佛山家具产业概况 - 佛山是全球最大的家具生产和出口基地，拥有3万家家具企业，泛家居产业规模达万亿人民币 [5] - 家具年出口额超百亿元，产品远销东南亚、欧美等市场 [57] - 形成完整产业链：伦教镇主营木工机械，龙江镇主营家具制造，乐从镇主营家具商贸 [29] 罗浮宫国际家居博览中心 - 国家4A级旅游景区，年接待游客超200万人次，累计打卡人数上亿 [3] - 展厅面积达300万平方米（相当于420个标准足球场），拥有41米挑高的"万国殿堂"展厅 [12][15] - 汇集2000多个品牌（含200多个欧洲进口品牌），覆盖欧美、现代、中式等20个主题展馆 [15] 产业历史与文化底蕴 - 广式家具与京式、苏式并称清代宫廷三大御用流派，故宫现存紫檀家具中广式占比最大 [42] - 乾隆帝特别青睐广式家具，光绪大婚时曾召佛山工匠梁埠进京制作婚床 [44] - 红木沙发被称为"广东省省座"，酸枝、紫檀等名贵木材传统加工工艺延续至今 [47] 制造能力与技术创新 - 工厂自动化率达±0.5毫米精度，单台机械手日产能达数千件差异化产品 [25] - 算法优化使板材利用率超90%，支持"前店后厂"模式实现当日打样 [25][29] - 提供沉浸式设计服务，可基于户型图生成全屋3D效果图并模拟光线变化 [24] 区位优势与物流网络 - 西江、北江水系贯通全境，高荷港等码头连接广州港/深圳港全球航运网 [55] - 公路密度达1.98公里/平方公里（全国前列），支持高效陆路配送 [55] - 侨乡资源助推产业出海，顺德籍海外华侨（如李兆基）早期引入家具设计理念 [60] 产业发展历程 - 1970年代龙江镇村民通过拆解香港亲戚所赠沙发开启产业萌芽 [60] - 十五万江西南康木匠参与产业建设，形成"顺德家具-南康工人"产业协作模式 [60] - 企业从生产队竹木加工组逐步升级为现代化工厂，目前进入品牌出海新阶段 [63][66]

公司融资与业务概况 - 葫乐科技完成数千万元Pre-B轮融资 由数字王国领投 资金将用于研发投入、生态建设与品牌市场拓展 [4] - 公司为玩家和开发者提供AI、XR空间+跨操作系统SDK+海量游戏/文娱的体感内容服务平台 产品可预装在AR眼镜、智能手表等硬件APP中 [4] - 已与苹果、三星等全球超五十家硬件厂商合作 日活跃用户超400万 覆盖超190个国家 [3][4] 行业现状与痛点 - 智能穿戴设备市场规模2023年达600亿美元 预计2034年超4000亿美元 [4] - 空间交互算法门槛高且复杂 考验厂商技术水平与效率 [4] - 当前智能硬件多作为工具型产品使用 缺乏生态内容 用户粘性弱 [4] - 硬件价格战与一次性买卖导致厂商盈利增长乏力 [4] 公司解决方案与产品 - 开发HooRoo XR空间计算平台 下设AI运动健身、AI娱乐社交与AI助手三大板块 [5] - 平台包含运动、数字分身、联机游戏与辅助医疗等服务 已上线数百款体感应用产品 [5] - 帮助硬件厂商找到盈利第二增长曲线 [5] - 与Switch、PS、Xbox等主流游戏平台相比 葫乐XR平台支持不同品牌设备跨操作系统社交互动 用户无需购买昂贵主机 [6] - 开设API接口 提供算法模型库、调试工具等 开发者最快一天内可完成体感游戏开发 [6] 公司发展规划与团队 - 2024年完成首批开发者入驻 未来两年计划与上千位开发者合作 上架数千款游戏产品 [7] - 创始人郑方毕业于哈佛大学 拥有20年全球投资与市场经验 核心团队具备游戏、互联网研发、算法行业硬件背景 [7] 投资人观点 - 数字王国CEO表示对葫乐科技未来发展充满信心 认为其XR-AI空间计算内容平台与公司战略方向高度契合 [8] - 双方计划以娱乐为切入口 共同构建虚拟现实世界社交娱乐平台 推动全球XR+AI行业发展 [8]

