微短剧行业现状 - 截至2025年6月微短剧用户规模达6.96亿人占网民总规模68% [1] - 超七成用户养成看微短剧习惯其中3619%每天观看3815%每周多次观看6578%会重复观看同一部剧 [1] - 用户年龄结构呈现全龄化渗透18-30岁占比36%31-40岁31%41-50岁17%50岁以上15% [2][3] - 女性用户占比558%其中18-34岁年轻女性付费意愿最高 [3] - 四线及以下城市用户占比3304%成为最大用户来源新一线与一线城市合计25%二线1883%三线2312% [4] 用户偏好与题材特征 - 中老年题材如《夕阳之恋》通过广场舞社群社区微信群快速传播 [3] - 女性偏好自我成长情感自主浪漫爱情等题材 [3] - 全年龄段共同偏好都市情感大女主及萌宝题材 [4] - 优秀文化题材如《重回永乐大典》《家里家外》受到广泛好评 [12] 技术与社会驱动因素 - 智能手机普及率93.8%使短剧可随时随地观看 [10] - 快节奏生活使碎片化时间更适合短剧消费 [6][9] - 技术接受模型显示短剧满足感知有用性和易用性 [6][10] - 社会加速理论指出短剧适配被切割的时间单元 [7][8][9] 行业发展潜力 - 短剧制作成本低社会参与度高输出密度快 [13] - "短剧+"模式可成为优秀文化传播新渠道 [12][13] - 平台算法优化和评分机制可提升内容质量 [14] - 短剧促进文化传播平等性触及更多弱势群体 [13]

向上社交的等级结构 - 富豪派对参与者分为四类：超级富豪"鲸鱼"、年轻模特"女孩"、资源中介"掮客"、中产阶级"生菜" [5] - 男性根据权势金钱分级 女性按外貌分三级（顶级模特/准模特/路人） [7][8] - "鲸鱼"处于核心位置 夜店老板常免单以换取潜在投资机会 [9] 参与者的行为动机 - 模特通过减脂整形维持"被看见"的状态 明知难以改变命运仍参与派对 [14][15] - 掮客将服务关系包装成朋友关系 通过升级着装模仿精英行为 [17][27] - 中产阶级"生菜"付费参与以获得接近大人物的幻觉 [10] 权力关系的本质 - 鲸鱼将女孩视为"家具女郎" 作为权力象征而非平等对话对象 [21][22] - 掮客无法突破结构性边缘 鲸鱼仅视其为派对组织工具而非商业伙伴 [26][30] - 阶层差异通过衣着品味等细节显现 社会资本来源决定关系转化效率 [28] 社会结构特征 - 精英圈层通过排斥机制保持封闭 资源集中度持续增强 [32][33] - 向上社交被包装成阶层跃迁捷径 实际受制于深层权力结构 [34][37] - 东亚文化中的"做题家思维"和确定性追求加剧向上社交焦虑 [35][36]

特斯拉餐厅概况 - 特斯拉首家超级充电餐厅位于美国加州好莱坞66号公路旁，7×24小时全天候营业 [1][2] - 餐厅外观设计灵感来自20世纪50年代汽车影院，银色曲线造型充满未来感 [3] - 内部设计融合霓虹灯、钢铁等赛博元素，营造科幻未来氛围 [4] - 配备250个用餐座位和80个V4超充桩，面向非特斯拉车辆开放 [5] - 设有2块巨型屏幕，实现充电、观影、用餐三位一体体验 [6] 特色服务与产品 - 车主可通过车载屏幕一键点餐，菜单由洛杉矶名厨Eric Greenspan设计 [8] - 招牌菜品包括"Model S肋眼牛排"和"Autopilot奶昔"等特色美食 [9][11] - Optimus人形机器人承担40%送餐任务，日均送餐300份且摔倒率仅0.3% [12][13] - 充电30分钟可观看《银翼杀手》等电影片段，车窗降下同步播放音响 [11] 商业模式创新 - 打破传统餐厅单一盈利模式，融合电费收入、餐饮收入和周边产品销售 [19] - 周边产品包括限定版Cyber汉堡和Optimus玩偶等衍生商品 [19] - 通过机器人送餐实现高效服务，同时实时收集数据优化运营 [18] 场景创新价值 - 将餐厅从单纯用餐场所升级为充电、娱乐、社交一体化生活空间 [15][17] - 太空舱外观和机器人服务具备社交货币属性，激发用户分享意愿 [27] - 场景设计嵌入电动车车主出行链条，符合年轻群体碎片化生活方式 [23][25] - 通过差异化细节制造社交记忆点，满足年轻用户自我表达需求 [22][28] 行业启示 - 传统餐饮需从单纯菜品竞争转向场景体验竞争 [16][20] - 场景创新应轻量化迭代，适应年轻人快速变化的审美偏好 [29][30] - 成功案例显示复合场景可提升翻台率，上海社区面馆翻台率提高一倍 [38] - 东京动漫主题居酒屋通过参与感设计提升用户粘性 [40][41][42]

