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交付40.6万辆|理想2025年记录
理想TOP2· 2026-01-01 12:06
公司运营与财务表现 - 2025年1月交付29,927辆,其中增程29,120辆,纯电807辆,公司历史第2次未完成季度交付指引[1] - 2025年2月交付26,264辆,其中增程25,583辆,纯电681辆[1] - 2025年3月交付36,674辆,其中增程35,758辆,纯电916辆[2] - 2025年4月交付33,939辆,其中增程33,836辆,纯电103辆[2] - 2025年5月交付40,856辆,其中增程39,862辆,纯电994辆[3] - 2025年6月交付36,179辆,其中增程33,875辆,纯电2,304辆[4] - 2025年7月交付30,731辆,其中增程27,915辆,纯电2,816辆[5] - 2025年8月交付28,529辆,其中增程23,196辆,纯电5,333辆[6] - 2025年9月交付33,951辆,其中增程24,554辆,纯电9,397辆[9] - 2025年10月交付31,767辆,其中增程18,340辆,纯电13,427辆[15] - 2025年11月交付33,181辆,其中增程18,984辆,纯电14,197辆[17] - 2025年12月交付44,246辆[19] - 2025年第一季度营收259.8亿元,毛利率20.5%,毛利润53.2亿元,营业利润2.72亿元,自由现金流为负25.3亿元[4] - 2025年第三季度,i6车型在首销期毛利率约为10%[17] - 公司预计2025年第一季度营业利润和自由现金流不会好看,但2026年第一季度会不错[3] - 公司预计将无法完成2025年第二季度交付指引下限,并于6月27日调整了该季度交付指引[4] - 公司预计可以完成2025年第三季度交付指引下限[9] - 公司增程SUV累计交付突破140万辆[17] 产品交付与市场表现 - 理想MEGA在2025年1月月销量首次超过小鹏X9[1] - 2025年2月,MEGA成为深圳宝安机场贵宾楼摆渡车[1] - 2025年春节期间,MEGA的NPS(净推荐值)创历史新高[1] - 公司表示L系列与MEGA没有2025款,计划5月推出智驾焕新版[1] - 2025年5月8日,公司发布2025款智驾焕新版车型[3] - 2025年焕新版核心思路是强化主销车型竞争力与拉大L6、L7、L8、L9之间的档次感[3] - 2025年6月,除MEGA外,公司交付成绩不佳[5] - L系列订单不佳,但MEGA有望成为50万元以上纯电与全价位纯电MPV第一[4] - 2025年7月,公司表示在纯电使用油车审美与纯电正向设计之间选择了后者[5] - 2025年8月,i8车型开启交付,当月实际交付7,928辆[6] - 2025年9月,公司目标为i8稳定后月销6,000辆,i6稳定后月销9,000-10,000辆,加上MEGA,纯电车型整体月销目标为18,000-20,000辆[9] - 2025年10月1日,公司宣布i6车型2025年产能已告罄[15] - 2025年10月31日,公司宣布召回2024款MEGA[16] 技术与研发进展 - 2025年1月,公司与清华大学在汽车智能化技术研发领域展开深度合作[1] - 2025年2月,公司工厂在2024年6月就已接入DeepSeek大模型[1] - 2025年2月,公司推送了1000万Clips智驾版本[1] - 2025年2月,公司谋求做视觉检测系统替代所有人眼视觉检测[1] - 2025年3月,公司提出首个包含自车和他车轨迹的世界模型[2] - 2025年3月,公司宣布星环OS将开源[2] - 