早期创投行业现状 - 当前企业从早期发展到A股或科创板上市平均需要12-15年时间 [2] - 早期资金普遍难以支持如此长的投资周期 [3] 投资机构筛选机制 - 机构每年审核约5000个项目，其中1000个进入详细流程，200个上会讨论，最终60个通过投资决策 [5] - 以10年为周期计算，累计审核项目量达40000-50000个 [6] 成功创业者特质 - 心理素质强大且抗压能力突出 [7] - 具备深刻行业认知与商业洞察力 [7] - 拥有宽广格局与战略视野 [7] - 保持平和积极的心态应对挑战 [7] 资源对接活动 - 计划带领100名创业者进行无锡游学，现场对接优质项目与投资资源 [7] - 活动设置即时投资环节促进资源高效匹配 [7]

i黑马 . 让创业者不再孤独@i黑马 以下文章来源于i黑马 ，作者i黑马 吴世春 梅花创投合伙人、黑马加速导师 早期创投，确实是比较难。 所以，如果以10年来看的话，我们肯定看过 40000-50000个 项目。 我一直相信： 所谓的收益，都是跟伴随着困难和高风险来的。 你能克服多少困难，你就能获得多少收益； 你能化解多大风险，你就能得到多少酬劳。 所以，早期投资肯定有它的难点，但是我相信， 只有极少数优秀机构能够坚守在早期。 现在一个企业从早期开始发展，要上 A 股、上科创板，大概需要 12-15 年。 所以，现在早期的钱，很多时候是支持不了这么长时间。 但我们也有一些新的办法，来去解决这样的问题。 我们一直坚守在早期投资领域，而且还能够就持续投资项目，说明我们有这样的能力。 现在我们一年大概要看 5000 个 项目，最后能够进入详细流程的大概是 1 000 个 项目，能 够上会的大概是 200 个项目，最后能过会的大概是 60 个项目。 目前，我们管理着有好几个城市的钱， 基金规模超100亿。 此前，我们投资、陪跑的企业已有 600多家 ，并陪伴 13家企业 完成了上市。 今年，我们至少还要 投五十家企业 ...

创业团队建设 - 创业需要团队协作 创始人需具备大格局和宽广胸怀 [1] - 团队需要两类核心人才 一类擅长演讲和鼓动 另一类具备目标导向 执行力强 敢于决策和承担责任 [1] 无锡游学活动 - 活动由东方富海董事长陈玮推荐 黑马营22期1课内容 [2] - 活动主题为跟随吴世春深入梅花创投投资版图 探索万亿赛道蓝海 [2] - 活动特色包括游学结合 能力提升和融资机会 [2] - 特邀嘉宾为鹿明机器人联合创始人黄浩 平时难以邀请 [2] - 活动时间定于6月19日-21日 地点在无锡 [2][3] - 活动费用原价12800元/人 早鸟优惠价9800元/人 名额有限 [3]

泡泡玛特超越牧原股份成为河南新首富 - 泡泡玛特创始人王宁身家达205亿美元（超1400亿人民币），超越牧原股份秦英林的163亿美元，登顶河南首富并进入中国富豪榜前10 [10] - 泡泡玛特股价2024年初至今上涨11倍，6月9日股价达253港元创历史新高，市值达3368亿港元 [10][12] - 王宁持有泡泡玛特48.73%股权，公司股价大涨直接推动其财富增长 [12] 泡泡玛特业务表现与增长策略 - Labubu IP 2024年营收突破30亿元，带动THE MONSTERS系列增长700% [18] - 联名款产品溢价显著：Vans联名款发售价599元，二手市场炒至2.8万元；米兰时装周限定款售价1.3万元仍被抢购一空 [19] - 海外市场扩张迅猛：2024年海外营收达50.7亿元（2023年为10.66亿元），2025年目标突破100亿元 [19][20] - 摩根大通预测THE MONSTERS系列销售额将从2024年30亿元增长至2027年140亿元 [20] 行业格局变化 - 河南富豪榜传统由实业主导，牧原股份秦英林夫妇多年蝉联首富（2025胡润榜财富1300亿元） [6][7] - 新消费企业崛起：蜜雪冰城张红超兄弟以225亿元财富位列河南第二，泡泡玛特实现超车 [7][10] - 泡泡玛特被资本市场称为"年轻人的茅台"，部分基金经理将持仓从贵州茅台换成泡泡玛特 [22] 泡泡玛特商业模式核心 - 定位"年轻人的情绪载体"而非玩具，精准捕捉Z世代对个性与情感共鸣的需求 [17] - IP运营策略：Labubu凭借丑萌造型和衍生品满足"可爱又叛逆"的审美需求 [17] - 全球化布局：从亚洲扩展至欧美市场，实现跨区域年轻消费群体覆盖 [19]

