事故概述 - 2025年7月23日东北大学6名矿物加工工程专业大三学生在内蒙古矿业乌努格吐山铜钼矿参观时因浮选槽钢格栅板断裂坠入含强碱矿浆的浮选槽溺亡 矿浆密度高且含氢氧化钠导致迅速窒息 叶轮旋转增加施救难度 [1] - 涉事学生来自985/211院校 部分家庭经济困难 事故使家庭期望破灭 [1] 事故直接原因 - 浮选槽1 2mx3m钢格栅板因陈旧性焊缝裂纹断裂 受集中载荷后翻转脱落 [2] - 企业2月仅局部更换格栅板未做全面无损检测 事发平台无承载标识和限员规定 学校与企业安全协议缺失现场监护和应急流程条款 [2] 企业安全管理问题 - 内蒙古矿业2023年被母公司中国黄金集团ESG报告列为安全典范 称其"强化风险分级管控" 但事故暴露基层执行流于形式 [3] - 2021年呼伦贝尔市应急管理局检查发现该企业27条安全隐患 2025年事故前14天企业仍召开安全生产会议强调隐患排查 但未落实整改 [5][7] - 2月25日企业公开宣传完成格筛板更换并配图 实际未解决焊缝隐患 存在摆拍应付检查现象 [11][13] 行业共性问题 - 矿业集团对子公司安全管理松散 中国黄金和山东黄金旗下企业均因形式主义检查导致事故频发 [14][15] - 黄金开采涉及高风险工序 但企业常将安全投入视为成本中心 传统人工检查无法有效监测设备老化 [15][18] - 事故后追责机制不完善 内蒙古矿业3名管理人员被刑事措施 但《刑法》第一百三十四条最高刑期仅七年 [19] 企业背景与影响 - 内蒙古矿业2020年被中金黄金收购90%股权 2021-2023年净利润年增超50% 2023年达22 86亿元 成为母公司重要利润来源 [19] - 事故导致涉事车间全线停产整顿 企业声誉从"安全典范"跌至重大责任事故方 [3][19]

思维模式差异 - 打工思维强调先有能力再找岗位 逻辑是展示自身技能并寻求匹配岗位 追求将个人能力打磨得更精良以获取更高报酬 [6] - 赚钱思维强调先有需求再造产品 逻辑是识别市场痛点并提供解决方案 目标是建立持续创造价值的商业系统 [7][8] - 两种思维在决策路径上完全相反 打工思维从"我有什么"出发 赚钱思维从"他需要什么"出发 [10][11] 行业应用案例 - 短视频领域思维差异直接影响获客效果 技术设备并非关键因素 思维模式决定成败 [12] - AI工具教程案例显示 打工思维产出《参数大全》类内容 赚钱思维产出《30秒生成电商图》等解决具体问题的内容 [13] - 自媒体课程销售案例表明 打工思维强调课程数量与时长 赚钱思维聚焦客户转化痛点与具体效果 [14] 职场价值重构 - 职场场景本质是价值交换过程 汇报/项目/晋升均可视为"售卖"场景 需以用户需求为导向 [18] - 传统职场经验容易强化打工思维惯性 导致路径依赖 最终形成高级打工人而非价值创造者 [19] - 商业世界中脱离用户需求的能力展示属于低效行为 即使短期匹配也难持续 [20][21] 转型方法论 - 思维转换核心在于逆向思考 用市场需求倒推产品设计 可显著提升决策效率 [16][17] - 个人事业建设需突破打工方法论 轻创业领域同样需要完整的商业思维重构 [22] - 价值经营需贯穿所有工作环节 将每项产出视为产品进行需求验证 [23][24]

事件概述 - 东北大学6名矿物加工工程专业学生在中金黄金选矿厂实习参观时，因浮选槽格栅板脱落坠入矿浆溺亡 [1] - 1名随行教师受伤 [2] - 公司已致歉 [3] 事故细节 - 浮选槽垂直高度达十几米，矿浆含腐蚀性化学物质及重金属离子，接触会导致皮肤灼伤、呼吸道堵塞 [15][19] - 矿浆中旋转叶轮可能造成截肢伤害 [24] - 涉事浮选槽格栅板此前已更换，正常使用寿命为10年，但更新不到一年即发生事故 [33][34][36] 安全隐患 - 事发格栅板承重不足，7人同时站立时存在安全隐患 [28] - 公司公众号曾宣称"2024年浮选车间实现零事故"，与实际情况严重不符 [31] - 现场安全风险评估不到位，缺乏定期检查机制 [40][41] 行业风险 - 矿物加工等工科专业实习环境存在高风险，选矿厂工作环境恶劣且安全防护不足 [43][45] - 行业普遍存在对安全隐患的忽视，导致可预防事故频发 [42] - 企业安全管理体系存在严重缺陷，未能有效保障人员安全 [27][39]

