政策监管动态 - 财政部和国家税务总局联合印发通知 在河北省 内蒙古自治区 江苏省3个省份开展全面试点 在山西省 吉林省 安徽省 山东省 河南省 湖北省 青海省等7个省份选取2—3个地级市开展部分试点 试点时限为期一年 [2] - 试点工作牵头部门有所区分 山西省 内蒙古自治区 吉林省 江苏省 安徽省由财政部门牵头 河北省 山东省 河南省 湖北省 青海省由税务部门牵头 [2] - 政策举措包括推动代理记账机构信息共享 联合开展专项检查 推动开展联合行政处罚 [2] 行业业务模式与客户群体 - 代理记账公司是指从事代理记账业务的中介机构 其业务流程主要是接受企业委托办理日常会计核算业务 包括填制和审核会计凭证 登记会计账簿 编制财务报表等 [2] - 代理记账机构的服务对象主要是中小企业 早些年也包括一些外国企业代表处和外商投资企业 [3] - 对于已经上规模的企业 财务会计作为企业自身必备模块 基本由内部团队主力负责 [3] 行业服务范围演变 - 随着税收征管加强 代理记账机构已慢慢拓展了相当多的税务代理业务 主要因为财务与税务业务不分家 企业往往会把税务业务需求也交给自身的财务服务机构 [4] - 代理记账机构对会计业务的熟悉使其在税务申报代理上具备信息了解的优势 [4] - 近几年 代理记账机构的服务还常与特殊税收筹划相关联 诸多税收筹划会利用个体工商户 合伙企业 小微企业等身份开展 [1][4] 行业潜在风险与监管动因 - 大量税收筹划信息掌握在代理记账机构手中 因为个体工商户 合伙企业 小微企业等普遍使用代理记账机构 [1][4] - 会计是税收的基础 如果记账环节有变化 税收征管必然会直接受到影响 [4] - 存在代理记账公司协助中小企业通过虚构交易等方式降低税负的情况 例如介绍虚增成本和支出办法 但事后因缺乏真实交易凭证被税务机关稽查补税 [5] 监管政策解读与未来趋势 - 政策以试点为突破口 重在寻找规律 采取先调研后下手方式 这是征管现代化特征的体现 [5] - 未来的税收征管将是立体式管理 从多维度信息入手 叠加互联网信息管控与财务信息质量管理 都将成为税收征管的重要手段 [5] - 结合财务与税务协同管理及规则的整体建设表明监管部门将代理记账机构纳入会计和税务的双重管制 [4][5]

储能行业核心困境：电芯供应短缺 - 电芯短缺成为制约储能行业发展的最致命瓶颈，行业内已较为普遍[2][3] - 电芯作为"储能系统的心脏"，其成本通常占储能系统总成本的60%以上，供应稳定性直接关系整个产业链运转[4][9] - 储能电芯平均交货周期从2024年同期的30天延长至2025年第三季度的75天，有38.7%的中小企业因电芯短缺被迫减产，15.2%的企业一度停产[3] 电芯供应紧张的具体表现 - 电芯采购条件急剧恶化：从2024年1月的30天周期、30%预付款，恶化至2025年6月需100%预付款且周期延长至75天，仍无法保证准确交货时间[8] - 企业积压3GWh订单无法交付，预计收入达12亿元，但每天需承担数十万元违约金[14] - 头部电芯厂商订单已排至2026年一季度，即便头部储能企业也需提前6个月下单并支付100%预付款[22] 企业应对策略与经营压力 - 企业采用"拆单采购"模式，将订单分给三家电芯供应商，导致采购成本增加20%以上[11][21] - 采取"蹲点采购"方式，派采购员常驻供应商工厂以抢购退单货源[12] - 为保障供应，企业尝试与电芯厂商建立战略合作，但面临保证未来三年每年至少采购5GWh电芯的苛刻条件[15] 行业恶性竞争与利润失衡 - 锂电储能系统价格近三年暴跌近八成，市场均价已低于成本价，全行业面临普遍亏损[6] - 