本文来自微信公众号：毛豆吃不腻，作者：毛豆，原文标题：《我有嘴甜羞耻症》，题图来自：AI生 成 昨天，同事来我办公室面试。 面试的是一个02年的妹妹，先是用的会议语音模式，双方聊得都很顺畅。 这个妹妹英语好，每个问题都对答如流，听声音也特别从容自信。 聊得差不多了，同事就提议再视频面一下，主要是想看看她的真容和感觉。 视频刚一接通，面试的小妹妹马上打招呼：你好，漂亮的小姐姐。 听到这句话，坐在旁边的我眼睛瞬间睁大，内心一片呼啸。 天呐，漂亮的小姐姐！ 多么让人羞于开口的夸奖，她居然就那么自然地说了出来。 我同事听后，控制不住嘴角上扬，笑得那个开心啊。 自然，结束面试后，同事对她的评价极高。 她和HR反馈时是这样说的：英语很流利，情商很高，反应灵活，嘴巴很甜，以后接待客户时会有优 势。 这么高的评价，能从我这个比较苛刻的同事嘴里说出来，更让我大跌眼镜。 那一刻，我终于明白，原来嘴甜真的有好处。 一 我是一个嘴不甜的人。 我妈经常说我，什么话到我嘴里都变味了。 比如我妈说，今天累死了，从早忙到现在，就为了给你们做了一桌好吃的。 我知道，她是想得到一句夸奖和妥帖的话。 可我内心挣扎半天，说出来的话是这样的：又不是我 ...

行业竞争格局 - 网约车行业曾出现滴滴、快的、Uber三家公司激烈竞争的局面 [1] - 在线支付行业曾发生支付宝与微信之间的钱包大战 [1] 企业战略行为 - 互联网公司在竞争中采取疯狂砸钱的策略 [1] 资本逻辑分析 - 互联网大厂疯狂砸钱的行为背后存在特定的资本逻辑 [1]

网上流传着一句话："成年人的崩溃往往就在一瞬间。" 其实在这一瞬间之前，人的心里可能已经憋了太多事，烦恼和压力堆积如山。负面情绪被压缩到极限， 却找不到出口，只能自己找机会释放。 在心理学视角里，未被处理的情绪并不会消失，而是会以各种形式持续存在，直到你允许自己去面对和 处理它们。 因此，学会释放情绪，也是一种温柔的自我关怀。及时把被压抑的感受表达出来，把"情绪的杯子"清 空，就能在真正崩溃之前，拉自己一把。 上周，我们向大家征集了"你平时是如何释放情绪的？"，当情绪到达临界点时： 唱歌、大哭、逃离……他们在一次次情感的"宣泄"中，倒掉沉重的情绪，让身心重新轻盈起来。 一、emo时，请大声唱歌 @音萝：我会到自己的歌单里随机选歌，然后找一个没有人的地方大声唱出来，唱完就会感觉好多了。 @酢浆草：以前会一个人去KTV怒吼2个小时，后来有一次用嗓不当得了咽喉炎，现在只敢一边流泪一 边克制地唱，但哭出来会好很多哒。 @丘芝士：只动嘴不发声或小声地跟唱"苦情歌"，例如许茹芸、孙燕姿、杨乃文、那英的歌。唱到代入 歌者，唱到撕心裂肺，唱到自己被自己演到，等反应过来自己不是歌里的人，就会被自己逗笑。 二、"看一部催泪的剧， ...

产品使用经验 - 建议用户尽快建立个人常用的提示词库以提高效率并持续优化 [5] - 定期优化ChatGPT的记忆功能以提升AI回答质量 [7] - 利用语音功能在移动中与ChatGPT进行30分钟讨论以辅助决策 [8] 功能应用技巧 - 使用项目功能进行系统性主题研究可实现互动式学习加速理解10倍 [10] - 使用深度研究功能后查阅报告引用来源可获得额外收获 [11] - 反向使用功能让GPT提问用户回答以实现主动式学习 [12] 用户行为观察 - 观察他人ChatGPT使用记录可发现思维模式和关注点的多样性 [9] - 提示词库长期未更新可能反映用户未探索新领域 [6]

市场反转行情分析 - 市场早盘下跌受利空传闻影响，包括中美元首会谈前景转淡及美方酝酿对使用美国软件系统生产的产品实施管制 [3] - 软件板块早盘高开，被视为对上述消息的反向交易 [3] - 市场在上午10点左右出现反转，宽基ETF涌现巨量买单，特大单资金持续加仓至收盘，成功稳定市场情绪 [3] - 午后利好叠加，商务部明确中美高级别贸易磋商将于本月24-27号举行，三大指数最终全线收红 [3] 潜在市场影响因素 - 中美高级别贸易磋商日程明确为市场带来积极信号 [3] - 美方潜在的针对性管制措施主要影响含美软件的高科技产品，如芯片出口 [3]

