP成为全球“顶流”，吸引全球游客来华探寻体验[1] - 中国动画电影《哪吒之魔童闹海》在2025年春节档上映，凭借超过159亿元人民币的票房成绩，位列世界影史动画电影票房冠军[1] - 影片中展现的中国传统文化元素和深度人物塑造获得海外观众赞誉，被评价为“上乘之作”，主题深刻、视觉震撼[1][4] 中国潮玩产业的全球热潮 - 中国潮玩品牌“拉布布”在2025年于全球范围内圈粉无数，在海外社交平台引发“开箱狂欢”，并在海外门店出现消费者彻夜排队现象[3] - 这些玩偶的设计精准指向“精神消费”和“情绪消费”需求，并提供富有趣味性的体验，在世界多地掀起抢购潮[3] 文化产品驱动旅游与体验经济 - 2025年，一系列中外合璧、古今交融的中国流行文化产品走红世界，成为连接各国民众的共同语言，并激发了来华旅游热潮[6] - “甲亢哥”等海外博主的中国行内容在海外社交平台接连出圈，显示中国正以前所未有的鲜活姿态吸引全球年轻一代的视线[6] - “跟着电影游中国”等主题旅游兴起，外国游客通过深度体验如学习中药香囊制作、身着汉服漫步、体验青花瓷制作等活动，领略中华文明[6] - 外国游客对中国城市中未来感与传统感交织的景象表示惊艳，并明确表达了对中国文化的喜爱[6][8]

中国IP经济在2025年的整体表现 - 2025年被市场共识视为“中国IP经济元年”，实现了从概念到商业变现的“跃迁”[1][11] - “本土IP”正在成为“全球符号”，例如Labubu跻身纽约曼哈顿花车大游行，与全球经典IP同台[1] - 中国IP立足传统文化根基进行创新迭代，例如哪吒的故事主线与老铺黄金的纹样来源[1] - 资本市场表现活跃，泡泡玛特、老铺黄金2025年股价涨幅均突破100%，赛道内黑马频出，资本抢筹[1] - 多家相关公司推进资本化，卡游、52TOYS、TOP TOY向港交所递表，周六福正式在港交所上市，寶蘭、琳朝珠宝、君佩等黄金品牌获亿元级融资[1] 电影IP《哪吒之魔童闹海》的里程碑 - 电影于2025年1月29日在中国大陆上映，密钥延期4次，共上映153天，并陆续登陆北美、澳新、欧洲、日本等地区[2] - 内地累计票房达154.46亿元人民币，观影人次3.24亿，登顶中国影史票房与观影人次双榜[3] - 全球总票房超159亿元人民币（约19.02亿美元），位列全球影史第五、全球动画影史第一及2025年全球票房榜榜首，以“非好莱坞IP”身份打破好莱坞垄断[3] - 其全球票房超越了同期迪士尼IP《疯狂动物城2》（截至2025年12月31日总票房102.55亿元人民币）[3] - 电影IP衍生品市场反响热烈，全渠道销售额在一周内突破亿元人民币[3] - 衍生品核心合作方杰森娱乐完成新一轮数亿元战略融资，由央视融媒体基金、三七互娱、粤港澳大湾区文化产业投资基金等投资，标志着“内容-游戏-衍生品”三位一体的IP商业模式走向成熟[3] 潮玩IP代表泡泡玛特的业绩与市场表现 - 2025年8月26日，公司股价触及339.8港元的历史最高点，对应总市值约4560亿港元[4] - 2025年上半年营收138.76亿元人民币，同比激增204.4%；净利润45.74亿元人民币，同比暴涨396.5%[4] - 海外市场实现爆发式增长，上半年美洲收入22.65亿元人民币，同比暴涨1142.3%，新加坡、泰国等区域收入28.51亿元人民币，同比增长257.8%[5][6] - 上半年全球新增门店89家，总数达542家，海外门店占比升至40%，机构预测其2025年将成为“全球化消费品牌”[6] - 随着核心IP“The Monsters”热度退去，股价震荡下行，2025年12月31日收盘价为187.7港元/股，总市值2520.81亿港元[6] - 尽管股价波动，公司2025年全年股价仍以整体109.37%的涨幅收官[7] 黄金饰品IP化代表老铺黄金的崛起 - 公司获得全球奢侈品行业高度关注，LVMH集团董事长曾走进其门店，国际金融机构预测其2025年在华收入将首次超过历峰集团[8] - 