多孩家庭现象 - 第七次人口普查显示2014-2017年二孩占比从30%升至50% [7] - 2017年为近20年二孩生育峰值 2016年全面二孩政策后连续5年二孩及以上占比超一孩 [8] - 2013年中国独生子女2.18亿 十年来比例变化反映家庭观念变迁 [9] 父母偏心现象 - 二胎家庭中70%父母与幼子相处时间为长子的1.5倍 [19] - 物质匮乏年代幼子常继承哥姐物品 富裕家庭90后仍存在偏心案例 [20][21] - 浙江案例显示父母对长女强调家族责任 幼女获商铺资产 [22][23] 韩剧《未知的首尔》剧情 - 双胞胎姐姐刘未来(优等生)与妹妹刘未知(叛逆者)经历身份互换 [10][12] - 姐姐因长期被比较产生情绪病 妹妹因运动受伤陷入自卑 [16][26][28] - 身份互换后妹妹发现姐姐职场受排挤 姐姐体验妹妹乡村生活 [31][32] 多孩家庭心理影响 - 同胞竞争处理不当会导致大孩出现倒退行为或情绪障碍 [27] - 被偏爱孩子可能承受更高期待压力 如姐姐面临职场危机 [24][25] - 互相羡慕现象普遍 如老大羡慕老二自由 老二羡慕老大特权 [34] 解决方案与成长 - 身份互换促使姐妹理解彼此困境 妹妹化解职场难题 姐姐重拾生活勇气 [37][40] - 建议父母给每个孩子"完整的一碗水"而非机械追求公平 [44] - 剧中通过乡村生活治愈职场创伤 用真诚沟通打破隔阂 [38][43]

美日贸易协议核心内容 - 协议聚焦半导体设计制造、天然气及造船厂合作领域 [2] - 日本承诺立即增加75%美国大米进口量，并签署80亿美元采购合同（含玉米/大豆/化肥/生物燃料） [2] - 日本确认采购100架波音商用飞机 [2] - 美国对日汽车零件关税从25%降至15% [3] - 日本承诺向美国投资5500亿美元，重点领域包括半导体和国防设备 [3][38] 美国精准打击策略 - 以8月1日加征25%关税为威胁，精准锁定日本大米市场作为突破口 [7][9] - 日本大米市场具有政治敏感性：关税保护使米价达国际10倍水平，涉及农民票仓和传统文化 [11][23] - 策略从全面关税战转向"痛点识别"，用最小代价撬动最大让步 [18][19] - 通过大米施压换取日本在半导体/国防等战略领域的让步 [41][42] 日本农业结构性危机 - 农业人口老龄化严重（平均年龄超65岁），耕地碎片化（平均不足2公顷） [26][27] - 生产效率低下导致成本达国际数倍，完全依赖政府补贴和保护 [27][29] - 极端天气导致连年减产，暴露气候脆弱性 [30] - 农村人口萎缩削弱政治保护基础，使保护体系难以为继 [28] 美国战略意图分析 - 推动5500亿美元投资实现半导体产业链"友岸外包"，削弱中国供应链地位 [38][39] - 深化美日军工体系融合，强化军事同盟 [40] - 通过粮食依赖增强对日政治影响力，为台海等议题铺垫 [44][46] - 贸易政策转变为大国竞争工具，核心目标是遏制中国 [47] 行业投资启示 - 识别受保护但存在政治风险的"文化-政治-经济"敏感领域（如法国AOC葡萄酒、韩国韩牛） [53] - 关注供应链韧性溢价：多元化采购/本土化生产/冗余备份成为估值新标准 [56][57] - 粮食安全相关企业（农业科技/储备体系）将获得市场青睐 [59] - 关键矿物（稀土/电池材料）和核心制造业（芯片/国防）的地缘布局决定投资价值 [59]