2025年4月,公司发布星环OS技术架构白皮书v1.0,并上线gitee[3] - 2025年4月,公司发布MindGPT 3.0[3] - 2025年4月,公司发布TransDiffuser,这是VLA diffusion出轨迹的架构[3] - 2025年5月,公司发布新一代世界模型,首次实现实时场景编辑与VLA协同规划[4] - 2025年6月,公司发布实时语音对话大模型MindGPT-4o-Audio及DriveAction[4] - 2025年8月,公司发布PhysGM,可前馈式从单张图片30秒生成4D内容[7] - 2025年8月,公司自动驾驶负责人表示,理想车主60万公里左右出一次事故,辅助驾驶350-4000万公里出一次事故[6] - 2025年8月,公司发布OmniReason,更像人的VLA决策框架[8] - 2025年9月10日,OTA 8.0全量推送,这是理想VLA第一个全量版本[10] - 2025年9月,公司发布机器人领域VLA模型优化框架[11] - 2025年10月,公司发布DrivingScene,可从两帧图像实时重建动态驾驶场景[15] - 2025年11月,公司发布CorrectAD,通过AI产品经理与数据部门让智驾模型自我迭代闭环[17] - 2025年11月,公司发布AD-R1,通过闭环强化学习提升端到端自动驾驶的安全性与鲁棒性[18] - 2025年11月,公司发布SparseWorld-TC,砍掉BEV与token化,直接用OCC稀疏注意力进行4D世界模型预测[18] - 2025年11月,公司发布Compressor-VLA与AVA-VLA,针对机器人操作场景进行优化[18] - 2025年12月,公司发布MindGPT-4ov技术报告[19] - 公司认为VLA语言比视觉对动作准确率影响更大[4] - 公司认为其VLA可以类比DeepSeek的MoE(混合专家模型)[4] - 公司认为自动驾驶芯片最核心的是数据流架构与软硬件协同设计[9] - 公司认为VLA/世界模型/WA/端到端是宣传分歧,不是技术路线分歧[16] - 公司智驾是参考特斯拉,不是跟随特斯拉[16] 战略与组织动态 - 2025年1月,公司首次提到适配欧洲用户需求[1] - 2025年1月,公司CEO李想表示2025年开始将看到更多理想汽车行驶在不同国家[1] - 2025年2月,有信息指出李想精力向AI转移,总裁马东辉任智能汽车战略“一号位”[1] - 2025年3月,公司第一次认为增程在欧洲有很大市场[2] - 2025年4月,公司开招西班牙、波兰、以色列等7国销售副总裁[3] - 2025年5月,公司CEO表示企业的成长和迭代速度才是护城河[3] - 2025年7月,公司表示期望在人工智能硬件终端领域推出像2007年iPhone一样绝对创新的产品[5] - 2025年7月,公司整理全国所有展车门店,指出7月18日展车进店[5] - 2025年8月,公司CEO认为卓越创业者需要三点:大趋势选得准、选得长、极高频率地做迭代[7] - 2025年9月,星环OS指导委员会成立,包含长城汽车在内16家公司签署《星环OS社区章程》[11] - 2025年9月,公司与欣旺达成立合资公司,并与宁德时代签署战略合作[12] - 2025年9月,公司智驾部门拆分为11个部门[12] - 2025年11月,公司计划将平台大迭代周期从四年缩短到两年,之后车型区分度拉大,淡化研发费效比,认为出海慢了[18] - 2025年12月,公司官宣进入埃及、哈萨克斯坦和阿塞拜疆市场[19] - 2025年12月,辽宁省委书记与省长会见公司CEO李想[19] - 2025年12月,有评论称公司第二产品线负责人张骁将于近期离职[19] - 公司CEO李想目前对AI兴趣远大于汽车硬件维度产品细节打磨[9] - 