竞业协议滥用现状 - 竞业协议在中国呈现泛滥趋势，相关案件数量从2015-2019年的556份激增至2024年"爆炸式增长"，部分公司一年案件超百起 [7][8] - 互联网、新能源、智能驾驶、医药研发、制造业是重灾区，北上广深及东南部地区案件最集中 [7] - 77%的竞业限制案件涉及基层员工，包括行政、司机、保洁等岗位，而部分高管反而因"人脉广、能量大"不受限制 [4][9] 竞业协议执行机制 - 公司通过私家侦探跟踪取证，90%的劳动者遭遇偷拍，侦探伪装成外卖员、安装GPS定位仪等手段普遍 [14][15][17] - 公司只需证明劳动者入职竞对企业即可胜诉，无需举证商业秘密泄露，导致举证责任严重不对等 [5][18] - 违约金计算从补偿金倍数演变为年薪倍数，极端案例显示补偿金300元对应80万违约金，比例达1:2667 [10][12] 行业影响与司法实践 - 部分企业法务部门将竞业诉讼视为创收手段，案件编号超百起的Excel表格显示其系统化运作特征 [8] - 司法审判存在地域倾斜，企业所在地法院与公司律师关系密切，劳动者胜诉率受此影响 [21] - 法院通常支持2倍年薪以内的违约金，但最高判例达10倍年薪且获支持，缺乏法定上限导致标准混乱 [12][37] 典型案例与行业反应 - 南京冷菜厨师因竞业协议索赔案入选"2024年度十大法治案件"，凸显协议滥用荒诞性 [9] - 劳动者采取戴口罩、化名、异地办公等极端手段规避侦查，仍有部分从1200人大合照中被识别 [15][17] - 律师界形成"企业端"与"劳动者端"服务分化，95%的案件被认定为不合理竞业限制 [35][36] 制度缺陷与改革方向 - 现行制度将"负有保密义务人员"范围无限扩大，与法律规定的"两高一密"原则严重背离 [8][36] - 缺乏违约金上限规定，企业可任意约定赔偿金额，部分判例显示法官开始考量劳动者实际偿付能力 [37][39] - 国际经验显示加州等地通过限制竞业协议促进硅谷发展，建议完善商业秘密举证替代竞业限制 [36]

低GI食品行业现状 - 低GI标签在超市各类食品中渗透率显著提升，涵盖牛奶、面粉、冷冻包子、零食等多个品类，部分产品将低GI作为核心卖点置于包装显眼位置[8] - 认证标识呈现多样化，包括"食品真实品质认证低GI食品"、"低GI食品认证+证书编号"等不同形式，认证机构为多个获得资质的第三方实验室[11][20] - 低GI认证产品存在明显溢价，例如同规格青菜包价格较普通版高47%（18.99元 vs 12.9元），多谷物米饭贵14.6%（62.9元 vs 54.9元）[14] 行业驱动因素 - 国家卫健委通过"健康中国2030"战略推动低GI饮食，并出台《成人肥胖食养指南（2024版）》提供政策支持[16][18] - 中国糖尿病患者基数庞大，精制碳水过量摄入引发的健康问题催生控糖需求，低GI食品可帮助控制餐后血糖波动（GI值需≤55）[16][17] - 认证流程标准化，要求食用50克产品后2小时内血糖上升幅度低于葡萄糖对照组的55%，市场监管部门定期抽检确保合规[17][21] 消费者行为差异 - 退休人群对低GI食品接受度高，愿意为健康属性支付溢价，且通过实际血糖监测验证产品效果[5][25][30] - 都市打工人虽认知GI值重要性，但因成本敏感（如62元杂粮饭）和效率需求，实际消费仍以高性价比预制菜为主[33][34] - 代际消费观差异明显：老年人将低GI食品视为健康投资，年轻人则面临健康诉求与预算约束的两难[30][34] 产品创新趋势 - 传统零食升级健康属性，如沙琪玛标注"GI≤55"、百奇饼干强调全麦膳食纤维，部分产品蛋白质含量达37.2g/100g[8][11] - 功能性添加成为标配，包括益生菌（≥40亿CFU/盒）、益生元、微生物蛋白（克鲁维元蛋白）及复合膳食纤维等[11] - 主食类创新突出科学配比，如低GI包子采用7种谷物混合配方，实测GI值44.08，兼具控糖效果与传统风味[23]