中国民营企业正集体步入接班高峰期。数据显示，全国目前约有300万家中小型民营企业带有家族控制 背景，大多诞生于20世纪90年代至21世纪初——如今，这些企业的创始人平均年龄已超过60岁，绝大部 分家族企业已来到"必须交棒"的历史节点。 这一波"代际传承潮"，既是企业生命周期自然演进的一环，更是整个民营经济生态所面临的结构性挑 战。接班，远非简单的"谁来接棒"问题，而是一道涉及财富、责任、认知框架与战略思维传承的系统性 难题。 越来越多的民营企业正陷入两难：一边是父辈创业者"退而不舍"，攥着权力不愿放；另一边是子女后 代"继而未稳"，接班意愿和准备都不充分。 调研显示，仅有约16%的家族企业制定了明确的接班规划，真正严格落实的不足3%；超过八成的家企 二代受访者直言"对接班缺乏兴趣"。 很多二代有高学历、国际视野，可面对一个靠父辈经验、人脉、个人风格撑起来的企业，根本插不上 手，陷入"有身份无实权"的尴尬局面。 大量中国家族企业都是在改革开放初期"闯"出来的，那时候，靠创始人的直觉、胆色、人脉就能把生意 做起来。然而，这种"老板经验+低制度化运营"的模式也铸就了深厚的系统壁垒，如今成了困住二代 的"无形墙"。 ...

书籍核心观点 - 书籍将经济学原理应用于日常午餐决策，旨在引导读者走向更美味、更聪明、更高效的饮食生活 [1] - 餐桌被视为最微观的餐饮市场，味蕾是最直接的投票器，每个人的午餐选择都是一场生动的微观经济学实践 [4] - 本书的价值在于将经济学思维作为实用工具，训练人们在约束条件下进行优化决策的能力，这种能力具有极强的可迁移性 [11] 经济学原理在饮食决策中的应用 - 机会成本是核心概念，每一次午餐选择都是在无数被放弃的可能性中挑选出当下价值最高的一个，精明的食客会快速评估这些隐形成本以提升事后满意度 [5] - 信息不对称挑战普遍存在，外卖平台的图片和好评与实物之间存在巨大信息鸿沟，类似于金融市场上的信息差异 [5] - 时间成本与交易成本需精密计算，自己带饭节省金钱但付出完整时间链，外出就餐用金钱换取时间便利但承担口味和等待风险，决策关键在于认清自身稀缺资源是金钱还是时间精力 [6] - 个人被视为微型企业的CEO，需要高效配置有限预算、时间与注意力资源，以获取最大化的味蕾满足感与身心愉悦度 [6] “吃货经济学”行动指南 - 推崇现场主义策略，在午餐黄金时间观察哪家店食客盈门且有本地常客，利用市场群体的集体智慧降低决策风险 [7] - 深入边缘发现价值洼地，繁华商圈核心地带餐厅因高昂租金导致菜品价格高，而相隔一两条街或隐藏的小店常有性价比极高的宝藏，更愿将成本投入食材和技艺 [8] - 挑战惯例拥抱多样性以对抗边际效用递减，设定每月尝新计划打破惯性，丰富味觉体验库并提升午餐的幸福感和期待感 [9] - 用经济学眼光审视商家套餐策略，计算单点与套餐真实差价，了解自身真实需求，只选择能带来真正消费者剩余的优惠，避开制造虚假需求的陷阱 [9] 对现代决策困境的启示 - 本书原则有助于应对“选择的悖论”，即过度选择自由导致焦虑、决策疲劳和不满足感，通过建立个人化决策框架来对抗选择焦虑 [10] - 指南通过设定搜索半径和筛选标准，为信息海洋安装过滤器，大幅缩减需考量的选项数量，使决策过程高效轻松 [10] - 真正的饮食智慧在于建立自己的品味体系，懂得依靠规则和启发式方法进行选择，将精力从纠结中解放出来用于享受美食和交流 [11] - 书籍回答的是在信息过载、选择泛滥的时代如何更明智、高效、快乐地做出每一个决策的哲学性问题，将理性思维框架注入感性日常生活 [11]

核心观点 - 康师傅冰红茶作为行业领先产品在提价后遭遇显著市场阻力 茶饮料营收在上半年暴跌6.3% 同时公司经销商数量大幅减少 [1] 产品与市场表现 - 康师傅冰红茶是行业领头羊产品 已畅销30年并保持市场核心地位 [1] - 公司在去年3月对冰红茶产品实施提价 幅度为0.5元至1元人民币 [1] - 提价导致2024年上半年茶饮料营收同比下降6.3% [1] 公司运营变动 - 从2024年至今 康师傅已减少上万家经销商 [1] - 市场对冰红茶产品的价格变动表现出高度敏感性 [1]