公司企业文化共识拉通暂时没达到一个很高的水平[5] - 公司会向小米学习,但不会因为小米做了什么就觉得应该做什么[5] 品牌、营销与用户洞察 - 2025年1月,公司出现在中国火箭军官方宣传片里[1] - 2025年1月,公司副总裁表示全员学习关于MEGA的视频[1] - 2025年2月,有诽谤公司的博主被封号[1] - 2025年3月,公司产品线负责人表示以NPS为MEGA第一目标,不以销量为第一目标[2] - 2025年4月,公司进行MEGA一张图营销[3] - 2025年5月,公司CEO李想上央视新闻[3] - 2025年7月,公司CEO分享对i8的市场分析[5] - 2025年8月,据QuestAuto数据,MEGA可能比所有L系列90后占比更高,无孩率更高,此前发布会上称MEGA车主30%单身[7] - 2025年9月,公司产品营销负责人表示有人看懂了i6宣传片[12] - 基于214位L6车主调研,大量买L6的车主更希望表达自我,不足够认同公司此前刻意谋求的传统家庭叙事[12] - 2025年10月,公司宣布国庆期间全国12%高速充电由理想超充站提供[15] - 2025年11月,公司在报纸版的人民日报上刊登广告[18] - 2025年12月,有微博1301万粉丝博主描述接公司商务合作[19] - 公司认为理想座舱是行业绝对的标杆[11]
理想汽车前三季度营收835亿元 纯电业务强劲“起跑”AI快速推进
证券日报网· 2025-11-28 18:40
财务表现 - 2025年第三季度营业收入为274亿元,前三季度累计营收达835亿元,在造车新势力中持续领跑 [1] - 截至2025年9月末,公司现金储备达到989亿元,为技术研发和业务扩张提供充足资金保障 [4] 纯电业务进展 - 第三季度新增纯电SUV产品线,理想i8和理想i6两款车型累计总订单突破10万辆 [2] - 理想i6电池供应启用双供应商模式,预计明年年初月产能将稳步提升至2万台 [2] - 家庭科技旗舰MPV理想MEGA在第三季度获得50万元以上纯电动和50万元以上MPV销量冠军 [2] - 截至2025年10月底,公司自建5C超充站数量突破3500座,以支持纯电产品发展 [2] - 通过理想i6和理想i8构建了BEV产品矩阵,完成增程和纯电双能源形式的产品布局 [3] AI与具身智能战略 - 2025年全年研发费用预计达到120亿元,其中人工智能领域投入超过60亿元 [4] - 今年3月开源自研智能汽车操作系统“星环OS”,累计研发投入超10亿元,目前意向伙伴55家,签约16家 [4] - 理想VLA司机大模型在理想i8上搭载,9月向AD Max用户全量推送,10月使用率达到91% [4] - 公司定位未来产品为具身智能,认为千亿收入只是起步,汽车机器人将开启具身智能机器人元年 [5] - AI技术投入旨在芯片、基座模型、操作系统等核心领域构建技术护城河 [5] 行业观点与公司前景 - 行业人士认为公司凭借家庭用户定位和增程成功经验,有望通过MEGA切入高净值纯电家庭出行场景 [3] - 公司自建超充网络和自研电池技术正逐步补齐补能短板,结合智能座舱与空间设计优势构建产品护城河 [3] - 未来汽车行业竞争将聚焦AI和智能化,公司对AI的投入被行业视为超前且正确的决定 [5] - 公司CEO李想表示未来3-5年内,理想汽车将成为具身智能领域表现最好的企业 [1]
理想汽车要回归“创业公司”
北京商报· 2025-11-28 14:56