每日金句 对了，我们这次还特意邀请了 鹿明机器人的联合创始人黄浩 作为特邀嘉宾，平时很难请到。 活动详情如下 ↓↓↓ 费用： 原价 12800元/人，早鸟价9800元 /人 （名额有限） 地点： 无锡 时间： 6月19日-21日 黑马营22期1课，2021.4 这里认真推荐你： 报名 吴世春·无锡游学， 6月19日-21日 ， 跟吴世春一起去 无锡 ， 深入梅花创投投资版图， 打开万亿赛道蓝海，咱们 边游学、边提高、边拿钱！ 把企业搞大之前，你要想清楚 4 个问题：你具备搞大的能力吗？真的搞大了 之后你能驾驭吗？有必要吗？你具备好的运气吗？创业者成长要积小胜为大 胜，积少成多。 王石丨万科集团创始人 ...

行业同质化现象 - 中国多个知名风情街高度相似 臭豆腐、玻璃珠、砖瓦墙等元素重复出现 失去本地特色体验价值[1] - 四大著名购物中心业态雷同 一楼奢侈品、楼上服装品牌、电影院及地下超市商品高度标准化[2] - 消费场景同质化导致体验降级 演变为"换个地方买同样东西"的无意义循环[3] 同质化根源分析 - 连锁商业模式过度扩张 日本下北泽地区因连锁店入驻导致人气下降 特色消失[7][8] - 行业参与者普遍采取复制策略 缺乏差异化竞争意识[13] 差异化破局案例 - 下北泽通过筛选商户结构转型 优先引入有机蔬菜店、独家唱片店等特色小店[10] - 提供租金优惠等扶持政策 成功恢复社区商业活力[11][12] - Tommy旗舰店实施"限店限量"策略 独家商品仅在该门店销售 创造稀缺性[13][14] 消费行业发展趋势 - 独特性成为稀缺资源 米其林三星案例证明标准化会削弱品牌价值[15] - 日本经验显示 拒绝同质化竞争可通过打造"唯一性"突破内卷困局[15] 行业方法论借鉴 - 日本消费市场30年周期经验显示 需求重构需结合本土化路径[15] - 效率革命与资本破局需依托差异化定位 而非规模复制[15]

企业家精神与公司发展 - 面对外部封锁打压，公司采取"不去想困难，干就完了"的务实态度，强调一步步前进[3] - 公司认为赞扬声过多反而带来压力，更重视真实批评以保持清醒，核心是做好产品与服务[6] - 公司倡导长期主义发展观，认为理论科学家是国家未来希望，需要战略耐心与理解支持[7][8] 芯片与技术创新 - 昇腾芯片被美方警告风险，公司回应单芯片仍落后美国一代，但通过数学补物理、集群计算等方法达到实用水平[4] - 中国在中低端芯片领域存在机会，特别是化合物半导体，硅基芯片通过非摩尔定律创新满足需求[5] - 软件领域不存在卡脖子问题，核心挑战在于教育培养与人才梯队建设[5] - 公司年研发投入1800亿，其中600亿用于不考核的基础理论研究，1200亿投入需考核的产品研发[12] 基础研究战略 - 基础研究周期需10-20年以上，是国家科技根基，中国必须自主投入而非仅购买国外成果[9] - 公司建立"黄大年茶思屋"非盈利平台，开放基础研究合作，对科学家不设产出要求[13] - 列举刺梨维生素研究案例，说明基础研究成果可能百年后才显现商业价值[10] - 理论科学家如屠呦呦、黄大年的贡献需要社会宽容与国家支持[11] 经济体制与基础设施 - 社会主义市场经济的优势在于可建设高铁/电网等不盈利但支撑社会发展的基础设施[14][15] - 国有企业承担社会价值，竞争性领域通过市场化实现商业价值，形成互补发展模式[15] 人工智能发展 - 人工智能可能是人类最后一次技术革命，中国具备电力/网络/青少年人口等优势[16][17] - 芯片问题可通过叠加集群解决，软件将呈现千百种开源生态[18] - 中国制造业快速融合AI，各行业专家掌握的算法将催生本土模型[19] 开放与未来发展 - 法治化市场化环境对企业发展至关重要，企业需专注价值创造与依法纳税[20] - 国家持续开放将促进进步，统一大市场建设有助于突破外部封锁[22] - 国际观察者认为中国制造业优势在于高质量、低成本与AI融合能力[19]