电商平台定价策略演变 - 2024年比价潮席卷电商行业，平台推出自动改价、跟价、全网低价承诺及买贵就赔等功能 [3] - 2025年平台策略调整，弱化直接比价，转而通过平台全资优惠券引发新一轮竞争 [3] - 平台全资或平台与商家共同出资的优惠券出现，例如85折券由商家出资5%、平台出资10%，超80%用户可领取 [4] 商家运营压力与挑战 - 双11大促周期再次刷新成为史上最长，电商运营需长时间保持神经紧绷状态 [7] - 商家需实时权衡各平台折扣及时间，平衡淘宝、抖音、京东等平台的优惠券及券后价 [1] - 平台优惠券活动优先级高于商家自主设置，导致商家无法完全把控商品折扣率，出现品牌破价风险 [4][6][7] 价格差异对退货率的影响 - 价格差推高退货率，有商家近四成退货订单原因为“买贵了/少用优惠/降价” [10][12] - 即使价差仅几块钱也会导致消费者退货重买，增加商家快递费与包材费 [12] - 高端女装品牌客单价约1500元，年消费20万的用户也会因150元差价要求赔偿 [12] AI技术对定价的双面影响 - AI大语言模型结合电商大数据与计算机视觉，推出AI找低价、找平替及AI驱动优惠券等工具 [7][8] - 运动品牌美津浓通过平台工具将主推品价格下调10%~20%，商品订单环比增长70倍 [9] - 个人护理品牌博士伦通过平台工具改价近200次，618大促GMV增长5倍 [9] 商家利润保卫策略转变 - 多数商家将今年双11核心任务定为“保住利润”，重点关注推广成本与退货率两个指标 [13] - 商家设定付费投流控制线，例如广州女装商家将付费底线设定为5%，并根据销售与退货情况动态调整 [15] - 越来越多商家要求达人直播保证一定ROI和销售额目标，或签署年框保量合同要求完成目标GSV [14] 平台与商家应对退货措施 - 抖音电商在商家后台上线“建议优先挽回”标签，通过换货、部分退款、维修等方式降低退货率 [15] - 淘宝对综合体验分≥4.8分的商家，平台不再主动介入收货后的仅退款申请，鼓励商家与消费者协商 [15] - 部分商家尝试取消运费险以降低退货率，反映出缺乏其他有效办法的困境 [15]

Sora2产品表现与市场影响 - Sora2在多重高门槛限制下仍实现爆发式增长，上线不到五天即登顶美国App Store应用榜榜首[2] - 产品技术实现显著突破，具备原生音频、音画同步和一定故事性，被专业人士视为目前最接近"世界模型"的应用[3][26] - 用户创作内容呈现高度多样性和病毒式传播特征，涵盖动物拟人、经典IP混搭等创新形式，但引发大量版权纠纷[5][6][10] OpenAI财务状况与融资活动 - 公司面临严重盈利危机，2025年上半年营收仅43亿美元，但研发支出高达67亿美元，现金流为负[15][48] - 估值达到5000亿美元，已从特斯拉、微软、软银等企业募集不少于500亿美元资金，并获得英伟达最高1000亿美元融资计划[15][28][29] - 投入预算高达4500亿美元，资本消耗速度远超收入增长，存在明显的估值泡沫风险[49][50] 美国AI产业格局与资本循环 - 产业呈现两极分化格局，美国专注底层大模型研发，但面临商业变现难题，投入上不封顶[19][20][21] - 形成"旋转门"式资本循环：头部企业通过爆款应用吸引投资→向上游算力供应商采购→资金最终汇集至芯片厂商再回流至初创企业[37][40][43][47] - 2024年美国风险投资总额的71%集中于AI领域，较2020年的14%大幅提升，资本集中度极高[55] 巨头战略投入与行业影响 - "新美股七姐妹"全面重注AI，微软、Meta、亚马逊、谷歌四家2024年在AI基础设施上预计投入3200亿美元[73][74] - 大型项目频出，如OpenAI与微软联手的"星际之门"项目计划投入5000亿美元，相当于美国铁路网翻新8次的预算[66][68] - 资本过度集中导致行业多样性风险，创新型小企业发展受阻，高盛CEO警告资本可能无法获得预期回报[57][58][59] 技术应用前景与产业价值 - AI在生物科技领域展现革命性潜力，药物研发可缩短10年试错周期，基因分析能发现抗衰靶点[91][92] - 内容创作领域形成对普通从业者的替代压力，如广告视觉领域的低端P图师无法与AI竞争[89][90] - 技术终极意义在于突破人类认知和能力边界，需深度融入产业提升生产力而非单纯追求参数竞赛[95][97][98]