公司是“非遗技艺IP化、传统文化商业化”的代表，其IP核心资产取自故宫、敦煌、三星堆等中华文化符号[9] - 2025年上半年实现营收123亿元人民币，同比增长251%，单店半年平均营收近5亿元人民币[9] - 全年毛利润率维持在41%以上，远超国际同行[9] - 截至2025年12月31日，公司收盘价为618.0港元/股，总市值1087.68亿港元，以2024年末收盘价计算，年度涨幅为156.22%[10] 行业共识与未来展望 - 名创优品集团创始人叶国富在公开论坛表示，2025年从《哪吒》电影开始是“中国IP的元年”[11] - 名创优品正成长为继泡泡玛特之后的中国潮玩龙头企业，其目标是未来10年带领100个中国IP走向世界[11]

文章核心观点 - 未来的投资价值评估需超越传统财务指标，更加关注产品与服务所承载的“情绪价值”和“叙事经济学”，即其满足消费者精神需求、构建情感共同体的能力[2] - 在充满不确定性的时代，投资应寻求确定性价值，策略需从短期投机转向长期定投，从追逐外物转向审视本质，并把握结构性机会[4] - 确定性投资价值体现在三个方向：投资于自身人力资本、投资于解决人类可持续发展问题的“基石”领域、以及投资于能发挥时间复利效应的资产[7][8] 消费与投资新趋势 - 以泡泡玛特旗下Labubu为代表的潮玩IP受到市场追捧，其核心价值在于提供“情绪价值”，本质是叙事经济学，消费者为收集满足感、拆盲盒惊喜和社交谈资等一整套情绪体验付费[1][2] - 泡泡玛特在Labubu的拉动下，2025年上半年营收达138.8亿元，已超过2024年全年营收[1] - 未来投资机会将藏于能抓住新一代消费者情感密码的领域，包括虚拟偶像、AI定制数字人、元宇宙应用等虚实融合的体验式消费，以及为个人兴趣和情绪付费的“悦己经济”[2] - 城市化与独居化加剧社交疏离，年轻人通过消费带有社交属性、怀旧或陪伴感的产品（如潮玩、宠物经济）来填补情感空白，本质是购买情感联结[3] - 品牌需与消费者建立价值共生关系，未来消费市场将见证更多“故事真实性与商品品质并重”的品牌崛起[3] 传统资产的确定性价值 - 黄金作为传统资产，其确定性价值在于其作为超越主权信用的终极抵押物和避险共识的地位，在于危机时提供流动性与“保险”功能，而非追求超额收益[5] - 截至演讲时，交易所黄金基准价已接近每克1000元[5] - 对于将黄金作为抗通胀或对冲风险的“压舱石”资产，配置比例建议在家庭总资产的5%-10%；激进型投资者可将其作为趋势交易工具，配置比例或可提升至10%-15%[5] - 中国房地产的价值属性已从“金融增值工具”回归居住功能，其价值确定性更依赖于区位地段、资源环境和物业品质等实际居住体验要素[6] - 对于房产配置，建议从追求“数量”转向“质量”，从持有“普通资产”转向置换“核心资产”，以分享城市发展与人才聚集的红利[6] 宏观确定性方向与具体投资策略 - 宏观的确定性投资方向包括：向“新”（新质生产力、新消费）、向“心”（情绪价值市场、文旅经济）、向“实”（先进制造业、现代农业）[6] - 投资策略一：投资“自身系统”，即对自身人力资本进行持续投资，如提升AI工具运用能力、攻读在职学位等，这是收益率最高且他人无法剥夺的确定性[7] - 投资策略二：投资“人类基石”，即投资于解决人类可持续发展现实问题的领域，如新能源、循环经济、生物科技、智慧农业、康养行业等，此类投资能穿越周期、持续成长[7] - 投资策略三：投资“复利资产”，核心是依托时间优势发挥复利价值，例如通过每月定投宽基指数ETF（如沪深300）分享经济长期增长红利，并搭配高股息股或红利ETF获取稳定现金流并复投，以增强抗跌性[8] 公司案例与市场表现 - 泡泡玛特作为潮玩公司案例被提及，其2025年上半年营收达138.8亿元，超过2024年全年，增长主要由Labubu这个超级IP拉动[1] - 从2025年8月的历史高点算起，近4个月来，泡泡玛特股价累计下跌44%，表明公司正从爆发增长期进入常态增长期，增长动力需从单一超级IP转向多元化布局[4]