姗姗来迟的苹果折叠屏，还能像iPhone一样主导中国高端旗舰市场吗？ 6月19日，根据苹果知名分析师郭明錤透露的供应链消息，苹果的折叠屏产品预计将在今年第三季度末或第四季度初正式开始生产，预计2026年秋季与 iPhone 18系列一同发布。 但是纵观当下折叠屏市场，苹果的迟到为中国手机厂商赢得了赶超的机会。自2019年以来，中国折叠屏产业已经完成了从0到1的构建。尤其是在柔性屏幕、 铰链机构以及生态适配上，国产厂商已经占据高端旗舰市场的先发优势。 以「轻」破局， vivo X Fold5 如何成为双机用户的「全能搭子」？ 一个无法忽略的行业事实是： 从最初探索阶段的 「 小众尝鲜」，到如今在「主力旗舰」市场的加速渗透，中国折叠屏已经成为全球领跑者。 根据IDC的数据显示，2024年中国折叠屏手机出货量达到917万台，同比增长30.8%。其中，连续四年稳居中国手机市场销量第一的vivo，也凭借着vivo X Fold系列的热销，走出了一条自己的折叠屏之路。 自去年主打「先旗舰后折叠」理念的vivo X Fold3实现销量较上代翻三倍之后，如今vivo的折叠旗舰系列又迎来了一次重磅更新：主打轻薄旗舰的vivo ...

加盟申请与筛选 - 海底捞自2024年3月开放加盟后收到超过2万份申请，但通过率不足0.1%，仅13家完成交割（10家老店转让+3家新店）[4][5] - 加盟条件极为苛刻：需可投入资金不低于1000万元（不含贷款），且需具备多店发展财务基础、地方物业资源及企业管理经验[4] - 申请者70%来自三线及以下城市，符合公司下沉市场战略目标[5][19] - 加盟商筛选需通过三轮审核：线上资质评估、商业计划与品牌认同度面试、高管终面价值观考核[15][16][17] 加盟商画像分析 - 申请者主要分为四类：职业加盟商（餐饮/酒店/珠宝等跨行业经验）、甲方物业主（下沉市场地产商）、行业转型者（房地产/外贸等）、机构投资者[11][12] - 部分申请者为家族企业二代接班人，希望通过加盟体系培养商业能力[12] - 公司强调与加盟商需达成"企业文化灵魂共振"，资金仅是基础门槛[8][14] 下沉市场战略 - 2024年海底捞二三线城市门店业绩比一线城市高出一倍多，三线以下城市收入占比超40%[19] - 下沉市场（三线及以下）占全国人口70%、社零消费近2/3，但商圈面积仅占2%，优质点位稀缺[19][22] - 通过加盟模式撬动当地资源：拥有物业和"知识资源"的加盟商可帮助快速抢占核心商圈[26] 财务与运营模式 - 2024年公司营收428亿元（42.75亿人民币千元），净利润47亿元（4.7亿人民币千元），核心经营利润62.3亿元（6.23亿人民币千元）[6] - 采用"强托管"模式：加盟商无权干预日常运营，门店管理/人员/供应链全由公司直营体系统一管控[27][30] - 加盟商收益周期较长，但被视为"市场上具有竞争力的稳健投资标的"[5][33] 行业竞争格局 - 区别于茶饮品牌低价加盟策略，海底捞重新定义"精英式扩张"，强调长期主义而非规模增长[7] - 百胜集团、瑞幸等连锁品牌同样争夺拥有优质点位的加盟商资源[26] - 开放加盟使公司从"被选址方"转变为"主动选择方"，效率显著提升[26]