2024年上半年，AI行业的投资还集中在以"AI六小龙"为代表的基座大模型赛道，直到今年初，AI大模 型赛道降温，AI硬件逐渐升温，市场开始寻找"新落点"——从底层算力转向中台服务、从软件应用走向 端侧硬件。AI玩具，这个既能结合硬件形态、又具备陪伴属性的细分方向，逐渐获得了关注。 黄缨宁曾是阿里巴巴P10高管、前第四范式AIOS（AI操作系统）总经理，拥有北京大学人工智能专业和 儿童心理学双学位。2024年，在一次例行遛娃的时候，黄缨宁推着快一岁的女儿散步，身边是三三两两 带娃的老人。旁边有个小男孩指着树问："这个树叶为什么黄了？前几天还是绿的。"他的奶奶敷衍地塞 了盒酸奶过去，让小男孩别问些有的没的。她想起日常生活中类似的一幕幕，人工智能和儿童心理的复 合学习经历让她反思，AI能给孩子做点什么？ 当时，作为AI硬件的分支，AI玩具进入市场视野，但这个被许多从业者视为"下一个风口"的赛道里，落 地的产品却陷入了同一个难题：堆砌技术名词，产品同质化严重，缺乏用户连接。市面上大量AI玩具 看起来"智能"，实际上只是换了壳的智能音箱，功能雷同、体验生硬，对话无法持续，很难真正建立起 人类所需要的"陪伴感"。 黄缨 ...

本文来自微信公众号：非非马，作者：非非马，头图来自：视觉中国 宗庆后与杜建英有实质婚姻；杜建英的身份是宗庆后妻子。 这是宗馥莉三叔宗泽后在接受百年财经媒体《巴伦》采访时的最新"爆料"。 不过，虽然《巴伦》是道琼斯集团旗下的知名财经媒体，但这篇消息的采写，却很不专业，事实部分疑点和漏洞重重。今天这篇文章我会为大家着重分析 最关键的三点。 第一，文章完全建立在宗泽后的一家之言上。涉及到重要事实信息，比如宗庆后杜建英已婚，杜作为宗庆后的妻子，理应享有合法继承权等，报道对此未 作任何考证与探究。 首先一个疑点就是：宗泽后自己此前刚接受了"财经无忌"采访，亮出了一份家谱截图照片。 上面的宗庆后子女，只有宗馥莉一人。 他更直接指控宗馥莉雇佣水军。 很可惜，从报道里，我们什么也没看到。 宗庆后的妻子，交代的则是"娶绍兴施幼珍为妻"。 第二，宗泽后还宣称，从现有状况来看，宗馥莉继承了父亲的大部分遗产，而杜建英的三个小孩遗产根本无法跟宗馥莉相比。同样，这些话也是需要证据 来支撑的。他有看到宗庆后的遗嘱吗？能明确什么财产由谁继承了吗？ 如果说杜建英和宗庆后是在2008年元月之后正式结婚了，那么为何宗泽后在上次采访中却完全没有和媒 ...

受全球高温频发、宠物健康意识提升等因素驱动，冰垫、冷感衣、宠物冰激凌等产品在多个高温国家销量激增，成为"反季热销"的典型代表。 Statista数据显示，2024年全球宠物清凉用品市场规模已达7.4亿美元，预计到2027年将突破12亿美元。这个原本小众的赛道，正被重新定义为跨境市场的 新刚需和中国制造的新爆点。 数据疯涨，这是趋势而非巧合 2025年进入盛夏之前，宠物清凉用品的搜索和购买热度便已悄然升温。 在速卖通等各个平台的"宠物服装"频道中，"夏季""防晒""清凉""透气"等词语成为产品标题的高频关键词，几乎出现在每一款爆品的商品名称中。从服饰 到软垫、玩具，均在"清凉"维度不断细化分支，平台前端热词的演化，也在印证着这一类目的高关注度。 细分类目中，宠物冰垫已成为搜索热词，北美市场年搜索量增长15%～20%，关键词"self-cooling mat"同比增长35%，大型犬专用款点击率持续上升；宠物 降温铝板在露营与户外场景中热度上扬，轻量化产品搜索量年增50%；宠物风扇、UPF50+凉感服饰与折叠泳池等关键词在亚马逊高频出现，反映"防暑 +互动"成为核心趋势，喷泉游戏垫等新兴品类也因"趣味+降温"双重属 ...