2025年A股大消费领域变革与2026年展望 - 2025年消费市场从“规模扩张”转向“提质增效”，行业竞争焦点从价格战转向服务质量和效率提升 [1] - 外部环境不确定性加剧了消费板块的复杂性，国内扩大内需政策预期持续强化，消费板块成为接力科技主题轮动的重要方向 [1] - 2025年部分企业陷入“增收不增利”困境，消费者对商品质量、服务体验和透明度要求提高，促使企业转向精细化运营 [2] 宏观与行业政策支持 - 国家发展改革委、财政部发布通知，明确2026年大规模设备更新和消费品以旧换新政策的支持范围、补贴标准和工作要求 [2] - 为优化“两新”政策衔接旺季需求，国家发展改革委会同财政部提前下达2026年第一批625亿元超长期特别国债支持消费品以旧换新资金计划 [2] - 商务部等部门联合印发通知，围绕商品消费、服务消费等重点领域提出3方面11条政策措施，以更大力度提振消费 [2] - 国务院常务会议及六部门方案提出，到2027年形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点，打造高品质消费品 [3] - 国家发展改革委等3部门发布《互联网平台价格行为规则》，将于2026年4月10日起实施，旨在规范互联网平台价格行为 [3] - 市场监管总局发布国家标准《外卖平台服务管理基本要求》，针对“内卷式”竞争、收费不透明等问题提出明确标准 [3] - 政策将促使电商和外卖平台从价格竞争转向提升配送效率与用户体验，鼓励传统零售和服务业通过数字化转型适应需求变化 [4] 券商对消费行业2026年投资观点 - 国泰海通证券认为国内扩大内需政策预期持续强化，内需成为接力科技主题轮动的重要方向 [6] - 国信证券提出2026年是服务消费元年，建议布局通胀预期修复与细分景气两条主线 [6] - 通胀预期修复主线包括高端复苏与政策加码的免税新周期、供需再平衡的酒店拐点、CPI预期改善的餐饮同店表现 [7] - 细分景气方向包括稳就业导向下的公考与职教、银发旅游、产品持续迭代创新的茶饮、新技术迭代与AI应用方向 [7] - 西部证券看好“红利+”策略，包括以白电为核心的红利+全球优质资产，以及以部分啤酒、乳业、复合调味品为代表的红利+边际修复标的 [8] - 中国银河证券建议关注市场风格切换过程中的高分红率优质公司，以及各细分赛道中有阿尔法的公司 [8] - 中信证券建议关注财富效应传导、供给端优化推动的经营拐点机会，如受益于财富效应的高端消费（出境游、酒店、博彩、免税、奢侈品&高端美护等） [9] - 万联证券看好潮玩、黄金珠宝与国货美妆产业新机遇，指出情绪消费兴起及消费结构向享受型、精神型消费扩展推动相关行业 [9]

文章核心观点 - 未来的投资趋势正从“物质占有”向“意义满足”进化，投资逻辑需从对外物的执迷转向对本质的审视，从短期投机转向长期定投[5] - 真正的确定性价值在于审视世界的思想框架与行动原则，投资者应夯实根基、专注内生成长，使投资组合与人类向善的进程同频共振[9] 消费与投资新趋势：情绪价值与叙事经济学 - 以泡泡玛特Labubu为代表的潮玩IP受到市场追捧，其真正价值在于“情绪价值”和“叙事经济学”，消费者支付的是收集满足、拆盲盒惊喜、社交谈资等一整套情绪价值[2] - 泡泡玛特在Labubu的拉动下，2025年上半年营收达138.8亿元，超过了去年全年[2] - 未来的投资机会藏于能抓住新一代消费者情感密码的领域，如虚拟偶像演唱会、AI定制数字人、元宇宙应用等虚实融合的体验式消费[3] - 评估新物种的投资价值时，除财务指标外，更需关注其讲述的故事、构建的情感共同体及满足特定人群精神需要的能力，在新消费世界中，抢占市场份额需先赢得“情感份额”[3] - 城市化与独居化加剧社交疏离，年轻人通过消费故事填补情感空白，带动了带有社交属性的潮玩、怀旧产品、宠物经济等“情感叙事”的崛起[3] 