核心观点 - 曹操出行成为港股市场规模最大的科技出行平台，2024年GTV达170亿元，市占率行业第二 [1][2][3] - 公司业务生态综合，兼具自营车队+三方合作运力，并大规模部署定制车模式，2025年2月起试点Robotaxi业务 [3] - 2022-2024年营业收入复合增速达39%，从76.31亿元增长至146.57亿元 [3] - 定制车模式显著提升盈利能力，毛利率从2022年-4.44%改善至2024年8.09% [8][9] - 经调整EBITDA从2022年-7.73亿元扭转为2024年3.83亿元，EBITDA率从-10.1%提升至2.6% [9] - 公司通过深耕供给侧构建护城河，定制车生态形成独特壁垒，并布局Robotaxi抢占未来风口 [11][13][15] 定制车优势 - 截至2024年底运营超过34000辆自有定制车，计划扩充至5万辆 [5] - 定制车GTV占比从2022年5.3%提升至2024年25.1% [5] - 定制车型TCO低至0.47-0.53元/公里，较典型纯电动车降低33%-40% [7] - 司机小时收入从2022年30.9元增至2024年35.7元，高于行业平均27元 [7] - 司机收入及补贴占比从2022年84.2%降至2024年79.0%，车服成本占比从7.9%降至3.53% [8] - 经调整净亏损从2022年16.5亿元缩窄至2024年7.24亿元 [9] 护城河构建 - 网约车订单入口转向聚合平台，2024年占比达31%，降低用户粘性 [12] - 公司未盲目扩张，而是通过定制车生态构建供给侧壁垒 [13] - 定制车需要汽车产业背景和资源整合能力，竞争对手难以短期复制 [13] - 布局Robotaxi形成"定制车+自动驾驶技术+出行平台"闭环生态系统 [15] - 2025年2月上线曹操智行自动驾驶平台，在苏杭试点Robotaxi服务 [15] - 与吉利合作开发L4级Robotaxi定制车，预计2026年底推出 [15] Robotaxi前景 - Robotaxi可降低运营成本并通过24小时运营提高收入，突破盈利天花板 [17] - 2030年国内Robotaxi市场规模预测达2000-4888亿元 [17] - 构建"自动驾驶技术+整车制造+运营平台"三位一体生态系统是关键 [18] - 公司依托吉利资源在自动驾驶和整车制造方面具备独特优势 [18] - 拥有领先网约车运营平台和十年经验，有望率先实现Robotaxi商业化 [18] - 资本市场看好公司在Robotaxi时代的想象力和估值空间 [19]

以下文章来源于36氪财经 ，作者王晗玉 郑怀舟 36氪财经 . 36氪旗下官方账号。洞见市场，比99%的投资者更聪明。 文 ｜ 王晗玉 编辑 ｜ 郑怀舟 来源｜ 36氪财经（ID：krfinance） 封面来源 ｜ 企业官网 今年的父亲节，6月15日当天，李新野发表一篇《我的父亲李松坚》，悉数公开了自己父亲作为地产商的多种违法法律、道德底线的行为。 根据公开的个人资料，李新野曾获全国青少年信息学奥林匹克竞赛金牌和美国计算机奥赛第一名，毕业于清华大学"姚班"以及麻省理工学院、布朗大学的 计算机科学专业，曾在亚马逊、Meta、Citadel Securities任职软件工程师，最近的职业更新显示他目前是Alpha Star Research的创始人兼CEO——这是一 家关注人工智能基础研发并与量化金融相结合的金融科技公司。 李新野的父亲李松坚是明园集团有限公司（以下简称"明园集团"）董事长， 当前其与前妻凌菲菲各占集团 49.2% 股份 。而其如何经营地产生意以及处理 与凌菲菲的关系，似乎成为其与李新野父子关系的主要矛盾来源。 父子反目： 清华姚班的儿子曝光地产大佬的父亲。 Alpha Star Research ...