出现价格倒挂现象：280Ah电芯采购价从1月0.38元/Wh涨至6月0.45元/Wh，而储能系统销售价从0.58元/Wh降至0.46元/Wh[23] - 产业链利润分配失衡，2025年上半年宁德时代储能业务毛利率保持18%以上，而多数集成商毛利率已跌破5%生死线[23] 二级市场与资金链压力 - 电芯二级市场快速成长，2025年9月流通规模达5GWh，占总需求量15%以上，而2024年同期不足5%[26][27] - 出现"期货式"交易，贸易商提前3-6个月锁定产能后加价10%-20%转手[26] - A股储能板块上市公司平均资产负债率达65.3%，较去年同期上升8.7个百分点，经营性现金流为负的企业占比超三成[30] 技术路线与未来展望 - 企业探索钠离子电池等多元化技术路线以降低对锂电池依赖，但钠电池能量密度较低，预计2026年才能实现规模化应用[29] - 行业预测电芯供应紧张局面在未来6-12个月内难以缓解，2025年第四季度价格可能继续上涨5%到10%[34][35] - 2026年后随着新增产能释放和新技术路线成熟，情况可能改善，行业将回归理性[34][36]

始终将科研视为发展底色 溪木源从创立伊始 便专注于敏感肌赛道，基于对敏感肌人群的深刻洞察，始终将研发作为企业的发展基石，不吝投入并坚持创新 ，首创性打造出敏感 肌 "分肤质"功效研究体系， 构建覆盖敏感肌全肤质的专业产品矩阵。成立仅六年，溪木源即通过自主研发和产学研医合作，打造五大研发实验室，牢 牢构筑出一条技术护城河， 不仅在基础研究 上取得一系列 突破，还在同行业中走出了稳扎稳打的一条道路。 2025年，溪木源官宣 微流控之父 David A. Weitz 院士 担任其全球首席科学顾问，这是近 30年来中国美妆行业战略合作的全新高度。 在当前化妆品行业整体向上发展的环境下，科技创新正成为衡 量美妆企业"含金量"的关键指标，也是推动产业迈向高质量增 长的核心引擎。而那些能够敏锐捕捉细分赛道需求变化，并持 之以恒投入研发与品牌建设的国货美妆企业，更有可能在日趋 激烈的市场竞争中赢得先机。 作者： 孟乾 封图：图片资料室 作为全球排名前 3的生物物理学家、微流控之父David A. Weitz院士的"硬核 背景 "包括但不限于：美国哈佛大学工程与应用科学学院教授、美国科 学院院士、美国工程院院士；发表高水平学术 ...

配送费承担主体的转变 - 近年来配送费的承担主体逐渐从买方转向卖方，在现实竞争中，配送费逐渐被商家部分乃至全部接管，在中小商家竞争激烈的行业尤为普遍 [1][8] - 在数字平台主导的零售与服务生态中，配送费本应是消费者对便捷上门服务支付的合理对价，但如今在市场竞争机制异化下被逐步转移至商家身上 [10] 平台配送费的国际差异 - 从全球视角来看，配送费通常被视为由消费者直接支付的交易成本，例如美国、英国、印度等多数国家的外卖平台普遍采用订单结算时由消费者单笔支付的模式 [4] - 海外市场通过会员体系吸引消费者购买配送服务的免除权利，这种机制强化了消费者对配送成本的感知，也保障了商家的收入独立性 [4] - 在中国，尽管平台也允许消费者单笔支付配送费用，但实际运行中配送费承担主体更多地偏向商家，尤其是中小商家 [5] - 平台在结算时向消费者显示配送费金额的同时，也会在商家端设置承担配送费或参与减配优惠等选项，并鼓励商家为提升销量而主动承担全部或部分配送费用 [5] - 这种差异的形成与中国市场结构和企业运营特征相关，反映了中国同质化产品和相似业务的经营主体过多、竞争过度激烈、卖家市场影响力极小的窘境 [5] - 配送费在各国的收费水平存在较大差异，中国外卖平台的收费水平大概与东南亚市场持平，与欧美有明显差距 [5] 平台配送费的理论渊源 - 配送服务作为链接商家与消费者的关键环节，在平台经济高速发展的背景下愈发重要 [7] - 广义上的配送费是指商家或平台在将商品从供给端送达消费者手中过程中所发生的物流服务费用 [7] - 在平台经济的语境下，配送费已不仅仅是送货上门所需的基础成本，更演变为商家和平台进行流量分配、市场竞争乃至利润博弈的重要工具和变量 [7] - 以淘宝、京东为代表的电商平台在2000年代初兴起时，消费者普遍需要承担由第三方物流公司收取的配送费用 [7] - 随着电商竞争白热化，越来越多平台开始以免运费作为吸引用户的营销手段，2010年以后许多平台引入满减运费、包邮专区等机制，以补贴配送成本来换取流量增长 [7] - 进入2015年前后，随着美团、饿了么、顺丰同城等即时配送平台的兴起，配送费被进一步细化、算法化 [8] - 配送费结构不仅涵盖基础物流成本，还包括骑手服务成本、高峰时段溢价、天气/距离附加费用以及平台抽成与商务补贴机制等 [8] - 配送费开始承担更多功能：既是对消费者体验的一种定价机制，也是对平台调度效率、商家曝光量、甚至区域市场竞争格局的隐性调节器 [8] 商家承担配送费的动因分析 - 平台通过流量分配机制和算法规则，实质上将配送费转化为商家争夺曝光的隐性成本 [10] - 由于即时配送的服务属性天然具有非物理店铺可见性，消费者对商家认知更多依赖平台排序、价格展示与评价反馈，导致品牌辨识度弱化、交易决策碎片化 [10] - 配送费被工具化：成为商家提高转化率的隐性折扣，也是获得平台流量算法青睐的重要因子 [10] - 对中小商家而言，由于缺乏稳定的用户基础和可识别的品牌符号，只能通过承担配送费来提升产品在价格维度的相对优势，以换取短期曝光和交易量 [10] - 大型连锁品牌或具有区域知名度的餐饮商家则表现出显著的抗内卷能力，在配送费承担上拥有更大的选择空间 [11] - 品牌所带来的议价能力让这些商家即使不打价格战也能维持订单量，实现健康增长 [11] 配送费竞争的长期影响 - 将配送费外在化为竞争手段的行为实则是一种路径依赖陷阱：它掩盖了商家在出品、服务、口碑建设上的结构性短板 [11] - 这种模式导致资源配置长期偏离核心价值链，从而加剧了低质同质化的市场格局 [11] - 一旦商家始终依赖配送补贴获取订单，其获客成本将持续上升，复购率难以提升，最终也难以形成稳定的盈利模型 [11] - 从制度经济学视角来看，配送费承担行为的泛滥反映出当前平台生态中规则设计尚未有效区分商家的长期价值与短期行为 [12] - 算法逻辑往往优先响应即时的用户转化率和下单量，这种激励短期、忽视积累的机制在客观上削弱了品牌建设的重要性 [12] 行业高质量发展的建议 - 从平台视角来看，应当推动算法治理转向价值导向型机制，逐步引入质量权重、商家成长值、服务稳定性等长期评价维度 [14] - 平台可建立高品质商家优先获得流量的正向反馈机制，弱化单纯价格因素在算法中的主导地位 [14] - 从商家视角来看，应通过品牌建设和质量能力提升实现价值突围，关键在于提升自身产品力与服务力，构建差异化认知 [15] - 商家应当拓展多渠道布局，在不放弃平台订单的前提下，适度布局私域流量或直营外送体系，以减轻对平台单一入口的依赖 [15] - 从消费者视角来看，应当引导形成愿意为品质与服务付费的理性消费文化，建立性价比不等于最低价的认知体系 [16] - 从监管者视角来看，应当强化平台经济的公平竞争规则与成本分摊透明，厘清配送成本转嫁中的责任边界 [17] - 监管应推动配送费定价机制的公开化、透明化，出台针对即时零售、即时配送行业的成本核算参考标准 [17]

