36氪
搜索文档
特斯拉上海招人测FSD:会赛车加分
36氪· 2026-02-13 20:02
特斯拉FSD入华准备 - 特斯拉上海官网开放新职位“智驾测试工程师” 工作职责明确指向FSD 岗位需要与特斯拉AI和车辆固件团队直接合作 并测试现有及即将推出的监管和评级协议 [1][2] - 该岗位直接介入FSD算法迭代闭环 测试发现的问题会进入AI训练的数据集筛选逻辑 可能影响端到端神经网络的判断标准 有助于为FSD中国版本搭建本土化判断体系 [7] - 岗位职责包括对监管和评级协议进行测试 并与外部机构合作 表明公司正在准备接洽中国新车评价规程和相关监管机构 为后续大规模推送铺路 [9] 岗位要求与工作部署 - 岗位要求工程师兼具软硬件能力 具备数据记录和分析经验 需驾驶可能缺乏安全配置的原型车 有赛车运动背景是加分项 工程师需灵活前往国内外多地 在公共道路、赛道和试车场进行测试 主要工作地点在上海临港 [12] - 上海临港是特斯拉上海超级工厂所在地 也是FSD在华落地试点的重要承载地 特斯拉首个在华道路测试许可证在此获得 公司自建的本土化数据中心和最近启用的中国AI训练中心也都在上海临港 实现了数据采集-本地存储-本土训练-车载部署-持续迭代的完整闭环 [12] 前期人才储备与Robotaxi布局 - 更早以前 特斯拉已开始为FSD招揽国内人才 去年11月特斯拉上海曾招聘“智驾功能安全测试师”岗位 该岗位现已撤下招聘信息 可能已招到人选 [15][16] - 去年12月 特斯拉上海急招一位低压电气工程师 该岗位所属的低压硬件团队主要负责设计特斯拉Robotaxi的核心电路板 这些电路板控制着Robotaxi所有电气系统包含的数百个设备 [16][17] 中国首发OTA更新与本土化功能 - 特斯拉在近期更新的2025.45.32.1版本中 为中国车主首发了“自动化”功能 车主可通过“如果……就……”的逻辑对车辆进行自定义 例如设定在驾驶员侧车门打开且无线充电器上有手机时 让车辆提示“请不要忘记您的手机” [19][20][21] - 该自动化功能支持车主自定义 可将系统的可用条件和操作进行任意组合 触发条件包括换挡、特定速度阈值、座椅占用传感器状态、环境条件、时间、室外光照强度、车内温度及语音指令 可执行调节温度、车内照明、实时调整驾驶动态等操作 [23] - 本次OTA还更新了“嘿,特斯拉”语音唤醒 接入了酷狗音乐 新增QQ音乐的伴唱模式 优化了行车记录仪存储时长 并接入了微信 上线“微信互联”和“目的地服务”功能 用户可将微信对话中的位置卡片或来自腾讯地图、百度地图、高德地图的POI信息一键分享到车机并直接发起导航 [26] - 本次OTA是为庆祝中国农历新年而推送 自动化功能是中国首发 美国和欧洲等市场可能还需等几周才会逐步推送 [26]
全球首个AI原生社交平台「Teamily AI」硅谷亮相,开启「人机共生」社交新元年
36氪· 2026-02-13 19:56
行业趋势:AI进化逻辑转向社交与协作 - 2026年初,AI进化逻辑发生微妙转向,业界不再满足于将AI作为单独工具,开始探索AI进入人类真实交互场景后的互动[1] - 行业出现新叙事,围绕人与AI的社交展开,代表性事件包括Humans &公司融资额接近5亿美元,以及Simile公司推出AI模拟平台并获得1亿美元融资[1] - AI发展的下一站被认为不是追求更强模型,而是增强“关系”与“群体智能”,旨在解决团队协作低效、信息分散等问题,让群体变聪明[5] 公司定位与核心理念 - Teamily