上周末，我在旅界的六个500人行业社群里，抛出同一个问题： "有没有做研学的？今年暑期生意怎么样？比去年如何？"并特意@了所有人。 结果，弹出来的不是订单量，而是满屏的吐槽。 "今年太难了"、"北京最惨的一年"、"再也抢不到家长的预算了"、"VIP客户预算都砍了"…… 这些声音像水面冒泡一样，不断冒出来，同行们彼此确认着一个共识：2025，绝对是研学最冷的一年。 最早回应我的，是北京一家旅行社负责人小刚。 他没报销售额，也没聊利润，只是只丢下一句话："你看科技馆的门票就知道了。" 一开始我还没反应过来，直到他补了一句："今年整个暑期，中国科学技术馆都不需要抢票，去年可是抢得头破血流。" 一 | 中国科学技術館 | | | | | | O | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 普通预约 | 门票候补 | | | | | | | 郑重声明 4 | | | | | | 甲名》 | | 20 | 欢迎光临中国科学技术馆! 2025/07 星期日 六月廿六 | | | | | | | 选择入馆日期 | | | | | | 2025.07 | | | | | 四 ...

今天的文章，我想跟你分享几条我一直在践行的方法。 它们都非常简单，毫不费力，只需要你对生活做出一些小小的调整，就能立竿见影地提高你工作、学习 和思考的效率。 希望今天的文章，能够为你注入动力。 一、用"有效的事情"来启动任务 你一定有过这样的经历：想要开始一项任务，但坐到电脑前，却总是随手打开了其他网页，或者刷起了 手机、看起社交媒体。一边刷，一边在心里告诉自己：先随便溜达一下，一会再做吧。 而这"一会"是多久呢？也许就在你毫不留意的时候，就过去了20分钟、30分钟…… 其实，如果观察一下自己，你也许会发现：很多时候，真正影响我们工作效率的，其实就是"如何启 动"。一旦我们启动了，进入工作状态了，往往就能持续地做下去。 这背后，其实就是大脑追求稳定的原理在作祟：我们总是不愿意改变现在的状态。当我们休息时，我们 经常不愿意启动。而当我们工作时，我们往往又忘了停下来休息。 所以，如果我们能尽可能减少启动的心理障碍和阻力，就能为每天省下大量被不知不觉消耗掉的时间。 当你准备开始工作时，不要下意识去漫无目的地闲逛，而是先打开这张清单，从里面随便找一件事情 （按照心情来就好），开始去做。 做完之后，把它划掉，然后，想休 ...

特斯拉季度业绩 - 当季营收225亿美元，同比下降12%，为十年来最大单季跌幅 [2] - 净利润11.7亿美元，同比下跌16% [2] - 交付量连续两个季度下降至38.4万辆，同比减少13% [2] - 营业利润率跌至4.1%，自由现金流仅剩1.46亿美元 [2] 业务表现 - 汽车业务毛利率剔除碳信用后保持在15%左右，略好于市场预期 [10] - 储能业务交付量达9.6Gwh，创连续12季度同比增长新高，毛利润8.46亿美元刷新历史记录 [12] - 服务及其他收入同比增长17%至30.5亿美元，毛利环比增长64% [14] - 上海超级工厂Megapack电池储能系统投产，规划年产量1万台，储能规模近40Gwh [13] 市场挑战 - Model Y国内销量同比下降17.48%，北美加州市场注册量连续7季度下滑，二季度下跌21.1% [11] - 欧洲市场销量同比下跌33% [11] - 碳积分收入同比骤降51%至4.39亿美元，分析师预计未来两年可能归零 [18][19] - 特朗普政府加征25%汽车关税，当季关税成本环比增加3亿美元 [22][24] 战略转型与未来规划 - Robotaxi服务计划年底覆盖美国一半人口，Optimus人形机器人计划年底试产，2025年规模化量产 [3][28] - 廉价版Model Y计划四季度推出，加长版Model Y L下半年在中国上市 [11] - 加速本土化电池生产，内华达州LFP电池工厂即将完工，休斯顿第三座储能超级工厂明年开工 [25] - 马斯克强调特斯拉是"现实世界AI领域最佳公司"，估值逻辑应参照AI企业而非车企 [34][35] 资本市场反应 - 财报发布后股价盘后跌超5%，年内累计下跌18% [6] - 7月24日美股开盘股价跳水超9% [7] - 当前市盈率高达160倍，远超传统车企10-20倍区间 [33] 政策环境影响 - "大而美"法案削减电动汽车补贴，7500美元/辆税收抵免优惠将于9月30日终止 [20] - 马斯克公开批评该法案将"摧毁数百万工作岗位"，称其为"充满政治分赃条款的可憎之物" [21]