传统资产的确定性价值：黄金与房地产 - 黄金与潮玩IP共同勾勒出当前时代的投资图景，在追逐新潮的同时，底层的、基石的东西永远值得托付[4] - 黄金的确定性价值在于其作为超越任何主权信用的终极抵押物和避险共识的地位，在于危机时刻能提供流动性与“保险”功能，而非追求超额收益[6] - 作为抗通胀工具或对冲经济不稳定风险的“压舱石”资产，黄金配置策略建议在家庭总资产的5%-10%左右；激进型投资者作为趋势交易工具，配置比例或可提升至10%-15%[6] - 中国房地产的价值属性已从“金融增值工具”回归到“房住不炒”的居住功能，其价值确定性更依赖于区位地段、资源环境和物业品质等关乎实际居住体验的要素[6] - 关于房产配置，总体建议是从追求“数量”转向“质量”，从持有“普通资产”转向置换“核心资产”，在存量时代，只有优质资产才能持续分享城市发展与人才聚集的红利[7] 宏观确定性方向与三大投资策略 - 在传统资产普惠增值时代结束后，宏观的确定性投资方向包括：向“新”（新质生产力、新消费）、向“心”（情绪价值市场、文旅经济）、向“实”（先进制造业、现代农业）[7] - **投资“自身系统”**：对自身人力资本的持续投资是收益率最高且他人无法剥夺的确定性，应定投于扩展认知边界、维护身心健康，例如提升AI工具运用能力或攻读在职学位[7] - **投资“人类基石”**：投资于解决人类可持续发展现实问题的领域，如新能源、循环经济、生物科技、智慧农业、康养行业，此类投资能获得强大的“反脆弱性”，穿越周期持续成长[8] - **投资“复利资产”**：核心逻辑是依托时间优势发挥复利价值，兼顾风险控制与长期成长，例如将宽基指数ETF（如沪深300）作为首选进行每月定投，并搭配高股息股或红利ETF获取稳定现金流并复投[8]

核心观点 - 泡泡玛特旗下原创潮玩IP Labubu的成功并非偶然，而是公司长期坚持原创孵化、精细化运营、供应链创新及全球化本土化战略的结果，标志着中国文创产业从“中国制造”向“中国创造”的跨越 [1][17] IP孵化与运营创新 - Labubu设计师龙家升于2015年推出该形象，初期因造型怪异不被看好，泡泡玛特于2018年与其签订独家授权协议后迎来转机 [4][5] - 公司运营模式高度尊重设计师创意，不干预设计理念，并为每个IP配备专属运营团队，提供从故事构建到市场推广的全链条支撑 [5][6] - 公司不追求签约艺术家数量，更看重质量，给予足够创作空间，使艺术家从小众创作者变为有社会影响力的IP创作者 [6] - 首个IP Molly的成功帮助公司再造了行业，搭建平台吸引了更多艺术家合作 [5] - 2024年签约的星星人IP，由插画师大欣创作，仅用一年时间营收就突破亿元 [18] 市场表现与IP影响力 - Labubu登上纽约曼哈顿花车大游行，与全球经典IP同台，引发数十万现场观众欢呼和社交媒体热议 [1] - 2024年，经过多年运营的THE MONSTERS系列迎来爆发，单个系列全年营收突破30亿元 [7] - 2025年上半年，THE MONSTERS系列营收同比增长达668%，市场出现数周脱销 [7] - 2025年Labubu3.0系列全球发售引发轰动，洛杉矶和伦敦门店出现凌晨排长队现象 [7] - 根据2025半年报，THE MONSTERS系列在整个集团的营收占比已达到34.7% [17] - IP影响力扩展至高端市场，曾作为108万元成交的拍品，并获国际明星如蕾哈娜等自发“带货” [1][5] 供应链柔性制造升级 - Labubu火爆导致产能不足，原价99元的潮玩在二手市场被炒至400元，出现“黄牛囤货加价47倍”现象 [8] - 潮玩行业共性痛点是传统制造补货周期长，无法应对突发需求，易导致库存积压或黄牛炒作 [9] - 公司启动柔性制造升级，Labubu毛绒品类产能从2024年初的月均30万只，飙升至年底的800万只，截至2025年已跃升至月均3000万只，实现百倍增长 [9] - 