核心观点 - 公司冬季布局的核心是精准把握消费需求、深化品牌主张、与年轻群体及流行文化同频共振，旨在超越产品功能，成为用户生活方式的一部分[1][22] 多元化产品布局 - 京东消费趋势报告显示，洞洞鞋等舒适鞋款凭借四季皆宜的适配力与广泛使用场景，吸引奉行长期主义穿搭理念的消费者[3] - 公司通过持续推出冬季系列丰富产品矩阵，突破品类与季节限制，实现使用场景多元化及商业模式升级[3] - 冬季新品包括经典云朵暖绒洞洞鞋（新增绒感内里和加绒后跟带）、经典雪绒仿麂皮洞洞鞋（整体鞋身由暖绒包裹）及经典雪绒靴（高筒靴造型），均保留智必星个性化孔洞满足DIY需求[5] - 冬季鞋款以巧思设计打破冬季鞋履厚重即保暖的刻板印象，兼顾舒适、温暖与潮流[5] 从功能单品到风格符号 - 公司通过多元化联名合作与特质鲜明的明星代言人矩阵，将洞洞鞋从“功能单品”打造为“风格符号”，强化与消费者的情感连接[9] - 与设计师Salehe Bembury的联名系列凭借人体工学波浪外底和冲击性配色屡次掀起抢购热潮，推动产品从日常休闲破圈至山系穿搭、户外徒步等轻户外领域[9] - 与SKULLPANDA的联名融入鲜明IP形象，在潮玩圈层引发热议，并获唱跳天后蔡依林社交平台主动分享，形成破圈传播[11] - 明星代言人矩阵注重代言人特质、粉丝群体与品牌调性适配，例如白鹿的率真个性与“天生自在”品牌主张高度契合，其多元化穿搭在社交媒体频繁刷屏[13] 洞门文化的同频共振 - 公司持续深耕“Come As You Are 天生自在”品牌理念，使消费者从认可产品走向认同文化，选择产品即拥抱一种自在生活态度[17] - 通过“智必星”鞋花将个性化表达权交给消费者，鼓励用户参与共同创作，如根据每日穿搭更换鞋花、收藏联名款或交换鞋花形成社交互动[17] - 这种参与式创作拉近品牌与消费者心理距离，契合用户主导产品定义趋势，鼓励年轻人突破场景表达（如校园、职场、户外甚至婚礼）[19]

大众安徽的战略地位与规划 - 大众安徽是大众汽车在华首家拥有绝对控股权的合资企业，定位为集团全球电动化战略核心，承担重夺中国市场主导权的任务[5] - 公司计划在2026年迎来产品大年，先后推出三款分别面向A级/B级轿车及SUV市场的重要车型[2] - 未来半年到一年是公司的关键战略窗口期，其市场表现将决定未来发展[2] 新产品投放与技术架构 - 金标大众首款智能纯电轿车“与众07”已完成工信部申报，是新一轮产品投放潮的首作，预计将最先进入市场[2][9] - 与众07是大众专为中国市场开发的CEA电子电气架构下的首款纯电产品，旨在提供不同的产品体验并弥补智能化技术不足[2][9] - 除与众07外，2026年还将推出一款A级轿车及一款与小鹏合作的SUV[10] - 与小鹏汽车联合开发CEA架构，旨在利用其在智能化技术上的领先优势，适应中国市场需求[9] 市场表现与挑战 - 首款车型ID与众（后推出改款车型与众06）市场表现平淡，月销量基本保持在三位数，仅在2024年4月达到千辆水平[7] - 产品经历多次调价，ID与众售价从20.99-24.99万元下调至16.99-20.99万元，改款车型采取降价增配策略[6] - 金标大众作为新品牌面临挑战，包括消费者认知度低、品牌沉淀不足、市场竞争激烈及营销推广存在短板[7] 销售网络与人事布局 - 为支持新车上市，金标大众计划在2025年将新零售网络扩展至全国60个城市，设立120家门店，并深入三线城市[10] - 大众安徽销售公司在2025年进行了重要人事调整，原CEO离职后由德国人接任，并于9月迎来新任首席市场官[11]

