公司融资与背景 - 北京智在无界科技有限公司近日完成数千万元融资，联想之星领投，智谱Z基金、燕缘创投、彬复资本跟投，势能资本担任独家财务顾问 [4] - 资金将用于加大核心技术研发投入，加速现有模型迭代与产业化验证 [4] - 公司成立于2025年1月，专注人形机器人通用大模型的研发与应用 [4] - 创始人卢宗青是北京大学计算机学院长聘副教授，曾任智源研究院多模态交互研究中心负责人 [4] - 核心成员均来自智源研究院，在强化学习、计算机视觉、机器人控制和多模态等领域有丰富经验 [4] 行业技术挑战 - 数据规模与泛化能力是制约具身大脑性能提升的核心矛盾 [5] - 具身智能机器人依赖海量且多样化的数据进行深度训练，但数据采集面临技术、资源等多重门槛 [5] - 存储成本随着数据量激增而迅速攀升 [5] - 现有模型面对存在显著差异的场景时表现差强人意，难以将所学知识有效迁移至新情境 [5] 公司技术解决方案 - 公司通用大模型系统分为具身多模态大语言模型、多模态姿态大模型和运动模型三层 [7] - 预训练数据来自互联网端的人类运动和手部操作视频，突破了传统方案对机器人真机数据的强依赖 [7] - 提出多模态姿态模型，通过互联网视频资源为模型提供丰富且多元的动作样本 [7] - 自主研发Video Tokenizer技术，强调时空环境的理解与推理能力 [8] - 提出Retriever-Actor-Critic框架，通过RAG与强化学习的协同应用提升模型响应准确性与用户体验 [8] 技术优势与商业化进展 - 基于互联网视频预训练通用动作模型，再通过后期适配训练实现对不同机器人本体及场景的迁移 [11] - 该技术路径可以避免因硬件迭代导致的数据浪费 [11] - 目前正同头部机器人厂商推进场景验证合作 [11] 投资方评价 - 联想之星合伙人认为公司技术路线解决了训练数据来源有限的问题，具备全栈技术能力 [12] - 智谱Z基金合伙人表示公司实现了跨平台动作迁移的技术闭环，为机器人走进千家万户铺平道路 [13]

街头烤鸭行业分析 - 街头烤鸭近年来呈现爆发式增长，大街小巷出现大量烤鸭小摊档，价格低廉至18-25元/只 [7][5] - 烤鸭价格低廉的核心原因是使用成本仅10元出头的"白条鸭"，鸭毛、内脏等高价值部位已在宰杀环节被分离出售 [23][24] - 鸭子养殖具有极高的零整比特性，可开发部位远超鸡肉，包括鸭脖、鸭翅等鸭货及鸭绒等工业原料 [11][15][16] 鸭子养殖产业特点 - 樱桃谷鸭养殖效率极高，45天体重可达6斤以上，饲料转化率为1.6:1，远超白羽肉鸡 [28][29][30] - 针对街头烤鸭的特化养殖标准仅需25天即可出栏3斤级鸭子，年周转次数可达十余次 [30][31][32] - 速成鸭肌肉含水量高不适合炖汤，鸭绒质量较差，但低价和高周转率弥补了这些缺陷 [34][35][37] 烤鸭产业链价值分布 - 整鸭在产业链中价值最低，经过腌制预调味的"下脚料"通过简单烤制即可出售 [25][26] - 鸭附件(毛、内脏等)价值远超毛鸭收购价，单只鸭毛就能卖2-3元 [24] - 快餐领域出现"大烤鸭品类"创新，如冒烤鸭和烤鸭卷通过外卖渠道快速扩张 [38]

以下文章来源于Vista看天下 ，作者指听 Vista看天下 . 一个永远理解你的朋友 此时你尝试从旁边抽点卷纸垫一下马桶圈，一摸里面却只剩下了光滑的纸壳芯。 "最终只能气沉丹田、稳扎马步，走出厕所的时候腿都在哆嗦。" 前两天，一位网红拍视频吐槽"能不能把公共场所的厕所马桶通通取消"，让不少网友深感共鸣。 图源：自媒体博主"我是张凯毅" "搞不懂为啥越高级的商场厕所越要安马桶""不想跟人屁股碰屁股""在马桶圈看到鞋印，还不如直接弄成蹲厕"。 但也有坚定的马桶党，对这种倒反天罡的意见深恶痛绝： "那么喜欢蹲厕在自己家安一个，我就觉得马桶挺好的！" 商场洗手间全是马桶，这合理吗？ 文 ｜ 指听 来源｜ Vista看天下（ID：vistaweek） 封面来源 ｜ uns plash 一个足以让很多人崩溃的场景：某天你在商场B1吃完饭出来打算随便逛逛，突然感觉肚子里一阵翻江倒海。 立刻飞奔到厕所，好不容易排队进了隔间准备蹲下，却发现眼前出现的不是蹲厕，而是 一个马桶。 蹲厕好还是马桶好 网友快打起来了 在一些同时安装了蹲便器和马桶的商场或景区厕所里，经常会发生这样的事—— 蹲厕那边的隔间大排长龙，马桶这边却冷清之极。 ...