核心财务表现 - 三季度营收274亿元,同比下滑36.2% [1][2] - 三季度净亏损6.24亿元,由盈转亏 [1][2] - 三季度车辆营收259亿元,同比减少37.4%,主要由于车辆交付量减少 [2] - 三季度毛利率为16.3%,同比下滑5.2个百分点,但剔除MEGA召回预估成本影响后,车辆毛利率可达19.8%,整体毛利率达20.4% [2] - 截至三季度末,现金储备达989亿元 [2] 产品与交付 - 2024年公司进入纯电市场,推出首款纯电车型MEGA,三季度新增纯电SUV产品线i8和i6 [3] - i8和i6两款车型订单总数已超10万辆,目前处于产能爬坡阶段 [3] - 为保障交付,11月起i6电池正式启用双供应商,预计明年初i6月产能将稳步提升至2万辆 [4] - 面对增程市场竞争,明年L系列将进行大改,回归精简SKU模式,全系标配5C超充技术 [4] 技术研发与投入 - 三季度研发费用为30亿元,同比提升15%,预计全年研发投入达120亿元,其中人工智能领域投入超60亿元 [5] - 重点投入芯片、基座模型、底层操作系统、核心控制器等领域,10月VLA司机大模型使用率达91% [5] - 公司认为具身智能是未来十年最有价值的产品方向,并已进行完整系统的技术储备 [7] - 今年4月开源自研智能汽车操作系统“星环OS”,累计研发投入超10亿元,目前开源技术社区意向伙伴达55家企业,签约16家 [8] 市场与战略布局 - 公司从增程车型切入市场,目前面临增程与插混市场竞争对手增多的强敌环伺局面 [2] - 加速拓展海外市场,已完成中东、中亚及北非核心区域初步布局,明年计划拓展拉丁美洲、欧洲及东南亚市场 [6] - 公司宣布从四季度开始回归创业公司的管理模式,以面对新时代、新技术的挑战 [1][7] - 明年将开始交付搭载M100芯片为核心的AI系统产品,旨在让汽车从被动使用转向自动化和主动化 [4]
理想迎来逆风局
36氪· 2025-11-28 01:40
公司业绩表现 - 第三季度营收为274亿元,同比下降36.2% [3] - 第三季度净亏损6.24亿元,去年同期净利润为28亿元 [3] - 第三季度汽车交付量为93211台,同比下降近39%,环比下滑超过16% [3] - 2023年和2024年同期交付量数据分别为上升超20%和40% [3] - 公司市值近期被小鹏汽车超越,今年股价下跌近10%,而蔚来和小鹏股价上涨超过30% [9] - 为应对销量压力,10月开始对L系列车型进行终端降价,最高降幅达4.5万元 [9] 产品与市场竞争 - 增程汽车赛道已成为高度成熟且同质化严重的市场,价格竞争加剧 [6] - 公司在增程赛道的先发与创新红利消退,向上面临问界的竞争,向下面临零跑的性价比挑战 [7] - 5月推出的L系列史上最强改款未能阻挡销量下行趋势 [7] - 纯电产品i8不及预期,i6存在以价换量质疑,MEGA车型近期发生起火事故 [9] - 纯电产品短期内无法取代增程成为销量主力,难以填补增程销量下滑的漏洞 [9] AI战略与组织变革 - 公司将AI视为战略性十字路口,是贯穿整个公司的长期主线 [5] - 创始人李想不再管理日常造车业务,专注于AI与顶层战略 [5] - 公司预计今年研发投入120亿元,为造车新势力中最高,其中AI领域专项投入占比50% [19] - 11月进行组织调整,将组织部与人力资源部整合并入产品与战略群组 [13] - 9月对自动驾驶部门进行重组,拆分为11个扁平化二级部门,旨在向AI组织演进 [13] - 公司放弃华为PBC体系,重新采用OKR管理模式,以契合AI研发的长周期和试错属性 [14] - 组织变革效果显现,VLA模型迭代周期从数周缩短至几天,重要决策时间从周级缩短至一天内 [14] 技术布局与行业竞争 - AI战略聚焦于辅助驾驶VLA系统、智能座舱MindGPT大模型及星环OS等AI基础设施 [15] - VLA系统是公司核心押注的胜负手,目标是成为像人类司机一样工作的AI [15] - 公司在智驾领域面临技术路线竞争,其VLA路线与华为、蔚来的世界模型形成分野 [18] - L3级别自动驾驶已进入有条件试点阶段,公司面临华为和特斯拉的夹缝竞争 [18] - AI对于公司更多是基建价值,短期内难以在利润层面做出有效贡献 [5]
