在这期OpenAI的官方播客里，Leah Belsky和两位大学生一起，回答了网络上对AI工具在学习方面的担忧，审视了ChatGPT如何在全球范围内改变学习和 教学。 ChatGPT用多了会变傻？官方回应来了！ OpenAI教育主管Leah Belsky明确表示：AI本质上是一个工具，关键在于如何使用它。 还谈论了如何正确使用AI以避免"大脑腐朽"的方法。 为改善用户的学习体验，OpenAI提出了"学习模式"：将ChatGPT从一个仅仅"提供答案"的工具，转变为一个引导学生主动找到答案的模式。 我们总结了这次播客的核心内容，一起来看。 AI本质上是个工具 面对网络上那些AI会导致"大脑腐朽"（Brain rot）的头条新闻，OpenAI教育主管Leah Belsky表示，这也是她每天都会被问到的问题之一。 AI本质上是个工具，关键在于如何去使用它。 Leah Belsky指出：学习需要付出努力、处理信息和消化知识。 简单地说，如果学生将AI仅用作"答案机器"，它确实会阻碍学习——难道仅凭抄作业就能得到知识么？这显然是不可能的。 但如果以拓展批判性思维和创造力的方式使用，它则能促进学习，OpenAI的目标就在于 ...

例如，在制定大型商业计划时，上述功能可从海量网络资源、专业数据库中快速筛选有价值内容，并按 照用户需求梳理成条理清晰的报告。但这一功能是否能真正解决此前用户对Manus任务执行不稳定、复 杂任务处理能力不足的质疑，还有待市场检验。 此次新功能发布距离Manus被曝裁员、多平台账号清空刚过去20多天。7月初有消息称，Manus（主体为 "北京蝴蝶效应科技有限公司"）对旗下部分国内业务进行裁员，并将核心技术人员迁往新加坡总部，公 司目前在中国区的员工总数为120人左右。 对此，Manus方面回应称，"基于公司自身经营效率考量，我们决定对部分业务团队进行调整。公司将 继续专注核心业务发展，提升整体运营效率。" 而在7月11日，智通财经注意到，Manus的官方微博和小红书账号的内容均已清空。 截至今日发稿，Manus官网仍可正常使用，且会向用户推送积分促销广告。该广告显示，Manus目前提 供的Basic、Plus、Pro三种套餐若订阅可获得不同额度的积分。 此前凭借 "全球首款通用智能体产品" 概念迅速蹿红的Manus，在经历裁员、多平台账号清空、公司迁 至新加坡等一系列风波后，近日又有新动态。 8月1日，Manu ...

行业趋势 - 2025年国内大模型产业呈现三大趋势：推理模型成为技术制高点、应用落地从概念走向实战、国产算力取得突破性进展 [2] - 大模型竞争从"百模大战"的混沌期进入"中场战事"，转向产业生态、商业模式和国际竞争力的综合较量 [5] - 推理模型代表从"能回答"到"会思考"的质变，标志性事件是DeepSeek-R1以560万美元低成本实现技术突破 [6][7] 技术发展 - 推理模型呈现"百花齐放"态势：2025年1-7月头部厂商密集发布10款新品，包括腾讯混元T1、百度文心X1、阿里Qwen3等 [8] - 技术路线差异化体现在三方面：混合架构替代纯Transformer（腾讯混元T1采用Mamba架构）、推理机制创新（百度文心X1实现20步自动拆解）、参数策略优化（Kimi K2达1T总参数） [10][11][12] - 评价维度转向推理链条设计、多步骤逻辑处理等非参数指标，反映对未来AI发展方向的不同押注 [14] 应用落地 - 应用场景呈现B/C端分化：腾讯依托微信生态覆盖14亿用户，阿里聚焦智能家居，百度强化AI基础设施，专业厂商深耕垂直领域 [15][16][18] - Agent成为核心落地方向：智谱AI的CogAgent平台API价格仅为Claude 1/10，Kimi推出深度研究智能体处理商务写作+表格分析 [18][20] - 垂直行业渗透加速：金融领域应用风控/投顾，医疗领域覆盖诊断/研发，制造业实现质检/供应链优化 [22] 国产算力 - 华为昇腾384超节点实机展出，通过总线技术实现384个NPU互联，解决集群通信瓶颈 [25] - 国产GPU取得突破：燧原S60推理卡支持千亿参数模型，4天完成美图近万张卡部署 [27] - 行业形成生态协同：阶跃星辰联合10家芯片厂商发起"模芯生态创新联盟" [27] 竞争格局 - 互联网巨头展示平台化能力：腾讯构建"从云到端"全链路，阿里打造空间智能体系，百度推出智能计算操作系统 [15][16] - 专业厂商聚焦差异化优势：Kimi强化代码能力，智谱AI主打性价比，Minimax/阶跃星辰专注多模态 [18][20] - "六小虎"阵营出现分化：零一万物/百川智能缺席WAIC，部分成员转向多模态赛道 [5][20] 市场规模 - 机器人产业参展公司从2024年18家增至2025年80家，占据展馆整层空间 [4] - 阶跃星辰预计2025年多模态业务收入近10亿元，已覆盖Top10手机厂商过半份额 [20] - 阿里/字节跳动日均Token调用量同比增长近100倍，推动算力需求爆发 [24]