核心观点 - 年轻人因价格优势扎堆购买传统观念中不受欢迎的马路房，并通过改造和心态调整将其转化为高性价比的"城景房" [4][5][7] - 马路房相比小区内部房源价格低10%左右，节省资金可用于隔音改造等升级 [10][16] - 临街房源具有交通便利、配套完善、视野开阔等独特优势，尤其适合快节奏都市生活 [18][20][26] - 购房者将此类房产视为过渡性选择，看好其流通性和潜在升值空间 [30][32] 市场特征 - 价格差异：同户型马路房比其他楼栋便宜数十万元，普遍存在10%左右价差 [10][16] - 客群画像：首次购房者、预算有限年轻人和务实主义者构成主要购买群体 [13][18][34] - 改造投入：典型隔音改造（双层玻璃+新风系统）成本约数万元，显著低于购房节省金额 [32] 产品优势 - 区位价值：紧邻商业配套，5分钟可达商超，通勤时间可缩短10分钟以上 [18][26] - 空间体验：高楼层房源视野无遮挡，采光效果优于小区内部房源 [12][20][28] - 心理溢价：城市景观带来"财富自由"心理暗示，增强居住满足感 [14][20] 消费心态 - 实用主义：放弃一步到位思维，接受"先安顿再改善"的渐进式购房策略 [34] - 价值重构：将噪音劣势转化为"城市白噪音"、"3D背景音"等新概念 [18][24] - 投资视角：看好临街房源未来转手便利性和配套成熟后的升值潜力 [30] 居住解决方案 - 隔音措施：采用溢流管、双层隔音玻璃等技术手段降低噪音影响 [4][32] - 环境优化：通过绿植布置打造"巴厘岛平替"居住环境 [22] - 风水概念：引入"道路通达象征机遇"等玄学说法增强心理认同 [32]

高考志愿填报市场现状 - 新高考改革导致志愿填报难度大幅提升 平行志愿数量增至45个 部分省份志愿总数超100个 如辽宁达112个[4] - 传统填报方式存在信息鸿沟 考生需在96小时内消化300多页报考指南 错误选择风险高[5] - 高价咨询服务兴起 头部机构定制套餐定价达11999-17999元 但市场鱼龙混杂存在错题等质量问题[7] AI志愿填报技术应用 - 百度推出免费AI志愿助手 3秒生成90个志愿推荐 含可冲击/稳妥/保底三档 并计算录取概率[20][21] - 系统整合5年录取数据 支持多维度筛选 包括城市偏好/就业方向等个性化需求[23][24] - 采用多模型架构 默认文心大模型外接DeepSeek R1等第三方模型 提升结果多样性[26] 大数据与职业测评功能 - 独家就业大数据显示人工智能连续两年居热门专业榜首 提供薪酬/行业分布等关键指标[31] - 专业对比功能可视化差异 如计算机科学与技术平均薪酬20.3k 显著高于新闻学10.8k[42] - 引入MBTI职业测评 通过90题生成性格分析报告 联动推荐适配院校专业[44] 生态构建与商业模式 - 真人服务作为补充 整合2万+贴吧学长问答/500+高校直播/2000+官方智能体[58] - 坚持免费策略 日均处理200万考生咨询 2024年服务超1000万用户 覆盖率近80%[59][61] - 依托搜索入口优势 利用日均数十亿次查询数据构建信息壁垒[59]

核心观点 - 小米SU7 Ultra以7分04秒957的成绩成为纽北最快量产电动车，超越保时捷Taycan Turbo GT的7分07秒55 [4][5][9] - 该成绩体现了公司在技术、品质与安全领域的突破，成为中国汽车制造的新名片 [9][28][29] - 电动化时代为后来者提供超越机会，小米通过自主研发的高性能电机和三电系统实现弯道超车 [20][23][27] 技术突破 - 自主研发V8s超级电机转速达27200rpm，功率密度10.14kW/kg，推动赛道尾速达346km/h（保时捷Taycan Turbo GT为305km/h） [23][36] - 量产车保留高阶辅助驾驶传感器及舒适配置（如电动尾门、电吸门），整备质量2.36吨仅比保时捷重100kg [18][19] - 通过碳纤维套件（价值10万元竞速套装）优化性能，同时平衡量产车的安全性与耐用性 [7][33] 产品定位与市场策略 - SU7 Ultra售价67.19万元，仅为保时捷Taycan Turbo GT（199.8万元）的三分之一，兼具家用舒适性与赛道性能 [47][48] - 公司计划用10年挑战保时捷纽北纪录，通过电动化技术重构性能车竞争格局 [27][45] - 车型将登陆《GT赛车》成为首款被收录的中国车，推动品牌全球化影响力 [47] 行业意义 - 中国车企首次在西方主导的性能赛道（纽北）登顶，打破保时捷42年垄断 [13][40][44] - 电动化技术使行业回归相似起跑线，电机性能取代传统轻量化成为关键胜负手 [16][23][27] - 公司选择正面竞争而非弯道超车，通过硬核技术突破重塑全球汽车工业叙事逻辑 [42][44][49]

