日本参议院选举结果 - 执政党自民党首次在国会众参两院皆未能取得过半数席位[1] - 在野党共获得78个改选议席 加上非改选议席达到参议院总议席的一半[1] - 自民党和公明党共获得47席 加上非改选议席为122席 较改选前的141席大幅减少[1] 石破政府表现 - 石破内阁支持率降至20.8% 不支持率升至55% 为其执政以来最高值[10] - 石破在13天内仅奔赴42个地点发表竞选演讲 低于前任首相的演讲频率[8] - 自民党地方组织出现"如果石破首相前来 我们会丢票"的传言[9] 政党政策主张 - 在野党主张下调消费税税率 国民民主党提议全面降至5%[16] - 自民党强调"将从根本上加强防卫能力" 日本维新会承诺防卫费增至GDP的2%[18] - 各政党推动教育改革 公明党呼吁免除高中学费并提供免费午餐[22] 参政党崛起 - 参政党异军突起 一举拿下14个席位[3] - 该党倡导"反对过多接纳外国人"和"日本优先"政策[27] - 通过社交媒体吸引对现状不满的选民 但缺乏实质性政策建议[31][32] 经济与关税谈判 - 野村证券分析现金补贴仅能推动GDP增长0.1% 而削减消费税效果更显著[18] - 日美关税谈判僵持不下 特朗普威胁从8月1日起将对日关税提高至25%[23] - 分析认为谈判拖延将导致不利局面 日方或需做出大胆让步[25] 政治格局变化 - 自民党需要重构跨党派合作策略 否则重要政策法案恐难推进[35] - 在野党极为分散 由在野党组成联合政府的可能性微乎其微[36] - 日本政治日益碎片化 选民政治认同趋于分散[40]

娃哈哈集团控制权与资产分布 - 境内"娃哈哈系"（包括体外公司）2022年总资产370.47亿元，营业收入512.02亿元，营业利润61.48亿元，净利润47.67亿元，未分配利润124.28亿元 [1] - 娃哈哈集团及16家子公司2022年资产总额58.07亿元，营业收入14.03亿元，营业利润7307.83万元，净利润1871.28万元，未分配利润19.70亿元 [1] - 娃哈哈集团资产占整个"娃哈哈系"总资产的15.67%，营业收入仅占2.74%，净利润仅占0.39% [1] - 杭州上城区文商旅投资控股集团（国资）持股46%但2011-2023年投资收益为0，账面价值仅2.42亿元 [2] 宗馥莉控制的"娃哈哈系"子公司 - 红安娃哈哈饮料有限公司年销售收入14亿元，占集团总产能10%，由Bountiful Gold Trading Limited和宗馥莉控制的丽水宏博饮料各持股50% [4][5] - 丽水宏博饮料投资了40多家"娃哈哈系"分公司，持股比例多在70%以上 [7] - "宏胜系"包含58家子公司，由宗馥莉实控，业务涵盖纯净水、含乳饮料等全产业链 [7] - 宏胜饮料集团由英属维尔京群岛公司恒枫贸易100%持股，后者还投资10多家"娃哈哈系"子公司 [9] 历史股权架构演变 - Bountiful Gold Trading Limited成立于1996年，2007年首次持股红安娃哈哈饮料 [10] - 2003年宗馥莉担任Ever Maple Trading Ltd董事长，该公司100%控股宏胜饮料集团 [13][14] - 2004年金信投资股权从职工持股会变更为宗庆后和杜建英持有 [16][17] - 2018年职工持股会实施回购方案，由宗庆后（宗馥莉）认购全部股份 [18] 品牌资产与上市规划 - "娃哈哈"系列商标387件，估值911.87亿元，目前控制权仍在集团 [19] - 2024年2月媒体曝出商标正在办理转让手续 [19] - 2018年宗庆后口风松动可能考虑上市，当年集团开始筹备员工退股 [25] - 宗馥莉强调现代化企业制度，推动组织改革意图明显 [27][28] 达娃之争历史背景 - 1996年达能出资4500万美元加5000万人民币获合资公司51%股份 [12] - 2006年达能发现宗庆后建立非合资公司，欲40亿元并购非合资公司51%股权未果 [12] - 1998-2007年宗庆后妻女在海外注册11家离岸公司，投资国内"外商投资企业" [12]