6GHz频段争夺战 - 美国FCC立场突变，计划将6GHz上部频段（6425—7125MHz）划归IMT系统，下部频段（5925—6425MHz）保留给WiFi使用，颠覆了2020年将整个6GHz频段划归WiFi的决定 [1] - 中国在2023年已率先将6GHz上部频段（6425—7125MHz）划归IMT系统使用，但对下部频段尚未明确划分 [1][15] - 印度在2025年公布6GHz频段划分方案，上部700MHz给6G系统，下部500MHz给WiFi阵营 [9][10] - 欧洲11家主流电信运营商联合呼吁将6GHz上部频段用于移动通信网络，以支持未来6G部署 [13] 6GHz频段的战略价值 - 6GHz是中频段仅存的大带宽优质资源，兼具广覆盖和大容量优势，成为全球通信产业争夺的战略要地 [1][5][6] - 无线电频谱作为"数字土壤"，其稀缺性与战略价值堪比国土资源，对移动通信、无线网络等数字应用发展至关重要 [2] - 中国通过科学规划3.5GHz、4.9GHz等频段，快速建成全球规模最大、技术最先进的5G体系 [2] 技术阵营对垒 - 移动通信阵营（运营商、设备商、终端商等）认为6GHz是未来5-10年发展移动通信的最佳频谱资源，特别适合6G部署 [7] - WiFi阵营希望利用6GHz频段突破传统2.4GHz和5GHz频段的性能瓶颈，应对云游戏、VR/AR等大带宽应用需求 [7] - 美国在WiFi产业链中优势明显（英特尔、高通、博通等），这直接影响了其2020年将整个6GHz划归WiFi的政策 [8] 频谱规划的经验教训 - 中国通过前瞻性频谱规划（3.5GHz、4.9GHz等）为5G领先奠定基础 [2] - 欧洲因未能充分利用3.5GHz中频段导致5G发展落后 [3] - 美国初期选择毫米波高频段或600MHz低频段部署5G效果不佳，后转向中频段才推动5G较快发展 [3]

泉果基金概况 - 泉果基金成立于2022年，由东方红资管原董事长王国斌和原总经理任莉联合创立，二人各持股35% [2] - 公司成立初期因明星阵容备受关注，但当前发展势能不及预期，非货基金管理规模163.96亿元（截至2025Q2），行业排名第108位 [3][14] - 产品以三年持有期混合型基金为主，占整体规模的80%，目前主要产品尚未到赎回期 [3][4] 核心产品表现 - **泉果旭源三年持有期混合**：2022年10月成立时规模99亿元，当前规模130亿元，但截至2025年7月21日亏损约20%，超额回报-33.5%，最大回撤-46.93% [1][6][7] - **其他权益产品**：刚登峰、钱思佳、孙伟管理的产品目前盈利，但募资规模递减（从20亿元降至7亿元），且业绩未达出类拔萃水平 [3][8][9] - **固收产品**：泉果泰岩3个月定开债基已清盘（规模从16.3亿元降至1.9亿元），泉果泰然规模仅剩0.8亿元 [1][3] 基金经理分析 - **赵诣**：原农银汇理明星基金经理，2020年以新能源重仓策略获162%收益，但加盟泉果后因新能源板块下行导致业绩滑坡，2023年亏损26%，2024年调整持仓后收益回升（2024年+1.89%，2025年+7.86%） [5][6][7] - **其他基金经理**：刚登峰、钱思佳、孙伟均来自东方红资管，采用质量价值风格，重仓腾讯、宁德时代等白马股，业绩表现中规中矩 [9][10] 公司战略与行业对比 - **投研体系**：注重成长与价值风格互补，全行业覆盖研究，采用反方辩手机制补足盲点 [10] - **个人系公募挑战**：依赖少数基金经理个人能力，容错率低，权益产品为主的个人系公募（如泓德、睿远）普遍经历规模滑坡 [11][12][13] - **行业参考案例**：成功的个人系公募多以债基为基本盘（如鹏扬基金规模超千亿），权益产品为主的机构易受业绩波动冲击 [11][12]