AI是一家初创公司,推出了全球首个AI原生即时通讯应用,意图构建人类与AI智能体共生的社交网络[2] - 公司坚持AI-Native思考方式,认为AI应是群聊中的“成员”,与人类实时互动、协作,形成“共生”结构,而非外部工具或聊天机器人[6] - 公司基本交互单元是“人类 + Agent”,核心解决团队协作效率问题,而非个体效率问题[7] - 公司愿景是重塑有温度、有记忆的数字社区,以增强人类连接与协作为最终归宿,而非构建由Agent“统治”的高效工厂[20] 产品功能与核心场景 - 产品主打“全域伴随”,覆盖家庭、朋友、社区和同事四大核心场景[9] - 在家庭场景,AI可根据家庭成员描述创作并连续生成带有精美插图的系列睡前故事,形成独家记忆[9] - 在朋友场景,AI能理解聊天上下文,根据朋友分享的图片(如跑车)进行多轮创意修改(如修改车牌、换驾驶座),并理解每个人的风格和语境[9] - 在社区场景,AI能为学习社区分析视频、推文或arXiv论文,提炼核心摘要,并支持成员持续提问,实现协作式学习[9] - 在同事场景,AI能根据群聊上下文,流畅、准确地为不同同事撰写产品需求文档,且无需任何前提条件,适合非技术背景用户[10] 技术架构与创新 - 公司构建了三层技术框架以应对多人群聊的底层挑战:多模态感知层、社交大脑和智能体网络[13][15] - 多模态感知层将视频、音乐、图片等富媒体统一转化为文本理解,并采用多级搜索与压缩技术解决长上下文记忆难题[15] - 社交大脑作为决策中枢,具备多任务规划能力,能智能决策“谁该说话”以及“该调用哪个Agent”[15] - 智能体网络作为执行层,能调度AI Agent和人类,实现人机混合编排(如安排AI调研数据,提醒人类线下沟通)[15] - 公司引入了自适应响应机制,使AI无需手动唤醒即可基于上下文适时提供增量信息(如提醒家庭日程),同时用户仍可通过@明确唤醒[16] - 公司设计了全球首个跨AI与人类的记忆管理系统,通过AI私聊记忆一对一、群内记忆严格隔离、超级智能体个人中枢三重边界保护隐私[17] - 公司通过模型路由与边缘计算优化成本,约30%-50%的请求可在手机、电脑等本地设备运行小模型处理,复杂任务才调用云端大模型,避免资源浪费[18] 创始团队与竞争优势 - 公司由何朝阳和Salman Avestimehr共同创立[11] - 何朝阳博士毕业于南加州大学计算机科学系,研究方向为分布式机器学习及大模型高效训练与服务部署,曾任腾讯研发团队经理、首席软件工程师,并在百度、Google、Facebook有丰富经验,其积累直接转化为支撑多智能体网络调度的底层架构[11] - Salman Avestimehr是美国工程院院士、南加州大学院长教授,在机器学习、信息论、安全与隐私保护领域有超过20年研发领导经验,其工作为构建“记忆边界”和数据保护系统提供了理论与实践经验[11][12] 市场定位与差异化 - 公司探索的是一种AI社交范式实验,而不仅是一个新IM产品[19] - 在AI社交边界探索上,公司坚持全域思维,而非聚焦生活、情感、工作等垂类玩法[19] - 公司认为AGI的下一个突破口在私域数据场景,社交是数据和信息的最后“孤岛”,只有让AI深度介入社交场景,才能实现从“懂指令”到“懂你”的质变[19] - 公司差异化路径在于:既非在已有社交工具上做加法的“社交+AI”延长线打法,也非OpenClaw等构建以AI为主体、雇佣人类的颠覆式逻辑,而是坚持AI原生的人类与AI共生路线[6][19]
孙正义对Open AI的豪赌迎来关键考验