这一次，"不会"竟成了大模型的高光时刻。 虽然在IMO第6题上得了零分，OpenAI的金牌模型却展现了"高智商的诚实"。 正如OpenAI研究员Noam Brown在最新访谈中所揭示的： 当IMO推理模型会在缺乏有效证据时表示"我不确定"，这会显著减少隐藏错误。 在AI摘下IMO金牌后，OpenAI金牌小分队成员Alex Wei、Sheryl Hsu和Noam Brown参与了红杉资本组织的一场对话，揭秘模型攻克精英数学难题的底层 突破。 有网友帮忙总结了个太长不看版： 与过去那些"看起来完美，实则错误"的幻觉式答案不同，这一代大模型开始学会"承认自己不会"。 它标志着模型正在从胡编乱造的幻觉式回答，转向更加可靠且具有"自我认意识"的全新阶段。 三位成员还在这场对话中，分享了更多关于冲刺IMO的有趣细节。 IMO金牌模型能承认自己不知道 尽管数学家与计算机科学家一致认可IMO金牌模型的价值。 但他们常常抱怨，当模型遇到知识盲区时，它总会输出一个令人信服但错误的答案。 他们不得不耗费大量精力逐行验算，才能甄别那些幻觉陷阱。 IMO第6题让大模型全军覆没，当然，OpenAI也对其进行了大量计算。 有一个由2025 ...

那个曾经在直播间呼风唤雨的酸辣粉品牌"麻六记"，又一次翻车了。 就在最近，有消费者投诉自己在开市客购买的麻六记酸辣粉粉饼出现发霉状况，开市客第一时间进行退赔和下架处理。麻六记官方也发布了道歉信，只是 在这背后作为酸辣粉产品代工厂的白家阿宽，也被这场风波推到台前。 官方信息显示，白家阿宽成立于2016年12月，除了给麻六记、李子柒等知名品牌提供代工服务外，还推出过红油面皮这一爆款单品。对于此次的酸辣粉风 波，白家阿宽官方表示问题主要集中在两个批次的产品，会进行召回并根据国家相关规定提供经济补偿。 无论是提供代工服务的白家阿宽又或者是直面消费者的麻六记们，都不止一次在类似的问题上发生过翻车案例。如今随着公众对于食安问题的重视程度越 来越高，长期居于幕后、市场占有率并不高的白家阿宽，该如何才能重拾消费者信任呢？ 麻六记酸辣粉，又翻车了 近日，有消费者投诉自己前几天在深圳开市客门店所购买的一箱麻六记酸辣粉中，打开包装发现粉饼明显发霉且伴随着一股刺鼻味道。问题发酵后，虽然 开市客门店第一时间进行了退款处理，只不过食品安全问题从来不是小事，随着更多地区的消费者接连投诉，开市客对该系列产品进行了下架处理。 常规情况下，发生 ...