业绩变脸 理想汽车要回归“创业公司”
北京商报· 2025-11-28 00:37
核心财务表现 - 三季度营收274亿元,同比下滑36.2% [3] - 三季度净亏损6.24亿元,由盈转亏 [3] - 三季度车辆营收259亿元,同比减少37.4%,主要由于车辆交付量减少 [3] - 三季度毛利率为16.3%,同比下滑5.2个百分点,但剔除MEGA召回成本影响后,车辆毛利率可达19.8%,整体毛利率达20.4% [3] - 截至三季度末,现金储备达989亿元 [3] 业务运营与战略调整 - 公司宣布从四季度开始坚定回归创业公司的管理模式,以应对挑战 [1][8] - 新增纯电SUV产品线理想i8和理想i6,两款车型订单总数已超10万辆,目前处于产能爬坡阶段 [4] - 为保障交付,理想i6电池自11月起启用双供应商,预计明年初月产能将稳步提升至2万辆 [6] - 面对增程市场竞争,明年理想L系列将进行大改,回归精简SKU模式,并全系标配5C超充技术 [6] 研发投入与技术创新 - 三季度研发费用为30亿元,同比提升15%,预计全年研发投入达120亿元,其中人工智能领域投入超60亿元 [7] - 专注于芯片、基座模型、操作系统等领域的研发,10月VLA司机大模型使用率达91% [7] - 公司认为具身智能是未来十年最有价值的产品方向,并已进行完整系统的技术储备 [8] - 今年4月开源自研智能汽车操作系统“星环OS”,累计研发投入超10亿元,目前意向伙伴达55家企业,签约16家 [9] 市场拓展与产品规划 - 公司正加速拓展海外市场,已完成中东、中亚及北非核心区域初步布局,明年计划拓展拉丁美洲、欧洲及东南亚市场 [7] - 明年将开始交付搭载M100芯片为核心的AI系统产品,旨在实现汽车从被动使用转向自动化和主动化 [6] - 公司以增程车型切入市场,但随着竞争对手增多,面临强敌环伺局面,同时开始进入纯电市场 [3][4]
理想迎来逆风局
36氪· 2025-11-27 22:02
核心观点 - 公司正处于“缓行期”,其持续时间取决于AI战略的进展速度[4] - 公司正经历从增程路线向AI战略的重大转型,AI被视为关键的突围方向[7][13] - 公司面临增程基本盘增长乏力、纯电产品接力不及预期的挑战,AI成为背水一战的战略选择[13] 第三季度财务与运营表现 - 营收为274亿元,同比下降36.2%[5] - 净亏损6.24亿元,去年同期净利润为28亿元[5] - 车辆交付量为93211台,同比下降近39%,环比下滑超过16%[5] - 作为传统旺季,今年第三季度交付量表现与2023年同期上升超20%、2024年同期上升40%的趋势相反[5] - 热销车型L6是公司全系产品中“毛利最低”的车型[5] - 剔除MEGA召回预估成本,季度毛利率为20.4%[5] 市场竞争与挑战 - 增程汽车市场已成为高度成熟且同质化严重的赛道,价格战成为必然结果[8] - 公司在增程赛道的先发与创新红利已然消退,面临“夹缝中”的困境:向上有问界的全面狙击,向下有零跑的极致性价比竞争[9] - 与竞争对手相比,销量出现反差:今年多个月份销量落后于小鹏,8月起连续三个月被蔚来反超,而去年同期其月销量约为这两家的2倍或更多[11] - 公司市值近期被小鹏超越,年内股价表现上,蔚来和小鹏上涨超过30%,公司则下跌近10%[12] - 为应对销量和库存压力,公司于10月份对L系列进行终端降价,最高降幅达4.5万元[12] AI战略布局与组织变革 - AI战略是贯穿公司的长期主线,被视为“战略性”的十字路口,重要性远超增程[7] - 