36氪· 2026-02-13 19:56
软银集团财务表现与OpenAI投资收益 - 软银集团2025年4月至12月合并净利润达3.1726万亿日元,为上年同期的5倍,创历史新高 [2] - 同期来自OpenAI的投资收益高达2.7965万亿日元,对利润贡献巨大 [2] - 截至2025年12月,软银对OpenAI累计投资达346亿美元,成为持股约11%的大股东,所持资产市值达544亿美元 [2] - 软银集团高度重视的净资产价值在12月底为30.9万亿日元,较9月底减少2.4万亿日元,但截至2月12日已恢复至33万亿日元 [4] 软银集团的资金筹措与需求 - 为筹措对OpenAI的投资资金,软银在2025年4月至12月通过发行公司债券等方式筹集2.8万亿日元 [4] - 同期通过出售英伟达股票及以所持股票担保借款等资产变现方式,筹集5.5万亿日元 [4] - 2026年度,公司面临包括收购ABB机器人业务及数字桥集团在内的数十亿美元规模资金需求,并需偿付1.0983万亿日元公司债 [5] - 分析指出,追加300亿美元投资对软银并非易事,需通过谨慎管理现金流、结合资产出售和借款来应对 [5] OpenAI的融资计划与竞争环境 - OpenAI正向包括软银集团在内的投资方寻求巨额追加注资,计划最多融资1000亿美元 [4] - OpenAI已启动规模约15万亿日元的新一轮追加募资,除软银外,洽谈对象还包括英伟达、微软和亚马逊 [4] - 软银集团正与OpenAI协商最高300亿美元的追加投资,但公司CFO表示目前尚无任何具体决定 [4] - OpenAI正在推进IPO准备工作,预计最早于2026年上市,有估算其估值达1万亿美元 [6] - AI开发竞争激烈,谷歌母公司Alphabet预计2026年最高进行1850亿美元设备投资,大部分用于自研AI“Gemini”开发,其2025财年自由现金流为732亿美元 [6] - OpenAI尚未拥有稳固盈利基础,继续依赖外部投资,且围绕英伟达对其投资的谈判据报处于停滞状态 [6] 软银集团的战略与展望 - 软银再次明确提出,要力争成为人工超智能时代的“全球第一平台运营商” [4] - 公司认为OpenAI是引领AI革命的重要企业,因此对其进行投资 [4] - 软银集团首席财务官表示,公司未来仍会积极推进多种投资,财务方针不变,将在保持安全性的同时继续实现增长 [6]
1月报:国内游戏市场收入324.68亿元,跨端新品成增长重要引擎
36氪· 2026-02-13 19:44
中国游戏市场整体收入 - 2026年1月,中国游戏市场实际销售收入为324.68亿元,环比增长2.99%,同比增长4.47% [1][2] - 环比增长由头部常青游戏的压舱石作用与部分新品良好的用户活跃度及付费表现共同支撑 [2] - 同比增速虽较前期略有收窄,但维持连续正增长,反映行业在政策适配、产品迭代与用户运营深化下进入结构性趋稳阶段 [2] 客户端游戏市场 - 2026年1月,中国客户端游戏市场实际销售收入达82.36亿元,环比增长7.77%,同比增长23.46%,增速显著高于整体市场 [1][5] - 增长主要由《明日方舟:终末地》与《逆战:未来》等双端互通新品驱动,二者共带来超5亿元增量 [5] - 其中《明日方舟:终末地》国内市场PC端流水占比近60%,其高配置需求、键鼠操作深度及长线内容设计成功锚定硬核PC用户 [5] 移动游戏市场 - 2026年1月,中国移动游戏市场实际销售收入达226.21亿元,环比增长1.8%,同比下降1.52% [1][10] - 