外卖市场竞争格局 - 美团、淘宝、京东同步发文抵制恶性竞争，外卖大战告一段落 [1] - 巨头竞争焦点转向AI领域，包括自研大模型和具身智能 [1] - 外卖市场渗透率达22.6%，订单量增速降至7.2%，平台需为每单补贴3-12元维持增长 [18] 京东战略布局 - 京东持有2095亿现金及等价物，拥有3600个自营仓库及云仓，总管理面积3200万平方米 [6] - 京东单日投资16亿元领投三家具身智能企业（千寻智能、逐际动力、众擎机器人），覆盖"AI大脑-硬件本体-场景落地"全链条 [1][7] - 京东物流场景作为技术验证"试验场"，拣货效率提升3倍以上 [6][7] - 京东推出JoyInside平台，将自研大模型植入第三方机器人硬件，建立"买机器人上京东"渠道心智 [14] 美团投资策略 - 美团连续投资星海图、自变量机器人等具身智能项目，成为宇树科技最大外部股东 [1][11] - 美团2024年累计投资8家具身智能企业，单年投入超十亿元 [15] - 美团开放700万商户网络作为试验场，银河通用人形机器人已落地无人药店 [15] 阿里技术路线 - 阿里通过大模型底座投资逐际动力、星尘智能，专注"大脑"而非"本体" [16] - 阿里将云计算、大模型与机器人技术深度绑定，形成差异化竞争力 [16] - 阿里云大数据和AI平台具备千卡、万卡规模算力集群，可延伸至具身智能产业 [16] 行业投资趋势 - 2025年前5个月机器人领域融资额达232亿元，超过2024年全年209亿元总和 [14] - 巨头通过投资而非自研布局机器人赛道，因硬件领域"越亏越深"特性 [11][12] - 配送机器人成本高昂（60万元/台），单均成本12元远高于骑手4-5元 [11] 市场估值与增长 - 京东静态PE仅8倍、美团18倍、阿里16倍，股价表现逊于恒生指数11%涨幅 [18] - 具身智能技术成熟后可能改写行业规则，从"补贴大战"转向"技术密度" [18] - 技术-产品-市场正循环是决定胜负的关键，需将单台机器人成本压缩至接近商用 [18]

星际之门项目现状 - OpenAI CEO奥特曼正紧急接触中东主权基金和华尔街巨头，试图筹集400亿美元资金用于星际之门项目 [1] - 项目原计划投资5000亿美元建设覆盖全美的算力帝国，现已大幅缩水至年底前仅建一座小型数据中心 [2] - 软银因选址分歧与OpenAI决裂，奥特曼绕过软银单独与甲骨文签下300亿美元协议 [2][9] 项目资金与执行问题 - 初始规划由OpenAI和软银各投入180亿美元启动，总目标5000亿美元，但360亿美元仅占7.2% [5] - OpenAI年亏损数十亿美元，软银为筹措300亿美元被迫承担新债务并出售资产 [5] - 项目未成立实体公司，法律和财务架构未搭建，合资公司未注册，融资和建设停滞 [3] 合作矛盾与独立行动 - 软银与OpenAI战略分歧：软银侧重长期AI战略布局，OpenAI急于扩张算力支持GPT-6训练 [7] - 奥特曼独立与甲骨文达成300亿美元年费协议，并与CoreWeave签约，总容量达4.5吉瓦，相当于原年度目标 [9] 基建挑战 - 美国电网难以支撑吉瓦级数据中心能耗，4.5吉瓦容量需两座胡佛大坝发电总量 [10] - 数据中心选址需满足土地、电源、气候等严苛条件，审批流程耗时数月甚至数年 [12] - 特朗普关税政策可能影响全球采购的AI芯片及设备供应，导致成本上升或延迟 [12] 行业启示 - 私营部门难以协调5000亿美元级项目的多方利益，需公共部门参与平衡短期与长期目标 [17] - AI数据中心价值依赖技术演进与商业落地，硬件和软件快速迭代可能导致投资回报不确定 [16] - 超大型科技项目需逐步推进，脱离实际将难以落地 [18]

商业化进程 - 2025年第一季度财报延续盈利势头，"618"大促中带货GMV同比增长41%，数码家电行业带货广告收入同比增长111% [1] - 公司正尝试将社区信任资产进行规模化商业重构，但面临商业效率与社区信任的根本矛盾 [1] 社区生态与用户行为 - 用户日均使用时长达到108分钟，形成沉浸式互动环境 [2] - UP主与粉丝建立深度信任关系，源于长期内容陪伴而非叫卖式推广 [3][4] - 典型案例：家居评测UP主"Mr迷瞪"通过拆机评测建立专家形象，单场直播GMV破1.3亿元 [5] 商业化挑战 - 社区文化对商业内容容忍度低，UP主需谨慎选品并将商业信息融入优质内容，导致带货门槛和成本高于其他平台 [5][6] - 平台抽成比例低于抖音、快手等竞对，以激励UP主参与带货 [6] - 董事长陈睿明确优先保障社区健康可持续发展，商业收入需让步于社区氛围 [8] 电商模式差异 - B站采用信任电商模式：依赖UP主长期信任驱动高客单价消费，决策链条长但用户忠诚度高 [10][12] - 抖音采用兴趣电商模式：算法驱动冲动消费，2024年GMV达3.5万亿元，规模化效率显著领先 [10][12] - 公司模式在科技品类成功，但难以复制到美妆、快消等依赖冲动消费的品类 [12] 战略调整举措 - 推出"星火计划"打通淘宝、京东数据，上线选品广场降低UP主选品难度，将直播带货粉丝门槛降至1万以激活中腰部UP主 [13] - 需平衡流量分配原则（普惠vs精准倾斜）和社区文化（商业化正名与"用爱发电"的冲突） [13] 未来方向 - 核心挑战：将年轻用户对内容的热爱转化为消费，同时保持社区独特性 [14] - 2024年实现盈利后，2025年持续巩固盈利能力，需证明商业化可持续性 [14][15]