峰会概况 - 2025年世界乳业峰会在智利圣地亚哥举办，主题为“滋养可持续世界”，聚焦可持续发展、技术进步、人工智能、市场趋势及营养科学等乳业核心创新方向 [1][2] - 公司是唯一获邀在峰会开幕式演讲的中国品牌，并携升级版星飞帆卓睿产品亮相 [1][5] 共生模式理念 - 公司董事长提出应对全球乳业增长与可持续挑战的关键在于构建“共生”发展模式，包括与产业根基共生、与全球智慧共生、与未来环境共生 [6] - 公司以63年深厚积淀为基础，通过共生协同实践走出可持续发展路径，中国乳业已从跟随者成长为全球可持续发展的引领者 [6] 全产业链布局 - 公司自2006年率先启动全产业链布局，打造中国婴幼儿奶粉行业首条完整全产业链，拥有13个现代化核心工厂、13个自有牧场、100万亩专属农场及超11.5万头优质奶牛 [8] - 公司实现3个100%：100%农场自控、100%自有牧场与奶牛、100%自有生牛乳，生牛乳菌落总数控制水平优于欧盟标准20倍 [8][10] - 构建“2小时生态圈”，实现从挤奶到加工2小时内完成，最大限度锁住新鲜活性营养 [12] 全球化拓展 - 在加拿大获得该国首张向外国企业颁发的婴幼儿奶粉生产执照，产品已进入超过1500家超市 [10] - 在东南亚通过技术共享和能力共建开发本土化需求产品 [10] 科研创新 - 公司坚持开放理念，与全球7个国家、20余所顶尖高校及科研机构合作，共建“创新共同体” [14] - 牵头实施国家重点研发计划，建立首个中国母乳研究数据库，建成中国最大母子健康队列 [14] - 掌握乳铁蛋白、脱盐乳清粉等关键营养的100%自产能力，全球独创“鲜活营养系统” [14][16] - 星飞帆卓睿奶粉在营养活性和吸收率方面显著提升，即将上市的启萃、迹萃等新品进一步复刻母乳营养生态和鲜活生态 [16] 市场地位 - 公司连续六年蝉联中国婴配粉市场销量第一，连续四年位居全球婴配粉销量榜首 [18] - 2025年上半年，公司婴配粉全渠道市场份额及销量稳居市场第一 [18] 可持续发展 - 公司将ESG理念融入产业链各环节，建成中国高寒地区规模最大的生态循环项目，打造全球首个生态循环产业集群 [19] - 通过“粪肥还田”模式每年实现二氧化碳减排近40万吨，相当于种植超过2000万棵树，该模式已被联合国作为可复制解决方案收录 [19]

案件核心事实 - 东风咨询原总经理罗新文因六项罪名被判处有期徒刑七年并处罚金62万元 [2][18] - 法院认定行贿方为A股上市公司森特股份董事长兼总经理刘爱森，其赠予罗新文现金30万元 [2][5][9] - 除行贿外，刘爱森及森特股份员工还涉及与罗新文的串通投标罪行 [1][3] 涉案主体背景 - 罗新文长期任职于东风汽车体系，曾担任东风工程咨询公司总经理、东风咨询公司总经理等职 [6][7] - 刘爱森为森特股份创始人，截至2025年6月底直接持有公司25.06%股权，并通过其妻持股公司间接持有10.68%股权，为公司第一大股东 [8] - 上市公司隆基绿能为森特股份第二大股东，持有24.24%股权 [8] 行贿与中标关联 - 行贿行为发生在2015年6月，地点为武汉长江大酒店，刘爱森以感谢既往中标和维持关系为目的送出30万元现金 [9] - 行贿前后森特股份在东风系项目中标频繁：2013年4月至2015年4月中标8个项目，2015年6月至2018年12月中标9个项目 [10] 串通投标具体操作 - 在2014年3月东风雷诺项目中，标的额9314.4万元，除森特股份外其余6家投标公司均为森特股份武汉分公司负责人联系的陪标公司 [12][13] - 在2017年12月东风本田项目中，标的额9997.6万元，除森特股份外其余7家投标公司也均为陪标公司 [13][14][15] - 为确保中标，刘爱森曾电话联系罗新文请求照顾，森特股份员工陈文并向罗新文赠送4条"黄鹤楼1916"香烟 [15] 案件进展与公司现状 - 罗新文案发于2023年年初，其本人认罪认罚未上诉 [2][16][19] - 刘爱森、陈文、许勇等人被司法机关"另案处理" [20] - 森特股份主营建筑金属围护系统与建筑光伏一体化业务，自称该领域"隐形冠军" [9]