环比增长由新游(如《逆战:未来》《明日方舟:终末地》)上线及《王者荣耀》《和平精英》等成熟期产品的运营活动共同驱动 [10] - 同比下降主要因2025年1月正值春节导致基数较高,同时市场竞争加剧及用户需求多样化导致部分老游戏收入下滑 [10] 移动游戏流水榜单 - 2026年1月移动游戏流水测算榜TOP10中,《和平精英》排名上升至第二位,《地下城与勇士:起源》和《火影忍者》均上升5位进入前十 [14][16] - 《和平精英》排名上升得益于“暮色玫影-艾丽娅”神装套装、叙事任务及地图重制等版本更新 [10][14] - 《地下城与勇士:起源》借助新春版本更新实现流水环比较大增幅,《火影忍者》则凭借新角色宇智波带土「十尾人柱力」表现较佳 [14] iOS渠道下载与广告投放 - 2026年1月iOS渠道下载测算榜TOP10中,社交类游戏《鹅鸭杀》位居榜首,射击类游戏表现强劲,多款产品入榜 [17][19] - 新游《逆战:未来》和《明日方舟:终末地》通过IP延伸和创新玩法吸引玩家,成功进入下载榜前十 [17] - 《明日方舟:终末地》广告投放集中于上线当天,最高进入App Store游戏畅销榜TOP4,其广告策略中信息流广告形式占比高达44.4% [19][24] 新游市场表现 - 2026年1月新游首月流水测算榜中,《明日方舟:终末地》以超过5亿元的首月流水预估位居榜首 [24][26] - 《逆战:未来》改编自13年历史的经典端游IP,通过“不卖数值”承诺、赛季制及跨端互通等设计赢得用户,上线首日登顶iOS免费榜并达到畅销榜第4位 [24] - 新游通过创新核心玩法、有效市场预热及持续增长策略,在竞争激烈的市场中取得较佳商业表现 [24] 自主研发游戏海外市场 - 2026年1月,中国自主研发游戏海外市场实际销售收入为20.77亿美元,环比下降2.50%,但同比增长24.05% [1][27] - 增长由成熟期产品与新游共同驱动,形成双引擎 [27] - 在重点境外市场流水增长榜中,《决胜巅峰》位列榜首,“明日方舟”IP两款产品(《明日方舟》与《明日方舟:终末地》)同时入榜 [29][30] - 《决胜巅峰》凭借电竞(M7世界总决赛)与内容双引擎实现增长,《原神》则因“空月之歌 · 终曲”版本更新带来收入回升 [29] - “明日方舟”IP已初步形成多产品协同的矩阵化布局,成熟产品贡献稳定流水,衍生新作在跨端与玩法创新上拓展用户圈层 [30]
全球首款实体瘤CAR-T要来了?科济药业拟3.7亿扩产
36氪· 2026-02-13 19:44
公司战略合作与投资 - 公司通过间接全资附属公司上海恺兴诊断与上海金工企业发展签署战略合作协议,总投资额不超过3.7亿元,将在上海市金山区建设先进的CAR-T细胞治疗产品商业化生产基地 [1] - 此次投资采用“上海金工先行建设——科济药业分期付费—20年内回购”的合作模式,并非一次性现金支出 [2] - 根据协议,公司早期仅需按季度支付服务费,前10年年均不超过1000万元,第11至20年年均不超过1800万元,并在交付后20年内按约定回购全部定制装修设施,回购价格上限为3.7亿元 [3] 生产基地建设与财务安排 - 新生产基地的建设涉及对一处工业厂房的定制装修工程,预计总工期为14个月 [3] - 该合作模式使公司早期无需进行大额资本开支,有效保留宝贵现金流用于核心研发与市场拓展,同时通过回购机制确保长期运营后可完整取得资产控制权 [3] - 截至2025年6月30日,公司现金及银行结余约为12.61亿元,2024年年底为14.79亿元,公司预期在不考虑后续现金流入的前提下将有充足现金进入到2028年 [3] 产品管线与商业化进展 - 建设新生产基地旨在紧密配合公司多款CAR-T产品的商业化进程,包括已上市的泽沃基奥仑赛注射液及处于新药上市申请阶段的实体瘤CAR-T产品舒瑞基奥仑赛注射液,并为多款通用型CAR-T产品的未来量产奠定基础 [1] - 舒瑞基奥仑赛是全球首个提交上市申请的实体瘤CAR-T产品,其新药上市申请已于2025年6月获受理,用于治疗至少二线治疗失败的晚期胃/食管胃结合部腺癌,目前正处于发补后的专业评审中,预计2025年上半年获批 [1][2] - 舒瑞基奥仑赛在中国开展的针对晚期胃癌/食管胃结合部腺癌的确证性II期临床试验已达到主要疗效终点,其治疗效果优于现有疗法 [2] 市场与疾病背景 - 2022年,胃癌已成为中国发病率和死亡率分别居于第5位和第3位的恶性肿瘤,预估新发病例和死亡病例分别为35.87万例和26.04万例 [2] - 由于国内胃癌早期筛查未全面普及,近一半的胃癌患者发现时已是晚期,预后不良 [2] 公司近期财务表现 - 根据2025年业绩预告,公司预计报告期内的净亏损不超过约1.2亿元,上年同期净亏损为7.98亿元,亏损幅度大幅收窄 [4] - 亏损减少的主要原因系泽沃基奥仑赛在中国内地的商业化收益增加、外汇波动的影响,以及泽沃基奥仑赛和舒瑞基奥仑赛的研发开支大幅减少 [4]
影响所有iOS版本,苹果修复10+年底层“老Bug”:已在真实攻击中被利用
36氪· 2026-02-13 19:32
漏洞概述 - 苹果修复了一个编号为 CVE-2026-20700 的零日漏洞,该漏洞存在于 iOS 最核心、最底层的基础设施之一——动态链接器(dyld)中 [1] - 该漏洞自 iOS 1.0 时代就已存在,几乎横跨了整个 iPhone 发展史,直到近日才被修复 [1] - 苹果确认该漏洞“可能已被用于针对特定目标个体的极其复杂攻击”,并且已在真实环境中被利用,很可能是某条完整攻击链中的一环 [2] 漏洞影响与机制 - 该漏洞影响 iOS 26 之前的所有系统版本 [2] - 如果攻击者具备内存写入能力,就可能借助此漏洞执行任意代码 [2] - dyld 是系统启动应用时的“门卫”,负责加载动态库并完成安全隔离,此漏洞使得攻击者可以在安全检查开始前就“骗过门卫” [3] - 攻击者将 dyld 漏洞与 WebKit 漏洞组合利用,通过伪造身份绕过浏览器防护,再利用 dyld 漏洞最终完全控制整台设备 [3] - 这种攻击路径可实现“零点击”或“单击即中”的入侵方式,通常针对记者、政要、企业高管等高价值目标 [3] 漏洞的隐蔽性与复杂性 - 该漏洞存在十多年未被发现,原因是底层组件稳定、复杂且高度依赖历史兼容性,在安全审计中容易被低估 [5] - 此类漏洞通常不会单独出现,而是隐藏在复杂的攻击链中 [6] - 此次发现的 dyld + WebKit 攻击链,其技术复杂度与商业监控行业(如开发 Pegasus、Predator 等间谍软件的厂商)开发的漏洞利用技术高度相似 [6] 相关安全更新 - 在本次 iOS 和 iPadOS 26.3 更新中,苹果还修复了可导致 root 权限获取的漏洞、敏感用户数据泄露问题以及多项内存安全缺陷 [8] - 但 CVE-2026-20700 是此次更新中唯一确认已被真实利用的漏洞 [8] - 谷歌研究人员在报告中还提到了两个2025年12月披露的高危漏洞(CVSS评分8.8),涉及 Mac 版 Chrome 的图形引擎越界内存访问和典型的 use-after-free 漏洞,表明研究人员在关注更大范围的攻击链 [9][10]