行业监管动态 - 市场监管总局约谈外卖平台三大巨头 要求停止非理性竞争 [2][3] - 监管干预时机恰当 正值行业补贴战白热化阶段 [4] 平台竞争现状 - 近三个月行业累计投入近800亿补贴资金（京东200亿+饿了么100亿+淘宝闪购500亿） [9] - 美团CEO公开批评补贴战 称当前60%订单为无意义的"泡沫订单" [5][6] - 新进入者采用"烧钱换市场"策略 迫使头部平台被动应战 [8][12] 商家生存困境 - 中小商家日均外卖订单下降50%以上 部分门店堂食客流归零 [23][24] - 连锁茶饮品牌面临三倍原料成本上涨（如黄柠檬价格）与补贴双重挤压 [39][40] - 典型商家外卖毛利率仅25% 补贴后出现"负4元倒贴收益"订单 [45][59] 市场结构扭曲 - 补贴导致80%流量集中于头部品牌 中小商家线上曝光率归零 [31][32] - 消费者形成价格依赖 正常定价产品被误认为"溢价" [87] - 纯外卖店铺比例激增 部分商家降低食材标准控制成本 [66][71] 行业领袖表态 - 西贝餐饮披露单日承接1.1万笔亏损订单的被迫参与案例 [55] - 10省市餐饮协会联合倡议停止补贴战 涉及湖北/陕西/云南等地区 [58] - 头部品牌普遍反馈补贴订单占比超70%但利润贡献为负 [54][56] 商业模式冲击 - 动态平衡被打破：骑手成本/商家利润/平台佣金结构全面失衡 [13] - 无效订单占比超60% 未能带来新用户仅引发平台间用户迁移 [51][52] - 实体店铺月均亏损扩大 部分连锁品牌面临资金链断裂 [41][42] 长期发展建议 - 行业应转向ARPU提升而非用户总量扩张 [82] - 需建立价格红线机制 防止击穿餐饮成本临界值 [94] - 参考新能源车/光伏行业教训 避免重复非理性竞争 [95]

行业趋势分析 - 成都太升南路及山东县城手机店生意大幅下滑 往日的热闹场景一去不复返 鼎盛时期曾占据成都通讯市场七八成份额 与深圳华强北齐名 [1][2][3] - 全国范围内手机一条街数量减少一半 手机大卖场空空荡荡 类似20多年前网吧的衰落轨迹 [4][5] - 迪信通全国门店从2015年超3000家缩减至2019年约1500家 目前仅剩超600家 数量缩减近半 [7] 渠道变革 - 品牌线下渠道向商场靠拢 商场店美观高级体验好吸引年轻客流 县城手机店受线上渠道和商场店双重挤压 [10] - 2023年我国有超151万家手机相关企业 其中批发零售行业占比82% 25%注册资本100万元以下企业曾出现经营异常 [13] - 消费者更倾向前往地级市或省会城市购买手机 小镇青年消费习惯改变加速县城手机店衰落 [14] 经营困境 - 单台手机销售利润从400多元降至100多元 县城三成左右中小手机卖场倒闭 部分店主净利润从50多万元滑落至十来万元 [9][12] - 县城手机店月销量仅30-40台新机 月销百台即属顶尖大店 远低于历史水平 [12] - 中老年客群流失严重 信息透明化使靠信息差获利的经营模式失效 年轻人更倾向线上购买后寄回家 [19][20] 产品结构矛盾 - 千元机线上销量份额稳定在80%以上 但县城中老年消费者仍青睐千元机 形成渠道错配 [24][25] - 2023年2500元以下手机出货量占市场49% 其中1500元以下占17% 低于150美元手机同比增长20% [26] - 千元机利润微薄 县城手机店难以依靠该品类维持经营 [27] 转型尝试 - 手机店纷纷拓展副业 包括手机维修 回收二手手机 销售配件 甚至涉足黄金烟酒回收 [32] - 二手手机单台利润可达100-200元 高于新机 中国二手智能手机市场预计2024年占比达20% 同比增长6% [33][34] - 转型模式缺乏想象力 难以复制网吧升级网咖的路径 行业期待创新性产品带来转机 [36][37]