美国AI行业动态 - 马斯克旗下XAI发布grok4模型 部分能力显著提升但编程能力仍有局限 写作能力出现倒退[1] - Meta人工智能部门进行大规模重组 高薪引进新人才同时裁撤原有团队 核心团队44人中至少50%为华人[4][6] - 美国AI行业炒作热点从AGI(通用人工智能)转向SSI(超级人工智能) 概念定义模糊但商业价值显著[22][24] Meta技术路线调整 - Llama系列开源模型表现下滑 从Llama3开始被中国开源模型超越 Llama4因应对竞争仓促调整导致性能不佳[2][3] - 原首席科学家Yann LeCun被替换 因其公开质疑当前大模型架构无法实现AGI 主张需要全新架构[6] - 新任AI部门主管Alexander Wang来自Scale AI(数据标注公司) 缺乏大模型研发经验引发行业质疑[7][8] 中美AI竞争格局 - 中国开源模型如DeepSeek冲击美国闭源商业模式 通过开源降低行业利润 公布推理过程实现技术祛魅[25][26] - 美国AI企业高度依赖华人人才 Grok4团队几乎全为华人 顶级AI会议参会者至少50%为华人[10][12] - 部分美国企业采取技术封锁策略 Llama3/4刻意弱化中文支持 政治因素影响技术决策[12][16] 行业人才结构 - Meta新组建团队包含大量OpenAI/DeepMind前员工 22位研究科学家中有14位华人 主要毕业于清华/MIT/斯坦福等名校[5][6] - 美国AI领域存在显著族裔不平等 华人技术贡献与职业地位不匹配 高管层仍以白人为主[10][11] - 英伟达等芯片企业同样依赖华人人才 黄仁勋公开承认这一事实[12] 开源与闭源之争 - Meta可能放弃开源路线 转向闭源开发 中国成为开源生态主要维护者[16][31] - 美国企业开发"符合价值观"的基准测试(如R1-1776) 将技术问题政治化[19][26] - 开源模式冲击闭源商业逻辑 迫使OpenAI等公司提高免费用户额度[31]

行业现状 - 包间利用率大幅下降，山东某餐饮店10个包间日均仅接待两三桌，合肥连锁餐厅40多个包间日均十余桌，部分门店包间预订率不足两成[2] - 传统"散台拉人气、包间赚利润"模式失效，中高端餐厅因包间高成本和低利用率陷入经营困境[3][4] - 多家餐厅包间营业额显著下滑，安徽徽菜私厨日营业额从7000-10000元降至800-2000元，最高降幅达90%[6] - 成都精致川菜馆包间客流量下滑，整体营收同比下降约两成，当地同类餐厅普遍下滑超30%[7] - 佛山潮菜馆商务宴请类餐厅营业额减少20-30%，部分甚至减半，升学宴、谢师宴等传统包间需求几乎消失[8][9] 企业经营调整 - 多家餐厅采取裁员降薪措施，合肥徽菜私厨后厨裁员50%，前厅裁员30%，剩余员工降薪20%[11] - 浙江粤菜店裁员5人（3名服务员+2名厨师），陕西酒店员工工资减少近50%[10] - 部分餐厅改变租金支付方式，从季度付改为月付以缓解现金流压力[11] - 天津丽思卡尔顿推出75元移动汉堡车套餐，常州文璞酒店售卖18元榴莲酥等街边小吃，河南五星级酒店路边摊小龙虾日售罄[25][26][27] - 北京花家怡园转型举办婚宴、寿宴等活动，五月单店举办37场婚宴及数十场其他宴会[32] 市场变化原因 - 禁酒令实施初期导致深圳海鲜酒楼包间预订单暴跌80%，但非根本原因[14] - 供给过剩问题突出，佛山商务区一年内涌现五六家同类型餐厅导致客源分流[14] - 资本盲目涌入中高端餐饮赛道，成都出现大量全包间结构的独栋餐厅，造成严重内卷[15][16] - 商务需求持续萎缩，广深甲级写字楼空置率持续攀升，深圳2024年达27.8%[18] - 企业缩减预算导致商务接待频次和消费水平双降，高档海鲜等附加消费减少[21][22] 转型策略 - 部分餐厅开发下午茶、生日宴等新场景，成都川菜馆推出152元双人下午茶套餐和200元生日宴服务[30] - "去商务化"策略见效，通过降低人均消费（从500+降至300-500元）吸引更广泛客群[22][31] - 家庭消费崛起成为新动力，包间预订主力从商务宴请转向家庭聚会[36] - 尽管人均消费下降，但包间整体营收和利润仍高于散台，薄利多销模式显现优势[34][37]