姜文新片《你行！你上！》市场表现与创作分析 - 姜文第七部导演作品《你行！你上！》上映 引发广泛关注 作为具有强烈个人风格的"作者型"导演 其作品兼具商业与艺术价值 [1] - 影片名义为琴童励志成长片 实际被解读为共和国历史隐喻 上映时恰逢影业萧条环境 获得罕见瞩目 [2] - 影片资本结构显示 唯一制片人为姜文夫人 四家出品公司中两家由姜文方掌控 制作主导权高度集中 [14] 影片内容与风格特点 - 影片叙事逻辑混乱 视觉暴力堆砌 荷尔蒙过度宣泄 暴露创作自恋与意识孱弱 [5] - 符号与现实对应机械 如琴童反抗老师直接对应历史事件 缺乏真实教育压迫描写 [20] - 大量明星客串但角色功能化 剪辑过快 台词故作深刻 观感凌乱 [19] 与姜文过往作品对比 - 以往作品如《让子弹飞》符号与权力博弈叙事深度绑定 形成互文关系 [5][6] - 早期作品善于通过画面道具暗示"不可说之事" 保持风格张狂与内核空虚的张力 [6] - 曾成功改编王朔《动物凶猛》和马识途《盗官记》 展现独特资源调动与改编能力 [10] 行业与创作环境分析 - 影片反映当前文化生态困境 创作者倾向讨好特定群体 用安全符号替代原创表达 [20] - 左翼文化作品面临批判性丧失风险 从深刻揭露沦为口号式宣泄 [20] - 电影行业市场改革背景下 姜文曾凭借独特政治诠释跻身大师行列 但近年创作摇摆 [13][14] 制作与市场反馈 - 相比北洋三部曲精细打磨 《你行！你上！》呈现赶工痕迹 标志性视觉元素缺失 [14] - 观众反馈冷淡 影院出现长久沉默 影片未能实现预期共情效果 [19] - 影片被质疑从立项到上映仅用一年半 可能为应对现实考量的"救命稻草" [14]

虎嗅【作·嗅之星】周榜第271期 榜单内容 - 2025年7月11日至2025年7月17日期间，虎嗅发布第271期作·嗅之星周榜，评选出9篇优秀文章 [1][3] - 榜单TOP 1为《公司不在乎你干了多少活》，作者叶小钗，探讨职场效率与价值评估 [3][5] - TOP 2《十年过去了，为什么外卖还在大战？》由君泽撰写，分析外卖行业持续竞争态势 [3][5] - TOP 3《努力真的越来越贬值了？》作者九边，讨论劳动力价值变化趋势 [3][5] - TOP 4《阿里的"进"与拼多多的"退"》由表外表里撰写，对比两家电商巨头的战略差异 [3][5] - TOP 5《山姆上架好丽友，中产不干了》作者山农下山，反映消费品牌与客群冲突 [3][5] 评选机制与激励 - 榜单依据文章质量、热门程度及读者互动数据（阅读、分享等）综合计算生成 [8] - 虎嗅为获奖作者提供奖金及站内推荐资源，以扶持优质内容持续产出 [4][8] 其他上榜文章 - TOP 6《99%的程序员都将失业吗？》来自腾讯研究院，探讨技术替代风险 [3] - TOP 7《一代SUV霸主宣布破产》由投资界发布，涉及汽车行业变动 [3] - TOP 8《为什么那些"停航中国"的外航不回来了？》旅界分析航空业市场策略 [3] - TOP 9《北京的住房空置率到底有多少？》知识分子研究房地产现状 [3]