创始人不再管理日常造车业务,专注于AI与顶层战略,造车业务交由他人负责[7] - 公司进行多次组织架构调整以贯彻AI战略:将组织部与人力资源部整合,并入产品与战略群组,负责人直接向创始人汇报[16] - 对自动驾驶部门进行重组,拆分为11个扁平化的二级部门,旨在使组织向AI组织持续演进[16] - 公司放弃华为PBC体系,重新采用OKR管理模式,以契合AI研发的长周期和试错属性[17] - 组织变革效果初显:VLA模型迭代周期从数周缩短至几天,重要决策时间从周级缩短至一天内[17] AI技术聚焦与行业竞争 - AI战略聚焦于三大板块:辅助驾驶VLA系统、智能座舱MindGPT大模型、星环OS等AI基础设施[19] - VLA是核心押注的胜负手,目标是成为“像人类司机一样工作的AI”,采用端到端+VLM的融合方案[19] - 在智驾技术路线上,公司的VLA方案与华为、蔚来坚持的“世界模型”形成分野[22] - L3级别自动驾驶竞赛已开启,公司是首批获得试点资格的9家车企之一,面临华为和特斯拉的“夹缝”竞争[23] - 公司预计2024年研发投入120亿元,为新势力中最高,其中AI领域专项投入占比达50%[24]
业绩“变脸”,理想汽车要回归创业公司模式
北京商报· 2025-11-27 21:39
核心财务表现 - 2025年第三季度总营收为273.647亿元人民币,同比下滑36.2%,环比下滑9.5% [1][2] - 同期净亏损为6.244亿元人民币,由盈转亏,去年同期为净利润28.205亿元人民币 [1][2] - 车辆销售收入为258.671亿元人民币,同比减少37.4%,主要由于车辆交付量减少 [1][2] - 整体毛利率为16.3%,同比下滑5.2个百分点;车辆毛利率为15.5%,同比下滑5.4个百分点 [1] 盈利能力与现金流 - 经调整后(剔除MEGA召回预估成本影响),三季度车辆毛利率为19.8%,整体毛利率为20.4%,接近历史水平 [2] - 经营现金流为负73.956亿元人民币,自由现金流为负89.122亿元人民币 [1] - 截至三季度末,公司现金储备达989亿元人民币,为后续发展提供支持和保障 [2] 产品与市场策略 - 公司从增程式车型切入市场,2024年开始进入纯电市场,推出首款纯电车型MEGA,并于2025年第三季度新增纯电SUV产品线理想i8和理想i6 [3][4] - 理想i8和理想i6两款新车型订单总数已超10万辆,目前处于产能爬坡阶段 [3] - 面对增程与插混市场竞争加剧,公司计划于明年对理想L系列进行大改款,全系产品将标配5C超充技术,并回归精简SKU模式 [5] 产能与供应链管理 - 为保障交付,理想i6车型的电池已于2024年11月起正式启用双供应商策略,以保障性能和质量标准一致 [5] - 预计到明年初,理想i6的月产能将稳步提升至2万辆 [5] 研发投入与技术创新 - 2025年第三季度研发费用为30亿元人民币,同比提升15% [6] - 预计全年研发投入将达120亿元人民币,其中人工智能领域投入超过60亿元人民币 [6] - 在智能化方面,公司自研的VLA司机大模型在2024年10月的使用率达到91% [6] 战略规划与公司治理 - 公司宣布从2025年第四季度开始,将坚定回归创业公司的管理模式,以应对新时代和新技术的挑战 [1][7] - 公司认为未来十年最具价值的产品是具备自动和主动能力的汽车(具身智能),并已为此进行完整系统的技术储备 [7] - 在开源系统方面,公司于2024年4月开源自研智能汽车操作系统“星环OS”,该OS累计研发投入超过10亿元,目前开源技术社区意向伙伴达55家企业,其中签约16家 [8] 海外市场拓展 - 公司已完成在中东、中亚及北非核心区域的初步布局 [6] - 计划于明年逐步拓展拉丁美洲、欧洲以及东南亚市场,以实现全球重点市场全覆盖 [6]