互联网零售策略 - 互联网上消费者更关注价格 因价格之外的因素难以清晰传达 [1] - 线上零售适合价格透明且易比较的商品 线下更适合信息复杂度高的商品 [1] 无锡游学活动 - 活动由梅花创投主导 聚焦万亿赛道蓝海市场探索 [2] - 特邀嘉宾包括鹿明机器人联合创始人黄浩 体现资源稀缺性 [2] - 早鸟价9800元/人 较原价12800元/人优惠23% [3] - 活动周期3天(6月19-21日) 地点为无锡 [3]

公司概况 - 永坤控股成立于2014年，注册资金1.12亿元，实控人汪国海为法定代表人[10] - 公司旗下拥有永坤黄金、永坤黄金珠宝等多家珠宝企业，全国开设50多家实体体验店，覆盖浙江、江苏、福建、广东等地[10] - 公司宣称在迪拜设有精炼厂，在非洲拥有矿业资源，业务版图遍布全球[11] 商业模式 - 公司以"黄金托管"服务吸引投资者，承诺金价上涨支付收益，下跌则退钱送积分[5] - 截至4月28日，公司在保黄金资产达41亿元[5] - 投资者从未提取或见过金条，产品到期后多选择续存或赎回本金，存在"一金多卖"、无限加杠杆等操作空间[14] 营销手段 - 实控人汪国海被包装为中国最早一批高级黄金分析师与上海黄金交易所注册交易员[8] - 2018年公司宣传汪国海与投资家吉姆·罗杰斯进行亲切交谈，并配发两人握手照片[13] - 公司承诺最高9%的年化收益率，总体年化收益率约7%，远高于银行理财产品3%以下的收益水平[14][37] 事件进展 - 5月15日起多名投资者发现无法兑付，业务员通知公司爆雷、董事长失联[20] - 5月22日杭州市上城区分局以涉嫌非法吸收公众存款立案侦查[22] - 5月23日公司被列入经营异常名录，因"通过登记的住所或者经营场所无法联系"[23] - 5月30日公司总部7楼货梯通道被封锁，门上贴有封条[25] - 实控人汪国海疑似已携款逃匿美国[27] 投资者情况 - 投资者金额从几千元到上千万元不等，包括老人养老钱和家族全部财产[30][31] - 浙江地区受害人数最多，因公司实体门店集中在浙江，熟人介绍投资现象普遍[32][34] - 部分公司员工也投资了黄金产品，面临失业和财产损失双重打击[35]

公司业务与投资策略 - 公司当前核心业务聚焦于帮助创业者破局与成果变现，同时持续打造投资IP [1] - 管理基金规模超过100亿人民币，覆盖多个城市资金 [18] - 历史累计投资企业超600家，成功陪伴13家企业完成上市 [19] - 2024年计划新增投资50家企业，总投资额近30亿人民币 [20] - 2025年战略目标成为中国早期投资领域出手频次最高的投资机构 [21] 投资哲学与决策框架 - 反对追求绝对安全，强调通过战略布局实现相对安全并保持危机意识 [2] - 采用斯多葛主义思维模型，坚持底线思维与多预案准备，拒绝All-in策略 [3] - 重视稀缺技能的价值挖掘，将其视为对抗行业同质化竞争的核心武器 [10] - 投资决策需预判未来稀缺性，创业与投资均需建立在该逻辑基础上 [10] 运营管理方法论 - 建立三维回血机制：包括精神状态调节（如达芬奇睡眠法）、身体机能管理及财务弹性设计 [4] - 强调构建社会网络关键节点，通过财布施、法布施等方式强化行业影响力 [5] - 推行"粗糙开始"原则，降低执行完美主义门槛以提升行动效率 [16] 品牌建设与价值输出 - 通过概念化输出独特价值观塑造品牌辨识度，强化人设魅力 [6] - 实施"千相"战略，根据不同场景需求灵活调整对外形象呈现方式 [15] 团队能力建设 - 主张心力培养需通过实战磨练，在系统化思维框架下经受挫折淬炼 [11] - 区分不同阶层对"折腾"的差异化意义，富人需守成而穷人需突破 [12] - 认知觉醒被视作人才进阶必经之路，需经历深度自我重构过程 [13] 行业活动规划 - 计划6月19-21日在无锡举办投资版图考察活动，结合游学与融资对接 [21]