深圳楼顶种植现象分析 一、核心观点 - 深圳年轻群体通过楼顶种植实现生活减压与食物自给 部分案例显示每月可节省3000元买菜成本[4][44] - 亚热带气候适宜多种作物生长 包括空心菜、番茄等30余种果蔬可实现月周期收获[6][14] - 商业化楼顶农场租赁模式兴起 工业园区楼顶地块租金达200元/㎡/年 部分经营者已形成规模化运营[48][57] 二、种植经济性 - 初期投入较高 包含土壤改良(品牌土+田园土混合)、容器购置等 长期成本超过买菜支出[11][22] - 典型租户案例显示 10㎡地块可同时种植13种作物 年租金1700元实现家庭蔬菜自由[58][59] - 规模经营者已开发超100㎡楼顶空间 计划扩展至多栋工业园楼宇形成连锁菜园[57] 三、种植技术特征 - 土壤处理采用暴晒杀菌法 配合薄肥多施策略 病虫害控制优于露天菜地[11][29] - 耐湿热品种优选清单形成 包括苋菜、秋葵等7种高成活率蔬菜[14] - 养殖配套技术成熟 采用无味垫料处理鸡粪 选择非晨鸣母鸡品种降低扰民风险[37] 四、用户行为模式 - 自由职业者日均投入2小时养护 形成早晚固定巡查机制[25][33] - 全职妈妈群体通过组团种植实现作物多样化 采用厨余堆肥循环系统[49][55] - 内容创作者通过短视频传播获百万点赞 形成"都市农耕"IP效应[20] 五、市场发展潜力 - 工业园闲置楼顶资源被激活 经营者实现地块分租与农资配套服务一体化[47][48] - 心理疗愈需求推动参与 用户反馈焦虑缓解效果显著[40][41] - 儿童自然教育场景延伸 解决城市儿童农作物认知缺失问题[52]

行业现状 - 2025年暑期旅游旺季出现"旺季不旺"现象，多地民宿、酒店、景区客流量同比大幅下滑[2][3][4] - 威海民宿房价从平均800元/间夜腰斩至400元/间夜，闲置率居高不下[2] - 川渝地区酒店入住率普遍不及去年同期60%，景区客流量同比下滑逾10%[5][6] - 旅游定制服务咨询量高但成交率低，从业者面临现金流压力[7][8] 客群行为变化 - 极端高温导致城市中产家庭放弃中长途旅行，转向短途避暑游[11][12] - 游客偏好从打卡游览转向舒适深度体验，错峰出游意愿增强[13][14] - 文商旅综合体截留景区客源，提供"吃喝玩乐+冷气"一站式服务[16] - 自由行取代小包团模式，租车业务增速一骑绝尘[18][19] - 中低收入游客青睐免费景区，城市中产流行30-60天旅居度假[20] 企业应对策略 - 景区创新夜间玩法规避高温，如夜探动物园项目[24][25] - 民宿业转向小城市旅居房源开发，挖掘中长租市场[26][27] - 旅行社尝试收取定制咨询费，从卖产品转向咨询服务[27] - 行业需证明产品独特价值，从标准化转向特色化运营[23][29] 市场矛盾点 - 热门目的地游客总量增加但传统景区/酒店生意下滑[21] - 酒店业供大于求引发低价内卷，旺季变亏损[22] - 媒体报道与从业者实际观察存在明显偏差[9]

本文来自微信公众号：新民周刊，作者：海上客，题图来自：视觉中国 日本参议院选举于7月20日如期举行。 一 说不出所料，是投票之前，诸多日本媒体预测、民调机构显示，执政的自民党将可能减少议席。 说出乎意料，是执政的自民党-公明党联盟输得这般个惨！惨到什么地步呢？ 据新华社报道，统计数据表明，截至当地时间7月21日5时30分，日本立宪民主党、日本共产党、日本维 新会、国民民主党、社民党等在野党以及无党派人士已经获得76个议席，加上48个非改选议席，达到参 议院248个总议席的一半，即124席。 而自民党和公明党共获得46席，加上75个非改选议席，达到121席。 虽然计票工作仍在进行中，剩余3个议席的归属尚不得而知，但执政联盟丧失参议院过半数议席已成既 定事实。 换言之，执政联盟已经丧失其执政的基础理由。 怎么办？ 目前看，还有点扑朔迷离！ 首先，尽管执政联盟总票数不抵在野党们，但在野党们尚未组成新的联盟。从政治光谱上看，比如国民 民主党和日本共产党等，确实很难联手。 不出所料又有点出乎意料的结果！ 这当然并不代表新华社判断石破茂仍将继续执政，注意"执政之路更加艰难"。亦即认为石破茂原本在执 政联盟成为少数派政府后 ...