社交公司的烟蒂股现象 - 中概互联网企业中存在大量烟蒂股，其中社交公司占比接近一半，如微博、陌陌、YY等，尽管它们在各自赛道仍是行业老大，但市值已跌穿现金值（PB<1）[4][5] - 烟蒂股定义源于巴菲特，指市值低于净现金的公司，像"仅剩一口的烟蒂"，社交公司普遍符合这一特征[5] - 典型案例包括挚文集团（陌陌+探探）、欢聚集团（前YY母公司）、微博、知乎等，这些公司业务仍具竞争力但股价低迷[4][5][12][17] 挚文集团财务与市场表现 - 市值仅11.34亿美元，低于账上14亿美元净现金，TTM市盈率7倍，2024年调整后净利润12.33亿元，净利润率超10%，毛利率超30%[6][7] - 股东回报力度大：2024年回购13%股本（远超腾讯3%），每股分红0.54美元，股息率约10%[8][9] - 历史分红稳定，2020-2025年每股ADR分红介于0.3-0.76美元[10] 欢聚集团与微博的极端低估 - 欢聚集团市值25亿美元，净资产达市值两倍以上（PB仅0.38），出售YY后账上现金充裕，2024年回购15.1%股本并支付季度股息[11][12] - 微博市值23.6亿美元低于24亿美元净现金，每股净资产14.02美元，2025年Q1净收入28.83亿元（同比持平），调整后运营利润9.43亿元，月活5.91亿[12][13][14] - 微博2023年起每年分红超0.8美元/股，当前股息率超8%[15] 社交行业的商业模式缺陷 - 高毛利（微博80%、知乎60%）、轻资产、强网络效应的社交公司却普遍沦为烟蒂股，主因"反向网络效应"：用户流失加速平台价值衰减[27][28][30] - 变现效率低下：陌陌420万付费用户仅占月活（4000万）10%，Soul单用户年收入55元，知乎单用户年收入45元，Reddit单用户年收入仅10美元[33][34] - 对比抖音等高效率平台，社交产品基础功能（如聊天）难以直接变现，需依赖低效增值服务或广告[36][37] 头部社交平台的商业化探索 - 微信虽为超级APP但变现效率受限，2023年营销服务收入仅占腾讯总营收17.6%，商业化依赖视频号、小程序等衍生功能[38] - 小红书2023年首次盈利，2024年Q1营收超10亿美元（同比增4倍），但用户规模是唯品会8倍情况下净利润仍低于后者[40] - 社交平台普遍面临增长瓶颈，投资者更关注剩余现金流而非业务前景[41]

茶饮咖啡小酒馆创业现象 - 核心观点：奶茶店、咖啡馆、小酒馆成为年轻人创业高失败率领域，理想化开店愿景常因选址不当、预算不足、竞争激烈等现实问题破灭，行业呈现"20%加盟商赚80%钱"的头部效应 [4][6][15][16] - 新茶饮IPO热潮（蜜雪冰城市值破2000亿港元）与关店潮并存，行业增速从2023年44.3%放缓至2025年12.4% [21][22] - 头部品牌蜜雪冰城90%门店为加盟模式，但近期部分品牌开始收缩加盟政策（喜茶暂停加盟，蜜雪冰城调整新店标准） [15][22] 创业失败案例分析 - 典型失败案例：咖啡店日均亏损（50万积蓄半年耗尽）、小酒馆日均营业额仅1800-2000元（低于3000元盈亏线） [4][6] - 二手平台涌现倒闭设备交易，社交平台"咖啡店倒闭"相关笔记超50万篇 [8] - 深圳某200米街道现20家饮品店，同质化竞争导致半数店铺半年内更替 [8] 行业竞争格局 - 现制饮品市场高度连锁化，蜜雪冰城4.6万家门店形成规模壁垒 [15] - 二三线城市出现单老板垄断多个连锁品牌现象，体系化运营者更具优势 [17] - 行业呈现两极分化：头部加盟商通过专业选址和资源整合持续盈利，新手创业者多成"陪跑" [16][18] 失败核心原因 - 三大倒闭主因：选址失误（如写字楼酒馆忽略场景错配）、现金流断裂（回本周期需1.8-3年但预算不足）、低价竞争冲击 [20] - 非刚需赛道受连锁品牌挤压明显，外卖价格战加速中小门店淘汰 [20] - 创业者普遍低估持续投入（房租/人力/原料），95%关店者缺乏餐饮行业经验 [13][18] 市场趋势变化 - 新茶饮头部品牌集中IPO（奈雪/茶百道/蜜雪冰城等6家），但行业扩张放缓 [21] - 投资人转向关注单店盈利能力而非单纯规模扩张，万店模式逻辑生变 [22] - 现制饮品赛道从疯狂扩张进入存量优化阶段，市场饱和度达临界点 [8][22]