就业市场趋势 - 越来越多大学生毕业后选择进入制造业流水线而非互联网大厂 小红书相关笔记达515万+ [5] - 电子厂成为首选 薪资约五六千元 包吃包住且入职门槛低吸引年轻人 [5][16] - 工厂招聘倾向初高中学历者 认为其稳定性更强 部分大学生主动降级填写学历 [5][21] 工厂工作现状 - 电子代工厂环境相对较好 配备健身房和电影院 但需穿静电服并两班倒 [17][20] - 五金厂工作条件恶劣 机器噪音达震耳欲聋程度 12小时站立作业导致过劳肥 [6][33][35] - 蘑菇厂技术员月休4天 工作环境潮湿泥泞 同龄人稀缺导致强烈孤独感 [9][11][12] 职业选择动因 - 经济压力是首要因素 电子厂普工时薪28元 月存1.3万元优于部分白领岗位 [16][22] - 逃避职场恶性竞争 工厂人际关系简单 下班后无需处理工作消息 [16][21] - 作为过渡性选择 90%受访者表示不会长期留厂 但后续方向普遍迷茫 [6][14][38] 行业人才结构 - 电子厂30岁以下员工占比30% 女性多因原生家庭压力进厂攒钱 [20][21] - 低学历男性员工分化明显 部分踏实攒钱购房 部分行为不端影响环境 [21][36] - 农学等冷门专业就业受限 蘑菇厂技术员需下乡 职业发展路径狭窄 [9][12] 工作体验差异 - 体力劳动带来身体疲惫但心理放松 脑力劳动反之 本质均为劳动交换 [5][16] - 流水线重复动作促进思维活跃 员工常利用机械操作时间规划未来 [24] - 五金厂质检岗每小时需检测700-900个产品 失误直接扣减1/3工资 [35]

王思聪与何猷君的创业历程 - 王思聪出让北京寰聚商业管理有限公司股份给何猷君，何猷君以星竞威武集团董事长身份接手 [3][4] - 寰聚商业成立于2023年7月，注册资本1000万元，管理资产规模超过60亿元，布局项目70余个 [4] - 王思聪此前通过杭州艾亢企业管理有限公司持有寰聚商业70%股份 [4] - 2023年11月王思聪以寰聚商业董事长身份出席泰安文旅项目签约活动，计划投资37亿元 [5] - 2024年6月何猷君实控的武汉星竞威武文体发展有限公司成为寰聚商业大股东，持股40% [8] 王思聪的商业布局 - 王思聪创立普思资本，累计管理资产规模超过10亿美元，投资近80个项目 [11] - 2011年收购电竞俱乐部CCM并更名为IG，2012年发起中国电子竞技俱乐部联盟 [11] - 2015年创立熊猫互娱并担任CEO，熊猫直播完成5轮融资，估值达50亿元 [12] - 2019年熊猫互娱关闭，王思聪多次被列为被执行人 [12][14] - 普思资本表示熊猫互娱失败不代表整体创业失败，将继续创业 [13] 何猷君的商业成就 - 2018年创办V5电子竞技俱乐部并出任澳门电竞总会会长 [12] - 2020年推动V5与eStar合并成立星竞威武 [13] - 2023年星竞威武收入8370万美元，同比增长27% [13] - 2023年完成与瑞典电竞俱乐部NIP的合并 [13] - 2024年7月星竞威武登陆纳斯达克，发行价9美元/ADS，何猷君持股14.2% [14] 寰聚商业项目进展 - 泰安寰聚文旅中心预计2025年5月开业，将建设华北最大室内四季滑雪场 [6] - 丛里·TAI项目总投资37亿元，总建筑面积35.5万平方米，商业面积14.5万平方米 [8] - 项目包括华北最大室内雪世界、首进华北动物主题公园等创新业态 [8]