脱口秀行业现状 - 脱口秀综艺节目制造了性别对立的假想问题[2][3] - 以性别视角观察生活是脱口秀的普遍创作母题 在全球范围内均存在[4] - 女性脱口秀演员的创作源点来自真实社会关系中的性别困境 如职场歧视 生育焦虑等[6][15] 内容创作与市场反馈 - 女性脱口秀演员的段子均经过线下市场验证 具备持续共鸣性[10] - 脱口秀综艺因集中呈现女性话题导致内容重复 形成话题过载[7][11] - 节目制作方未考虑内容多样性问题 演员无义务规避同类题材[11] 行业发展趋势 - 脱口秀综艺对女性演员的创作空间形成限制 存在"母婴室困境"[14][16] - 线下演出仍是核心场景 能持续触达目标受众并保持内容新鲜感[10][22] - 综艺节目模式已触及天花板 可能转向全男性阵容规避争议[12][20] 受众反馈 - 女性观众期待演员突破性别话题桎梏 拓展更丰富的生活场景[13] - 男性演员可通过多元题材(如炒股 健身)实现内容差异化[12] - 节目审核机制导致表达受限 未触及真实争议深度[18][19]

超级个体商业模式困境 - 接单式生存模式导致收入不稳定 企业培训单场收入可达3万/天但客户粘性差 讲完即断联[3][6][8] - 卖身式合作存在性价比陷阱 某公司开出100万年薪合作 折算时薪与坐班相当[4][5][8] - 后端产品商业化难度大 企业内控等产品需求仅存在于少数大公司 存在需求窄/动销差/决策链长/复购差四大痛点[10][13] 传统大厂思维失效 - 专业能力+大厂背书的市场转化率低 市场端存在认知断层 缺乏有效产品包装[7] - 硬核技能直接变现受阻 策略产品等后端能力难以匹配中小企业实际需求[7][8] - 缺乏标准化产品体系 服务呈现非标特征 难以规模化复制[11] 破局方法论 - 构建市场共识型前端产品 以299元课程为载体 实现3000元内在价值 建立认知-信任-高客单转化路径[12][20][21] - 借力平台资源立IP 通过得到/混沌/腾讯等渠道建立专家身份 解决冷启动问题[14][15] - 聚焦垂直领域持续输出 通过内容击穿用户心智 形成稳定获客能力[16][17] 知识付费行业现状 - 行业进入衰退期 供给过剩导致299元课程需提供3000元实际价值才能获客[19][21] - 课程核心价值转向信任建立 成为陌生人接触服务者的首要载体[20] - 高客单服务依赖理性决策 需避免非理性冲动交易引发的负面评价[22] 实操关键要素 - 具体场景驱动问题解决 空泛提问如"怎么做IP"无法获得有效答案[24][26] - 深度实践产生精准洞察 商业化路径需通过实际运营迭代优化[23][27] - 细分领域专家定位优于通才 专业化形象降低客户决策成本[14][15]

最近，应晓宝从实验室"老板"那里收到一个令人难以接受的消息："实验室没钱了，你的助理研究岗位 不能按原计划延长到7月以后了。" 对于单亲爸爸应晓宝来说，突然失去家庭唯一的经济来源，这无异于晴空霹雳。 应晓宝的本硕博学位都在中国获得，如今他在美国马里兰大学教授安妮·西蒙的实验室已经工作了5年。 事发突然，下一份职位在哪里？他十分茫然。 "现在，美国到处都在缩减经费，要找到一份适合的工作，情况很不乐观。"应晓宝近日在接受《科学》 杂志采访时说，他打算暂时靠开网约车维持生计。 像应晓宝一样，如今许多美国"青椒"正在职业的悬崖边上摇摆，面临随时失业的风险。 一、令人煎熬的"谈话" 找应晓宝谈话，告诉他要丢掉工作的坏消息，让西蒙感觉十分煎熬。 这位马里兰大学的植物学家1987年从加州大学圣迭戈分校博士后出站，至今已经从业38年。"在我的职 业生涯中，从未做过这样的事。摧毁别人生计的感觉太让人痛苦了。"她在接受《科学》杂志采访时 说。 但她不得不做这个"坏人"。2024年，美国农业部同意为西蒙团队开展的柑橘黄龙病田间试验提供资金。 他们研究的是一种对经济影响重大的作物病害。原本，佛罗里达州盛产阳光橙，其产业价值近百亿美 ...