理想进入发展新周期 回归创始人模式企业
中国新闻网· 2025-11-27 16:47
财务业绩 - 2025年第三季度营收为274亿元人民币,在新势力车企中保持领先 [2] - 剔除理想MEGA召回预估成本影响后的车辆毛利率为20.4%,表现稳定 [2] - 公司拥有近千亿现金储备,为未来发展奠定资金基础 [2] 组织架构变革 - 2025年6月,公司将销服体系整合归入马东辉团队,实现研产销一体化管理 [3] - 公司撤销“五大战区”,由总部直接统筹全国23个区域 [3] - 近期两位华为系核心高管离职,创始人李想重新直管人事与核心业务,标志着全面回归创始人主导模式 [3] 战略转型与AI愿景 - 公司企业新愿景是成为“全球领先的人工智能企业” [3] - 公司认为智能汽车是最大、最重要的AI形态,是最有机会进入家庭的“机器人” [3] - 2025年公司将百亿研发费用的一半投入AI领域 [6] - 公司已实现VLA大模型全量推送,并完成芯片、星环OS、XCU整车域控制器的垂直整合 [6] 创始人模式的优势 - 创始人模式具有职能专业化、信息传递无失真、响应速度快、决策效率高的核心优势 [3] - 该模式能保障战略定力,确保研发资源持续向AI领域倾斜 [7] - 该模式能提升响应效率,让用户反馈快速转化为产品优化 [7] - 该模式有助于聚焦家庭出行诉求,打造差异化优势,脱离同质化竞争 [7] 历史决策与未来展望 - 公司发展历程中,创始人主导的战略决策多次被印证有效,如增程路线的选择和对家庭用户的精准定位 [4][6] - 2026年,随着理想L9换代车型推出、i6产能释放、快充网络完善及国际化推进,公司有望实现更高质量增长 [8] - 回归创始人模式旨在将组织优势转化为技术优势与产品优势,向人工智能企业远景迈进 [9]
理想25Q3电话会议文字版
理想TOP2· 2025-11-26 22:53
核心观点 - 公司面向第二个十年做出三个关键选择:回归创业公司管理模式、将产品定位为具身智能机器人、以及构建完整的具身智能技术系统 [1][2][6][9] - 公司认为在行业高度竞争和技术快速变化的背景下,创业公司管理模式更有利于发展,并计划从2025年四季度开始坚定执行 [4][5][6] - 产品战略上,公司认为电动车和智能终端的定位不够,未来核心竞争力在于提供自动和主动服务的具身智能汽车机器人 [7][8] - 技术路线上,公司将重点发展包含感知、模型、操作系统、算力和本体的具身智能完整系统,预计下一代产品将带来5-10倍的自动驾驶能力提升 [10][11][12][13] 组织管理 - 公司过去三年尝试转向职业经理人管理模式,但发现其更适用于行业稳定、地位领先的企业,而自身所处环境更符合创业公司条件 [2][3][4] - 创业公司管理模式的核心是更多深度对话、聚焦用户价值、持续提升效率以及识别关键问题 [4][5] - 公司决定从2025年四季度起坚定回归创业公司管理模式,以应对新时代和新技术挑战 [6] 产品战略 - 公司认为若产品停留在电动车层面,竞争将陷入参数大战和价格战,额外研发投入可能成为浪费 [6] - 若产品定位为智能终端,创新可能仅是手机功能的重复建设,对用户价值提升有限 [7] - 公司选择将产品定义为具身智能机器人,目标是让汽车具备顶级司机能力,提供自动和主动的服务,如迎接用户、停车、充电等 [8] - 具身智能产品的竞争将是自动和主动能力达到何种程度,这被视作改变用户生活的关键 [8] 技术路径 - 具身智能技术系统包含感知、模型、操作系统、算力和本体五个部分,需要全系统解决关键问题 [10][11] - 感知方面,目标是将3D有效感知距离从100多米提升2-3倍,以解决50%以上的辅助驾驶常见问题 [11] - 模型方面,目标是将运行帧率从10赫兹提升2-3倍,以解决反应迟钝问题,这需要4B(40亿)参数模型 [11][12] - 本体方面,通过线控体系将响应速度从550毫秒提升至350毫秒,预计可降低事故率50%以上 [12] - 全系统技术突破预计可使下一代自动驾驶能力提升5-10倍,M100芯片是为解决这些问题而研发 [12][13] 三电技术储备 - 电驱系统实现从碳化硅功率芯片到电机的全链条自研,聚焦能效和静谧性体验 [16] - 电池技术聚焦5C超充,构建电芯化学体系、BMS、电池Pack的全栈自研能力,采用外购加自研合资的双供应模式 [16] - 电控技术通过软硬件全自研实现动力控制和能量管理,目标是为用户带来充电快、续航长、好开的确定性体验 [16][17] 产品交付与供应 - i6和i8纯电车型覆盖主流和高端家庭市场,在核心区域如上海、北京、江浙沪的订单大幅增加 [17][18] - 为提升产能,i6电池将于11月启用双供应商模式,预计明年年初月产能稳步提升至2万台 [18] 政策应对与未来规划 - 预计2026年国内新能源渗透率达55%-60%,高端市场渗透率超60% [19] - 应对政策变化,2026年全系产品将采用800伏高压平台和5C超充电池,并计划建成约4800座超充站,高速充电桩占比超35% [20] - 2026年L系列大改款将回归精简SKU模式,全系标配5C超充技术,实现核心体验全系拉满 [20][21] 智能化进展 - VLA端到端大模型已于9月全量推送AD Max车型,用户日活和MPI呈上升趋势 [22][23] - OTA 8.1将于12月初推送以提升感知能力,12月底进行架构升级以适配2026年自研芯片M100 [24][25] - 未来将推出行业首创防御型AES功能,探索任意车位泊车及智能找桩功能 [25][26][27] 自研芯片与操作系统 - 自研操作系统使开发周期从行业平均15个月缩短至9个月,成本降低20% [28] - 开源星环OS并与产业链伙伴成立Li OS技术指导委员会以加速创新 [28] - 基于自研芯片M100构建的控制器正在进行大规模测试,预计明年商用部署,其性价比预计为当前高端芯片的3倍 [29]
理想向合作伙伴分享未来三年的战略展望
理想TOP2· 2025-11-05 18:29
公司战略与展望 - 公司在2025年10月30日举行全球合作伙伴大会,主题为“共赢·创新·链接”,并分享了未来三年的战略展望[3][5] - 公司总裁马东辉在大会上发表主题演讲,回顾过去业绩并阐述面向未来的发展路标[9] - 公司管理层在2025年第二季度电话会议上表示将加速技术平台和产品更新迭代速度,目标在2026年使整车产品力和人工智能体系化能力超过2022年L9时代的领先程度[3][4] 技术成果展示 - 大会通过“智链公园”展区集中展示了与合作伙伴协同创新的全链路技术成果,包括AI大模型驱动的柔性制造、连山系统、星环OS、高阶辅助驾驶、新一代动力电池、超充网络及智能底盘[3][20] - 大会设置了无人接驳体验、机器人手作咖啡等互动环节,让参与者沉浸式感受智能出行的未来[24][26] 合作伙伴生态 - 公司传播供应链文化“W.I.N.”,即共赢、创新、链接,旨在共建合作伙伴生态圈[2] - 来自全球的六百余名合作伙伴参会,大会为致敬十年同行伙伴举行了颁奖典礼,颁发了技术贡献奖、卓越质量奖等多个奖项[5][27][32] - 公司强调将继续秉持“共赢·创新·链接”的文化,与全球合作伙伴开启下一个“黄金十年”[32] 政企合作与产业环境 - 常州市人民政府市长周伟在大会上致辞,指出常州作为新能源之都,致力于构建一流营商环境,并将深化产业链协同[6][8] - 理想汽车与常州的故事被描述为政企同心、彼此成就的最佳范本[6]