文章核心观点 - 全年实现5%左右的GDP增速目标概率较高，但关键在于弥合宏观数据与微观主体感受之间的“温差”，一个能被充分感知的4%增长比外生动力拉动的5%增长更具长期意义[1][4] - 消费已稳定成为经济增长的第一大动力，但其持续增长面临居民收入、房地产调整、资本市场波动等多重挑战，有待进一步政策支持以提升动力[2][4][8] - 为实现增长目标并应对四季度可能的经济增速回落，预计将有一系列逆周期调节政策出台，包括财政加力、货币宽松及稳定房地产市场等措施[3][12][13][16] 经济增长态势 - 2025年前三季度GDP同比增长5.2%，分季度看，一、二、三季度增速分别为5.4%、5.2%和4.8%，呈现逐季下行态势[2][3] - 消费是经济增长主动力，前三季度最终消费支出对经济增长贡献率达53.5%，拉动GDP增长2.8个百分点，其中第三季度贡献率进一步升至56.6%[4] - 从长期看，消费基础性作用突出，2022至2024年最终消费支出对经济增长的贡献率分别为32.8%、82.5%和44.5%[4] 消费驱动因素与表现 - 政策支持是消费增长关键，2025年国家分四批下达3000亿元超长期特别国债资金支持消费品以旧换新，有效激发消费意愿[5] - 具体品类增长强劲，前三季度限额以上单位家用电器和音像器材类、家具类、通讯器材类零售额分别增长25.3%、21.3%和20.5%[5] - 服务消费需求在政策带动下加速释放，有力拉动了消费市场增长[5] 消费增长面临的挑战 - 社会消费品零售总额同比增速自5月起持续下滑，9月已跌至3.0%，同时CPI同比增速整体偏低，2-5月和8-9月出现负增长[9] - 居民人均可支配收入名义同比增速低于实际同比增速，且中位数增速（4.5%）低于整体增速0.6个百分点，中低收入群体收入增长相对缓慢[10] - 房地产市场调整导致居民资产负债表受损，就业压力增大以及资本市场波动抑制了财产性收入与财富效应，制约消费增长[10][11] 政策预期与展望 - 专家预计四季度GDP增速可能回落至4.6%-4.7%区间，但实现全年5%左右目标概率仍高，后续需加大逆周期调节力度[3][15][16] - 未来政策可能聚焦于提升居民收入、稳定房地产市场、货币政策降准降息以及央行重启购买国债操作以改善流动性[12][13] - 展望“十五五”时期，GDP增长目标可能设定在4.5%左右，经济潜在增速区间预计为4.5%-5.3%，实现2035年远景目标需年均增速保持在4.4%以上[17][18]

郑丽文当选国民党主席的影响 - 郑丽文于10月18日以过半得票率当选国民党主席，将于11月1日正式就任 [4] - 其两岸论述明确将一个中国原则与“九二共识”划等号，与国民党之前的“一中各表”有本质区别，被视为一次拨乱反正 [5] - 若国民党在2026年县市长选举中稳住阵脚或扩大战果，将大幅提高其赢得2028年大选的可能性 [4] 郑丽文与卢秀燕的战略配合 - 郑丽文与卢秀燕将采取“一先一后”的战法，郑丽文先征战一年，卢秀燕则在2026年11月底县市长选举后出山征战2028年大选 [6] - 两员女将轮流出征、互为支撑的战法在台湾政坛前所未有，给赖清德带来巨大挑战 [6] 赖清德可能采取的铤而走险措施 - 为赢得2028年大选，赖清德可能效仿陈水扁的枪击案，制造自残式事件以激发绿营和中间选民的同情 [8] - 另一种可能是重演捉拿柯文哲的套路，以构陷方式打击对手，例如对蓝白合作后的副手下手 [8] - 在赖清德可能采取的各种铤而走险措施中，施行戒严被认为是最不可能的，因为这将被视为导致台湾从中国分裂出去的重大事变，大陆必定会采取行动 [3][7][8]