产能爬坡超过1000万只后需战略性扩张，公司制定“本地化+海外化”双线策略 [10] - 国内在江西等核心产区布局，利用当地服装产业工人优势；在广东河源龙川县，一家工厂就带动当地1.5万人就业 [10] - 通过技术创新引入红外线检测器和自动化胭脂机，解决产品“头歪”和胭脂深浅不一问题，目前50%工序已实现半自动化或全自动化 [10][11] - 海外选择在越南建厂以贴近市场、提高供应链韧性，目标是将20%产能放在海外，目前越南工厂交付速度仅比国内慢一周 [11][12] - 面对火爆需求，公司启动大规模补货和线上预售，有效戳破二手市场泡沫，让产品价格回归理性 [12] 用户共创与生态拓展 - 公司运营核心是建立共创价值生态，将用户从“消费者”变为“IP共建者”，以此维持IP长红 [14] - 尝试跨界整合，让潮玩从玩偶变为“时尚挂件”，切入万亿级服装面料市场，专门组建了来自知名服装品牌的面料开发团队 [15] - 线下场景延伸，北京泡泡玛特城市乐园在2025年位列北京入境游热门景区第六名，凸显场景化消费潜力 [15] - 公司对线下扩张保持克制，并未大幅开设新乐园，而是扎实运营好现有项目 [15] 全球化战略与本土化运营 - 截至2025年11月，公司在美国已开设近60家门店和超过100台自动售货机，并计划在纽约时代广场开设旗舰店 [16] - 全球化策略主张以当代原创IP打破文化壁垒，直接进入英国伦敦、法国巴黎等核心商圈树立品牌 [16] - 采用运营本土化方式，在各区域组建本地团队，以适应不同市场的文化习俗和沟通逻辑 [16] - 根据不同市场偏好调整产品策略：在欧洲推广联名系列，在东南亚推毛绒挂件，在北美通过NBA曝光和明星穿搭营销 [16] - Labubu传递的“接纳差异”、“勇敢表达”等理念成为全球青年的共同语言，是其破圈关键 [17] - 2025年第三季度，公司海外收益同比激增365%—370%，产品覆盖全球近百个国家和地区 [17] 产业意义与三重跃迁 - 第一重跃迁：从“中国制造”到“中国创造”的内核升级，证明中国具备打造全球顶级IP和成熟原创孵化体系的能力 [17] - 第二重跃迁：从“产品输出”到“价值共鸣”的逻辑转变，通过捕捉全球青年情感需求，让品牌扎根海外 [18] - 第三重跃迁：从“单点突破”到“生态协同”的体系搭建，全产业链协同能力在产能快速爬坡中尤为明显，为制造业转型提供新思路 [19] - 潮玩产业的创新崛起，有望带动大量就业和消费，为制造业老龄化、劳动力短缺等问题提供新思路 [19]

中国文化IP全球影响力提升 - 2025年中国文化以更加开放包容的姿态拥抱世界，时尚多元的中国文化IP成为全球“顶流”，吸引全球游客来华探寻体验[1] - 中国文化的独特韵味与深厚底蕴受到越来越多海外民众的关注和喜爱，中国IP在出新、出海的同时实现“出彩”[2] - 一系列中外合璧、古今交融的中国流行文化产品走红世界，成为连接各国民众的共同语言[6] 影视作品成就与市场表现 - 2025年春节档上映的动画电影《哪吒之魔童闹海》票房超过159亿元人民币，位列世界影史动画电影票房冠军[2] - 影片展现的中国传统文化元素和人物塑造深度获得观众赞不绝口，海外观众评价其主题深刻、视觉震撼，是上乘之作[2][4] 潮玩IP引领全球消费风潮 - 中国潮玩品牌拉布布（Labubu）在2025年全球圈粉无数，从社交平台“开箱狂欢”到海外门店前彻夜排队，在世界多地掀起抢购潮[4] - 这些玩偶的设计精准指向“精神消费”和“情绪消费”需求，并提供富有趣味性的体验[4] 文化输出带动入境旅游热潮 - 中国流行文化产品激发来华旅游热潮，“甲亢哥”等海外博主的中国行内容在海外社交平台接连出圈，吸引全球年轻一代视线[6] - “跟着电影游中国”成为趋势，外国游客通过探索银幕背后的中国文化、体验中药香囊制作、身着汉服漫步、体验陶瓷工艺等方式进行深度文化体验[6] - 外国游客赞赏中国未来感与传统感的交织，并表达了对中国文化的喜爱，专程为发现中国文化而再次到访[9][11]