中国低轨卫星互联网发展现状 - 中国星网在7月30日成功发射GW星座第6组卫星，距离第5组发射仅间隔3天，创下连续发射新纪录[1] - GW星座采用Ka等频段载荷，提供宽带通信和互联网接入服务，目前已发射卫星数量不到规划总量1%[1][4] - 中国星网计划2029年底前发射约1300颗卫星，2035年完成1.3万颗卫星整体部署[4] GW星座规划与进展 - GW星座是中国首个巨型卫星互联网计划，规划发射12992颗卫星，包括GW-A59(6080颗)和GW-A2(6912颗)两个子星座[2] - 星座采用高低轨混合设计，未来将推出手机直连卫星通信模式[2] - 2024年12月完成首批"一箭10星"发射，2025年已连续完成6次组网发射[3][4] 中国星网管理层调整 - 2025年6月中国星网完成管理层重大调整，总经理由张洪太变更为梁宝俊，董事会5位董事退出、3位新董事加入[5] - 新管理层形成"运营商+国防+卫星"三方合力，推动公司进入战略深化阶段[6] 发射成本与技术突破 - 长征五号B火箭在初期组网中不可替代，但不可复用性导致成本高于SpaceX猎鹰9号(每次2000-3000万美元)[7] - 长征六号X和长征八号R是可复用火箭核心探索对象，其复用化将显著降低发射成本[7] - 民营火箭企业如蓝箭航天计划2025年下半年首飞朱雀三号可重复使用火箭，目标支撑国家卫星互联网工程[8] 全球竞争格局 - SpaceX已发射8926颗星链卫星，其中7731颗在轨[9] - 欧盟启动IRIS²计划，计划2030年前部署290颗LEO/MEO卫星[9] - 中国G60星座已完成90颗卫星发射，计划2030年超1万颗组网[10] - 中国第三个超万颗卫星计划"鸿鹄三号"星座已向ITU提交申请[10] 行业战略意义 - 低轨卫星互联网是"先到先得"的卡位赛，LEO轨道共可容纳约10万颗卫星[8] - 卫星无线电频率是有限自然资源，稀缺性紧张[8] - 卫星互联网被视为未来产业生态和国家安全的重要支撑[10]

业绩表现 - 2024年公司实现营收106.6亿元同比增长14.9% 其中酒业销售105.3亿元同比增长15.4% 归母净利润20.6亿元增长17.9% [3] - 2023年公司营收92.80亿元同比增长19.58% 2024年增速放缓至14.9% [3] - 2024年四川省民营企业100强榜单显示公司营收169.4亿元同比增速仅3.74% 较2023年13.55%增速大幅下滑 [4] - 2024胡润中国500强榜单公司排名下降35位 价值缩水7% [4] 行业地位 - 公司曾与茅台、五粮液并称"茅五剑" 核心单品"水晶剑"为行业第三个百亿大单品 [3] - 2024年白酒T9峰会公司仅由总工程师出席 被解读为行业地位下滑信号 [5] - 水晶剑占公司总营收比重超70% 但400元价格带竞争激烈面临"高不成低不就"困境 [7] 战略布局 - 公司提出2025年实现300亿元营收目标 但当前增速下完成难度极大 [4] - 投资30亿元推进大唐国酒生态园项目 二期追加16.67亿元投资 预计新增3-5万吨年产能 [6] - 推出多款千元价格带高端产品但市场反响平平 中低端产品线过度扩张稀释主品牌价值 [9] 经营挑战 - 水晶剑电商渠道价格跌破出厂价 线下经销商体系受冲击 [7][9] - 公司罕见发布公告警示非授权电商渠道产品 反映渠道管控失灵 [9] - 历史遗留问题包括地震损失、退股门事件、管理层动荡等影响发展 [10] - 股权纠纷导致上市受阻 缺乏资本市场支持限制发展速度 [12] 公司治理 - 抛出每股派息30元总额约30亿元的激进分红方案 为过去数年数十倍 [12] - 分红时间点与原董事长面临巨额财产处罚时点重合 控股家族预计获10亿元现金 [12] - 分红行为被质疑利用公司现金为控股家族财务困境"输血" [12]