Meta、OpenAI 争抢收购 OpenClaw,创始人艰难抉择:月入不到2万刀赔钱养项目,Offer拿到手软,对几十亿融资没兴趣
36氪· 2026-02-13 19:31
公司近况与财务 - 项目目前处于亏损状态,每月收入1万到2万美元,但需要补贴个人维护的依赖项目,无法长期持续 [1] - 项目主要依靠捐赠和少量企业支持,例如OpenAI等公司提供了一些支持,但依然不可持续 [1][93] - 创始人收到了OpenAI、Meta等大厂的收购与合作意向,正在艰难选择,但核心要求是项目必须保持开源 [1][94] - 创始人表示可以融到几亿、几十亿的巨额资金,但对担任CEO、修改开源许可证等可能伤害社区的行为不感兴趣 [93] 行业竞争与收购意向 - Meta方面,Ned和Mark会亲自试用产品、写代码、给反馈,并争论技术细节 [1][97] - OpenAI的算力和技术速度非常吸引人,虽然创始人在OpenAI没有熟人,但沟通愉快 [1][97] - 创始人认为与大型实验室(如Meta和OpenAI)合作是将个人代理技术普及给更多人的最快方式 [94] - 项目让普通人也爱上AI,两家公司都认可其价值,合作后项目将继续并获得更多资源 [95] 技术观点与行业趋势 - 很多所谓的AI安全恐慌被过度放大,例如MoltBot事件本质是娱乐性质,不存在真实的隐私与安全灾难 [2][21] - AI内容的劣质化会让人类更珍惜人本创作 [2] - AI不会取代程序员的核心创意与架构能力,仅会替代手写代码工作 [2][118] - 未来AI Agent将取代80%的独立App,不愿转型的企业终将被淘汰 [2][111][112] - 弱模型(如Haiku或弱本地模型)更易遭提示注入攻击,强模型虽抗攻击但一旦出事破坏力更大 [2][26] 项目发展历程与挑战 - 项目最初名为Wa-Relay,后改为Claude's,最终因Anthropic要求而被迫改名 [4][6] - 改名过程遭遇加密社区的恶意骚扰、账号抢注与恶意软件散布,导致精神压力巨大 [1][8][10] - 在平台缺乏防抢注机制的情况下,关键账号和包名(如GitHub、NPM)在几秒内被脚本抢走,并被用于推广新token和恶意软件 [10][11] - 最终通过精密的“作战式”操作,花费十小时完成全平台改名,并花费1万美元购买business account拿下Twitter账号名,将项目定名为OpenClaw [16][19] 产品安全与开发理念 - 许多安全报告源于错误的部署方式(如将web后端直接暴露在公网),而非系统本身漏洞 [23] - 项目与VirusTotal合作,每个skill上线前都会先被AI扫描以拦截明显问题 [23] - 提示注入攻击成本已变高,新一代模型经过大量后训练后更难被“忽略所有上一条指令”这类简单方式攻破 [24] - 开发者易陷入过度复杂的智能体编排陷阱(agentic trap),高效协作需贴合智能体逻辑 [2][32] - 应与AI Agent进行“对话”而非单向指令,将其视为能干的工程师,并接受其代码可能不完美但能推动项目前进 [33][34] - 项目结构应设计为“最方便agent读懂和导航”,而非一味追求符合个人审美,例如命名应使用模型认为“显而易见”的表达 [34][35] 模型对比与使用体验 - 作为通用模型,Claude Opus依然是最强的,但有时感觉“太美国”,存在过度迎合倾向,不过该问题已被修复 [47][48] - GPT-5.3通过Codex使用,感觉更“德国”,团队中欧洲人较多,气质更偏“硬核、干巴” [47][48][49] - Opus能给出更优雅的代码方案但更吃操作水平,且并行开多session更难;Codex则是“长讨论+长执行”模式,有时会过度思考 [49] - 从Claude Code切换到Codex的最大门槛在于交互模式的改变,适应新模型至少需要一周时间形成直觉 [49][50] - 用户感觉模型“变笨”可能源于项目代码库变得臃肿复杂,难以让agent理解,而非模型能力退化 [51] 未来展望与产品形态 - 未来的AI代理将越来越像用户的“操作系统”,融合私人助理和开发搭档的功能 [54][55] - 当前的交互界面(输入框加聊天窗口)并非最终形态,相当于电视刚发明时只播放广播节目,未来交互方式将彻底改变 [57] - 许多现有应用将转型为API,能快速与OpenClaw等代理自然对接的公司将占据优势 [112][113] - 代理可以通过CLI(命令行界面)高效扩展能力,新加一个CLI就像多了一条系统命令,比MCP(模型上下文协议)等结构化协议更灵活、可组合且上下文干净 [103][104] 开发者生态与建议 - 进入Agentic AI世界的最佳方式是“玩”,通过动手创造来学习,过程比结果重要 [77] - 建议新手参与开源项目,通过阅读代码、加入社区(如Discord)来学习软件是如何构建的 [79] - 编程语言选择应务实,适合问题域即可,例如TypeScript适合Web,Go适合CLI和生态,Python适合推理和跑模型,Rust适合追求并发和极致性能 [83][87][90] - 开发者身份应从特定的平台工程师(如iOS工程师)转向更通用的“构建者”,利用AI代理处理细节,专注于理解问题本身 [83][119]
OpenAI史上最快模型降临,每秒1000Token,代码从此「炸出来」
36氪· 2026-02-13 19:27
产品发布与核心特性 - OpenAI正式发布GPT-5.3-Codex-Spark,核心卖点是极致的生成速度[1] - 该模型是GPT-5.3家族中专为实时编程设计的“超高速模型”,被形容为“闪电侠”[3] - 代码生成速度超过每秒1000个token,实现接近“瞬时响应”的体感,旨在消除编程中的等待时间[5] 技术架构与性能 - 模型与芯片巨头Cerebras合作,运行在Cerebras的Wafer Scale Engine 3顶级硬件上[7][8] - 技术架构专为低延迟设计,OpenAI重写了底座并引入持久WebSocket连接,使往返开销降低80%[11] - 首个字符出现速度提升50%,在保持强劲性能的同时,大幅缩短任务完成时间[11][12] - 在SWE-Bench Pro和Terminal-Bench 2.0基准测试中表现出色,完成任务所需时间仅为GPT‑5.3‑Codex的一小部分[12] 应用场景与用户体验 - 主要应用场景是实时协作编程,支持用户即时修改逻辑、重塑接口并随时打断,体验类似于与手速极快的极客结对编程[14][15] - 模型配置包括128k的上下文窗口,目前仅支持文本,并保持了原有的安全防御标准[15] - 该产品标志着编程模式向“实时互动”演变,与需要“深度思考”的长时间任务模式形成对比[16][18] 市场推广与可用性 - 产品现已面向ChatGPT Pro用户开放,可通过Codex App、CLI或VS Code插件进行体验[16]
为什么米哈游会声明终止与法律顾问的合作?