贾跃亭的商业历程 - 贾跃亭在FF年度股东日活动中强调散户投资者的关键作用，并立誓让股民在1-2年内获利 [3] - 贾跃亭曾被《福布斯》中文版评为中国上市公司最佳CEO第一名 [5] - 乐视网2010年上市时净利润达7000多万元，同期优酷巨亏 [32] - 2014年乐视全生态业务总收入近100亿元，同年宣布打造超级汽车 [33] - 乐视危机时期被曝资金链断裂，孙宏斌注资150亿元后发现总欠款高达343亿 [37] 融资与投资 - 2023年3月法拉第未来融资4100万美元，2022年已融资超3000万美元 [27] - 2018年恒大集团以8.6亿美元入股FF成为最大股东，但四个月后双方决裂 [39][40] - 韬蕴资本向贾跃亭提供24亿借款，后发现易到用车负债达45亿 [44] - FF在2021年上市后融资近10轮，贾跃亭称80%-90%融资由其促成 [45] 商业策略与争议 - 乐视早期通过采购版权分销形成行业壁垒，《甄嬛传》等版权至今为其供血 [31] - 贾跃亭提出"中美桥梁战略"，强调FF作为中国人创办的美国公司的特殊身份 [51] - 贾跃亭被评价为"赌性太强，不知止盈止损"，商业判断敏锐但忽视失败风险 [50][54] - FF股价需从1.26美元涨至106美元才能实现贾跃亭9%的股权激励 [23] 行业影响 - 乐视曾通过独立乐视致新、乐视体育等业务拓展"生态"概念 [33] - FF成立时间早于"蔚小理"，贾跃亭在新能源汽车领域布局超前 [51] - 融创和恒大等企业暴雷后，贾跃亭的融资环境发生变化 [55]

动作电影行业趋势 - 近年来动作大片主演年龄普遍偏高 63岁汤姆·克鲁斯主演《碟中谍8》 71岁成龙即将推出新作 60岁基努·里维斯出演《极速追杀4》[4] - 香港动作演员年龄结构显示资深演员主导市场 45岁林峯获金像奖提名 古天乐 任贤齐 郭富城 洪金宝等资深演员集体出演《九龙城寨之围城》[4] - 动作电影实拍特技成为核心卖点 《碟中谍》系列坚持实拍惊险动作 汤姆·克鲁斯亲自完成150米深海潜水 扒飞机等高难度镜头[3][15] 电影制作模式 - 系列电影制作团队稳定性提升 《碟中谍》前四部更换导演 第五部起固定为克里斯托弗·麦奎里 形成主演+导演黄金组合[19] - 主演话语权显著增强 汤姆·克鲁斯从第一部起担任制片人 拥有绝对创作自由 能根据个人形象打造作品[20] - 导演职能转向辅助性 麦奎里主要协助IP形象更新 建立连贯叙事 提升文戏质量[20] 动作特技发展 - 实拍特技难度持续升级 《碟中谍》系列动作设计演进：从垂直威亚 徒手攀岩到高空跳伞 直升机大战[15][17] - 香港特技行业专业化转型 传统龙虎武师被特技教练取代 动作特技细分为不同专业领域[31] - 特技演员生存状况堪忧 青年训练班学员难以维持生计 行业呈现"有得做就做"的临时性特征[31] 市场反馈与观众心理 - 观众对实拍动作戏反馈强烈 《碟中谍》动作场景记忆度高于剧情 迪拜大楼 蒸汽火车等实景拍摄效果突出[17] - 动作明星个人魅力成为票房保障 汤姆·克鲁斯被定义为"好莱坞最后真正的电影明星" 代表实拍电影和老派魅力[34] - 观众对高龄动作明星接受度高 63岁阿汤哥完成13分钟扒飞机戏份 使用复古双翼飞机增加视觉魅力[36][37]