36氪· 2026-02-13 19:20
事件概述 - 2026年2月10日,米哈游发布声明,因其常年法律顾问上海市汇业律师事务所的周姓律师在代理远景能源诉米哈游网络侵权责任纠纷案时,明知涉及利益冲突,仍为远景能源收集及固定诉讼证据,故决定终止与汇业律师事务所的一切合作,并将其永久列入合作黑名单 [1] - 2025年6月,远景能源因认为米哈游游戏《绝区零》中的反派“远景公司”名称及Logo“VISION”与其相似并损害声誉,将米哈游告上法庭 [4] - 2025年7月案件一审,9月二审,12月米哈游提起反诉,2026年1月23日再次开庭 [6] - 2026年2月10日,米哈游声明透露远景能源已撤诉,并因律师利益冲突行为向司法局投诉,司法局对周姓律师予以警告处罚 [7] - 汇业律师事务所次日声明已暂停该律师在管委会的工作 [10] 利益冲突与违规分析 - 国内律所多采用提成制,律师业务自主权强,律所控制力弱,同一律所内不同团队服务不同客户且互不沟通在行业内很常见 [11] - 律所通常设有利益冲突检索系统,律师接受委托前需登记客户信息,系统报警后需经严格评估及冲突方书面豁免方可接受委托,否则不得接受 [13] - 本次事件中,利益冲突检索系统未能阻止冲突发生,具体原因未知,可能是律师未登记、登记信息不全或系统未报警 [13] - 周姓律师指派助理为远景能源收集的证据均为通过公开途径获得,但米哈游认为此举在敏感状态下损害了其利益 [13] - 司法行政部门认定该律师行为属于“私自接受委托”,违反了《律师法》第40条规定,而非直接定性为“利益冲突” [14] - 在大型律所,此类情况通常做法是向双方说明并争取豁免,若无法豁免则保持中立,请双方另寻律所代理 [14] 涉事方背景与影响 - 远景能源(ENVISION)是一家现实中的企业,因游戏内虚构反派名称与Logo相似而提起诉讼 [4] - 上海市汇业律师事务所成立于1999年11月3日,组织形式为特殊的普通合伙,注册资本1000万,执业状态正常,律所人数为451人(天眼查显示457人) [12] - 汇业律师事务所此前一直担任米哈游的常年法律顾问,为其提供法律服务并带来巨大收益 [15] - 米哈游法务部从2025年开始高调打击侵权,以保护公司赖以生存的IP等无形财产 [15] - 汇业律师事务所在声明中承认此事暴露了其在动态利益冲突监控上的不足,并表示将努力建立更高的合规标准 [15] - 事件中最受影响的是汇业律所内为米哈游服务的合作顾问律师,其未直接参与本案却失去了客户 [15]
中国首个“养猪博士”去世,留下三笔“隐形财富”
36氪· 2026-02-13 19:20
公司创始人背景与精神遗产 - 公司创始人邵根伙因病逝世,享年60岁,其个人经历与精神被视为三笔“隐形财富” [1] - 创始人出身贫寒,1965年生于浙江金华农村,幼年丧父,1982年考入浙江农业大学畜牧专业,1991年成为中国第一位猪营养学博士 [5][7] - 1993年辞去北京农学院教职,以2万元积蓄创办公司前身,秉持“思想好一点;目标大一点;吃苦多一点;毅力强一点”的成功理念 [8] 公司创业历程与业务发展 - 公司创业起点为“两个人、两万元、两间房”,1994年成功研发“大北农牌551乳猪饲料”,打破外企对高端乳猪饲料的垄断 [10] - 公司从单一饲料业务拓展至种业、养殖、动保、农业互联网等多领域,实现全产业链布局 [13] - 公司于2010年在深交所上市,市值峰值超过300亿元,创始人邵根伙在2025年胡润百富榜身家达105亿元 [1][13] 公司经营理念与研发投入 - 公司内部倡导实干精神,创始人反对资本炒作与盲目扩张,将资金用于研发和帮扶养殖户 [13] - 公司将营收的2.55%投入研发,并设立“大北农科技奖”以激励创新,累计发放奖金超过6000万元,近4000人获奖,公司因此被誉为“农业华为” [14][26] - 公司内部有独特的称呼文化,人人互称“老师”,创始人拒称老板,只愿被称“邵博士” [17] 创始人个人品格与社会贡献 - 创始人生活极度节俭,但其个人及公司累计捐赠超过20亿元,覆盖几十所高校和科研机构,并设立奖学金、共建产业学院以助力农业人才培养 [21][27][28] - 创始人对自己节俭,但对员工慷慨,曾自掏腰包送高管读清华MBA、为高管换车,并将公司原始股份无偿赠予有功之臣 [23] - 创始人创业三十年专注农牧业,其精神遗产被总结为:寒门能出贵子的信念、实干兴邦的坚守、予人玫瑰的担当 [31]